ЧЭМК планирует нарастить добычу хромитов в ЯНАО почти в 2 раза.
Компания Антипова рассчитывает, что после пандемии подскочит спрос на сталь. World Steel Association прогнозирует восстановление спроса в следующем году до 1,7 млн тонн, что почти на 4% больше, чем в этом году. Очевидно, что вырастет спрос и на ферросплавы, без которых невозможно производство качественной стали.
И комбинат компании в Челябинске, и завод в Серове готовы к промышленному рывку. Как раз завершилась модернизация плавильных печей, которые оснастили современными газоочистными комплексами. Дело за малым – увеличить сырьевую базу.
ЧЭМК занимается разработкой хромитовых месторождений на Полярном Урале с 2003 года. Интерес к северным рудникам вырос после распада СССР, когда Казахстан перестал был надежным поставщиком руды. Впоследствии компания смогла слезть с импортной сырьевой иглы. Сейчас на месторождениях ЧЭМКа добывается около 350 тыс. тонн руды в год, но добыча должна вырасти как минимум до 700 тыс. тонн, чтобы удовлетворить потенциальный спрос.
Компания Антипова рассчитывает, что после пандемии подскочит спрос на сталь. World Steel Association прогнозирует восстановление спроса в следующем году до 1,7 млн тонн, что почти на 4% больше, чем в этом году. Очевидно, что вырастет спрос и на ферросплавы, без которых невозможно производство качественной стали.
И комбинат компании в Челябинске, и завод в Серове готовы к промышленному рывку. Как раз завершилась модернизация плавильных печей, которые оснастили современными газоочистными комплексами. Дело за малым – увеличить сырьевую базу.
ЧЭМК занимается разработкой хромитовых месторождений на Полярном Урале с 2003 года. Интерес к северным рудникам вырос после распада СССР, когда Казахстан перестал был надежным поставщиком руды. Впоследствии компания смогла слезть с импортной сырьевой иглы. Сейчас на месторождениях ЧЭМКа добывается около 350 тыс. тонн руды в год, но добыча должна вырасти как минимум до 700 тыс. тонн, чтобы удовлетворить потенциальный спрос.
Forwarded from Readovka
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Под Старым Осколом митингуют несколько сотен работников горно-обогатительного комбината НЛМК
Около 400 сотрудников цеха ж/д транспорта, службы организации движения и других подразделений Стойленского ГОКа вышли на улицу, требуя повышения заработной платы.
Основные претензии работяг заключаются в том, что зарплата, индексируемая последние 3 года, на самом деле ничтожно мала и на нее невозможно прожить в условиях повышения цен на продукты. По словам митингующих, на СГОКе сотрудники получают куда меньше, чем работающие на аналогичных специальностях на соседних предприятиях.
Около 400 сотрудников цеха ж/д транспорта, службы организации движения и других подразделений Стойленского ГОКа вышли на улицу, требуя повышения заработной платы.
Основные претензии работяг заключаются в том, что зарплата, индексируемая последние 3 года, на самом деле ничтожно мала и на нее невозможно прожить в условиях повышения цен на продукты. По словам митингующих, на СГОКе сотрудники получают куда меньше, чем работающие на аналогичных специальностях на соседних предприятиях.
«ВСМПО-Ависма» запускает байбэк.
Корпорация направит до 5 млрд рублей на выкуп своих акций до конца следующего года. Раз выкуп будет проходить в рыночных условиях, значит, о датах и объеме байбэка компания будет сообщать уже после совершенных сделок. Выкуп акций — традиционно фактор поддержки для ценных бумаг. Сумма в 5 млрд руб. сопоставима с 2,25% от общей капитализации компании. Поскольку free-float (объем акций, находящихся в свободном обращении) компании всего лишь 9%, то обозначенная сумма выкупа может существенно повлиять на динамику акций.
Не исключено, что в течение следующего года все запланированные на выкуп средства не израсходуют. Иногда компании объявляют об обратном выкупе только в теории и реальных сделок не совершают (например, так было с ЛСР и «Роснефтью»). Так что первые покупки в рамках байбэка станут важным драйвером для роста котировок.
Сейчас акции «ВСМПО-Ависма» выглядят существенно лучше рынка. До ноября бумаги поступательно снижались на протяжении пяти месяцев до 16 тыс. рублей. Сейчас торги проходят в районе 19 640 рублей, а это максимальный уровень с июня.
Корпорация направит до 5 млрд рублей на выкуп своих акций до конца следующего года. Раз выкуп будет проходить в рыночных условиях, значит, о датах и объеме байбэка компания будет сообщать уже после совершенных сделок. Выкуп акций — традиционно фактор поддержки для ценных бумаг. Сумма в 5 млрд руб. сопоставима с 2,25% от общей капитализации компании. Поскольку free-float (объем акций, находящихся в свободном обращении) компании всего лишь 9%, то обозначенная сумма выкупа может существенно повлиять на динамику акций.
Не исключено, что в течение следующего года все запланированные на выкуп средства не израсходуют. Иногда компании объявляют об обратном выкупе только в теории и реальных сделок не совершают (например, так было с ЛСР и «Роснефтью»). Так что первые покупки в рамках байбэка станут важным драйвером для роста котировок.
Сейчас акции «ВСМПО-Ависма» выглядят существенно лучше рынка. До ноября бумаги поступательно снижались на протяжении пяти месяцев до 16 тыс. рублей. Сейчас торги проходят в районе 19 640 рублей, а это максимальный уровень с июня.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
На Качканарском ГОКе (входит в «Евраз») БелАЗ упал в карьер с 40-метровой высоты. Самосвал, только размер колеса которого около 4 метров, рухнул с обрыва и загорелся. Водитель БелАЗа успел вовремя выпрыгнуть из кабины и выжил.
«Норникель» создаст отдел по взаимодействию с коренными малочисленными народами Таймыра.
С одной стороны, это укрепит и расширит связи компании с северными народами. С другой – станет щитом от публичных нападок на соцпрограммы "Норникеля".
На протяжении многих лет компания без взяких отделов помогала таймырцам. Взяла под опеку 22 поселка, где строит школы, детские сады и медучреждения. Для сохранения национальных традиций ежегодно проводит День оленевода и День рыбака. Также в отдаленные поселки на вертолетах доставляют благотворительную помощь (в прошлом году – на 9 млн рублей).
После норильской катастрофы к северным народами относятся очень внимательно. В октябре «Норникель» запустил программу «Студенты Таймыра», по которой бесплатное образование в Норильском государственном индустриальном институте получат 19 студентов из числа коренных народностей. После выпуска они будут трудоустроены.
Если разыграть норильскую карту правильно, то компания надолго станет золотой жилой для малочисленных народов Таймыра.
С одной стороны, это укрепит и расширит связи компании с северными народами. С другой – станет щитом от публичных нападок на соцпрограммы "Норникеля".
На протяжении многих лет компания без взяких отделов помогала таймырцам. Взяла под опеку 22 поселка, где строит школы, детские сады и медучреждения. Для сохранения национальных традиций ежегодно проводит День оленевода и День рыбака. Также в отдаленные поселки на вертолетах доставляют благотворительную помощь (в прошлом году – на 9 млн рублей).
После норильской катастрофы к северным народами относятся очень внимательно. В октябре «Норникель» запустил программу «Студенты Таймыра», по которой бесплатное образование в Норильском государственном индустриальном институте получат 19 студентов из числа коренных народностей. После выпуска они будут трудоустроены.
Если разыграть норильскую карту правильно, то компания надолго станет золотой жилой для малочисленных народов Таймыра.
Norgold пытается вырвать Cardinal Resources из рук китайцев.
Золотодобывающая компания Алексея Мордашова продлила оферту Cardinal Resources до 7 декабря. Рыночное предложение компании – 1 австралийский доллар за акцию. Также Nordgold сообщила, что получила одобрение Австралийской комиссии по ценным бумагам на проведение одновременного внерыночного предложения для акционеров Cardinal Resources на тех же условиях.
Nordgold и китайская Shandong Gold борются за право приобрести весь акционерный капитал Cardinal Resources уже давно. Компании попеременно поднимают свои предложения. До 8 сентября предложение Nordgold было превосходящим. Позднее Shandong повысила свое до 1 австралийского доллара за акцию. Nordgold уравняла предложение с китайским 21 октября.
Сейчас российской компании принадлежит 28% акций Cardinal Resources , что делает ее крупнейшим акционером. Чтобы выкупить оставшиеся акции по текущей цене, компании потребуется заплатить порядка $270 млн. Но Cardinal Resources – лакомый кусок и того стоит. Компании принадлежит проект Namdini в Гане с доказанными и вероятными запасами в 5,1 млн унций золота.
Золотодобывающая компания Алексея Мордашова продлила оферту Cardinal Resources до 7 декабря. Рыночное предложение компании – 1 австралийский доллар за акцию. Также Nordgold сообщила, что получила одобрение Австралийской комиссии по ценным бумагам на проведение одновременного внерыночного предложения для акционеров Cardinal Resources на тех же условиях.
Nordgold и китайская Shandong Gold борются за право приобрести весь акционерный капитал Cardinal Resources уже давно. Компании попеременно поднимают свои предложения. До 8 сентября предложение Nordgold было превосходящим. Позднее Shandong повысила свое до 1 австралийского доллара за акцию. Nordgold уравняла предложение с китайским 21 октября.
Сейчас российской компании принадлежит 28% акций Cardinal Resources , что делает ее крупнейшим акционером. Чтобы выкупить оставшиеся акции по текущей цене, компании потребуется заплатить порядка $270 млн. Но Cardinal Resources – лакомый кусок и того стоит. Компании принадлежит проект Namdini в Гане с доказанными и вероятными запасами в 5,1 млн унций золота.
После норильской катастрофы «Норникель» получил внушительный заряд бодрости. В информационном поле оживился многообещающий серный проект.
Он предполагает строительство мощностей по утилизации диоксида серы для Медного и Надеждинского металлургических заводов. К 2025 году их выбросы должны сократиться на 90% по сравнению с 2015. Инвестиции в проект превысят 250 млрд рублей, на стройке задействуют до 4,5 тыс. человек.
Сейчас на Надеждинском МЗ полным ходом идёт монтаж металлоконструкций будущего цеха по производству серной кислоты из отходящих серосодержащих газов плавильного цеха. На некоторых участках уже начали возводить каркас строений и готовятся к запуску собственного производства стройматериалов. На стройке – около 300 человек, а к лету их должно стать более 1,5 тыс.
«Норникель» уже сдал первую очередь общежитий для рабочих серного проекта. Пока что на 400 мест. Условия создали хорошие. Жилые комплексы европейского типа подключены к центральным инженерным сетям, есть вся необходимая мебель и техника. Для отдыха - спортивный блок с тренажерами, теннисом и бильярдом. Кроме того, предусмотрен медпункт с изолятором и палатами для интенсивной терапии, что в условиях коронавирусной неопределенности совсем не лишнее.
Он предполагает строительство мощностей по утилизации диоксида серы для Медного и Надеждинского металлургических заводов. К 2025 году их выбросы должны сократиться на 90% по сравнению с 2015. Инвестиции в проект превысят 250 млрд рублей, на стройке задействуют до 4,5 тыс. человек.
Сейчас на Надеждинском МЗ полным ходом идёт монтаж металлоконструкций будущего цеха по производству серной кислоты из отходящих серосодержащих газов плавильного цеха. На некоторых участках уже начали возводить каркас строений и готовятся к запуску собственного производства стройматериалов. На стройке – около 300 человек, а к лету их должно стать более 1,5 тыс.
«Норникель» уже сдал первую очередь общежитий для рабочих серного проекта. Пока что на 400 мест. Условия создали хорошие. Жилые комплексы европейского типа подключены к центральным инженерным сетям, есть вся необходимая мебель и техника. Для отдыха - спортивный блок с тренажерами, теннисом и бильярдом. Кроме того, предусмотрен медпункт с изолятором и палатами для интенсивной терапии, что в условиях коронавирусной неопределенности совсем не лишнее.
Впервые в истории Египет открыл иностранцам широкий доступ к добыче золота. Первый тендер выиграли 7 иностранных и 4 египетских компаний.
На аукцион выставили участки общей площадью 56 тыс. кв. м. Компании-победители получили право на поиск и добычу на условиях уплаты налогов и роялти на 14 тыс. кв. м. в Восточной пустыне. Среди иностранцев допуск получили австралийская Centamin, канадские B2Gold, Barrick Gold Geology, Red Sea Resources, Lotus Gold Corp и британская AKH Gold. Минимальные затраты каждой из них на геологоразведку превысят $60 млн.
Золото активно добывали в Египте еще во времена фараонов, но сейчас это делают только на одной единственной шахте. Стране нужны инвестиции. В Каире рассчитывают, что к 2030 году иностранцы вложат в добычу золота $1 млрд. Но для российских инвесторов Египет интереса не представляет, если речь не о люксовых ресортах Шарм-эш-Шейха. Да и это уже не модно.
На аукцион выставили участки общей площадью 56 тыс. кв. м. Компании-победители получили право на поиск и добычу на условиях уплаты налогов и роялти на 14 тыс. кв. м. в Восточной пустыне. Среди иностранцев допуск получили австралийская Centamin, канадские B2Gold, Barrick Gold Geology, Red Sea Resources, Lotus Gold Corp и британская AKH Gold. Минимальные затраты каждой из них на геологоразведку превысят $60 млн.
Золото активно добывали в Египте еще во времена фараонов, но сейчас это делают только на одной единственной шахте. Стране нужны инвестиции. В Каире рассчитывают, что к 2030 году иностранцы вложат в добычу золота $1 млрд. Но для российских инвесторов Египет интереса не представляет, если речь не о люксовых ресортах Шарм-эш-Шейха. Да и это уже не модно.
ЕВРАЗ требует с ТМК треть миллиарда.
«ЕвразХолдинг» (входит в ЕВРАЗ Романа Абрамовича) подал иск в арбитражный суд Москвы с требованием взыскать 314 млн рублей неустойки с ТМК Дмитрия Пумпянского. Заявление «ЕвразХолдинг» подал 9 ноября, но нарушил правила оформления документации, поэтому требования будут оставлены без движения до 16 декабря.
В пресс-службе ТМК сообщают, что иск относится к текущей хозяйственной деятельности и сейчас компании ведут переговоры по урегулированию конфликта. В «ЕвразХолдинге» комментировать коммерческий спор отказались.
«ЕвразХолдинг» (входит в ЕВРАЗ Романа Абрамовича) подал иск в арбитражный суд Москвы с требованием взыскать 314 млн рублей неустойки с ТМК Дмитрия Пумпянского. Заявление «ЕвразХолдинг» подал 9 ноября, но нарушил правила оформления документации, поэтому требования будут оставлены без движения до 16 декабря.
В пресс-службе ТМК сообщают, что иск относится к текущей хозяйственной деятельности и сейчас компании ведут переговоры по урегулированию конфликта. В «ЕвразХолдинге» комментировать коммерческий спор отказались.
«ВСМПО-Ависма» ждет дополнительных заказов на титан уже в первом квартале следующего года.
Авиастроительные корпорации, которые из-за пандемии вдвое сократили объем заказов, планируют нарастить производство на 15-20% с июля 2021 года. Такими прогнозами обнадежили Сергея Степанова некоторые клиенты титановой корпорации. Кто именно – не сообщается.
Крупнейшие клиенты компании – авиастроительные компании Boeing и Airbus – объявили о миллиардных убытках от пандемии и сокращении заказов. Очевидно, что речь не о них. Президент Boeing в России Сергей Кравченко сообщил на прошлой неделе, что в ближайшие несколько лет они будут производить в два раза меньше самолетов, чем планировали.
Впрочем, надежды Степанова не кажутся нереалистичными. В Китае, например, внутренние авиаперевозки уже восстановились до докризисного уровня.
Авиастроительные корпорации, которые из-за пандемии вдвое сократили объем заказов, планируют нарастить производство на 15-20% с июля 2021 года. Такими прогнозами обнадежили Сергея Степанова некоторые клиенты титановой корпорации. Кто именно – не сообщается.
Крупнейшие клиенты компании – авиастроительные компании Boeing и Airbus – объявили о миллиардных убытках от пандемии и сокращении заказов. Очевидно, что речь не о них. Президент Boeing в России Сергей Кравченко сообщил на прошлой неделе, что в ближайшие несколько лет они будут производить в два раза меньше самолетов, чем планировали.
Впрочем, надежды Степанова не кажутся нереалистичными. В Китае, например, внутренние авиаперевозки уже восстановились до докризисного уровня.
Скульптура «Братья» от королевы сварки Александры Ивлевой. Семь ангелов стоят в хороводе и держатся за руки. Восьмым станет тот человек, который замкнет собой хоровод.
Ангелы сделаны из прутьев, сваренных между собой в сетку, напоминающую структуру листьев растений. По ним течет энергия как сок по жилам. Через скульптуры можно видеть пейзаж. Они существуют и не существуют одновременно, а связано это с двойственностью ситуации. Кто-то в них верит, кто-то нет. То, насколько они существуют, зависит от нашего воображения.
Ангелы сделаны из прутьев, сваренных между собой в сетку, напоминающую структуру листьев растений. По ним течет энергия как сок по жилам. Через скульптуры можно видеть пейзаж. Они существуют и не существуют одновременно, а связано это с двойственностью ситуации. Кто-то в них верит, кто-то нет. То, насколько они существуют, зависит от нашего воображения.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В эти выходные в соцсетях появилась новость, что на Надеждинском металлургическом заводе ("Норникель" Потанина) сильный пожар. Якобы работники предприятия сообщают, что горит цех, а на месте происшествия слышны многочисленные взрывы.
Но новость о пожаре оказалась фейком. Главное управление МЧС официально сообщило, что это недостоверная информация. По некоторым данным, разлетевшееся в сети видео - пожар 5-летней давности.
Но как бы то ни было, очевидно, что это очередной удар по репутации «Норникеля», который в последние месяцы старательно выстраивал позитивный образ компании в медиапространстве.
Но новость о пожаре оказалась фейком. Главное управление МЧС официально сообщило, что это недостоверная информация. По некоторым данным, разлетевшееся в сети видео - пожар 5-летней давности.
Но как бы то ни было, очевидно, что это очередной удар по репутации «Норникеля», который в последние месяцы старательно выстраивал позитивный образ компании в медиапространстве.
Каслинский завод архитектурно-художественного литья (входит в «Мечел») победил на Всероссийском конкурсе предметного дизайна «Придумано и сделано в России».
Международное жюри признало чугунный столик производства завода лучшей работой, хотя на конкурс было прислано 1100 заявок из 90 городов России.
Автор проекта Марина Шамсутдинова удачно обыграла в изделии форму языка Царского колокола из Троице-Сергиевой лавры – самого большого действующего колокола в России.
Международное жюри признало чугунный столик производства завода лучшей работой, хотя на конкурс было прислано 1100 заявок из 90 городов России.
Автор проекта Марина Шамсутдинова удачно обыграла в изделии форму языка Царского колокола из Троице-Сергиевой лавры – самого большого действующего колокола в России.
Минприроды давит на «Росгеологию» и не позволяет ей получить участки для геологоразведки по заявительному принципу (когда участок для геологического изучения предоставляется бесплатно).
По мнению ведомства, компания, которая провела геологическое изучение за бюджетные средства, получает необоснованное конкурентное преимущество перед прочими участниками рынка. «Росгеология», будучи единственным исполнителем госзаказа на геологоразведку, имеет возможность сразу после завершения госконтракта подать заявку на перспективный участок по заявительному принципу и забрать его.
С тех пор, как разыграли Понийскую карту, давление Минприроды на «Росгеологию» усиливается. Уход в отставку экс-министра природных ресурсов и экологии РФ Дмитрия Кобылкина, который еще летом намеревался возглавить совет директоров госкомпании, не сулит "Росгеологии" ничего хорошего.
По мнению ведомства, компания, которая провела геологическое изучение за бюджетные средства, получает необоснованное конкурентное преимущество перед прочими участниками рынка. «Росгеология», будучи единственным исполнителем госзаказа на геологоразведку, имеет возможность сразу после завершения госконтракта подать заявку на перспективный участок по заявительному принципу и забрать его.
С тех пор, как разыграли Понийскую карту, давление Минприроды на «Росгеологию» усиливается. Уход в отставку экс-министра природных ресурсов и экологии РФ Дмитрия Кобылкина, который еще летом намеревался возглавить совет директоров госкомпании, не сулит "Росгеологии" ничего хорошего.
Похоже, у четы Алтушкиных семейный подряд на получение наград за заслуги перед отечеством.
Президент России Владимир Путин наградил главу РМК за борьбу с COVID-19 орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени. Нет сомнений, что уральский бизнесмен направил немало сил и средств на борьбу с пандемией: тут и линия по пошиву масок, и закупка аппаратов ИВЛ на $3,3 млн, и экспресс-тесты на антитела, и машины скорой помощи, и кислородная станция.
Ранее супругу Алтушкина Татьяну президент наградил медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени за достигнутые трудовые успехи в должности советника президента РМК. Хотя, надо полагать, главным ее общественно полезным детищем стала русская классическая школа, которую за глаза называют просто православной гимназией.
Президент России Владимир Путин наградил главу РМК за борьбу с COVID-19 орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени. Нет сомнений, что уральский бизнесмен направил немало сил и средств на борьбу с пандемией: тут и линия по пошиву масок, и закупка аппаратов ИВЛ на $3,3 млн, и экспресс-тесты на антитела, и машины скорой помощи, и кислородная станция.
Ранее супругу Алтушкина Татьяну президент наградил медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени за достигнутые трудовые успехи в должности советника президента РМК. Хотя, надо полагать, главным ее общественно полезным детищем стала русская классическая школа, которую за глаза называют просто православной гимназией.
В сети появилась информация о новых тендерах РМК. Из них следует, что компания хочет увеличить производительность Томинского ГОКа с 28 млн тонн руды в год до 45 млн тонн. Опубликованные тендеры не ускользнули от внимания противников ГОКа.
Если будет увеличена производительность, то придется увеличивать и территорию горного отвода, и параметры карьеров, и объемы отвалов, и водопотребление на производственные нужды. Чтобы напоить промышленного монстра, воды потребуется много. Не для того ли так спешили со сдачей тракта Кыштым – Аргази для бесперебойной подачи воды в Челябинск?
После судебных перепетий изъятие воды из реки Миасс для нужд Томинского ГОКа узаконили, в т.ч. строительство водовода во втором поясе зоны санитарной охраны. А ведь это единственный питьевой источник для 1,5 млн человек. Эксперты считают, что водозабор снизит уровень и качество воды в Шершневском водохранилище. Хотя по индексу загрязненности вода в нем и так класса 3Б - «очень загрязненная».
Судя по тендеру, Коркинский разрез планируют использовать как под слив отходов. Разрез рискует стать хвостохранилищем, а раньше об этом не было ни слова. Противники ГОКа подали уведомление на массовый пикет на 28 ноября.
Если будет увеличена производительность, то придется увеличивать и территорию горного отвода, и параметры карьеров, и объемы отвалов, и водопотребление на производственные нужды. Чтобы напоить промышленного монстра, воды потребуется много. Не для того ли так спешили со сдачей тракта Кыштым – Аргази для бесперебойной подачи воды в Челябинск?
После судебных перепетий изъятие воды из реки Миасс для нужд Томинского ГОКа узаконили, в т.ч. строительство водовода во втором поясе зоны санитарной охраны. А ведь это единственный питьевой источник для 1,5 млн человек. Эксперты считают, что водозабор снизит уровень и качество воды в Шершневском водохранилище. Хотя по индексу загрязненности вода в нем и так класса 3Б - «очень загрязненная».
Судя по тендеру, Коркинский разрез планируют использовать как под слив отходов. Разрез рискует стать хвостохранилищем, а раньше об этом не было ни слова. Противники ГОКа подали уведомление на массовый пикет на 28 ноября.
В связи с пандемией крупному металлургическому бизнесу пришлось резко повышать свою эффективность. Промышленные гиганты вспомнили про аутсорсинг, чтобы сосредоточиться на основном производстве и не распыляться на непрофильные бизнес-процессы. Это должно одновременно сократить затраты и повысить качество продукции за счет профессионализма аутсорсера. Подробно об этом тренде написано в материале Ленты.ру.
Не обошел тренд и Россию. Но здесь аутсорсинг часто работает по-русски: отдельные функции и обслуживающий персонал переводят не в самостоятельные организации, а в «дочки». Делается это для того, чтобы не потерять контроль, но при этом «дочка» не получает свободу от головной компании и не в состоянии сама развивать процессы. Например, НЛМК и «Северсталь» попытались вывести упаковку на аутсорсинг, но материалы для подрядчиков поставляют самостоятельно. В результате из работы аутсорсера выпадают и закупка материалов, и их испытания, и внедрение, и логистика. Ответственность размазывается на все звенья в производственной цепочке, в результате чего у семи нянек дитя без присмотра. Любые претензии автоматически ложатся на комбинаты, а финансовые выгоды снижаются.
ММК и его партнер «Европак» выбрали другую стратегию. Комбинат передал компании весь производственный процесс. В итоге повысилась и конкурентоспособность предприятия, и его капитализация. Для развития успеха к основному процессу присоединяют смежные. Сейчас, например, ММК уже передает подрядчику раскрепление продукции в вагонах некоторых цехов, в перспективе – передадут и крановые операции с отгрузкой.
Пора бы промышленным гигантам понять, что выгода аутсорсинга не в экономии на стоимости услуг. Главное преимущество - в долгосрочной выгоде за счет повышения качества продукции для конечного потребителя.
Не обошел тренд и Россию. Но здесь аутсорсинг часто работает по-русски: отдельные функции и обслуживающий персонал переводят не в самостоятельные организации, а в «дочки». Делается это для того, чтобы не потерять контроль, но при этом «дочка» не получает свободу от головной компании и не в состоянии сама развивать процессы. Например, НЛМК и «Северсталь» попытались вывести упаковку на аутсорсинг, но материалы для подрядчиков поставляют самостоятельно. В результате из работы аутсорсера выпадают и закупка материалов, и их испытания, и внедрение, и логистика. Ответственность размазывается на все звенья в производственной цепочке, в результате чего у семи нянек дитя без присмотра. Любые претензии автоматически ложатся на комбинаты, а финансовые выгоды снижаются.
ММК и его партнер «Европак» выбрали другую стратегию. Комбинат передал компании весь производственный процесс. В итоге повысилась и конкурентоспособность предприятия, и его капитализация. Для развития успеха к основному процессу присоединяют смежные. Сейчас, например, ММК уже передает подрядчику раскрепление продукции в вагонах некоторых цехов, в перспективе – передадут и крановые операции с отгрузкой.
Пора бы промышленным гигантам понять, что выгода аутсорсинга не в экономии на стоимости услуг. Главное преимущество - в долгосрочной выгоде за счет повышения качества продукции для конечного потребителя.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❗️Видео 18+, людям с неустойчивой психикой лучше его не смотреть❗️
В группе "ВСМПО-Ависмы" ВКонтакте не гнушаются страшными видео, чтобы наглядно показать сотрудникам, что бывает при несоблюдении техники безопасности.
На видеокадрах - ЧП в научно-производственной фирме «Инжер», которая специализируется на производстве конвейеров. Мужчина подходит к станку, начинает точить деталь, а через пару секунд его тело оказывается в мясорубке.
Автор поста отмечает, что сам неоднократно был свидетелем того, что некоторые сотрудники "ВСМПО-Ависмы" не выключают дробилки и лезут туда руками, чтобы убрать застрявшие куски титана. Хорошо, если Степанов на волне подъема не проигнорирует этот тревожный звоночек и наведет на производстве порядок.
В группе "ВСМПО-Ависмы" ВКонтакте не гнушаются страшными видео, чтобы наглядно показать сотрудникам, что бывает при несоблюдении техники безопасности.
На видеокадрах - ЧП в научно-производственной фирме «Инжер», которая специализируется на производстве конвейеров. Мужчина подходит к станку, начинает точить деталь, а через пару секунд его тело оказывается в мясорубке.
Автор поста отмечает, что сам неоднократно был свидетелем того, что некоторые сотрудники "ВСМПО-Ависмы" не выключают дробилки и лезут туда руками, чтобы убрать застрявшие куски титана. Хорошо, если Степанов на волне подъема не проигнорирует этот тревожный звоночек и наведет на производстве порядок.
Регионы не понимают, куда уходят налоги крупного бизнеса.
Профессор МГУ, эксперт по экономике регионов Наталья Зубаревич выступила по теме локдауна в «Личном мнении» на ОТР. Из-за трат на здравоохранение и нацпроектов за январь-август расходы регионов выросли на 16-19%. Доходы – всего на 3-4%, включая все федеральные трансферты. Причем основные расходы бюджетов приходятся на ноябрь и декабрь, когда закрываются госконтракты. Так что количество регионов с дефицитным бюджетом явно возрастет.
В ходе интервью зрители задали Зубаревич вопрос: почему предприятия, которые зарабатывают деньги в одних регионах, платят налоги в бюджет других регионов? В пример привели Стойленский ГОК (Старый Оскол, Белгородская область) и Алишера Усманова. Якобы из-за того, что Усманов сменил юрисдикцию, область недосчиталась 9 млрд рублей.
Глобально вопрос хороший, потому что в российской практике налоги нередко утекают из регионов, где расположено производство. Но фактически – ошибка на ошибке.
Во-первых, Стойленский ГОК принадлежит Владимиру Лисину и нет ничего удивительного в том, что часть налогов в рамках консолидированной группы налогоплательщиков платится через НЛМК.
Во-вторых, Оскольский электрометаллургический комбинат и Лебединский ГОК (оба в Белгородской области и входят в «Металлоинвест» Усманова) платят налоги в бюджет Белгородской области.
Во время пандемии, которая давит и на промышленность, и на население, важно отделять зерна от плевел.
Профессор МГУ, эксперт по экономике регионов Наталья Зубаревич выступила по теме локдауна в «Личном мнении» на ОТР. Из-за трат на здравоохранение и нацпроектов за январь-август расходы регионов выросли на 16-19%. Доходы – всего на 3-4%, включая все федеральные трансферты. Причем основные расходы бюджетов приходятся на ноябрь и декабрь, когда закрываются госконтракты. Так что количество регионов с дефицитным бюджетом явно возрастет.
В ходе интервью зрители задали Зубаревич вопрос: почему предприятия, которые зарабатывают деньги в одних регионах, платят налоги в бюджет других регионов? В пример привели Стойленский ГОК (Старый Оскол, Белгородская область) и Алишера Усманова. Якобы из-за того, что Усманов сменил юрисдикцию, область недосчиталась 9 млрд рублей.
Глобально вопрос хороший, потому что в российской практике налоги нередко утекают из регионов, где расположено производство. Но фактически – ошибка на ошибке.
Во-первых, Стойленский ГОК принадлежит Владимиру Лисину и нет ничего удивительного в том, что часть налогов в рамках консолидированной группы налогоплательщиков платится через НЛМК.
Во-вторых, Оскольский электрометаллургический комбинат и Лебединский ГОК (оба в Белгородской области и входят в «Металлоинвест» Усманова) платят налоги в бюджет Белгородской области.
Во время пандемии, которая давит и на промышленность, и на население, важно отделять зерна от плевел.