Айтишный пузырь зарплат и когда он лопнет?
Про айтишный пузырь говорят, когда имеют ввиду условных айтишников, которые хотят много денег, но кандидатов на рынке мало, поэтому приходится им платить. Причем, конкуренция за кандидатов такая, что платить приходится все больше и больше.
Так было раньше. А сейчас? Когда в России кризис, а во всем мире экономическая рецессия? Может, айтишный пузырь уже лопнул?
В головах у работодателей — точно лопнул. А в головах у кандидатов?
Интересно, что в головах у некоторых кандидатов, айтишный пузырь от кризиса только раздулся.
— Кризис?
— Кризис!
— Наверное нужно снизить зарплатные ожидания?
— Надо их повысить, потому что кризис же!
Такая примерно логика.
Кризис и общая неопределённость лишает привычных опор. Сколько денег просить, когда выходишь на рынок труда?
❓ Сколько просить, если работодатель сам тебя зовет и даже готов делать оффер?
❓ А если это иностранная компания, где вообще не понятно, как считать свою зарплату, налоги и как сравнивать стоимость жизни?
❓ Как вообще подойти к вопросу, сколько денег я стою как профессионал в текущих реалиях?
Можно думать про это по-разному и опираться на объективные источники (анализ рынка, оценка через рекрутеров, через полученные офферы, через нетворк, через публичные данные и т. д.).
А можно попытаться прикинуть на глаз. Дальше — пример невыдуманной истории. Дисклеймер: алгоритм, приведённый ниже, не совпадает с реальностью!
Условный разработчик, который работал на иностранную компанию удаленно через ИП — получал свои $7 000 в месяц.
Дальше — следите за руками.
Пока рубль был слабым, разработчик получал хорошие деньги и отлично себя чувствовал.
Потом рубль вырос, а значит, что общий его доход упал в два раза.
Сколько теперь надо зарабатывать, чтобы вернуться на прежний уровень? Правильно, $14 000. Ну или те же 500 000 ₽, если оценивать свою стоимость для российских компаний.
Логично? Логично.
Что дальше?
Положим, разработчик решил рассмотреть-таки предложения от зарубежных компаний с прицелом на релокейт. Его интересует в первую очередь Западная Европа. Сколько денег нужно просить у работодателя, допустим, из Германии?
Естественно, мы держим в уме $14 000! К которым добавляем что? Правильно, налоги! Они же высокие в Европе? Закладываем + 40% навскидку. Это значит, что зарплата должна быть не менее $19 600 гросс!
Логично? Логично.
Значит, округляем и пишем в ЗП ожиданиях: $20 000?
Нет, это же получается условно столько же, сколько у нашего разработчика «уже было» (вспоминаем $7 000 полгода назад, слабый рубль, работа удаленно через ИП). Но ведь не комильфо переходить на новую работу «на те же деньги». Надо хотя бы немного поднять. Скажем, на 20%. В общем, пишем в зарплатных ожиданиях $25 000, правильно?
Да, только где все работодатели? Почему меня никто не хантит?
P.S. Уже совсем скоро мы выпустим нашу очередную аналитику по хантингу и расскажем про общие тренды рынка найма в ИТ 🙌
P.P.S. Расскажите нам, пожалуйста, есть ли у вас сложности с тем, сколько денег просить?
Про айтишный пузырь говорят, когда имеют ввиду условных айтишников, которые хотят много денег, но кандидатов на рынке мало, поэтому приходится им платить. Причем, конкуренция за кандидатов такая, что платить приходится все больше и больше.
Так было раньше. А сейчас? Когда в России кризис, а во всем мире экономическая рецессия? Может, айтишный пузырь уже лопнул?
В головах у работодателей — точно лопнул. А в головах у кандидатов?
Интересно, что в головах у некоторых кандидатов, айтишный пузырь от кризиса только раздулся.
— Кризис?
— Кризис!
— Наверное нужно снизить зарплатные ожидания?
— Надо их повысить, потому что кризис же!
Такая примерно логика.
Кризис и общая неопределённость лишает привычных опор. Сколько денег просить, когда выходишь на рынок труда?
❓ Сколько просить, если работодатель сам тебя зовет и даже готов делать оффер?
❓ А если это иностранная компания, где вообще не понятно, как считать свою зарплату, налоги и как сравнивать стоимость жизни?
❓ Как вообще подойти к вопросу, сколько денег я стою как профессионал в текущих реалиях?
Можно думать про это по-разному и опираться на объективные источники (анализ рынка, оценка через рекрутеров, через полученные офферы, через нетворк, через публичные данные и т. д.).
А можно попытаться прикинуть на глаз. Дальше — пример невыдуманной истории. Дисклеймер: алгоритм, приведённый ниже, не совпадает с реальностью!
Условный разработчик, который работал на иностранную компанию удаленно через ИП — получал свои $7 000 в месяц.
Дальше — следите за руками.
Пока рубль был слабым, разработчик получал хорошие деньги и отлично себя чувствовал.
Потом рубль вырос, а значит, что общий его доход упал в два раза.
Сколько теперь надо зарабатывать, чтобы вернуться на прежний уровень? Правильно, $14 000. Ну или те же 500 000 ₽, если оценивать свою стоимость для российских компаний.
Логично? Логично.
Что дальше?
Положим, разработчик решил рассмотреть-таки предложения от зарубежных компаний с прицелом на релокейт. Его интересует в первую очередь Западная Европа. Сколько денег нужно просить у работодателя, допустим, из Германии?
Естественно, мы держим в уме $14 000! К которым добавляем что? Правильно, налоги! Они же высокие в Европе? Закладываем + 40% навскидку. Это значит, что зарплата должна быть не менее $19 600 гросс!
Логично? Логично.
Значит, округляем и пишем в ЗП ожиданиях: $20 000?
Нет, это же получается условно столько же, сколько у нашего разработчика «уже было» (вспоминаем $7 000 полгода назад, слабый рубль, работа удаленно через ИП). Но ведь не комильфо переходить на новую работу «на те же деньги». Надо хотя бы немного поднять. Скажем, на 20%. В общем, пишем в зарплатных ожиданиях $25 000, правильно?
Да, только где все работодатели? Почему меня никто не хантит?
P.S. Уже совсем скоро мы выпустим нашу очередную аналитику по хантингу и расскажем про общие тренды рынка найма в ИТ 🙌
P.P.S. Расскажите нам, пожалуйста, есть ли у вас сложности с тем, сколько денег просить?
👍55😁11👎5❤1
Привет!
У нас вышло большое исследование про аналитиков за прошлый год.
На выборке почти в 400 человек рассказываем:
💸 Как менялись зарплаты
💼 Кто менял работу
🎁 Кому платили бонусы
💰 Кто получал дополнительный доход
Всё с классными графиками, цифрами и интересными выводами. Приходите читать и комментировать!
У нас вышло большое исследование про аналитиков за прошлый год.
На выборке почти в 400 человек рассказываем:
💸 Как менялись зарплаты
💼 Кто менял работу
🎁 Кому платили бонусы
💰 Кто получал дополнительный доход
Всё с классными графиками, цифрами и интересными выводами. Приходите читать и комментировать!
🔥25👍4👏1
В момент, когда кажется, что из России «поуезжали все айтишники», мы решили понять, как работать с дистанционными сотрудниками.
Что не так с работой из-за рубежа по трудовому договору, как следить за локацией сотрудника, как расторгнуть договор с теми, кто уехал — во всём этом нам помогла разобраться Ольга Чумакина, партнёр консалтинговой компании CordisON.
👉 Читайте нашу статью на VC 👈
Что не так с работой из-за рубежа по трудовому договору, как следить за локацией сотрудника, как расторгнуть договор с теми, кто уехал — во всём этом нам помогла разобраться Ольга Чумакина, партнёр консалтинговой компании CordisON.
👉 Читайте нашу статью на VC 👈
🔥13🥱1
Как соответствовать руководящей должности в иностранной компании
Вышел шестой выпуск нашего совместного с Либо/Либо подкаста!
🎧 Слушайте здесь.
Собес — подкаст про поиск работы за рубежом. Каждый вторник новый Собес, где герой из ИТ рассказывает о своих сложностях в процессе поиска, а Кира Кузьменко даёт свои рекомендации и подключает менторов-экспертов со стороны.
Мы продолжаем разбирать кейс Оли, дата-аналитика, у которой уже есть разрешение на работу в Великобритании, но оффера всё ещё нет. В прошлом эпизоде Кира разговаривала с Олей о её пути, а в этом эпизоде кейс Оли разберёт ментор, Анна Костикова. Анна — директор по data science и машинному обучению в компании Novartis, а до этого работала в компаниях Booking и Heineken.
Как специалисту уровня senior и lead вести себя на собеседованиях, как делать тестовые задания?
Слушайте Собес, чтобы узнать!
Этот подкаст мы делаем вместе с сервисом онлайн-образования Яндекс.Практикум. Карьерный центр Яндекс Практикума помогает выпускникам найти свою первую работу в IT.
✏️ Если вы ищете работу за рубежом и хотите стать героем подкаста, заполните анкету.
Вышел шестой выпуск нашего совместного с Либо/Либо подкаста!
🎧 Слушайте здесь.
Собес — подкаст про поиск работы за рубежом. Каждый вторник новый Собес, где герой из ИТ рассказывает о своих сложностях в процессе поиска, а Кира Кузьменко даёт свои рекомендации и подключает менторов-экспертов со стороны.
Мы продолжаем разбирать кейс Оли, дата-аналитика, у которой уже есть разрешение на работу в Великобритании, но оффера всё ещё нет. В прошлом эпизоде Кира разговаривала с Олей о её пути, а в этом эпизоде кейс Оли разберёт ментор, Анна Костикова. Анна — директор по data science и машинному обучению в компании Novartis, а до этого работала в компаниях Booking и Heineken.
Как специалисту уровня senior и lead вести себя на собеседованиях, как делать тестовые задания?
Слушайте Собес, чтобы узнать!
Этот подкаст мы делаем вместе с сервисом онлайн-образования Яндекс.Практикум. Карьерный центр Яндекс Практикума помогает выпускникам найти свою первую работу в IT.
✏️ Если вы ищете работу за рубежом и хотите стать героем подкаста, заполните анкету.
🔥7
Это ежегодная аналитика по хантингу от NEWHR.
Мы готовили её два последних месяца и, несмотря на то, что горизонт планирования теперь снизился невероятно, есть смысл рассказать:
🔹 что происходит с наймом в IT сейчас
🔹 кто диктует: кандидат или работодатель
🔹 как привлечь лучших
🔹 сколько денег хотят кандидаты
Сложно писать про рынок IT-найма, когда в России мобилизация, релокация, эвакуация. Но мы продолжим делать для вас исследования рынка.
Расскажите в комментариях, что в вашей компании поменялось после вчерашних событий?
Мы готовили её два последних месяца и, несмотря на то, что горизонт планирования теперь снизился невероятно, есть смысл рассказать:
🔹 что происходит с наймом в IT сейчас
🔹 кто диктует: кандидат или работодатель
🔹 как привлечь лучших
🔹 сколько денег хотят кандидаты
Сложно писать про рынок IT-найма, когда в России мобилизация, релокация, эвакуация. Но мы продолжим делать для вас исследования рынка.
Расскажите в комментариях, что в вашей компании поменялось после вчерашних событий?
❤25🔥10❤🔥5🤔1
Подготовили исследование зарплат аналитиков с февраля 2022 года:
🔹 насколько изменились зарплаты
🔹 кому точно будут повышать
🔹 на основе чего теперь компании принимают решения о найме
🔹 какие грейды оказались в не очень выгодном положении
🔹 готовы ли аналитики получать меньше
Приходите читать исследование и задавайте свои вопросы в комментариях!
🔹 насколько изменились зарплаты
🔹 кому точно будут повышать
🔹 на основе чего теперь компании принимают решения о найме
🔹 какие грейды оказались в не очень выгодном положении
🔹 готовы ли аналитики получать меньше
Приходите читать исследование и задавайте свои вопросы в комментариях!
👍14👏2
Нельзя просто так взять и уехать работать удалённо в Ереван.
Или можно? Разобрались, почему некоторые работодатели не отпускают своих сотрудников на удалёнку за границу.
🔹 с какими проблемами сталкиваются компании и при чём здесь безопасность;
🔹 идеология и запреты на релокацию;
🔹 что ждёт в перспективе.
🌏 Читайте нашу небольшую заметку и делитесь в комментариях, из какого города сейчас работаете.
Или можно? Разобрались, почему некоторые работодатели не отпускают своих сотрудников на удалёнку за границу.
🔹 с какими проблемами сталкиваются компании и при чём здесь безопасность;
🔹 идеология и запреты на релокацию;
🔹 что ждёт в перспективе.
🌏 Читайте нашу небольшую заметку и делитесь в комментариях, из какого города сейчас работаете.
👍6🔥2👎1
Как рекрутеру выйти на глобальный рынок
Вышел седьмой выпуск нашего совместного с Либо/Либо подкаста!
🎧 Слушайте здесь.
Собес — подкаст про поиск работы за рубежом. Каждый вторник новый Собес, где герой из ИТ рассказывает о своих сложностях в процессе поиска, а Кира Кузьменко даёт свои рекомендации и подключает менторов-экспертов со стороны.
Денис 13 лет нанимает людей и подсказывает, как развиваться в профессии. Но вот с определением своих приоритетов в последние полгода ему сложно. Кира помогает Денису понять, в какую сторону на международном рынке двигаться. А в качестве ориентира зовет на разговор ментора Олю. Оля в мае 2022 года получила оффер от крутой берлинской компании и релоцировалась в Германию в качестве acquisition manager.
Каковы особенности международного найма и межкультурной коммуникации, как рекрутеру получить оффер в зарубежную компанию?
Слушайте Собес, чтобы узнать!
Этот подкаст мы делаем вместе с сервисом онлайн-образования Яндекс.Практикум. Карьерный центр Яндекс Практикума помогает выпускникам найти свою первую работу в IT.
✏️ Если вы ищете работу за рубежом и хотите стать героем подкаста, заполните анкету.
Вышел седьмой выпуск нашего совместного с Либо/Либо подкаста!
🎧 Слушайте здесь.
Собес — подкаст про поиск работы за рубежом. Каждый вторник новый Собес, где герой из ИТ рассказывает о своих сложностях в процессе поиска, а Кира Кузьменко даёт свои рекомендации и подключает менторов-экспертов со стороны.
Денис 13 лет нанимает людей и подсказывает, как развиваться в профессии. Но вот с определением своих приоритетов в последние полгода ему сложно. Кира помогает Денису понять, в какую сторону на международном рынке двигаться. А в качестве ориентира зовет на разговор ментора Олю. Оля в мае 2022 года получила оффер от крутой берлинской компании и релоцировалась в Германию в качестве acquisition manager.
Каковы особенности международного найма и межкультурной коммуникации, как рекрутеру получить оффер в зарубежную компанию?
Слушайте Собес, чтобы узнать!
Этот подкаст мы делаем вместе с сервисом онлайн-образования Яндекс.Практикум. Карьерный центр Яндекс Практикума помогает выпускникам найти свою первую работу в IT.
✏️ Если вы ищете работу за рубежом и хотите стать героем подкаста, заполните анкету.
👍8
События в мире развиваются стремительно и, вне всяких сомнений, влияют на обстановку на рынке. Важно смотреть на всё с холодной головой и принимать решения исходя из логики и здравого смысла.
В связи с этим мы подготовили большое исследование о том, как обстоят дела с релокацией в IT.
Выкатывать мы его будем по частям (потому что оно действительно большое), а начнём с портрета респондентов и обзора того, насколько масштабные изменения, связанные со сменой локации, произошли в компаниях. Как двигаются компании и сотрудники, у кого сохраняется привязка к России, какие грейды релоцируют с большей вероятностью — ответы на эти вопросы в нашем исследовании.
Не можем не отметить, что мы подготовили материал до событий 21 сентября, поэтому данные не учитывают мобилизацию (однако над этим мы тоже работаем).
Читайте и задайте вопросы в комментариях, если они останутся:
✈️ Оформление и поддержка сотрудников при релокации (весна — лето 2022)
🚀 Масштабы изменений при релокации и кого они коснулись
В связи с этим мы подготовили большое исследование о том, как обстоят дела с релокацией в IT.
Выкатывать мы его будем по частям (потому что оно действительно большое), а начнём с портрета респондентов и обзора того, насколько масштабные изменения, связанные со сменой локации, произошли в компаниях. Как двигаются компании и сотрудники, у кого сохраняется привязка к России, какие грейды релоцируют с большей вероятностью — ответы на эти вопросы в нашем исследовании.
Не можем не отметить, что мы подготовили материал до событий 21 сентября, поэтому данные не учитывают мобилизацию (однако над этим мы тоже работаем).
Читайте и задайте вопросы в комментариях, если они останутся:
✈️ Оформление и поддержка сотрудников при релокации (весна — лето 2022)
🚀 Масштабы изменений при релокации и кого они коснулись
👏10❤🔥8👍4
Джун-разработчик и работа за рубежом
Вышел восьмой выпуск нашего совместного с Либо/Либо подкаста!
🎧 Слушайте здесь.
Собес — подкаст про поиск работы за рубежом. Каждый вторник новый Собес, где герой из ИТ рассказывает о своих сложностях в процессе поиска, а Кира Кузьменко даёт свои рекомендации и подключает менторов-экспертов со стороны.
Юля только начинает свой путь в качестве разработчика и не может получить ни один оффер. Кира подтверждает, что быть джуном в айти — это настоящий челлендж, поэтому советует Юле — как набирать опыт, как презентовать себя и где вообще искать потенциального работодателя. Кира нашла для Юли ментора Кирилла, который работает продакт менеджером в айти в Германии и сможет рассказать об особенностях рынка работы для джуна за рубежом.
Каковы стратегии поиска работы для кандидатов с небольшим опытом? Слушайте Собес, чтобы узнать!
Этот подкаст мы делаем вместе с сервисом онлайн-образования Яндекс.Практикум. Карьерный центр Яндекс Практикума помогает выпускникам найти свою первую работу в IT.
✏️ Если вы ищете работу за рубежом и хотите стать героем подкаста, заполните анкету.
Вышел восьмой выпуск нашего совместного с Либо/Либо подкаста!
🎧 Слушайте здесь.
Собес — подкаст про поиск работы за рубежом. Каждый вторник новый Собес, где герой из ИТ рассказывает о своих сложностях в процессе поиска, а Кира Кузьменко даёт свои рекомендации и подключает менторов-экспертов со стороны.
Юля только начинает свой путь в качестве разработчика и не может получить ни один оффер. Кира подтверждает, что быть джуном в айти — это настоящий челлендж, поэтому советует Юле — как набирать опыт, как презентовать себя и где вообще искать потенциального работодателя. Кира нашла для Юли ментора Кирилла, который работает продакт менеджером в айти в Германии и сможет рассказать об особенностях рынка работы для джуна за рубежом.
Каковы стратегии поиска работы для кандидатов с небольшим опытом? Слушайте Собес, чтобы узнать!
Этот подкаст мы делаем вместе с сервисом онлайн-образования Яндекс.Практикум. Карьерный центр Яндекс Практикума помогает выпускникам найти свою первую работу в IT.
✏️ Если вы ищете работу за рубежом и хотите стать героем подкаста, заполните анкету.
❤9👍5
Маркетолог: как не занижать ожидания и претендовать на лучшие позиции в мире
Вышел девятый выпуск нашего совместного с Либо/Либо подкаста!
🎧 Слушайте здесь.
Собес — подкаст про поиск работы за рубежом. Каждый вторник новый Собес, где герой из ИТ рассказывает о своих сложностях в процессе поиска, а Кира Кузьменко даёт свои рекомендации и подключает менторов-экспертов со стороны.
Артем уже пару лет живет в Турции, работает в российской компании сеньорным маркетологом и потихоньку присматривается к международному рынку. Его собеседуют Amazon и Revolut, но работа в Европе быстро не находится. Кира подключает к разговору Олега Попова — после Яндекса он стал руководить маркетингом в модном американском стартапе Scentbird.
Почему не надо бояться ноунейм компаний для своей первой международной работы? Слушайте Собес, чтобы узнать!
Этот подкаст мы делаем вместе с сервисом онлайн-образования Яндекс.Практикум. Карьерный центр Яндекс Практикума помогает выпускникам найти свою первую работу в IT.
✏️ Если вы ищете работу за рубежом и хотите стать героем подкаста, заполните анкету.
Вышел девятый выпуск нашего совместного с Либо/Либо подкаста!
🎧 Слушайте здесь.
Собес — подкаст про поиск работы за рубежом. Каждый вторник новый Собес, где герой из ИТ рассказывает о своих сложностях в процессе поиска, а Кира Кузьменко даёт свои рекомендации и подключает менторов-экспертов со стороны.
Артем уже пару лет живет в Турции, работает в российской компании сеньорным маркетологом и потихоньку присматривается к международному рынку. Его собеседуют Amazon и Revolut, но работа в Европе быстро не находится. Кира подключает к разговору Олега Попова — после Яндекса он стал руководить маркетингом в модном американском стартапе Scentbird.
Почему не надо бояться ноунейм компаний для своей первой международной работы? Слушайте Собес, чтобы узнать!
Этот подкаст мы делаем вместе с сервисом онлайн-образования Яндекс.Практикум. Карьерный центр Яндекс Практикума помогает выпускникам найти свою первую работу в IT.
✏️ Если вы ищете работу за рубежом и хотите стать героем подкаста, заполните анкету.
👍5🔥4
🔎 Мы продолжаем делиться с вами результатами нашего масштабного исследования релокации в IT.
✏️ В новой части рассказываем:
● как компании и сотрудники относятся к удалёнке;
● готовы ли компании оплачивать расходы на переезд;
● как ещё компании помогают своим сотрудникам при релокации (и помогают ли вообще).
Тех, кто не менял свою локацию, мы назвали «оседлыми», а тех, кто переместился — «номадами».
💡 Выводы такие:
● ⅔ предприятий не стали возражать, когда сотрудники решили работать из другой страны. Некоторые из них ставят айтишникам условие периодически посещать компанию.
● чем крупнее IT-структура, тем выше вероятность, что сотрудника никуда не отпустят.
● чем выше грейд айтишника, тем больше времени он посвящает командировкам в локацию работодателя.
● тем, кто обязан перемещаться по требованию компании, обычно не возмещают транспортные и другие виды расходов.
● среди номадов лояльных компаний больше, чем у оседлых: они охотнее отпускают сотрудников на удалёнку и чаще возмещают расходы на требуемые командировки.
● компании среди оседлых и номадов наравне друг с другом возмещают сотруднику все расходы, связанные с требуемым приездом.
● половина компаний среди опрошенных номадов поддержала желание сотрудников переехать в другую страну, но не оказала адаптационное содействие.
● треть компаний среди номадов (120 опрошенных) тем или иным способом помогла переехавшим в другую страну кадрам.
● 18% работодателей расторгли отношения с сотрудниками, пожелавшими перебраться в другую страну.
Читать статью полностью на VC
✍️ Если вы не читали предыдущие части, то здесь мы описали портрет респондентов, а здесь — масштабы релокации и кого они коснулись.
🙌 Приходите читать, смотреть и комментировать.
✏️ В новой части рассказываем:
● как компании и сотрудники относятся к удалёнке;
● готовы ли компании оплачивать расходы на переезд;
● как ещё компании помогают своим сотрудникам при релокации (и помогают ли вообще).
Тех, кто не менял свою локацию, мы назвали «оседлыми», а тех, кто переместился — «номадами».
💡 Выводы такие:
● ⅔ предприятий не стали возражать, когда сотрудники решили работать из другой страны. Некоторые из них ставят айтишникам условие периодически посещать компанию.
● чем крупнее IT-структура, тем выше вероятность, что сотрудника никуда не отпустят.
● чем выше грейд айтишника, тем больше времени он посвящает командировкам в локацию работодателя.
● тем, кто обязан перемещаться по требованию компании, обычно не возмещают транспортные и другие виды расходов.
● среди номадов лояльных компаний больше, чем у оседлых: они охотнее отпускают сотрудников на удалёнку и чаще возмещают расходы на требуемые командировки.
● компании среди оседлых и номадов наравне друг с другом возмещают сотруднику все расходы, связанные с требуемым приездом.
● половина компаний среди опрошенных номадов поддержала желание сотрудников переехать в другую страну, но не оказала адаптационное содействие.
● треть компаний среди номадов (120 опрошенных) тем или иным способом помогла переехавшим в другую страну кадрам.
● 18% работодателей расторгли отношения с сотрудниками, пожелавшими перебраться в другую страну.
Читать статью полностью на VC
✍️ Если вы не читали предыдущие части, то здесь мы описали портрет респондентов, а здесь — масштабы релокации и кого они коснулись.
🙌 Приходите читать, смотреть и комментировать.
👍9❤1🔥1🤔1
NEWHR запускает исследование глобального ИТ рынка!
Работодатели узнают:
🔹 Каких специалистов можно нанимать в разных странах?
Какие ИТ-специалисты есть в конкретной стране. Их уровень, карьерные треки. Общая ёмкость рынка.
🔹 Компании-конкуренты [в другой стране], откуда можно хантить?
Ландшафт ИТ-компаний страны: размеры компаний, специфика, отрасли и т. д.
🔹 Сколько денег платить и что ещё кроме денег?
Особенности найма в конкретной стране: зарплаты, соц. пакет, оформление, процесс найма.
🔹 Что ещё надо учитывать при найме?
Особенности менталитета и внутренние тренды ИТ-рынка.
Соискатели узнают:
🔸 Где искать вакансии [в разных странах]?
Какие компании норм, кто нанимает русских, как принято тут искать работу.
🔸 Сколько денег просить?
И на что рассчитывать кроме денег: соц. пакет, релокационный пакет, бонусы.
🔸 Какая стоимость жизни [в другой стране]?
Сколько у меня будет оставаться денег на жизнь после уплаты налогов и на что мне хватит этих денег.
🔸 Какие профессии востребованы [в другой стране]?
Я смогу найти работу там?
Но у нас есть ПРОБЛЕМА: стран много, а мы можем стартовать исследование только 5 стран одновременно.
Помогите нам выбрать, с каких стран начать 🙏
Пожалуйста, заполните наш короткий опросник и отметьте там те страны, которые вам интересны в первую очередь! 🙏
Работодатели узнают:
🔹 Каких специалистов можно нанимать в разных странах?
Какие ИТ-специалисты есть в конкретной стране. Их уровень, карьерные треки. Общая ёмкость рынка.
🔹 Компании-конкуренты [в другой стране], откуда можно хантить?
Ландшафт ИТ-компаний страны: размеры компаний, специфика, отрасли и т. д.
🔹 Сколько денег платить и что ещё кроме денег?
Особенности найма в конкретной стране: зарплаты, соц. пакет, оформление, процесс найма.
🔹 Что ещё надо учитывать при найме?
Особенности менталитета и внутренние тренды ИТ-рынка.
Соискатели узнают:
🔸 Где искать вакансии [в разных странах]?
Какие компании норм, кто нанимает русских, как принято тут искать работу.
🔸 Сколько денег просить?
И на что рассчитывать кроме денег: соц. пакет, релокационный пакет, бонусы.
🔸 Какая стоимость жизни [в другой стране]?
Сколько у меня будет оставаться денег на жизнь после уплаты налогов и на что мне хватит этих денег.
🔸 Какие профессии востребованы [в другой стране]?
Я смогу найти работу там?
Но у нас есть ПРОБЛЕМА: стран много, а мы можем стартовать исследование только 5 стран одновременно.
Помогите нам выбрать, с каких стран начать 🙏
Пожалуйста, заполните наш короткий опросник и отметьте там те страны, которые вам интересны в первую очередь! 🙏
👍15👎2👏2
Вакансии в исследовательскую команду NEWHR!
Мы запускаем исследование глобального рынка ИТ (по ссылке можно почитать подробнее)
И открываем несколько вакансий: парт-тайм, удаленка, сдельная оплата.
🔹 Исследователь-аналитик открытых медиа-данных о национальном ИТ-рынке
🔹 Аналитик рыночной статистики и экономических данных ИТ-рекрутинга зарубежных стран
🔹 Аналитик по работе с экспертами-исследователями зарубежных стран
🔹 Аналитик качественных данных
Пошарьте, пожалуйста, вашим знакомым, кому может быть такое интересно 🙏
Мы запускаем исследование глобального рынка ИТ (по ссылке можно почитать подробнее)
И открываем несколько вакансий: парт-тайм, удаленка, сдельная оплата.
🔹 Исследователь-аналитик открытых медиа-данных о национальном ИТ-рынке
🔹 Аналитик рыночной статистики и экономических данных ИТ-рекрутинга зарубежных стран
🔹 Аналитик по работе с экспертами-исследователями зарубежных стран
🔹 Аналитик качественных данных
Пошарьте, пожалуйста, вашим знакомым, кому может быть такое интересно 🙏
👍5❤1
Какой ваш главный факап?
Вышел десятый выпуск нашего совместного с Либо/Либо подкаста!
🎧 Слушайте здесь
Собес — подкаст про поиск работы за рубежом. Каждый вторник новый Собес, где герой из ИТ рассказывает о своих сложностях в процессе поиска, а Кира Кузьменко даёт свои рекомендации и подключает менторов-экспертов со стороны.
В этом эпизоде разбираем историю фаундера, который решил вернуться в найм. Он умеет питчить стартапы, но не умеет питчить себя. Кира помогает фаундеру Антону правильно спозиционировать себя на международном рынке, а нанимающий менеджер из UK задает Антону вопросы на софт-скилз. На них часто валятся кандидаты из России.
Как отвечать на вопросы про факап и ему подобные? Слушайте Собес, чтобы узнать!
Этот подкаст мы делаем вместе с сервисом онлайн-образования Яндекс.Практикум. Карьерный центр Яндекс Практикума помогает выпускникам найти свою первую работу в IT.
🖖 Это последний эпизод первого сезона. Мы уходим на каникулы и желаем вам удачи с поиском работы!
Вышел десятый выпуск нашего совместного с Либо/Либо подкаста!
🎧 Слушайте здесь
Собес — подкаст про поиск работы за рубежом. Каждый вторник новый Собес, где герой из ИТ рассказывает о своих сложностях в процессе поиска, а Кира Кузьменко даёт свои рекомендации и подключает менторов-экспертов со стороны.
В этом эпизоде разбираем историю фаундера, который решил вернуться в найм. Он умеет питчить стартапы, но не умеет питчить себя. Кира помогает фаундеру Антону правильно спозиционировать себя на международном рынке, а нанимающий менеджер из UK задает Антону вопросы на софт-скилз. На них часто валятся кандидаты из России.
Как отвечать на вопросы про факап и ему подобные? Слушайте Собес, чтобы узнать!
Этот подкаст мы делаем вместе с сервисом онлайн-образования Яндекс.Практикум. Карьерный центр Яндекс Практикума помогает выпускникам найти свою первую работу в IT.
🖖 Это последний эпизод первого сезона. Мы уходим на каникулы и желаем вам удачи с поиском работы!
🔥8👍2😁1
Привет! Мы подготовили для вас новую часть нашего большого исследования по релокации в IT.
Предыдущие статьи можно прочитать здесь:
🔹 Портрет респондентов
🔹 Масштабы изменений при релокации
🔹 Политика удержания сотрудников
В этой части рассказываем про бюрократические тонкости: как изменилось оформление сотрудников, которые поменяли свою локацию, кто решил делать всё по закону, а кто пытается быть незаметным, как джун на водопое и надеется, что с него никто не спросит.
Вот ссылка на материал, а в комментариях расскажите, менялось ли ваше оформление в компании после релокации?
Предыдущие статьи можно прочитать здесь:
🔹 Портрет респондентов
🔹 Масштабы изменений при релокации
🔹 Политика удержания сотрудников
В этой части рассказываем про бюрократические тонкости: как изменилось оформление сотрудников, которые поменяли свою локацию, кто решил делать всё по закону, а кто пытается быть незаметным, как джун на водопое и надеется, что с него никто не спросит.
Вот ссылка на материал, а в комментариях расскажите, менялось ли ваше оформление в компании после релокации?
🔥10👍6❤1
В последнее время мы много рассказываем про релокацию. А это не только чемоданы, самолёт и богемно пить вино с другими эмигрантами, это ещё и определённые бюрократические нюансы, нарушение которых может привести к проблемам как у сотрудника, так и у работодателя.
Про то, с чем могут столкнуться компании, мы уже писали. А сегодня поговорим о рисках для сотрудников. Разобраться в нюансах оформления нам помогала Ольга Чумакина, HR-консультант и юрист в сфере трудового права.
Приходите читать и комментировать на VC
Про то, с чем могут столкнуться компании, мы уже писали. А сегодня поговорим о рисках для сотрудников. Разобраться в нюансах оформления нам помогала Ольга Чумакина, HR-консультант и юрист в сфере трудового права.
Приходите читать и комментировать на VC
👍9❤1
Привет! На прошлой неделе мы анонсировали старт большого исследования IT-рынка зарубежных стран. Это долгая, но очень интересная работа, во время которой мы находим разные крутые инсайты.
Например, мы уже выяснили, что страны, в которые хотят релоцироваться сотрудники, сильно отличаются от тех, что выбирают компании.
В нашей короткой заметке рассказали, почему так происходит.
Также напоминаем, что нам очень нужны эксперты. Если вы хорошо разбираетесь, как устроен рынок на Кипре, в Португалии, Турции, Сербии или Мексике, пожалуйста, напишите нам на [email protected]. В благодарность за участие в исследовании мы подарим доступ к части данных.
А прочитать и обсудить статью можно здесь.
Например, мы уже выяснили, что страны, в которые хотят релоцироваться сотрудники, сильно отличаются от тех, что выбирают компании.
В нашей короткой заметке рассказали, почему так происходит.
Также напоминаем, что нам очень нужны эксперты. Если вы хорошо разбираетесь, как устроен рынок на Кипре, в Португалии, Турции, Сербии или Мексике, пожалуйста, напишите нам на [email protected]. В благодарность за участие в исследовании мы подарим доступ к части данных.
А прочитать и обсудить статью можно здесь.
🔥15👍6
Бесконечно можно смотреть на три вещи: как горит огонь, как течёт вода и как в IT спорят, нужен ли HR в штат.
Мы посмотрели на воду, посмотрели на огонь, посмотрели на то, как нанимают разные компании, и преисполнились. Когда обращаться в агентство? Когда нанимать самому? Когда искать HR в штат? И вообще, нужно ли открывать такую позицию в стартапе?
Здесь все ответы, читайте, комментируйте, дискутируйте вместе с нами.
Мы посмотрели на воду, посмотрели на огонь, посмотрели на то, как нанимают разные компании, и преисполнились. Когда обращаться в агентство? Когда нанимать самому? Когда искать HR в штат? И вообще, нужно ли открывать такую позицию в стартапе?
Здесь все ответы, читайте, комментируйте, дискутируйте вместе с нами.
😁6👍5
У нас вышла новая часть большого исследования релокации айтишников.
В этот раз коснулись налогов, зарплаты и документооборота — это как раз те вещи, о которых совсем не хочется думать, сидя с ноутбуком где-нибудь на балийской вилле (или в ереванском коворкинге).
Кто платит налоги — сотрудник или компания? Как быть с налоговым резидентством? Кто как получает зарплату и какие способы переводов используют компании в условиях санкций? Как обмениваться документами?
Правильных ответов нет — есть только разные подходы, мы их все изучили, переварили, а теперь делимся с вами.
Если не читали предыдущие части исследования, в конце статьи есть удобное оглавление. Приходите, комментируйте, и обязательно рассказывайте, как эти вопросы решаете вы.
В этот раз коснулись налогов, зарплаты и документооборота — это как раз те вещи, о которых совсем не хочется думать, сидя с ноутбуком где-нибудь на балийской вилле (или в ереванском коворкинге).
Кто платит налоги — сотрудник или компания? Как быть с налоговым резидентством? Кто как получает зарплату и какие способы переводов используют компании в условиях санкций? Как обмениваться документами?
Правильных ответов нет — есть только разные подходы, мы их все изучили, переварили, а теперь делимся с вами.
Если не читали предыдущие части исследования, в конце статьи есть удобное оглавление. Приходите, комментируйте, и обязательно рассказывайте, как эти вопросы решаете вы.
👍10❤6🔥1
Какой у вас был самый быстрый раз?
Мы, конечно, про работу. 🙃
Например, на одной из планёрок мы узнали, что наша коллега однажды проработала в компании примерно три часа, потому что их заставляли молиться на статуэтку кошки, которая машет лапкой (Зачем? Да чтобы с бизнесом всё хорошо было, как вы можете такое не знать?)
Решили собрать ещё историй и сделать статью. Расскажите в комментариях о похожем опыте — какой у вас был самый короткий период работы и почему ушли так быстро? 🙌
Мы, конечно, про работу. 🙃
Например, на одной из планёрок мы узнали, что наша коллега однажды проработала в компании примерно три часа, потому что их заставляли молиться на статуэтку кошки, которая машет лапкой (Зачем? Да чтобы с бизнесом всё хорошо было, как вы можете такое не знать?)
Решили собрать ещё историй и сделать статью. Расскажите в комментариях о похожем опыте — какой у вас был самый короткий период работы и почему ушли так быстро? 🙌
😁31🔥2👏1