Kering (управляет десятком лакшери брендов типа Gucci, Saint Laurent и даже проштарфифшейся Balenciaga) и L’OCCITANE Group (известная в России под совершенно беспалевным новым брендом Л’Окситан) открыли фонд с немного издевательским названием Climate Fund for Nature.
Через него будут финансироваться проекты по, you guessed it, экологии и биоразнообразию, потому что это всех страшно беспокоит. Размеры довольно скромные для таких гигантов – всего 300 млн евро (пока и вовсе 140 млн).
Отдельный трек – борьба с гендерным неравенством, а точнее женский эмпауермент. При чем тут climate и nature не ясно, но дело тоже хорошее.
@nongreta
Через него будут финансироваться проекты по, you guessed it, экологии и биоразнообразию, потому что это всех страшно беспокоит. Размеры довольно скромные для таких гигантов – всего 300 млн евро (пока и вовсе 140 млн).
Отдельный трек – борьба с гендерным неравенством, а точнее женский эмпауермент. При чем тут climate и nature не ясно, но дело тоже хорошее.
@nongreta
Так у нас, кажется, ESG-отчет, который закрывает этот год в устойчивом развитии – сегодня свой выпустил платежный провайдер QIWI! В нем же их видение стратегии по устойчивому развитию. Общим счетом 136 страниц, – пошли изучать?
- В сердце новоявленной стратегии такая формулировка: «Мы создаем финансовый комфорт для каждого, предоставляя простые, доступные и технологичные финансовые продукты, которые подходят людям всех возрастов и рас, ведущим любой образ жизни и выбравшим любую сферу самореализации». В качестве ключевых QIWI выбирает три направления: «Финансовая инклюзивность», «Цифровой банк» и «Сотрудники». Их и планируют активно развивать в будущем.
- В блоке S много про поддержку сотрудников (ну, главный тренд-2022). Компания позволяет сотрудникам работать удаленно, поддерживает их обучение и творческую реализацию. Так, 86% работников постоянно участвуют в образовательных и развивающих программах.
- Еще из интересного - программа PSY Support, где объединены все основные well-being практики, включая помощь психологов, арт-терапевтов и диетологов. Ей пользуется аж четверть сотрудников (порядка 500 человек) – любой HR вам подтвердит, что это космическая вовлеченность.
- По части КСО QIWI отмечает работу с благотворительной платформой «ВСЕМ» (собрано более 20,5 млн рублей за время действия программы). Кроме того, компания поддерживает инклюзию в IT и обучает всех желающих соответствующим навыкам через программу «СОФТ».
- С экологией отношения у QIWI только начинаются. Но уже есть любопытные вещи: например, карты из переработанной кукурузы вместо пластика. Плюс свой проект QIWI Recycling по цифровизации отрасли ломозаготовителей и переработчиков вторсырья. Ну и куда сейчас без no paper политик и сбора пластика в офисе.
В целом, у QIWI еще до выхода нефинансовой отчетности были некоторые заделы в части ESG: например, «золотой» статус в рейтинге работодателей Forbes, который, как мы помним, заточен под показатели устойчивого развития и участие в индексе РБК.
В любом случае, мы всегда страшно рады, когда новые крупные игроки включаются в ESG-повестку. Опыт показывает, что раз включившись, ты уже из нее не выпадешь.
@nongreta
- В сердце новоявленной стратегии такая формулировка: «Мы создаем финансовый комфорт для каждого, предоставляя простые, доступные и технологичные финансовые продукты, которые подходят людям всех возрастов и рас, ведущим любой образ жизни и выбравшим любую сферу самореализации». В качестве ключевых QIWI выбирает три направления: «Финансовая инклюзивность», «Цифровой банк» и «Сотрудники». Их и планируют активно развивать в будущем.
- В блоке S много про поддержку сотрудников (ну, главный тренд-2022). Компания позволяет сотрудникам работать удаленно, поддерживает их обучение и творческую реализацию. Так, 86% работников постоянно участвуют в образовательных и развивающих программах.
- Еще из интересного - программа PSY Support, где объединены все основные well-being практики, включая помощь психологов, арт-терапевтов и диетологов. Ей пользуется аж четверть сотрудников (порядка 500 человек) – любой HR вам подтвердит, что это космическая вовлеченность.
- По части КСО QIWI отмечает работу с благотворительной платформой «ВСЕМ» (собрано более 20,5 млн рублей за время действия программы). Кроме того, компания поддерживает инклюзию в IT и обучает всех желающих соответствующим навыкам через программу «СОФТ».
- С экологией отношения у QIWI только начинаются. Но уже есть любопытные вещи: например, карты из переработанной кукурузы вместо пластика. Плюс свой проект QIWI Recycling по цифровизации отрасли ломозаготовителей и переработчиков вторсырья. Ну и куда сейчас без no paper политик и сбора пластика в офисе.
В целом, у QIWI еще до выхода нефинансовой отчетности были некоторые заделы в части ESG: например, «золотой» статус в рейтинге работодателей Forbes, который, как мы помним, заточен под показатели устойчивого развития и участие в индексе РБК.
В любом случае, мы всегда страшно рады, когда новые крупные игроки включаются в ESG-повестку. Опыт показывает, что раз включившись, ты уже из нее не выпадешь.
@nongreta
Если попытаться искать позитив в непростом 2022 году, то вот вам хот тейк: по крайней мере отчеты по устойчивому развитию за этот период будут дико интересными. Как компании адаптировались к кризису, чего ждут от 2023 и так далее – выпускать обычный документ, как ни в чем не бывало, будет просто преступно.
Кажется, это хорошо понимают в «Норникеле» - там сегодня провели онлайн-обсуждение нефинансовой отчетности компании и приоткрыли многое по поводу будущего документа.
Что мы узнали?
– Месяц назад «Норникель» провел большой опрос по стейкхолдерам, чтобы выбрать темы, о которых общественность реально жаждет узнать из отчета. Вопросы были экспертные и детальнее: тут и масштаб воздействия, и его регулярность, и даже «+/–» предлагали поставить. В итоге получили обратную связь от 220 человек – на самом деле трудно представить, какое это крутое подспорье для ESG-менеджеров, которые готовят отчетность;
– Благодаря этому опросу компания выяснила, что стейкхолдеры хотят больше знать не только об экологии, но и о промбезопасности (sic!), рекультивации земель и воздействии транспорта на воду;
– «Норникель» обещает выпускать отдельные отчеты (что-то вроде приложения к основному ESG-документу) по правам человека и изменению климата. Тоже отличная идея: давайте честно, именно информации по глобальному потеплению и состоянию биоразнообразия все от компании и ждут.
Мы, по крайней мере, когда читали их последний отчет, именно на это смотрели в первую очередь: там было много интересного про экспедиции с СО РАН, которые показали минимальное промышленное воздействие на экосистему регионов, и про сокращение выбросов в атмосферу за счет модернизации производства и закрытия устаревших предприятий.
В целом, на свете есть миллион причин, по которым именно у «Норникеля» должна быть самая сильная нефинансовая отчетность в стране (особенно в свете последнего года). И мы рады, что они плотно этой целью заняты.
@nongreta
Кажется, это хорошо понимают в «Норникеле» - там сегодня провели онлайн-обсуждение нефинансовой отчетности компании и приоткрыли многое по поводу будущего документа.
Что мы узнали?
– Месяц назад «Норникель» провел большой опрос по стейкхолдерам, чтобы выбрать темы, о которых общественность реально жаждет узнать из отчета. Вопросы были экспертные и детальнее: тут и масштаб воздействия, и его регулярность, и даже «+/–» предлагали поставить. В итоге получили обратную связь от 220 человек – на самом деле трудно представить, какое это крутое подспорье для ESG-менеджеров, которые готовят отчетность;
– Благодаря этому опросу компания выяснила, что стейкхолдеры хотят больше знать не только об экологии, но и о промбезопасности (sic!), рекультивации земель и воздействии транспорта на воду;
– «Норникель» обещает выпускать отдельные отчеты (что-то вроде приложения к основному ESG-документу) по правам человека и изменению климата. Тоже отличная идея: давайте честно, именно информации по глобальному потеплению и состоянию биоразнообразия все от компании и ждут.
Мы, по крайней мере, когда читали их последний отчет, именно на это смотрели в первую очередь: там было много интересного про экспедиции с СО РАН, которые показали минимальное промышленное воздействие на экосистему регионов, и про сокращение выбросов в атмосферу за счет модернизации производства и закрытия устаревших предприятий.
В целом, на свете есть миллион причин, по которым именно у «Норникеля» должна быть самая сильная нефинансовая отчетность в стране (особенно в свете последнего года). И мы рады, что они плотно этой целью заняты.
@nongreta
Telegram
Норникель
⚡️ Кому нужно устойчивое развитие и что изменится в новом корпоративном отчете «Норникеля» за 2022 год, – выяснили сегодня вместе с вице-президентами компании на онлайн-встрече
Отчет об устойчивом развитии (ОУР) за 2021 год удостоился целого ряда наград…
Отчет об устойчивом развитии (ОУР) за 2021 год удостоился целого ряда наград…
Прочитали выдержки из большого исследования ВШЭ «Актуальное состояние корпоративных ESG-стратегий в новых условиях». Самое ценное в нем – про МСП.
- 40,9% компаний, несмотря на все трудности 2022 года, продолжили внедрять практики и технологии по снижению негативного воздействия на окружающую среду, а 13,1% компаний проводят разработку инновационных экологически чистых продуктов и услуг. Уточняют, что это соответствует среднемировым показателям;
- C февраля по ноябрь 2022 почти каждое третье (26%) предприятие МСП смогло улучшить условия труда и мотивации сотрудников, а более трети компаний малого и среднего бизнеса даже улучшили привлекательность своих рабочих мест;
- 15% МСП улучшили ситуацию в сфере безопасности и охраны труда, ухудшили – только 3%. «Это говорит о том, что российские компании МСП обладают высоким адаптационным потенциалом и запасом прочности в рамках текущей ситуации, а также пониманием, что ключевой ресурс – это люди».
Ну и напоследок отличная цитата Ирины Бахтиной из РУСАЛа:
«ESG-стратегии и в стандартных-то условиях ведения бизнеса (business as usual) выполняют роль стабилизирующего фактора, снимающего самые острые риски на пике деловой активности и обеспечивающего баланс интересов всех вовлечённых сторон в долгосрочной перспективе. Что и говорить тогда о новых условиях, в которых оказался российский бизнес в 2022-м году, — исследование ВШЭ совершенно чётко показывает, как ESG-зрелость не только крупнейших игроков рынка, но и сектора МСП проявляет себя в качестве «запаса прочности» — в первом случае, в обеспечении устойчивости ресурсной базы (о каких бы ресурсах ни шла речь), во втором — в пересборке релевантных «зелёных» предложений, позволяющих сохранить конкурентные преимущества на рынке».
@nongreta
- 40,9% компаний, несмотря на все трудности 2022 года, продолжили внедрять практики и технологии по снижению негативного воздействия на окружающую среду, а 13,1% компаний проводят разработку инновационных экологически чистых продуктов и услуг. Уточняют, что это соответствует среднемировым показателям;
- C февраля по ноябрь 2022 почти каждое третье (26%) предприятие МСП смогло улучшить условия труда и мотивации сотрудников, а более трети компаний малого и среднего бизнеса даже улучшили привлекательность своих рабочих мест;
- 15% МСП улучшили ситуацию в сфере безопасности и охраны труда, ухудшили – только 3%. «Это говорит о том, что российские компании МСП обладают высоким адаптационным потенциалом и запасом прочности в рамках текущей ситуации, а также пониманием, что ключевой ресурс – это люди».
Ну и напоследок отличная цитата Ирины Бахтиной из РУСАЛа:
«ESG-стратегии и в стандартных-то условиях ведения бизнеса (business as usual) выполняют роль стабилизирующего фактора, снимающего самые острые риски на пике деловой активности и обеспечивающего баланс интересов всех вовлечённых сторон в долгосрочной перспективе. Что и говорить тогда о новых условиях, в которых оказался российский бизнес в 2022-м году, — исследование ВШЭ совершенно чётко показывает, как ESG-зрелость не только крупнейших игроков рынка, но и сектора МСП проявляет себя в качестве «запаса прочности» — в первом случае, в обеспечении устойчивости ресурсной базы (о каких бы ресурсах ни шла речь), во втором — в пересборке релевантных «зелёных» предложений, позволяющих сохранить конкурентные преимущества на рынке».
@nongreta
ДРТ при деятельной поддержке Сбера и ESG альянса (как у него дела вообще?) провели исследование по широкому кругу вопросов о перспективах ESG.
Во-первых, эксперты проанализировали 1,5 тысячи законодательных актов, которые так или иначе влияют на нашу повестку. Выяснилось, что 89% из них имеют влияние на экономику, 45% - на социалку и лишь 29% - на экологию.
Во-вторых, компания составила топ необходимых мер для стимулирования ESG-повестки. Ключевые выглядят так:
• внедрение обязательной оценки ESG-рисков при проведении государственных закупок;
• предоставление налоговых льгот и мер государственной поддержки для компаний в сфере экологически чистой энергетики, а также компаний-потребителей ВИЭ;
• разработка и внедрение обязательных ESG-показателей в инвестиционные проекты;
• налоговые вычеты для частных инвесторов в зелёные фонды и вклады;
• предоставление государственных гарантий по ESG-кредитам, удовлетворяющим установленным требованиям.
Уверены, в финальном документе еще много всего интересного, но мы, естественно, довольствовались пресс-релизом по итогам. Такая жизнь.
@nongreta
Во-первых, эксперты проанализировали 1,5 тысячи законодательных актов, которые так или иначе влияют на нашу повестку. Выяснилось, что 89% из них имеют влияние на экономику, 45% - на социалку и лишь 29% - на экологию.
Во-вторых, компания составила топ необходимых мер для стимулирования ESG-повестки. Ключевые выглядят так:
• внедрение обязательной оценки ESG-рисков при проведении государственных закупок;
• предоставление налоговых льгот и мер государственной поддержки для компаний в сфере экологически чистой энергетики, а также компаний-потребителей ВИЭ;
• разработка и внедрение обязательных ESG-показателей в инвестиционные проекты;
• налоговые вычеты для частных инвесторов в зелёные фонды и вклады;
• предоставление государственных гарантий по ESG-кредитам, удовлетворяющим установленным требованиям.
Уверены, в финальном документе еще много всего интересного, но мы, естественно, довольствовались пресс-релизом по итогам. Такая жизнь.
@nongreta
Родная сердцу любого ESG-менеджера IKEA запустила новый проект по снижению выбросов СО2. Теперь грузы в Париже будут доставлять на лодках по Сене. Какая красота, какая романтика.
Теперь можно смотреть на бурные воды реки и представлять, что по ним к вам плывет ваша тумбочка УППСПЕЛЬ.
Так называемая «последняя миля» (заключительный этап доставки до двери или постамата) отдана электрическому транспорту. В ИКЕЕ ожидают, что с помощью этого комплекса мер – лодка + EV – снизят СО2 в 5 раз.
Конечно, хорошо, что по российский столице больше ничего не надо доставлять, далеко по Москва-реке не уплывешь.
@nongreta
Теперь можно смотреть на бурные воды реки и представлять, что по ним к вам плывет ваша тумбочка УППСПЕЛЬ.
Так называемая «последняя миля» (заключительный этап доставки до двери или постамата) отдана электрическому транспорту. В ИКЕЕ ожидают, что с помощью этого комплекса мер – лодка + EV – снизят СО2 в 5 раз.
Конечно, хорошо, что по российский столице больше ничего не надо доставлять, далеко по Москва-реке не уплывешь.
@nongreta
Старожилы ESG хорошо помнят, как полтора года назад было страшно модно подсчитывать убытки от введения трансграничного углеродного регулирования (ТУР) и как все друг друга стращали огромными, но пока виртуальными цифрами.
Сбер сегодня решил закрыть вопросик и посчитал, сколько ТУР будет стоить России в его текущей конфигурации (принимая во внимание все, о чем неделю назад договорились на заседании европейской триады — Совета ЕС, Еврокомиссии и Европарламента).
Итак, весь этот безуглеродный праздник будет стоит от 13 до 18 млрд долларов.
Как считали эксперты Сбера?
Ну во-первых, они приняли во внимание, что российский экспорт немного подзавянет в ближайшие годы (2026-2035 гг.): по их прогнозу на 15%. Расстановка примерно такая:
«алюминий — на 5%, сталь — 35–40%, удобрения и другая продукция химической промышленности — до 30%, электроэнергия — до 100%, нефтегазохимия — до 20%, цемент — до 100%».
Во-вторых, Сбер высчитал три сценария: получше (в нем потери составят как раз 13 млрд), похуже (в нем 17,7 млрд) и базовый (что-то посередине). Сейчас эксперты склоняются к мягкому и базовому сценариям и считают жесткий маловероятным.
Но поживем – увидим.
@nongreta
Сбер сегодня решил закрыть вопросик и посчитал, сколько ТУР будет стоить России в его текущей конфигурации (принимая во внимание все, о чем неделю назад договорились на заседании европейской триады — Совета ЕС, Еврокомиссии и Европарламента).
Итак, весь этот безуглеродный праздник будет стоит от 13 до 18 млрд долларов.
Как считали эксперты Сбера?
Ну во-первых, они приняли во внимание, что российский экспорт немного подзавянет в ближайшие годы (2026-2035 гг.): по их прогнозу на 15%. Расстановка примерно такая:
«алюминий — на 5%, сталь — 35–40%, удобрения и другая продукция химической промышленности — до 30%, электроэнергия — до 100%, нефтегазохимия — до 20%, цемент — до 100%».
Во-вторых, Сбер высчитал три сценария: получше (в нем потери составят как раз 13 млрд), похуже (в нем 17,7 млрд) и базовый (что-то посередине). Сейчас эксперты склоняются к мягкому и базовому сценариям и считают жесткий маловероятным.
Но поживем – увидим.
@nongreta
UI Green Metric выпустил новый ранкинг самых зеленых университетов мира. Вопреки трендам на исключение России из мировых топов, в этом списке наши вузы занимают вполне достойные места. Из 1000 оцененных более 50+ – российские.
Звание самого зеленого отечественного носит РУДН: он попал аж на 26 место, да и в целом от топ-10 его отделяет всего пара сотен баллов, вполне можно подтянуть к следующему году.
В первой сотне оказался еще и Сибирский Федеральный Университет – он на 78 строчке.
Авторы ранкинга оценивают учебные заведения по 6 категориям:
• расположение и инфраструктура;
• энергосбережение и изменение климата;
• отходы;
• водные ресурсы;
• транспорт;
• образование и исследования.
Полный список российских эко-вузов можно посмотреть, если расшарить таблицу по странам.
@nongreta
Звание самого зеленого отечественного носит РУДН: он попал аж на 26 место, да и в целом от топ-10 его отделяет всего пара сотен баллов, вполне можно подтянуть к следующему году.
В первой сотне оказался еще и Сибирский Федеральный Университет – он на 78 строчке.
Авторы ранкинга оценивают учебные заведения по 6 категориям:
• расположение и инфраструктура;
• энергосбережение и изменение климата;
• отходы;
• водные ресурсы;
• транспорт;
• образование и исследования.
Полный список российских эко-вузов можно посмотреть, если расшарить таблицу по странам.
@nongreta
Новость с нетипичным набором слов для нас:
Yandex Cloud выложил на GitHub свою нейросеть для мониторинга Байкала. Теперь любой (конечно, при определенных талантах и навыках) свободно может на основе ее алгоритмов сделать свою нейросеть для системы мониторинга водоемов. В открытый доступ выложили датасеты, модели машинного обучения и документацию для мониторинга.
Разработка Яндекса уже смогла помочь автоматизировать и ускорить анализ фито- и зоопланктона Байкала, а теперь может помочь ML-cпециалистам экологической направленности в любой точке мира.
Звучит довольно круто, выкладывать эффективные ESG-наработки в оупенсорс - отличое решение для IT-компаний.
@nongreta
Yandex Cloud выложил на GitHub свою нейросеть для мониторинга Байкала. Теперь любой (конечно, при определенных талантах и навыках) свободно может на основе ее алгоритмов сделать свою нейросеть для системы мониторинга водоемов. В открытый доступ выложили датасеты, модели машинного обучения и документацию для мониторинга.
Разработка Яндекса уже смогла помочь автоматизировать и ускорить анализ фито- и зоопланктона Байкала, а теперь может помочь ML-cпециалистам экологической направленности в любой точке мира.
Звучит довольно круто, выкладывать эффективные ESG-наработки в оупенсорс - отличое решение для IT-компаний.
@nongreta
Давайте мы тоже без лишних слов просто дадим ссылку: Светлана Бик выложила пилот первой главы Атласа экосистемы ESG, который делает соответствующий альянс.
Глава полностью посвящена нефинансовой отчетности и в целом является крайне полезным документом для всех, кто собирается выпускать отчет первый раз или мечтает улучшить уже имеющийся.
Мы мало что в этой жизни любим так сильно, как отчеты по устойчивому развитию, поэтому всем причастным низкий поклон.
@nongreta
Глава полностью посвящена нефинансовой отчетности и в целом является крайне полезным документом для всех, кто собирается выпускать отчет первый раз или мечтает улучшить уже имеющийся.
Мы мало что в этой жизни любим так сильно, как отчеты по устойчивому развитию, поэтому всем причастным низкий поклон.
@nongreta
Telegram
100%_Зелёного 💚
💥Я надеюсь, что этот файл дает старт российской ESG-платформе, к которой будут подсоединены кометы, спутники и планеты.
#ESG_Атлас #ESG_Альянс #ESG_платформа
100%_Зеленого | Подписаться ⏺
#ESG_Атлас #ESG_Альянс #ESG_платформа
100%_Зеленого | Подписаться ⏺
Рекламное агентство OKKAM (в прошлом dentsu Russia) сообщает, что за первые 9 месяцев 2022 года расход на рекламу в категории «устойчивое развитие» составил +76% по сравнению с тем же периодом в прошлом году.
Кроме того, в целом УР стал занимать аж 7% от всего рынка, а расходы бизнеса на маркетинговые коммуникации в сегменте выросли YoY на 216%.
Держите эти цифры у себя в голове, когда будете читать следующую статью на тему «ЕСТЬ ЛИ БУДУЩЕЕ У ESG В РОССИИ?».
@nongreta
Кроме того, в целом УР стал занимать аж 7% от всего рынка, а расходы бизнеса на маркетинговые коммуникации в сегменте выросли YoY на 216%.
Держите эти цифры у себя в голове, когда будете читать следующую статью на тему «ЕСТЬ ЛИ БУДУЩЕЕ У ESG В РОССИИ?».
@nongreta
Агентство Социальной Информации спросило Северсталь, QIWI и АФК «Система», что обязательно должно быть в отчете по устойчивому развитию. И вы не поверите, что случилось дальше. Они сделали карточки.
Карточкам место в Телеграме, поэтому вот они.
@nongreta
Карточкам место в Телеграме, поэтому вот они.
@nongreta
«Михайлов и Партнеры» взяли на себя под Новый Год тяжкую ношу – провести консенсус-опрос участников ESG-повестки о ее настоящем и будущем в новых реалиях.
Из всего этого может получиться интересная Биг Дата, поэтому хотим поддержать МиП в их начинании.
Если вы имеете отношение к ESG, пройдите их небольшой и анонимный (прям как наш канал) опрос. Говорят, он занимает пять минут, мы справились за полторы.
Результатами обещают поделиться в начале января, так что ждем.
@nongreta
Из всего этого может получиться интересная Биг Дата, поэтому хотим поддержать МиП в их начинании.
Если вы имеете отношение к ESG, пройдите их небольшой и анонимный (прям как наш канал) опрос. Говорят, он занимает пять минут, мы справились за полторы.
Результатами обещают поделиться в начале января, так что ждем.
@nongreta
Каршеринг Ситидрайв вот делится хорошей идеей новогоднего мерча для партнеров и сотрудников: они поиграли в ресайкл, чуть-чуть в апсайкл и сделали из покрышек и ремней безопасности сумки и кардхолдеры.
Итоговый результат мы бы чересчур «стильным» не назвали (так написано в пресс-релизе по случаю), но это не столь важно. Гораздо круче, что у мерча есть:
а) ДНК компании;
б) история;
в) ESG-составляющая.
В общем, хороший способ закрыть сразу несколько задач.
@nongreta
Итоговый результат мы бы чересчур «стильным» не назвали (так написано в пресс-релизе по случаю), но это не столь важно. Гораздо круче, что у мерча есть:
а) ДНК компании;
б) история;
в) ESG-составляющая.
В общем, хороший способ закрыть сразу несколько задач.
@nongreta
Неделю назад мы зачем-то между делом спросили, как дела у ESG-Альянса и, кажется, открыли портал в какую-то информационную бездну, потому что с тех пор организация на регулярной основе бомбит мощнейшими новостями.
Сегодняшняя – самая мощная, потому что это первое большое обновление списка учредителей с момента основания Альянса. Итак, к нему присоединились Норникель (ого), ФосАгро (уау), Росатом (ничего себе) и Оргхим (не знаем, кто это, но все равно круто).
Об ESG-компетенциях по крайней мере трех из новоявленных членов вам все отлично известно: они чемпионы повестки и важные кирпичи в конструкции организации.
Тем не менее, мы в очередной раз отмечаем, что, несмотря на широкий спектр индустрий, представленных в Альянсе на сегодняшний день, в нем отсутствует довольно важный компонент, который можно условно назвать «хай теком»: IT, кибербез, телеком и прочие достаточно крупные игроки отечественного ESG.
Поэтому, когда на Новый год нам подарили возможность задать один вопрос главе организации Андрею Шаронову, мы именно об этом и спросили: где IT и нужен ли он им вообще.
Вот его ответ:
«Несмотря на то, что в составе учредителей пока нет представителей вышеупомянутых отраслей, мы ведем сотрудничество с некоторыми из них. Например, компания МТС, которая входит в структуру «АФК Системы», формально не являясь членом Альянса, состоит в ряде Комитетов и рабочих групп Альянса. Мы также общаемся с ВК: они участвуют в качестве экспертов на наших дискуссионных площадках, получают информационные рассылки наших исследований, так же присутствуют на Комитетах. Мы, конечно, будем приветствовать вступление этих крупнейших игроков, в случае если и в тот момент, когда они будут к этому готовы.
Год был непростой, поэтому мы даем новым компаниям возможность вначале посмотреть, как работает Альянс "изнутри", чтобы принять решение о целесообразности стать учредителем. Важно подчеркнуть, что, во-первых, решение о принятии новых членов – не прерогатива Дирекции Альянса. Это коллегиальное решение Наблюдательного совета. Во-вторых, мы не стремимся к кратному увеличению числа наших членов в моменте. Мы видим себя как клуб лучших и тех, кто стремится достичь этого уровня, готов работать в Комитетах, инициировать новые треки. То есть это должен быть очень осознанный выбор и большое желание продвигать повестку.
О присутствии в Альянсе Телеком- и IT-компаний: это принципиально другой тип компаний, низкоуглеродный по своим технологиям. В этом смысле им не так важно работать над снижением углеродного следа, как крупным игрокам из других отраслей реального сектора. При этом данные компании обладают широчайшим доступом как к B2B, так и B2C аудиториям клиентов, что дает возможности транслирования на данные аудитории ценностей ESG-повестки».
Как мы это интерпретируем?
Альянс хочет, чтоб в нем были представлены компании этих секторов, старается привлекать их к работе, но принципиального решения об их присоединении к организации пока нет. В первую очередь, со стороны самих компаний.
@nongreta
Сегодняшняя – самая мощная, потому что это первое большое обновление списка учредителей с момента основания Альянса. Итак, к нему присоединились Норникель (ого), ФосАгро (уау), Росатом (ничего себе) и Оргхим (не знаем, кто это, но все равно круто).
Об ESG-компетенциях по крайней мере трех из новоявленных членов вам все отлично известно: они чемпионы повестки и важные кирпичи в конструкции организации.
Тем не менее, мы в очередной раз отмечаем, что, несмотря на широкий спектр индустрий, представленных в Альянсе на сегодняшний день, в нем отсутствует довольно важный компонент, который можно условно назвать «хай теком»: IT, кибербез, телеком и прочие достаточно крупные игроки отечественного ESG.
Поэтому, когда на Новый год нам подарили возможность задать один вопрос главе организации Андрею Шаронову, мы именно об этом и спросили: где IT и нужен ли он им вообще.
Вот его ответ:
«Несмотря на то, что в составе учредителей пока нет представителей вышеупомянутых отраслей, мы ведем сотрудничество с некоторыми из них. Например, компания МТС, которая входит в структуру «АФК Системы», формально не являясь членом Альянса, состоит в ряде Комитетов и рабочих групп Альянса. Мы также общаемся с ВК: они участвуют в качестве экспертов на наших дискуссионных площадках, получают информационные рассылки наших исследований, так же присутствуют на Комитетах. Мы, конечно, будем приветствовать вступление этих крупнейших игроков, в случае если и в тот момент, когда они будут к этому готовы.
Год был непростой, поэтому мы даем новым компаниям возможность вначале посмотреть, как работает Альянс "изнутри", чтобы принять решение о целесообразности стать учредителем. Важно подчеркнуть, что, во-первых, решение о принятии новых членов – не прерогатива Дирекции Альянса. Это коллегиальное решение Наблюдательного совета. Во-вторых, мы не стремимся к кратному увеличению числа наших членов в моменте. Мы видим себя как клуб лучших и тех, кто стремится достичь этого уровня, готов работать в Комитетах, инициировать новые треки. То есть это должен быть очень осознанный выбор и большое желание продвигать повестку.
О присутствии в Альянсе Телеком- и IT-компаний: это принципиально другой тип компаний, низкоуглеродный по своим технологиям. В этом смысле им не так важно работать над снижением углеродного следа, как крупным игрокам из других отраслей реального сектора. При этом данные компании обладают широчайшим доступом как к B2B, так и B2C аудиториям клиентов, что дает возможности транслирования на данные аудитории ценностей ESG-повестки».
Как мы это интерпретируем?
Альянс хочет, чтоб в нем были представлены компании этих секторов, старается привлекать их к работе, но принципиального решения об их присоединении к организации пока нет. В первую очередь, со стороны самих компаний.
@nongreta