Увидел в LinkedIn с надписью «Credit Suisse is dead, but its IB handbook isn’t» и решил, что нужно поделиться здесь.

Отличный учебник по корпфину в очень сжатой форме. До сих пор валяется такой на антресолях.

@nonblockchain

В почту нападало приличное количество рассылок от Мэтта Ливайна, а это значит, что пора выпустить мини-дайджест самых классных материалов:

▪️Креативный подход инвестбанкиров в комиссиям: вместо фиксированной доли от привлеченного в рамках IPO объема средств некоторые бутиковые фирмы договариваются с небольшими компаниями на "оттягивание" платежа; например, компании ничего не будет стоить сделать небольшую сделку сейчас, и банк поделится своими контактами и опытом бесплатно, или за символическую сумму, однако при размещении или поглощении через несколько лет компания заплатит несколько процентов от объема сделки. В статье приводится пример компании Circle, которая договорилась с FT Partners на отложенную компенсацию, провела IPO на почти 60 млрд долларов - и теперь "торчит" банкирам комиссию в почти 6 млрд долларов!
(история 3)

▪️Floor traders (те самые люди, которые стоят в зале с экранами и громко кричат, пытаясь купить или продать акции) подали в суд на биржу CME за то, что она лишила их традиционных привилегий, которыми обладали владельцы мест на бирже, открыв дата-центр - и, эффективно, переведя значительную часть торговли в электронный режим, где фиксированное место на "полу" ничего не значит.
(история 1)

▪️Почему спорить с Уорреном Баффетом выгодно, даже если твоя ставка в конце концов проигрывает.
(история 5)

▪️Куда хотят попасть нынешние выпускники дорогих MBA - в консалтинг, в банкинг? Как бы не так - они хотят управлять реальным бизнесом, причем необязательно гламурным. Например, компанией по установке кондиционеров и обогревателей, автомойкой или очисткой труб. (история 3)
При этом необязательно начинать бизнес с нуля - достаточно запустить search fund, привлечь деньги на поиск, найти цель, а потом поглотить. Вот тут интересная история от первого лица.

▪️Почему все хотят запустить крипто-казначейскую (вольный перевод словосочетания crypto treasury) компанию? Потому что такая компания может расти быстрее, чем криптовалюта, которую она держит на балансе - и, кроме того, быть более доступной для инвестора, чем собственно криптовалюта.
(история 1)

▪️JPM запустил ресерч по частным компаниям - без рейтингов, таргетов и оценок, зато с подробными разборами бизнесов и перспектив.
(история 1)

▪️Начало истории о том, как Jane Street заработала кучу денег на индийском рынке - и получила бан от местного регулятора.
(история 1)

▪️Как особо ушлые люди зарабатывают на инсайде с помощью системы EDGAR.
(история 1)

▪️Хедж-фонд, который прикидывается газетой.

@nonblockchain

Том Хэйес, лицо скандала с манипулированием ставкой LIBOR, выиграл апелляцию в Верховном Суде Лондона - суд отменил решение предыдущей инстанции и очистил Хэйеса от всяких обвинений. К настоящему моменту он уже успел отсидеть несколько лет в тюрьме (в 2015 его приговорили к 11 годам лишения свободы), все это время обращаясь в разные инстанции с попытками развернуть решение суда.

Вместе с Хэйесом суд оправдал и трейдера Barclays Карло Паломбо. Еще несколько человек из числа 25ти членов неофициальной "сети", которая манипулировала ставкой, ждут решения суда.

@nonblockchain

Продолжаю на досуге почитывать портал Quartr - нашел классный материал про инвестфирму RenTec (вы его знаете, конечно) и ее внутренний фонд Medallion, открытый только для сотрудников.

The Medallion Fund, launched in 1988, is what RenTec is best known for - since 1993 only available to RenTec’s employees and their families, this fund has achieved legendary status due to its extraordinary returns. It’s returned on average – net – 39.9% to investors since 1988, significantly outperforming the S&P 500’s 10.7% during the same timeframe and becoming one of the best performing funds in history.

Про RenTec и Medallion неоднократно писал ранее на канале, особенно часто - когда читал книгу Грегори Закермана "The Man Who Solved The Market". Очень крутая, крайне рекомендую.

@nonblockchain

#activist_investor

Классная история про небольшую независимую газету (насколько независимыми могут быть газеты) Daily Journal ($DJCO), ранее принадлежавшую Чарли Мангеру из Berkshire Hathaway.

Американский фонд Buxton Helmsley запустил активистскую кампанию против DJCO, объявив, что у газеты все не очень хорошо с аккаунтингом, особенно в части учета костов на разработку различного софта. Мол, газета эти косты экспенсит, что негативным образом влияет на показатели. Buxton предложил эти косты капитализировать (вызвав, таким образом, прирост чистой прибыли), что бы немедленно повысить котировки акций, "создав стоимость" для акционеров.

Подобные классные идеи на дороге не валяются - за нее Buxton запросил ни много, ни мало лидирование в этом процессе (который сами активисты назвали "remediation", или "исцеление"), 15% от прироста капитализации и два места в Совете директоров впридачу.

DJCO ответила "нет".

Переписка (надо заметить, непубличная) продолжилась - Buxton продолжил жестко убеждать компанию в необходимости нанять их в качестве консультантов для "исцеления", на что DJCO снова ответила "нет". В этот раз компания, однако, отметила, что все же наймет независимого консультанта для анализа практик бухгалтерского учета - само собой, не Buxton.

Фонд-активист в этот момент подгорел - еще раз выразив свое негодование, Buxton параллельно подал жалобу на неправильные, с его точки зрения, бухгалтерские практики DJCO в SEC. Настучал, иными словами.

На это газета ответила совершенно неожиданным способом - несколько дней спустя она зафайлила в SEC форму 8-K (общая форма, которая используется для информирования инвесторов и регуляторов о различных незапланированных событиях). В своем сообщении DJCO подробно рассказала про обращение Buxton и все сообщения, про собственные бухгалтерские практики (между прочим, проверенные тремя различными аудиторскими фирмами), но главное - отпустила в адрес фонда-активиста несколько очень едких, но емких и справедливых реплик, общую суть которых можно сократить до "Молоко у вас еще на губах не обсохло, чтобы нас учить бухгалтерскому учету":

Mr. Parker is right that if the Company capitalized those costs, it would boost near-term earnings and asset values by reducing the Company’s expenses and shifting them to the balance sheet. Anyone who knew our longtime Chairman, Charles T. Munger, knows what his thoughts would have been on the idea of “creating value” through accounting.

И отдельно про подачу фондом жалобы в SEC:

We suspect Mr. Parker will learn with age and experience that few people want to work with someone who presents himself this way. Even fewer want to work with someone who reports them to the government when he doesn’t get what he wants!

Кажется, в рэпе такое называют "mic drop". Или "body bag".

Желающие могут почитать полную версию раскрытия DJCO по ссылке выше, там же размещены и все остальные документы по этому кейсу, включая электронную переписку между представителем Buxton Helmsley и DJCO. Помимо Совета директоров, фонд успел написать открытое письмо акционерам DJCO (в котором призвал к отставке CEO и CFO газеты), еще раз (уже публично) наехать на сам Совет, а также заочно ответить на раскрытие 8-K, вновь призвав к отставке CEO.

По состоянию на раннее утро 05 августа новых релизов не обнаружено, но мои запасы попкорна медленно начинают требовать пополнения.

@nonblockchain