Как построить завод «под ключ» 🗝️
Строительство промышленного предприятия — это всегда масштабный проект, часто с вовлечением десятков, сотен и даже тысяч сторонних организаций и сотрудников: проектировщиков, строителей, производителей оборудования, поставщиков технологий и многих других. Главная сложность — управление проектом и всеми вовлеченными компаниями с их сотрудниками. Тут на помощь заказчику приходит EPC-компания.
EPC расшифровывается как Engineering Procurement Construction, дословно — «Проектирование, закупки и строительство», то есть реализация проектов строительства «под ключ».
Мировой рынок EPC показывает рост развития инфраструктурных проектов с 2019 года на 5,5% — что составляет около 2500 различных проектов. А эксперты предсказывают рост EPC-рынка в нефтегазовой отрасли почти до 93 млрд долларов к 2031 году. Как правило, EPC-компания ищет, контрактует и управляет организациями, которые необходимы для реализации проекта, а также берет на себя ответственность за все этапы и результат. EPC-контракт гарантирует фиксированную стоимость проекта и четкие сроки ввода объекта в эксплуатацию. Кроме того, EPC-подрядчик отвечает за то, чтобы проект соответствовал заявленной мощности, и помогает найти лучшие технологические решения для реализации промышленного объекта и достижения целей заказчика.
Наличие единого центра ответственности за проект позволяет сделать работу над проектом более гибкой. Внесение в проект изменений при таком подходе занимает намного меньше времени, при этом вы можете быть уверены, что все участники получат обновленную документацию, а сами изменения будут реализованы в строгом соответствии с требованиями.
#ДелимсяОпытом
Строительство промышленного предприятия — это всегда масштабный проект, часто с вовлечением десятков, сотен и даже тысяч сторонних организаций и сотрудников: проектировщиков, строителей, производителей оборудования, поставщиков технологий и многих других. Главная сложность — управление проектом и всеми вовлеченными компаниями с их сотрудниками. Тут на помощь заказчику приходит EPC-компания.
EPC расшифровывается как Engineering Procurement Construction, дословно — «Проектирование, закупки и строительство», то есть реализация проектов строительства «под ключ».
Мировой рынок EPC показывает рост развития инфраструктурных проектов с 2019 года на 5,5% — что составляет около 2500 различных проектов. А эксперты предсказывают рост EPC-рынка в нефтегазовой отрасли почти до 93 млрд долларов к 2031 году. Как правило, EPC-компания ищет, контрактует и управляет организациями, которые необходимы для реализации проекта, а также берет на себя ответственность за все этапы и результат. EPC-контракт гарантирует фиксированную стоимость проекта и четкие сроки ввода объекта в эксплуатацию. Кроме того, EPC-подрядчик отвечает за то, чтобы проект соответствовал заявленной мощности, и помогает найти лучшие технологические решения для реализации промышленного объекта и достижения целей заказчика.
Наличие единого центра ответственности за проект позволяет сделать работу над проектом более гибкой. Внесение в проект изменений при таком подходе занимает намного меньше времени, при этом вы можете быть уверены, что все участники получат обновленную документацию, а сами изменения будут реализованы в строгом соответствии с требованиями.
#ДелимсяОпытом
Развитие современных технологий делает управление строительством эффективнее, а операции на стройплощадке — более координированными и безопасными. VR, роботы и нейросети, информационные модели зданий, а также применение облачных технологий и интернета вещей — только малая часть того, что помогает проектировать и создавать масштабные промышленные объекты. Сегодня мы расскажем о некоторых интересных тенденциях.
Тренд номер один — роботы. Строительная робототехника помогает снизить количество ошибок, связанных с человеческим фактором, и автоматизировать многие рутинные процессы. Так, коллаборативные роботы, которые работают совместно с человеком, с высокой точностью выполняют такие задачи, как кладка кирпича, сварка и многие другие. Роботы помогают проводить работы, которые связаны с тяжелым оборудованием, транспортировкой и подъемом грузов, бетонными работами или сносом конструкций. Их работа позволяет обезопасить строителей, снизить трудозатраты и увеличить общую производительность процессов.
Вторая тенденция — это осуществление более точного мониторинга за строительными площадками. Мониторинг — один из ключевых элементов контроля за работами и их безопасностью. Зачастую строительные проекты реализуются на больших площадях, а иногда и в различных географических локациях, что затрудняет контроль объектов вручную. Для мониторинга сегодня применяются дроны, лидары и термодатчики, используются камеры высокой четкости и системы распознавания лиц на основе нейросетей. Искусственный интеллект позволяет оперативно и с высокой точностью обнаруживать неисправности в конструкциях.
«Зеленое» строительство — еще одно перспективное направление в строительной отрасли. Такие объекты оптимизируют использование энергии и ресурсов, сокращают количество отходов в процессе строительства и уменьшают выбросы углерода. Существуют различные сертификаты для квалификации «зеленых» зданий и объектов. Подобные здания потребляют на 25% меньше энергии и имеют на 19% меньшие операционные затраты, чем среднестатистические здания.
Тренд номер один — роботы. Строительная робототехника помогает снизить количество ошибок, связанных с человеческим фактором, и автоматизировать многие рутинные процессы. Так, коллаборативные роботы, которые работают совместно с человеком, с высокой точностью выполняют такие задачи, как кладка кирпича, сварка и многие другие. Роботы помогают проводить работы, которые связаны с тяжелым оборудованием, транспортировкой и подъемом грузов, бетонными работами или сносом конструкций. Их работа позволяет обезопасить строителей, снизить трудозатраты и увеличить общую производительность процессов.
Вторая тенденция — это осуществление более точного мониторинга за строительными площадками. Мониторинг — один из ключевых элементов контроля за работами и их безопасностью. Зачастую строительные проекты реализуются на больших площадях, а иногда и в различных географических локациях, что затрудняет контроль объектов вручную. Для мониторинга сегодня применяются дроны, лидары и термодатчики, используются камеры высокой четкости и системы распознавания лиц на основе нейросетей. Искусственный интеллект позволяет оперативно и с высокой точностью обнаруживать неисправности в конструкциях.
«Зеленое» строительство — еще одно перспективное направление в строительной отрасли. Такие объекты оптимизируют использование энергии и ресурсов, сокращают количество отходов в процессе строительства и уменьшают выбросы углерода. Существуют различные сертификаты для квалификации «зеленых» зданий и объектов. Подобные здания потребляют на 25% меньше энергии и имеют на 19% меньшие операционные затраты, чем среднестатистические здания.
Продолжаем рассказывать вам о специфике EPC-рынка. Сегодня расскажем об еще одной разновидности контракта в строительстве мегапроектов — ЕРСМ (Engineering Procurement Construction Management).
ЕРСМ включает в себя проектирование, закупки и управление строительством. На деле такой контракт предполагает совершенно другой уровень рисков и ответственности по сравнению с ЕРС. ЕРСМ-подрядчик осуществляет детальное проектирование объекта и закупку необходимого оборудования и материалов, а также отвечает за координацию между заказчиком и поставщиками и строительными компаниями. Однако полную ответственность за проект он не несет, она, как и риски в связи с любыми непредвиденными обстоятельствами, ложится на плечи заказчика.
ЕРСМ-контракт позволяет заказчику сэкономить и получить большую свободу в управлении расходами и больший контроль над проектом и его возможными изменениями.Заказчик сам может выбирать, с какими подрядными организациями сотрудничать. Однако большая вовлеченность в проект требует и больших компетенций от заказчика. У него должна быть своя команда управления проектом, которая будет следить за реализацией строительства.
О компетенциях, необходимых для проектирования, строительства и управления крупномасштабным проектом строительства мы расскажем в следующих постах.
#ДелимсяОпытом
ЕРСМ включает в себя проектирование, закупки и управление строительством. На деле такой контракт предполагает совершенно другой уровень рисков и ответственности по сравнению с ЕРС. ЕРСМ-подрядчик осуществляет детальное проектирование объекта и закупку необходимого оборудования и материалов, а также отвечает за координацию между заказчиком и поставщиками и строительными компаниями. Однако полную ответственность за проект он не несет, она, как и риски в связи с любыми непредвиденными обстоятельствами, ложится на плечи заказчика.
ЕРСМ-контракт позволяет заказчику сэкономить и получить большую свободу в управлении расходами и больший контроль над проектом и его возможными изменениями.Заказчик сам может выбирать, с какими подрядными организациями сотрудничать. Однако большая вовлеченность в проект требует и больших компетенций от заказчика. У него должна быть своя команда управления проектом, которая будет следить за реализацией строительства.
О компетенциях, необходимых для проектирования, строительства и управления крупномасштабным проектом строительства мы расскажем в следующих постах.
#ДелимсяОпытом
Устойчивое развитие является одним ключевых наших принципов и многие современные тенденции в проектировании и строительстве следуют этой концепции. Например, в последнее время получило развитие использование экологически чистых материалов в строительстве.
В строительстве все чаще используют такой материал как пенька. Смешав ее с вяжущими материалами можно получить «зеленый» бетон. На производство обычного бетона приходится до 8% мировой эмиссии углекислого газа, а бетон из пеньки не только экологичен, но и в два раза прочнее обычного, более энергоэффективен, но при этом столь же прочен.
Многие производители пытаются найти замену бетону или улучшить его свойства. Без этого материала представить строительство невозможно, но бетон со временем трескается, он не пластичен и страдает от воздействия влаги. Некоторые разработчики пытаются устранить эти недостатки, благодаря использованию графена. Такой бетон отличается высокой прочностью и не пропускает влагу.
Еще одним необычным материалом для зеленых стройматериалов стал мицелий (или грибница). Когда гриб растет, он создает биоматериал, который впоследствии можно использовать для изготовления древесины, плитки, мебели, строительных блоков и изоляционных панелей. Такие стройматериалы обладают высокими тепло- и шумоизоляционными характеристиками.
Прозрачная древесина - еще один материал с высоким потенциалом использования. Она не только обладает высокой прочностью и способностью разлагаться, но и в перспективе может стать заменой полиэтилена. Исследователи и стартапы постоянно изучают новые экологически чистые материалы, которые не требуют особого ухода и обладают высокой энергоэффективностью.
В строительстве все чаще используют такой материал как пенька. Смешав ее с вяжущими материалами можно получить «зеленый» бетон. На производство обычного бетона приходится до 8% мировой эмиссии углекислого газа, а бетон из пеньки не только экологичен, но и в два раза прочнее обычного, более энергоэффективен, но при этом столь же прочен.
Многие производители пытаются найти замену бетону или улучшить его свойства. Без этого материала представить строительство невозможно, но бетон со временем трескается, он не пластичен и страдает от воздействия влаги. Некоторые разработчики пытаются устранить эти недостатки, благодаря использованию графена. Такой бетон отличается высокой прочностью и не пропускает влагу.
Еще одним необычным материалом для зеленых стройматериалов стал мицелий (или грибница). Когда гриб растет, он создает биоматериал, который впоследствии можно использовать для изготовления древесины, плитки, мебели, строительных блоков и изоляционных панелей. Такие стройматериалы обладают высокими тепло- и шумоизоляционными характеристиками.
Прозрачная древесина - еще один материал с высоким потенциалом использования. Она не только обладает высокой прочностью и способностью разлагаться, но и в перспективе может стать заменой полиэтилена. Исследователи и стартапы постоянно изучают новые экологически чистые материалы, которые не требуют особого ухода и обладают высокой энергоэффективностью.
🏭У великих художников прошлого не было шанса запечатлеть технологический расцвет, которого сегодня достигла современная промышленность.
А что, если бы они могли увидеть масштабные индустриальные проекты своими глазами? Как бы они написали их на своих полотнах?
Современные технологии помогают нам воплощать в жизнь самые смелые предположения. С помощью нейросетей мы решили поэкспериментировать и выяснить, как бы знаменитые живописцы могли изобразить газоперерабатывающий завод, установку пиролиза или продуктопровод.
А что, если бы они могли увидеть масштабные индустриальные проекты своими глазами? Как бы они написали их на своих полотнах?
Современные технологии помогают нам воплощать в жизнь самые смелые предположения. С помощью нейросетей мы решили поэкспериментировать и выяснить, как бы знаменитые живописцы могли изобразить газоперерабатывающий завод, установку пиролиза или продуктопровод.
С чего начать строительство индустриального объекта, как все держать под контролем и быть уверенным в результате? Проектирование масштабных промышленных предприятий проходит в несколько этапов. Для начала необходимо собрать всю возможную информацию о проекте, определить объемы строительства, а при необходимости сгруппировать сходные виды работ, чтобы было удобнее составлять сметы, планировать и рассчитывать бюджет. Все это делают на стадии «предварительного проектирования». На этом этапе готовится базовая проектная документация, которая затем ляжет в основу всего проекта. Сюда входит и пакет технологической проектной документации. На практике иногда всю документацию разбивают на комплекты — для каждого из них проводится анализ рынка, определяется оптимальное соотношение цены и качества.
Базовая проектная документация дорабатывается с учетом комментариев заказчика до рабочей документации. Она потребуется для строительно-монтажных работ. Есть четкие требования и стандарты для оформления рабочей документации, все спецификации и требования безопасности проходят предварительное согласование.
Если проект требует использования патентованной технологии, разработки конкретных технологический решений и пусконаладку оборудования — это обсуждается со поставщиком технологии или специализированного оборудования. Собственник технологии по требованию заказчика может провести лабораторные и прочие испытания, а также исследовательские разработки. Все необходимые изменения в технологические процессы вносятся в документацию и адаптируются под конкретные производственные задачи.
При разработке документации важно учитывать мельчайшие детали, каждая из них может вылиться в дорогостоящий риск. ЕРС-контрактинг позволяет иметь единый центр ответственности за весь проект. ЕРС-компания несет ответственность не только за документацию, но также за координацию действий между сторонами и следит за тем, чтобы работы выполнялись с надлежащим качеством, в соответствии с планом и графиком реализации проекта.
#ДелимсяОпытом
Базовая проектная документация дорабатывается с учетом комментариев заказчика до рабочей документации. Она потребуется для строительно-монтажных работ. Есть четкие требования и стандарты для оформления рабочей документации, все спецификации и требования безопасности проходят предварительное согласование.
Если проект требует использования патентованной технологии, разработки конкретных технологический решений и пусконаладку оборудования — это обсуждается со поставщиком технологии или специализированного оборудования. Собственник технологии по требованию заказчика может провести лабораторные и прочие испытания, а также исследовательские разработки. Все необходимые изменения в технологические процессы вносятся в документацию и адаптируются под конкретные производственные задачи.
При разработке документации важно учитывать мельчайшие детали, каждая из них может вылиться в дорогостоящий риск. ЕРС-контрактинг позволяет иметь единый центр ответственности за весь проект. ЕРС-компания несет ответственность не только за документацию, но также за координацию действий между сторонами и следит за тем, чтобы работы выполнялись с надлежащим качеством, в соответствии с планом и графиком реализации проекта.
#ДелимсяОпытом
Работники офиса знают, что если есть проблемы с компьютером или оргтехникой, то помощь всегда можно найти у сотрудников технической поддержки. Но как работает техподдержка в такой крупной и технологичной компании, как НИПИГАЗ? Ведь спектр возникающих вопросов не ограничивается сбоями в работе программы или интернета. Множество связанных между собой отделов, масштабные проекты, реализация которых требует слаженной работы всех функций — все должно работать, как часы.
Оказать оперативную помощь и поддержку, организовать комфортную работу сотрудников, провести стабильную сеть, исправить проблемы с ПО, а иногда и протестировать специально разработанные программы или найти нетривиальный подход к проблеме — все это могут сотрудники технической поддержки НИПИГАЗа.
Сделать работу команды комфортной
Направление технической поддержки в НИПИГАЗе делится на 3 основные функции: поддержка базовых сервисов и оборудования, поддержка информационных систем (бизнес-приложений) и поддержка специализированного инженерного программного обеспечения (систем автоматизированного проектирования – САПР). Работа каждой из них требует разных знаний и навыков, т.к. в НИПИГАЗе широкая линейка систем и программ для покрытия всех требований бизнес-заказчика.
Например, техподдержка САПР, обслуживает более 100 продуктов программного обеспечения для инжиниринговых задач. Ее специалисты решают проблемы, связанные с работой ПО, помогают в случае возникновения ошибок или сбоев, производят настройку в зависимости от требований заказчика, консультируют по различным вопросам.
Сотрудники технической поддержки бизнес-приложений сопровождают работу более 50 информационных систем. НИПИГАЗ использует как «небольшие» решения, на 10 пользователей, так и очень крупные, обеспечивающие работу тысячи пользователей.
👉Подробнее о том, как специалисты техподдержки помогают реализовывать проекты, какие ключевые задачи они решают и что необходимо, чтобы построить успешную карьеру в этой сфере - читайте в нашем блоге в Дзен
Оказать оперативную помощь и поддержку, организовать комфортную работу сотрудников, провести стабильную сеть, исправить проблемы с ПО, а иногда и протестировать специально разработанные программы или найти нетривиальный подход к проблеме — все это могут сотрудники технической поддержки НИПИГАЗа.
Сделать работу команды комфортной
Направление технической поддержки в НИПИГАЗе делится на 3 основные функции: поддержка базовых сервисов и оборудования, поддержка информационных систем (бизнес-приложений) и поддержка специализированного инженерного программного обеспечения (систем автоматизированного проектирования – САПР). Работа каждой из них требует разных знаний и навыков, т.к. в НИПИГАЗе широкая линейка систем и программ для покрытия всех требований бизнес-заказчика.
Например, техподдержка САПР, обслуживает более 100 продуктов программного обеспечения для инжиниринговых задач. Ее специалисты решают проблемы, связанные с работой ПО, помогают в случае возникновения ошибок или сбоев, производят настройку в зависимости от требований заказчика, консультируют по различным вопросам.
Сотрудники технической поддержки бизнес-приложений сопровождают работу более 50 информационных систем. НИПИГАЗ использует как «небольшие» решения, на 10 пользователей, так и очень крупные, обеспечивающие работу тысячи пользователей.
👉Подробнее о том, как специалисты техподдержки помогают реализовывать проекты, какие ключевые задачи они решают и что необходимо, чтобы построить успешную карьеру в этой сфере - читайте в нашем блоге в Дзен
Один из важных этапов работы в рамках EPC-проекта — закупка материалов и оборудования.
При стандартной схеме закупок заказчику приходится взаимодействовать с большим числом участников: при закупках на проектирование — с проектным институтом, для закупок на строительство — с подрядчиками, а при закупке оборудования — с поставщиками. В таком случае высок риск изменения проектной документации из-за невозможности заказчика взаимодействовать и оперативно согласовывать изменения со всеми посредниками. При ЕРС-контракте эти риски сводятся к минимуму, поскольку EPC-компания занимается как разработкой проекта «под ключ».
Закупочные процедуры при реализации сложных промышленных проектов должны учитывать все основные особенности будущего производства и условий его последующей эксплуатации. Уникальные технические параметры проекта, природно-климатические условия региона реализации и конкретные особенности строительной площадки зачастую требуют индивидуальных проектных решений. Кроме того, производство строительной продукции может занимать длительный период времени.
Важно грамотное планирование закупочного процесса. Иногда необходимое оборудование имеет длительный срок поставки или должно быть изготовлено на заказ, поэтому планировать нужно заранее, в идеале — до завершения подготовки рабочей документации.
Грамотная работа ЕРС-контрактора позволяет значительно сократить сроки проведения закупочных процедур и строительства, обеспечить оптимальную итоговую стоимость объекта, а также избежать изменения стоимости реализации проекта.
#ДелимсяОпытом
При стандартной схеме закупок заказчику приходится взаимодействовать с большим числом участников: при закупках на проектирование — с проектным институтом, для закупок на строительство — с подрядчиками, а при закупке оборудования — с поставщиками. В таком случае высок риск изменения проектной документации из-за невозможности заказчика взаимодействовать и оперативно согласовывать изменения со всеми посредниками. При ЕРС-контракте эти риски сводятся к минимуму, поскольку EPC-компания занимается как разработкой проекта «под ключ».
Закупочные процедуры при реализации сложных промышленных проектов должны учитывать все основные особенности будущего производства и условий его последующей эксплуатации. Уникальные технические параметры проекта, природно-климатические условия региона реализации и конкретные особенности строительной площадки зачастую требуют индивидуальных проектных решений. Кроме того, производство строительной продукции может занимать длительный период времени.
Важно грамотное планирование закупочного процесса. Иногда необходимое оборудование имеет длительный срок поставки или должно быть изготовлено на заказ, поэтому планировать нужно заранее, в идеале — до завершения подготовки рабочей документации.
Грамотная работа ЕРС-контрактора позволяет значительно сократить сроки проведения закупочных процедур и строительства, обеспечить оптимальную итоговую стоимость объекта, а также избежать изменения стоимости реализации проекта.
#ДелимсяОпытом
✨Россия во все времена была богата талантами. Ученые, первооткрыватели, путешественники, конструкторы и инженеры внесли неоценимый вклад в развитие страны. Их непреодолимое стремление к познанию и желание дойти до сути обеспечили прочный фундамент для новых открытий и достижений.
Мы представили, как выглядели бы наши предшественники, если бы они работали с нами бок о бок, на современных производствах и объектах НИПИГАЗа. А помог воплотить нашу идею искусственный интеллект.
Каждый месяц мы будем рассказывать вам о выдающихся ученых, изобретателях и творцах, создавая тем самым своеобразный #КалендарьНИПИГАЗа.
🔷Петр Леонидович Капица (1894-1984)
Советский физик, инженер, лауреат Нобелевской премии Петр Леонидович Капица был одним из учредителей Московского физико-технического института и первым руководителем кафедры физики низких температур в МГУ. В 1978 году он был удостоен Нобелевской премии по физике за открытие сверхтекучести в жидком гелии и введение термина «сверхтекучесть». Петр Леонидович также известен созданием высокопроизводительной промышленной установки для сжижения воздуха на основе турбодетандера и своими исследованиями в физике низких температур, сверхсильных магнитных полей и высокотемпературной плазмы.
Компания НИПИГАЗ не боится осуществлять проекты в зонах экстремальных температур. Наши специалисты реализуют проекты там, где температура опускается до -61 градуса и достигает +50. Компания берется за работу в любой точке страны, в любых климатических условиях. Мы работаем в самых удаленных и сложно достижимых уголках страны, в тяжелых условиях безлесной тундры и вечной мерзлоты. Команда НИПИГАЗ умеет достойно отвечать на возникающие перед ней вызовы.
Мы представили, как выглядели бы наши предшественники, если бы они работали с нами бок о бок, на современных производствах и объектах НИПИГАЗа. А помог воплотить нашу идею искусственный интеллект.
Каждый месяц мы будем рассказывать вам о выдающихся ученых, изобретателях и творцах, создавая тем самым своеобразный #КалендарьНИПИГАЗа.
🔷Петр Леонидович Капица (1894-1984)
Советский физик, инженер, лауреат Нобелевской премии Петр Леонидович Капица был одним из учредителей Московского физико-технического института и первым руководителем кафедры физики низких температур в МГУ. В 1978 году он был удостоен Нобелевской премии по физике за открытие сверхтекучести в жидком гелии и введение термина «сверхтекучесть». Петр Леонидович также известен созданием высокопроизводительной промышленной установки для сжижения воздуха на основе турбодетандера и своими исследованиями в физике низких температур, сверхсильных магнитных полей и высокотемпературной плазмы.
Компания НИПИГАЗ не боится осуществлять проекты в зонах экстремальных температур. Наши специалисты реализуют проекты там, где температура опускается до -61 градуса и достигает +50. Компания берется за работу в любой точке страны, в любых климатических условиях. Мы работаем в самых удаленных и сложно достижимых уголках страны, в тяжелых условиях безлесной тундры и вечной мерзлоты. Команда НИПИГАЗ умеет достойно отвечать на возникающие перед ней вызовы.
💻НИПИГАЗ был одним из первых на российском рынке, кто еще в 2017 году внедрил мощную и гибкую, логически структурированную систему технического документооборота (СТДО). Через наших специалистов проходят тысячи документов, от которых зависит реализация важных и масштабных проектов в российской промышленности.
Подразделения компании располагаются в разных городах и внедрение такой системы позволило создать единое информационное поле для сотрудников. Возможность работы в режиме онлайн обеспечивает непрерывность бизнес-процессов и делает коммуникацию эффективнее.
Система совершенствуется, ориентируясь на изменения в бизнес-процессах, обновляется функционал и интерфейс для удобства работы пользователя. Так в системе был реализован функционал, который позволяет оперативно выявить изменения, влияющие на существенные условия контракта.
📌О том, какие инструменты и разработки позволили нам сделать систему комфортным, эффективным и незаменимым инструментом в работе наших специалистов, читайте в блоге на Дзене.
#МыЭтоСделали
Подразделения компании располагаются в разных городах и внедрение такой системы позволило создать единое информационное поле для сотрудников. Возможность работы в режиме онлайн обеспечивает непрерывность бизнес-процессов и делает коммуникацию эффективнее.
Система совершенствуется, ориентируясь на изменения в бизнес-процессах, обновляется функционал и интерфейс для удобства работы пользователя. Так в системе был реализован функционал, который позволяет оперативно выявить изменения, влияющие на существенные условия контракта.
📌О том, какие инструменты и разработки позволили нам сделать систему комфортным, эффективным и незаменимым инструментом в работе наших специалистов, читайте в блоге на Дзене.
#МыЭтоСделали
Строительство крупного промышленного предприятия — сложный и дорогостоящий проект, который требует тщательной подготовки. При этом ошибки и коллизии являются частью процесса, однако EPC-компании необходимо приложить всевозможные усилия для их профилактики. Не важно, строите вы новый проект или модернизируете уже существующий — первым делом вы должны собрать максимально полные данные о предприятии.
Изучите всю информацию по проекту и актуализируйте ее. Неверная информация, предоставленная заказчиком, или плохо проведенный предварительный сбор технических требований неизбежно приведет к просчетам в проектной документации, которые рискуют обернуться дополнительными затратами. Проверьте все исходные данные и актуализируйте их — закажите новые расчеты, анализы в лабораториях и экспертизы.
Разработайте предварительное технико-экономическое обоснование. Это позволит лучше понять потребность объекта в обеспечении ресурсами и предотвратить возникновение части проблем или нестыковок в будущем.
Внимание к мелочам. Очень важно четко формулировать требования к объекту проектирования, а при создании ТЗ стремиться к максимальной детализации.
Ясность и порядок процессов. Если вы работаете над проектом с нуля, критически важно обеспечить прозрачность всех процессов для участников, а любые изменения оперативно вносить в проект, актуализировать данные и доносить эти сведения до всех участников процесса. Нужно следить за порядком согласования и передачи документации в работу, а также своевременно вносить в нее возможные изменения в действующем законодательстве.
При соблюдении этих пунктов вы сможете свести к минимуму риск ошибок и реализовать проект в том виде, в каком он был задуман заказчиком.
#ДелимсяОпытом
Изучите всю информацию по проекту и актуализируйте ее. Неверная информация, предоставленная заказчиком, или плохо проведенный предварительный сбор технических требований неизбежно приведет к просчетам в проектной документации, которые рискуют обернуться дополнительными затратами. Проверьте все исходные данные и актуализируйте их — закажите новые расчеты, анализы в лабораториях и экспертизы.
Разработайте предварительное технико-экономическое обоснование. Это позволит лучше понять потребность объекта в обеспечении ресурсами и предотвратить возникновение части проблем или нестыковок в будущем.
Внимание к мелочам. Очень важно четко формулировать требования к объекту проектирования, а при создании ТЗ стремиться к максимальной детализации.
Ясность и порядок процессов. Если вы работаете над проектом с нуля, критически важно обеспечить прозрачность всех процессов для участников, а любые изменения оперативно вносить в проект, актуализировать данные и доносить эти сведения до всех участников процесса. Нужно следить за порядком согласования и передачи документации в работу, а также своевременно вносить в нее возможные изменения в действующем законодательстве.
При соблюдении этих пунктов вы сможете свести к минимуму риск ошибок и реализовать проект в том виде, в каком он был задуман заказчиком.
#ДелимсяОпытом
Жизнь специалистов НИПИГАЗа включает в себя не только амбициозные цели, работу в команде, командировки в разные уголки страны и романтику больших проектов, но и напряженный график, смену часовых поясов, нестандартные задачи. Как в таком ритме сохранять мотивацию и продуктивность? Вот четыре совета.
1️⃣Делите задачу на части. Иногда объем задач нас пугает и нам кажется, что мы не в состоянии осилить его и даже не знаем, с чего начать. Разбейте большой проект на этапы и двигайтесь постепенно, шаг за шагом. Ощущение завершения одной из ступеней задачи даст вам понять, что вы уже продвинулись к главной цели, и будет мотивировать работать дальше.
2️⃣Концентрируйтесь на том, что вам подвластно. Философы-стоики считали, что “в жизни нужно ясно различать то, что находится в моей власти, и то, что не зависит от меня”. Если фокусироваться на том, на что вы не в состоянии повлиять, то вы всегда будете неудовлетворены результатом, а вашей спутницей станет повышенная тревожность. Подумайте над тем, что вы можете изменить в своей работе самостоятельно, и концентрируйтесь на тех аспектах, которыми вы в состоянии управлять.
3️⃣Поощряйте себя. Профессор бихевиористики Айелет Фишбах советует вознаграждать себя за достижения. Однако очень важно избегать ложных целей. Если ваша задача — повысить качество работы, не стоит поощрять себя за количество выполненных задач. Также не используйте вознаграждения, которые уничтожат ваш прогресс. Психологи считают, что часто мы воспринимаем свои достижения, как индульгенцию, и в итоге делаем шаг назад. Поэтому сохраняйте концентрацию на своих истинных целях.
4️⃣Меняйте фокус в процессе движения. Существует психологическая уловка: в первой половине работы над задачей фокусируйтесь на том, что вы уже сделали, а чем вы ближе к финалу — на том, что осталось сделать.То есть поначалу следите за тем, как растет объем выполненной работы, а затем — как сокращается число оставшихся задач. Это помогает сохранять позитивный настрой как при выполнении рутинной работы, так и при долгосрочных проектах.
1️⃣Делите задачу на части. Иногда объем задач нас пугает и нам кажется, что мы не в состоянии осилить его и даже не знаем, с чего начать. Разбейте большой проект на этапы и двигайтесь постепенно, шаг за шагом. Ощущение завершения одной из ступеней задачи даст вам понять, что вы уже продвинулись к главной цели, и будет мотивировать работать дальше.
2️⃣Концентрируйтесь на том, что вам подвластно. Философы-стоики считали, что “в жизни нужно ясно различать то, что находится в моей власти, и то, что не зависит от меня”. Если фокусироваться на том, на что вы не в состоянии повлиять, то вы всегда будете неудовлетворены результатом, а вашей спутницей станет повышенная тревожность. Подумайте над тем, что вы можете изменить в своей работе самостоятельно, и концентрируйтесь на тех аспектах, которыми вы в состоянии управлять.
3️⃣Поощряйте себя. Профессор бихевиористики Айелет Фишбах советует вознаграждать себя за достижения. Однако очень важно избегать ложных целей. Если ваша задача — повысить качество работы, не стоит поощрять себя за количество выполненных задач. Также не используйте вознаграждения, которые уничтожат ваш прогресс. Психологи считают, что часто мы воспринимаем свои достижения, как индульгенцию, и в итоге делаем шаг назад. Поэтому сохраняйте концентрацию на своих истинных целях.
4️⃣Меняйте фокус в процессе движения. Существует психологическая уловка: в первой половине работы над задачей фокусируйтесь на том, что вы уже сделали, а чем вы ближе к финалу — на том, что осталось сделать.То есть поначалу следите за тем, как растет объем выполненной работы, а затем — как сокращается число оставшихся задач. Это помогает сохранять позитивный настрой как при выполнении рутинной работы, так и при долгосрочных проектах.
Как экономить на энергопотреблении еще до строительства
Промышленное предприятие потребляет много энергоресурсов. Так, из всего энергопотребления России на промышленное потребление приходится более 53%. Однако есть способ оптимизировать энергозатраты будущего завода еще до ввода его в эксплуатацию. Сегодня мы поговорим об энергоэффективном проектировании, которое позволит снизить потребление ресурсов и найти лучшие решения для экономии энергии на будущем объекте.
Электроэнергия, тепло, вода, топливо — эти ресурсы используются для реализации проекта и далее для производственных процессов на протяжении всего срока службы объекта. Нередко затраты на энергопотребление крупного промышленного предприятия составляют весомую часть совокупной стоимости объекта на протяжении его жизненного цикла. При этом не всегда ресурсы используются оптимально. Например, в зимний период порядка 40% тепловой энергии, которая расходуется, приходится, по сути, на обогрев воздуха на улице. Поэтому намного проще, быстрее и дешевле предусмотреть технические решения по оптимизации энергозатрат до того, как предприятие будет построено — еще на этапе проектирования.
При грамотном проектировании можно достичь энерго- и ресурсосбережения до 20-30% от действующего потребления предприятия. Для этого разрабатываются такие технологические решения, которые позволяют не только снизить энергозатраты, но и более рационально использовать ресурсы при эксплуатации предприятия.
Заранее проводится оценка потребностей в отоплении, водоснабжении и кондиционировании, находятся способы, как сократить их избыточное потребление, применяется контроль энергозатратных технологических процессов. Поиск решений по повторному использованию выделяемого тепла, использование новых принципов освещения и т.д. также помогают снизить затраты на энергопотребление.
Это позволяет оптимизировать бюджет проекта, обеспечить высокую производительность, повысить общее качество проектирования и значительно сократить эксплуатационные затраты в будущем.
#ДелимсяОпытом
Промышленное предприятие потребляет много энергоресурсов. Так, из всего энергопотребления России на промышленное потребление приходится более 53%. Однако есть способ оптимизировать энергозатраты будущего завода еще до ввода его в эксплуатацию. Сегодня мы поговорим об энергоэффективном проектировании, которое позволит снизить потребление ресурсов и найти лучшие решения для экономии энергии на будущем объекте.
Электроэнергия, тепло, вода, топливо — эти ресурсы используются для реализации проекта и далее для производственных процессов на протяжении всего срока службы объекта. Нередко затраты на энергопотребление крупного промышленного предприятия составляют весомую часть совокупной стоимости объекта на протяжении его жизненного цикла. При этом не всегда ресурсы используются оптимально. Например, в зимний период порядка 40% тепловой энергии, которая расходуется, приходится, по сути, на обогрев воздуха на улице. Поэтому намного проще, быстрее и дешевле предусмотреть технические решения по оптимизации энергозатрат до того, как предприятие будет построено — еще на этапе проектирования.
При грамотном проектировании можно достичь энерго- и ресурсосбережения до 20-30% от действующего потребления предприятия. Для этого разрабатываются такие технологические решения, которые позволяют не только снизить энергозатраты, но и более рационально использовать ресурсы при эксплуатации предприятия.
Заранее проводится оценка потребностей в отоплении, водоснабжении и кондиционировании, находятся способы, как сократить их избыточное потребление, применяется контроль энергозатратных технологических процессов. Поиск решений по повторному использованию выделяемого тепла, использование новых принципов освещения и т.д. также помогают снизить затраты на энергопотребление.
Это позволяет оптимизировать бюджет проекта, обеспечить высокую производительность, повысить общее качество проектирования и значительно сократить эксплуатационные затраты в будущем.
#ДелимсяОпытом