На рынке золотодобычи новый крупный игрок.

Половина всех лицензий на добычу золота в Пермском крае принадлежит UDS Golden Group (входит в ижевский холдинг UDS Group Алексея Чулкина). Непосредственно холдинг занимается строительством, но кризисы часто заставляют инвесторов обращать внимание на защитные активы вроде золота.

Лицензии позволяют компании проводить поиск и оценку месторождений на участках Верхняя Северная Рассоха и Шакюревка, на реках Вильве, Средней Северной Рассохе, Кырме, Большой Шалдинке и Граничной. Ранее вышеперечисленные лицензии принадлежали «Уралнеруду» (тоже входит UDS Group) и были просто переоформлены с одной компании на другую.

В сентябре прошлого года UDS Golden Group приобрела пермский «Октант», который владеет лицензиями на месторождения россыпного золота Средний Велс, Посьмак и Мартайка с подтвержденными запасами более 2 тонн. В начале этого года Чулкин стал владельцем тюменской «Верховья реки Койвы», которая имеет лицензии на Кварцевогорский и Промысловский участки в Прикамье.

Добычу золота под брендом UDS Golden Group холдинг развивает с 2019 года. Помимо «Уралнеруда», «Верховий реки Койвы» и «Октанта», под этим брендом работают еще 5 компаний, которые разрабатывают месторождения в Пермском крае, Свердловской и Магаданской областях.

«Мечел» прорвало арматурой. ЧМК отгрузил более 350 тонн продукции для проекта «Прорыв» (реализует «Росатом»).

Уникальный энергокомплекс с атомным реактором на быстрых нейтронах и свинцовым теплоносителем предполагает строительство 44 объектов на 42 га, в т.ч. АЭС и завода по конверсии урана. Это самая большая стройка за Уралом и один из главных мировых проектов в ядерной энергетике. Казалось бы, проект с баснословным потенциалом для подрядчиков. Но даже он не спасёт «Мечел» Зюзина от его проблем.

Компания потихоньку барахтается в долгах. На днях «Уральская кузница» (входит в "Мечел") выплатила более 6 млн рублей за экологический ущерб реке Коелга, в которую сливала загрязненные стоки. Но рассчитаться с кредиторами, налоговиками и энергетиками (всё вместе - порядка 35 млрд рублей) компании не по зубам, не говоря уж о том, чтобы оплатить счет перед природой.

«Уральская скоростная магистраль» пропала с радаров.

Партнерство было создано для разработки проекта строительства высокоскоростной магистрали Челябинск — Екатеринбург. Учредители – Челябинская и Свердловская области, вложившие по 80 млн рублей в складочных капитал, а также промышленные гиганты Урала – РМК, ММК, ЧТПЗ.

В августе прошлого года в «Уральской скоростной магистрали» сменился директор. Вместо Сергея Бревнова, который всегда презентовал проект, пришел некий Максим Мельников, который публично себя до сих пор никак не проявил. Про строительство магистрали забыли. После отставки инициатора проекта, экс-губернатора Челябинской области Бориса Дубровского, новый глава региона Алексей Текслер заявил, что острой необходимости в проекте у региона нет. В Минимущества не смогли назвать даже количество сотрудников, которые продолжают работать в компании.

Теперь непонятно, чем занимается «Уральская скоростная магистраль» со всем своим капиталом и куда смотрят учредители.

На Дальнем Востоке будут добывать дефицитный металл.

Речь идёт о месторождении циркония. Запасы Алгаминского рудного проявления (Хабаровский край) оценивают в миллион тонн, что делает его одним из самых больших в мире. Разведку провели ещё пять лет назад, но инвесторов начали искать только сейчас.

Месторождения циркония есть и в других регионах. В Ставропольском крае, где сосредоточено 42% прогнозных запасов, в прошлом году заговорили о возобновлении добычи, которую прекратили в 2010 году из экологических соображений (цирконий радиоактивен).

Хотя по запасам этого металла Россия занимает третье место в мире, добывать его дорого и сложно, а качество сырья невысокое. Поэтому вряд ли металл пойдёт на экспорт, например, в соседнюю Японию.

А вот сократить дефицит на внутреннем рынке не помешает. Ресурсы на освоение месторождений и потребность в цирконии есть у "Росатома", который сейчас закупает его за рубежом. Но планов по разработке у госкорпорации пока нет.

​Цены на платину вернулись к отметке выше $1200 за унцию.

Оживление мировой экономики, в т.ч. автопрома, подстегивает цену на металл. Интерес к платине растет пятый месяц подряд. За это время она подорожала более чем на 40%. Аналитики прогнозируют, что в этом году цены вырастут до $1300-1500 за унцию.

Уникальность ситуации в том, что подорожание платины происходит на фоне снижения цен на золото. Появились успехи в разработке вакцины от коронавируса - и инвесторы тут же сократили свои вложения в защитный актив. Инвестиции в платину, наоборот, выросли. Суммарные активы платиновых ETF поднялись с начала года на 2,2 тонны, до 121,8 тонны. А это всего на 800 кг меньше исторического максимума.

Аналитики считают, что платина недооценена. По итогам прошлого года золото прибавило в цене 25%, серебро – 48%, а платина – всего 10%. При этом продажи автопроизводителей увеличиваются рекордными темпами, а платина и палладий к этому очень чувствительны, т.к. растет спрос на автокатализаторы. Есть ожидания, что автопроизводители активнее начнут использовать платину для замещения дорогого палладия.

​Нашумевший затор на Суэцком канале ударит по рынкам стали и меди.

Севший на мель контейнеровоз Ever Given заблокировал пути передвижениям многим судам. Спасательные службы сняли его с мели при помощи буксиров, но потребуется еще несколько дней, чтобы рассосалась пробка. Эти дни могут дорого обойтись тем, кто ждал поставок сырья. А таких немало.

Суэцкий канал – кратчайший круглогодично доступный морской путь из Азии в Европу. Он сокращает этот маршрут по меньшей мере на 8 тыс. км. Через него проходит до 12% всего объема мировой торговли. Водный путь используют для перевозки железной руды, окатышей и горячекатаного проката из СНГ и Азии, алюминиевых полуфабрикатов из стран Ближнего Востока в страны Европы, для поставок меди из стран Запада в Китай. Заграждение канала усилит давление на рынки металлов и может привести к росту цен, особенно на сталь и медь.

Некоторые судовладельцы вынужденно изменили маршруты следования. Обход Африки задержит большие суда на несколько недель. А это не только потребует корректировки производственных графиков из-за проблем с поставками сырья, но и увеличит транспортные издержки.

НЛМК начала продавать слябы онлайн.

Уникальный для мирового металлургического рынка сервис позволит приобретать слябы в небольших объемах – от 60 до 2400 тонн. Такая потребность часто возникает у производителей плоского проката, но удовлетворить её трудно. Основное препятствие – технические ограничения по минимальной серийности выплавки. Это вынуждает производителей размещать заказы на избыточные объемы, теряя время и деньги.

Сделать заказ в онлайн-шопе НЛМК просто, как и в любом интернет-магазине. Сложности могут возникнуть с языком, т.к. сайт и даже промо-ролик сделаны на английском. Это говорит о том, что потенциально НЛМК больше рассчитывает на иностранных заказчиков. Но интуитивно интерфейс сайта всё же понятен.

Заказы с одинаковыми параметрами будут объединяться в единый лот и отправляться в производство. Удобно, что предоплата за заказ не требуется, а согласование сделки проходит оперативно.

ТМК намерена выкупить акции у совладельцев ЧТПЗ.

Компания Пумпянского направила в Центробанк оферту миноритарным акционерам ЧТПЗ. Все, как и ожидалось.

В середине марта ТМК закрыла сделку по покупке 86,54% акций ЧТПЗ у Андрея Комарова. Владельцам оставшихся 13,46% акций ТМК планировала выставить оферту. Но на прошлой неделе стало известно, что совладелец ЧТПЗ Павел Федоров продал принадлежавшие ему 10,67% кипрской Starberry Limited.

По оценке аналитиков, доля объединенной компании на российском трубном рынке вырастет с 23% в 1019 году до 35%. При этом на рынке труб большого диаметра её доля повысится с 13 до 30%, а на рынке бесшовных труб превысит 80%.

Коренной народ Кольского полуострова выступил против "Федоровой тундры".

Грандиозные планы Комарова по освоению платиноидов натолкнулись на интересы местного населения. Своими эти земли считают саамы, живущие рыбной ловлей и оленеводством. Чужакам они не рады, на то есть свои причины:

• Дорога через тундру. Тендер по дорожной инфраструктуре уже завершён, но никакой информации о маршруте нет. Строительство может помешать перегону оленей и повредить экологии не меньше, чем разработка месторождения.

• Отвалы пород. Главный минус проекта - бедная руда. Это значит, что отходов будет много. Никакой информации о способах утилизации или их хранении нет. Экологи опасаются, что тундру могут превратить в хвостохранилище.

• Вахтовики. Инвесторы обещают пригласить на работу местных. Но у саамов нет нужной квалификации. Ждут волны вахтовых работников. Теперь спокойная жизнь тундре будет только сниться.

Если бы инвесторы выстроили диалог (не номинальный) с саамами, то конфликта можно было бы избежать. Но теперь уже поздно - саамы намерены добиваться блокировки проекта.

НЛМК похвасталась цифровизацией Стойленского ГОКа.

Комбинат в Старом Осколе – главный источник железорудного сырья для НЛМК и третье предприятие в России по объемам производства. Неудивительно, что Стойленский ГОК стал приоритетным объектом для внедрения цифровых решений.

В НЛМК отметили, что новые технологии активно используются при добыче руды. Например, для оценки объема вскрышных работ используют беспилотники.

Также на предприятии внедрена интеллектуальная система управления обогащением руды. Она помогает качественно настраивать параметры работы оборудования, учитывая данные и опыт прошлых лет. Нужные параметры предлагаются оператору в качестве рекомендации, которую при необходимости можно отклонить.

Кроме того, на ГОКе активно используют машинное зрение. С его помощью проверяют качество входного сырья, в т.ч. проводят анализ глубинного слоя руды и поиск негабаритных кусков.

​ММК не отстает от своих конкурентов. Компания Рашникова тоже запустила маркетплейс. Видимо, очень хочется релизовать заявленную стратегическую цель – достигнуть к 2025 году статуса лучшего поставщика.

Для этого на электронной платформе намерены расширять номенклатуру товаров из магнитогорской стали, причем как производства ММК и «ММК-Метиз», так и от сторонних переработчиков. При этом клиент может сделать мультизаказ в промышленных масштабах, а может купить коробку гвоздей.

Интерфейс и правда дружественный – сделать заказ, определить условия и сроки доставки не составит труда. А если составит, то при регистрации за каждым клиентом закрепляется персональный менеджер, который готов помочь по телефону. Одновременно с запуском маркетплейса начал работу единый контакт-центр поддержки клиентов.

У маркетплейса лояльная финансовая политика. Юрлица могут приобрести продукцию с отсрочкой платежа, т.к. они часто делают большие заказы. Есть возможность получения онлайн-кредита от Сбербанка.

Еще одна фишка в том, что можно оформить самовывоз со складов более чем 36 площадок в России в удобное для клиента время.

В Москве задержали директора департамента металлургии Минпромторга Павла Серватинского. Следствие настаивает на аресте, подозревая чиновника в превышении должностных полномочий.

На этой неделе уже сообщалось о задержании сотрудников Минпромторга. Речь об Андрее Бандурове, ведущем эксперте отдела гособоронзаказа и ядерно-радиационной безопасности, и консультанте того же отдела Сослане Гериеве. Им официально предъявлено обвинение в получении взятки в крупном размере.

«Интеррос» может использовать акции Быстринского ГОКа для сделок по слиянию и поглощению.

С учетом доли, полученной в ходе выделения Быстринского проекта из «Норникеля», и покупки доли "Русала", «Интеррос» консолидирует 68% актива. Часть этих акций холдинг Потанина планирует использовать для сделок M&A.

Что касается сделок, то в «Интерросе» опровергли слухи об объединении Быстринского проекта с Удоканским медным проектом, который находится в Забайкалье и принадлежит холдингу USM Алишера Усманова.

В 2016 году Потанин намеревался укрупнить Быстринский проект за счет Баимского медного месторождения на Чукотке. Сейчас, когда Роман Абрамович и Александр Абрамов продали проект Kaz Minerals, такой вариант кажется менее вероятным. Хотя, учитывая сложности с освоением Баимки, казахстанская компания могла бы принять помощь металлургического гиганта или вовсе скинуть проект со счетов.

Стали известны подробности ареста главы департамента металлургии в Минпромторге.

СК сообщает, что задержанный накануне Павел Серватинский выдал бюджетную субсидию компании «Исток» из Кабардино-Балкарии. Деньги (50 млн рублей) были выделены в 2018 году на научные исследования, связанные с приоритетными направлениями промышленности в рамках комплексных инвестпроектов.

Следствие утверждает: чиновник заранее знал о том, что компания подала в министерство поддельные документы, а именно – скрыла задолженность по налогам. Эта информация была доведена сотрудниками департамента до Серватинского, но он её намеренно проигнорировал и лично распорядился перечислить «Истоку» первый платеж (13,5 млн рублей).

После возбуждения уголовного дела других перечислений компания не получила.

«Евраз» ворвется на рынок бесшовных труб США. Снова.

Evraz North America (американское подразделение Evraz) планирует возобновить выпуск бесшовных труб на заводе Rocky Mountain Steel в штате Колорадо. Сырьем для труб станут круглые заготоки собственного производства. Компания уже проводит набор сотрудников и даже начала обучение дополнительных работников.

Производство труб было приостановлено в мае прошлого года. Причиной стало падение цен на нефть, которое привело к сокращению спроса на трубы нефтегазового сортамента. По этой же причине производство труб на заводе останавливалось и раньше. Та же участь не раз постигала завод в Клеймонте (тоже входит в дивизион Evraz North America) из-за избыточного предложения со стороны местных сталеваров и европейского импорта.

Компании никак не удается наладить стабильную работу на своих предприятиях в Америке, но избавляться от активов в Evraz не намерены. По мнению топ-менеджеров компании, этот бизнес невозможно продать за нормальные деньги.

​#Наследники: сын Дмитрия Пумпянского

Единственный наследник главы ТМК долгое время жил в Швейцарии. Дмитрий Пумпянский продвигал сына с университетской скамьи, постепенно впуская его в свой бизнес.

Александр Пумпянский (1987 г.р.) родился в России, но образование получил за границей. В 2008 году окончил Женевский университет, специальность "Управление предприятием". В 2015 году в том же университете получил степень магистра экономики.

В 2016 возглавил "СКБ-банк" и вошёл в совет директоров ТМК. По его словам, в трубном бизнесе операционных решений он не принимает - не хватает квалификации. Его зона ответственности - финансы.

По возвращению в Россию в 2019 был избран председателем совета директоров "Группы Синара". Но и до этого курировал крупные проекты, например, строительство стадиона в Екатеринбурге к ЧМ по футболу 2018.

Известно, что в 2011 году единственный сын Пумпянского женился. Сейчас невестка главы ТМК Анна Пумпянская отвечает за "Синара арт", подразделение "Группы Синара", продвигающее современное искусство. В прошлом году в Екатеринбурге открыли арт-комплекс "Синара Центр". Невестка Пумпянского организовывает выставки за рубежом. В Женеве у "Синара арт" тоже есть подразделение.

Но не только высокое искусство вдохновляет Пумпянских. Перед кризисом 2008 года они купили поместье с виноградниками во Франции, вложив €12 млн. Сейчас там открыты винокурня, ресторан и даже картинная галерея.

Канадская ION Energy намерена укрепиться на мировом рынке лития.

Компания владеет лицензиями на литиевые участки Баавхай Уул и Ургах Наран в Монголии. Стоимость первого проекта площадью 81 тыс. га не раскрывают, во второй вложили $310 тыс.

Литий будут добывать выпариванием рассолов. Из подземных месторождений выкачивают воду в огромные бассейны, откуда она выпаривается от года до полутора лет. Осадок собирают. Это самый дешёвый, но потенциально опасный способ добычи.

Дефицит воды в пустыне Гоби, где расположены участки, может усугубиться из-за добычи лития. Также есть опасность, что токсичная пыль с солончаков повредит скоту местных кочевников. Но компания обещает негативных последствий добычи избежать.

Это первый проект Монголии по добыче лития. Запасы нельзя сравнить с "литиевым треугольником", но потенциально проект может привлечь и других инвесторов, ведь спрос на аккумуляторные металлы будет только расти.

Томинскому ГОКу придумали экологическую миссию.

Когда-то месторождение угля, а нынче Коркинский разрез - это огромная яма, которая периодически возгорается и отравляет воздух. Игнорировать проблему при всём желании не получается.

Разрез рекультивирует принадлежащая РМК компания. За прошлый год им удалось сократить зону эндогенных возгораний на 42%. В СМИ пишут, что выбросы вредных веществ тоже уменьшились. Что об этих успехах думают местные, спрашивать не стали.

Ещё одна проблема - оползни. По уверению РМК, решение в том, чтобы превратить Коркинский разрез в хвостохранилище. Отходы производства Томинского ГОКа переработают в пастообразный материал, которым заложат карьеры. Затем разрез заполнят водой, которую будут использовать на производстве.

Раньше РМК говорила, что завершит проект рекультивации к 2042 году. Теперь компания сокращает сроки в два раза. Возникает вопрос, не станет ли это прикрытием для увеличения добычи.