나의 문어 선생님 (AI & 마케팅)

야핑 판에서 강제 청산 당함

사실 카이토가 구 리더보드(현 커뮤니티 리더보드)에서 ‘크리에이터 리더보드’로 개편을 한다고 했을 때, 전 솔직히 많은 야퍼들이 떠나갈 거라고 생각했습니다.

저부터가 그랬거든요. 기존 구 리더보드도 과도하게 이너서클, 스마트팔로워 위주로 돌아갔는데 새로운 시스템에서 이런 부분을 해소시켜주는게 아닌 새로운 기준아래 더욱더 강화되었다고 할까요.

물론 Yaps를 통한 진입이 가능하긴 했지만 새 리더보드에 있어 다시 적응해야 한다는 부담감은 너무나 큰 벽이었어요.

실제로 잠깐은 많은 야퍼들이 떠나가나 싶었는데,
소수의 임계점을 없애거나 낮춘 커뮤니티 리더보드를 사용하는 프로젝트들이 하나 둘 나타나기 시작하면서, 오히려 이 기회를 노리고 더 많은 사람들이 유입된 듯 합니다. 떠나가리라 생각했던 자리에 새로운 유저들이 정말정말 많이 유입됐고, 결국 또 제 생각이 틀린 것 이었지요.

카이토 Earn 이 처음 출시할 때 부터 프로젝트가 원하는 글이 뭘까, 카이토가 원하는 글이 뭘까 바꿔 말하면 어떤 CT에게 높은 보상을 주고싶어할까 라는 고민을 많이 해왔던 것 같아요.

그 근거로 마인드쉐어 리더보드 지표에 있는 shit post 지표와 같은 데이터로 어느정도 걸러내는 것이 아닐까 싶었는데 지금 생각해보면 이것 또한 틀린 것 같다는 생각이 드는게..

카이토가 진짜 바랐던 건 깊이 생각하거나 멋진 글을 쓰는 게 아니고, pre TGE, post TGE를 비롯한 트위터 생태계 전체에서 마인드쉐어를 높이기 위한 ‘행위 그 자체’를 원했을 뿐이 아니었을까 생각해요.

즉, 누가 더 좋은 인사이트나, '프로젝트를 이해'하느냐가 아니라, 누가 더 자주, 더 적극적으로, 더 오래 시장 안에서, CT들 사이에서 존재감을 유지하느냐만이 중요한 것이 아니었나 싶네요.

애초에 카이토의 시스템은 인사이트 측정이 아닌 ‘CT 사이에서의 영향력’을 BM으로 만든 시스템이고 “정보”를 축적하는 플랫폼이 아니라 attention을 재분배하는 플랫폼인 것이죠.

물론 이런 생태계와 현상 자체엔 비판적인 편이지만 그렇다고 카이토가 나쁘다는 뜻은 절대 아니에요.
이 시장은 언제나 ‘누가 옳았는가’보다 ‘누가 더 오래 살아남았는가’가 중요했으니까.

카이토가 만든 생태계의 본질은 질보다 참여의 지속성, 논리보다 존재감인 것이고, 또 의도대로 잘 돌아가고 있구요.

아무튼, 야피바라나 카이토 스테이커도 진짜 맛이 없었었는데 메가이더 프리세일 우선할당도 그렇고 야퍼들을 제외한 카이토 생태계에도 조금씩 혜택들이 늘어나기 시작하는 느낌..

0.4이더때 살걸 오늘도 후회중입니다. 하..

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