НЛМК запустит масштабный сельскохозяйственный проект.
Компания завершает строительство комплексов молочного животноводства в Тверской и Калужской областях и Алтайском крае, работа которых позволит увеличить обеспеченность населения натуральным молоком на 180 тыс. тонн в год.
НЛМК выступает техническим заказчиком, организует проектное финансирование и управление строительством с использованием лучших практик автоматизации, экологичности и безопасности продукции, а также обеспечивает внедрение принципов бережливого производства для снижения потерь. Компания подобрала наиболее эффективное оборудование мировых производителей, которое позволяет достигать максимально возможную урожайность агрокультур в текущих климатических условиях, высокую продуктивность и качество молока.
• Три комплекса в Тверской области с общим поголовьем 25 тыс. голов (дойное стадо – 8,6 тыс.) и объемом производства молока более 105 тыс. тонн в год. Для будущих сотрудников ферм строится жилой поселок с коттеджами и таунхаусами.
• Комплекс в Алтайском крае с общим поголовьем 6 тыс. голов (дойное стадо - 2,5 тыс.) и объемом производства молока более 30 тыс. тонн в год. В 2023 году будет завершен ремонт дорожной инфраструктуры, который ведет администрация Алтайского края.
• Реконструкция в Калужской области, которая обеспечит рост дойного стада с 2,4 тыс. до 4 тыс., общего поголовья – до 8 тыс. Сегодня на предприятии производится до 30 тыс. тонн молока в год, после завершения строительства мощность составит более 45 тыс. тонн молока в год.
Строительство всех объектов будет завершено во втором квартале 2023 года. В результате будет создано более 700 рабочих мест, общий объем инвестиций составит 27 млрд рублей. После окончания строительства эксплуатацией будут заниматься компании группы РУМЕЛКО. Мощности комплексов позволят группе войти в топ-5 производителей сырого молока в России.
Компания завершает строительство комплексов молочного животноводства в Тверской и Калужской областях и Алтайском крае, работа которых позволит увеличить обеспеченность населения натуральным молоком на 180 тыс. тонн в год.
НЛМК выступает техническим заказчиком, организует проектное финансирование и управление строительством с использованием лучших практик автоматизации, экологичности и безопасности продукции, а также обеспечивает внедрение принципов бережливого производства для снижения потерь. Компания подобрала наиболее эффективное оборудование мировых производителей, которое позволяет достигать максимально возможную урожайность агрокультур в текущих климатических условиях, высокую продуктивность и качество молока.
• Три комплекса в Тверской области с общим поголовьем 25 тыс. голов (дойное стадо – 8,6 тыс.) и объемом производства молока более 105 тыс. тонн в год. Для будущих сотрудников ферм строится жилой поселок с коттеджами и таунхаусами.
• Комплекс в Алтайском крае с общим поголовьем 6 тыс. голов (дойное стадо - 2,5 тыс.) и объемом производства молока более 30 тыс. тонн в год. В 2023 году будет завершен ремонт дорожной инфраструктуры, который ведет администрация Алтайского края.
• Реконструкция в Калужской области, которая обеспечит рост дойного стада с 2,4 тыс. до 4 тыс., общего поголовья – до 8 тыс. Сегодня на предприятии производится до 30 тыс. тонн молока в год, после завершения строительства мощность составит более 45 тыс. тонн молока в год.
Строительство всех объектов будет завершено во втором квартале 2023 года. В результате будет создано более 700 рабочих мест, общий объем инвестиций составит 27 млрд рублей. После окончания строительства эксплуатацией будут заниматься компании группы РУМЕЛКО. Мощности комплексов позволят группе войти в топ-5 производителей сырого молока в России.
О перспективах восстановления черной металлургии не написал только ленивый. Вот и в Незыгаре появился пост, заслуживающий того, чтобы его разобрать.
На недавнем совещании у президента вице-премьер и глава Минпромторга в одном лице поддержал металлургов в вопросе преференций для отрасли (налоговые, снижение ж/д тарифов). По словам Незыгаря, эти требования были отклонены в полном объёме, что стало ударом по властным амбициям Мантурова и его аппаратным возможностям. На наш взгляд, судить об этом преждевременно. Нужно дождаться поручений, которые выйдут по итогам совещания у президента. Собственно, только они и расставят все точки над i. И кстати, в части акциза Мантуров на совещании говорил о его корректировке, а не отмене.
Коллеги прошлись катком и по стратегическому проекту развития металлургической отрасли до 2030, разработанному Минпромторгом и направленному для согласования в ФОИВ. Видимо, позабыли, что внутреннее потребление и инфраструктурные стройки - как раз-таки основной драйвер восстановлении потребления, на которое и делал акцент Мантуров, говоря про активный рост потребления металла внутри страны, обеспечение доступных цен на эту продукцию для бизнеса и для граждан.
Впрочем, у Незыгаря вызывает сомнения сама цель — вернуть к 2030 потребление металлопродукции внутри страны и объемы ее экспорта на уровень 2019-2020. Мол, сделать это невозможно по определению. Как минимум, спорный тезис, предполагающий, видимо, затяжную общемировую рецессию и стагнацию основных рынков.
Что касается целей комплексного и системного развития экономики и потребностей - то эти параметры определяет не Минпромторг и даже не курирующий вице-премьер Мантуров. Скорее, вопрос в первой части к Минэку, во второй - к Минстрою и другим ФОИВам, которым стратегия и была направлена для внесения предложений.
На недавнем совещании у президента вице-премьер и глава Минпромторга в одном лице поддержал металлургов в вопросе преференций для отрасли (налоговые, снижение ж/д тарифов). По словам Незыгаря, эти требования были отклонены в полном объёме, что стало ударом по властным амбициям Мантурова и его аппаратным возможностям. На наш взгляд, судить об этом преждевременно. Нужно дождаться поручений, которые выйдут по итогам совещания у президента. Собственно, только они и расставят все точки над i. И кстати, в части акциза Мантуров на совещании говорил о его корректировке, а не отмене.
Коллеги прошлись катком и по стратегическому проекту развития металлургической отрасли до 2030, разработанному Минпромторгом и направленному для согласования в ФОИВ. Видимо, позабыли, что внутреннее потребление и инфраструктурные стройки - как раз-таки основной драйвер восстановлении потребления, на которое и делал акцент Мантуров, говоря про активный рост потребления металла внутри страны, обеспечение доступных цен на эту продукцию для бизнеса и для граждан.
Впрочем, у Незыгаря вызывает сомнения сама цель — вернуть к 2030 потребление металлопродукции внутри страны и объемы ее экспорта на уровень 2019-2020. Мол, сделать это невозможно по определению. Как минимум, спорный тезис, предполагающий, видимо, затяжную общемировую рецессию и стагнацию основных рынков.
Что касается целей комплексного и системного развития экономики и потребностей - то эти параметры определяет не Минпромторг и даже не курирующий вице-премьер Мантуров. Скорее, вопрос в первой части к Минэку, во второй - к Минстрою и другим ФОИВам, которым стратегия и была направлена для внесения предложений.
Telegram
НЕЗЫГАРЬ
О перспективах восстановления черной металлургии.
1. Денис Мантуров, вице-премьер-куратор металлургической отрасли, занялся стратегией и тактикой ее развития в приоритетном порядке. Однако его действия свидетельствуют, что пока для металлургических гигантов…
1. Денис Мантуров, вице-премьер-куратор металлургической отрасли, занялся стратегией и тактикой ее развития в приоритетном порядке. Однако его действия свидетельствуют, что пока для металлургических гигантов…
Совладелец Evraz подал в суд на главу МИД Австралии.
Акционер горно-металлургического холдинга Evraz Александр Абрамов подал в суд на министра иностранных дел Австралии Мэрис Пейн из-за ущерба, который ему нанесли санкции. Об этом сообщает ABC со ссылкой на адвоката Рона Меркеля, который представляет бизнесмена на слушаниях.
На первом заседании Федерального суда Австралии Меркель заявил, что санкции, введенные Австралией в отношении России, нанесли бизнесмену серьезный репутационный ущерб, а их юридические последствия стали причиной финансовых потерь. Бизнесмен требует от Пейн отмены санкций, т.к. глава МИД не разобралась в ситуации и по ошибке внесла его в блэклист.
Напомним, еще 29 марта Австралия ввела санкции против 39 подозреваемых в коррупции россиян. После этого МИД РФ внес в черный список 228 граждан Австралии, в т.ч. премьер-министра Скотта Моррисона и главу минобороны страны Питера Даттона.
Акционер горно-металлургического холдинга Evraz Александр Абрамов подал в суд на министра иностранных дел Австралии Мэрис Пейн из-за ущерба, который ему нанесли санкции. Об этом сообщает ABC со ссылкой на адвоката Рона Меркеля, который представляет бизнесмена на слушаниях.
На первом заседании Федерального суда Австралии Меркель заявил, что санкции, введенные Австралией в отношении России, нанесли бизнесмену серьезный репутационный ущерб, а их юридические последствия стали причиной финансовых потерь. Бизнесмен требует от Пейн отмены санкций, т.к. глава МИД не разобралась в ситуации и по ошибке внесла его в блэклист.
Напомним, еще 29 марта Австралия ввела санкции против 39 подозреваемых в коррупции россиян. После этого МИД РФ внес в черный список 228 граждан Австралии, в т.ч. премьер-министра Скотта Моррисона и главу минобороны страны Питера Даттона.
И снова здравствуйте: Evraz предложит держателям бондов альтернативные механизмы выплат купонов.
Решением от 5 мая Управление Великобритании по осуществлению финансовых санкций (OFSI) ввело ограничительные меры в отношении Evraz, предусматривающие заморозку активов и запрет британским физическим и юрлицам на ведение дел с компанией.
Производитель стали пока изучает, как по-другому в условиях санкций можно выплатить купоны по долларовым облигациям. К 9 августа Evraz намерен составить реестр держателей облигаций со сроком погашения в 2023 и 2024 годах, после чего компания предложит изменить соответствующую документацию в целях обеспечения альтернативных способов оплаты.
Решением от 5 мая Управление Великобритании по осуществлению финансовых санкций (OFSI) ввело ограничительные меры в отношении Evraz, предусматривающие заморозку активов и запрет британским физическим и юрлицам на ведение дел с компанией.
Производитель стали пока изучает, как по-другому в условиях санкций можно выплатить купоны по долларовым облигациям. К 9 августа Evraz намерен составить реестр держателей облигаций со сроком погашения в 2023 и 2024 годах, после чего компания предложит изменить соответствующую документацию в целях обеспечения альтернативных способов оплаты.
Число сотрудников "Удоканской меди" выросло на 70%. Такие данные приведены в отчёте об устойчивом развитии за 2021 год.
Значительный прирост численности персонала обусловлен активным привлечением сотрудников для реализации масштабной программы строительства, а также расширением операционной дирекции. Общее количество работников подрядных организаций, занятых на строительной площадке на конец 2021 года, превысило 4 тыс. человек.
В период с 2019 по 2021 год на предприятиях "Удоканской меди" не было зафиксировано ни одного смертельного случая, в то время как общее количество зарегистрированных происшествий сократилось с 23 в 2020 году до 14 в 2021 году.
Также сообщается, что в прошлом году "Удоканская медь" инвестировала 764 млн руб. в социальные проекты и программы Забайкалья.
Значительный прирост численности персонала обусловлен активным привлечением сотрудников для реализации масштабной программы строительства, а также расширением операционной дирекции. Общее количество работников подрядных организаций, занятых на строительной площадке на конец 2021 года, превысило 4 тыс. человек.
В период с 2019 по 2021 год на предприятиях "Удоканской меди" не было зафиксировано ни одного смертельного случая, в то время как общее количество зарегистрированных происшествий сократилось с 23 в 2020 году до 14 в 2021 году.
Также сообщается, что в прошлом году "Удоканская медь" инвестировала 764 млн руб. в социальные проекты и программы Забайкалья.
"Норникель" тестирует инновационный глубинный георадар на "Таймырском" и "Комсомольском" рудниках.
С помощью этого прибора (излучает в горный массив электромагнитные сигналы высокой мощности) можно получить информацию о геологии тех участков, где бурение разведочных скважин не проводилось. Благодаря георадару можно обнаружить рудные зоны, границы раздела сред и даже аномалии (пустоты, воду).
Ожидается, что прибор обеспечит глубину исследования массива 25-30 метров.
С помощью этого прибора (излучает в горный массив электромагнитные сигналы высокой мощности) можно получить информацию о геологии тех участков, где бурение разведочных скважин не проводилось. Благодаря георадару можно обнаружить рудные зоны, границы раздела сред и даже аномалии (пустоты, воду).
Ожидается, что прибор обеспечит глубину исследования массива 25-30 метров.
Прокат идет ко дну. На прошлой неделе цены на г/к прокат на российских предприятиях и цены на заготовку на условиях FOB Дальний Восток упали на 11% до $668 за тонну и $445 за тонну соответственно. Тонкий г/к прокат пользуется спросом на локальном рынке, но, как отмечают металлотрейдеры, только при сохранении цен в текущем диапазоне. Вместе с тем цены на г/к прокат и слябы в портах Черного моря снизились на 2% н/н до $550 за тонну и $430 за тонну. Это негативный фактор для производителей.
Резкое падение цен на г/к прокат на заводах в первую очередь отражает снижение цен на г/к прокат "Северсталью". Компания привела цены предложения в соответствие с ценами конкурентов.
Кажется, что меньше всех пострадал НЛМК. Компания тоже подверглась ограничениям на экспорт стали с российских заводов, но из-за наличия заводов в Европе и большой доли слябов на мировом рынке (против чего пока не введены санкции) ей удается держаться на плаву.
Тем не менее сохраняющийся пессимизм в отношении экспорта снижает рентабельность производителей. При этом аналитики БКС считают, что ситуация постепенно нормализуется, как только компании восстановят экспортные маршруты.
Резкое падение цен на г/к прокат на заводах в первую очередь отражает снижение цен на г/к прокат "Северсталью". Компания привела цены предложения в соответствие с ценами конкурентов.
Кажется, что меньше всех пострадал НЛМК. Компания тоже подверглась ограничениям на экспорт стали с российских заводов, но из-за наличия заводов в Европе и большой доли слябов на мировом рынке (против чего пока не введены санкции) ей удается держаться на плаву.
Тем не менее сохраняющийся пессимизм в отношении экспорта снижает рентабельность производителей. При этом аналитики БКС считают, что ситуация постепенно нормализуется, как только компании восстановят экспортные маршруты.
На медном руднике открылся портал в ад.
В районе чилийского подземного медного рудника Алькапарроса, который принадлежит канадской компании Lundin Mining, появилась огромная дыра в земле. Ширина впечатляющей воронки достигает 32 м, а глубина — 200 м. С высоты она выглядит как гигантское черное пятно, неожиданно возникшее на поверхности нашей планеты.
Сейчас геологи установили 100-метровый периметр безопасности вокруг участка. Местность будут ещё изучать, но есть предварительная версия.
Похожие воронки образуются над областями, в которых вода собирается под землей без внешнего дренажа, в результате чего она высекает подземные пещеры. Ямы регулярно появляются возле старых и действующих шахт, где было добыто большое количество горных пород и руды, но обычно гораздо меньшего размера.
В районе чилийского подземного медного рудника Алькапарроса, который принадлежит канадской компании Lundin Mining, появилась огромная дыра в земле. Ширина впечатляющей воронки достигает 32 м, а глубина — 200 м. С высоты она выглядит как гигантское черное пятно, неожиданно возникшее на поверхности нашей планеты.
Сейчас геологи установили 100-метровый периметр безопасности вокруг участка. Местность будут ещё изучать, но есть предварительная версия.
Похожие воронки образуются над областями, в которых вода собирается под землей без внешнего дренажа, в результате чего она высекает подземные пещеры. Ямы регулярно появляются возле старых и действующих шахт, где было добыто большое количество горных пород и руды, но обычно гораздо меньшего размера.
УГМК вложит в горнолыжку 112 млрд рублей.
Медная (или правильно говорить "медно-золотая"?) компания вложит в развитие горнолыжного курорта Шерегеш больше сотни миллиардов рублей за 15 лет. Это самый крупный проект комплексного развития территории в России по площади, объемам строительства и инвестиций. Его площадь — 427 га.
В мастер-плане развития горнолыжного курорта прописано строительство апарт-комплексов на 7 585 номеров, термальных бассейнов, наземных парковок, магазинов, ресторанов, spa-центров с банными комплексами и пр. Застройщик создаст общественные пространства, площади под проведение ярмарок и праздничных мероприятий, улицы для прогулок и отдыха. Кроме этого, рабочие построят шесть канатных дорог, шесть горнолыжных трасс, станций пересадок, снегоходные трассы и трассы для беговых лыж.
В одном из апарт-комплексов расположится первый в Шерегеше пятизвездочный отель на 165 номеров. Управлять отелем будет сам застройщик.
Первые объекты появятся вблизи существующего подъемника Sky Way, что обеспечит доступ резидентам к горнолыжным трассам в формате Ski-in (попасть в гостиницу, не снимая лыж) и Ski-out (попасть на канатную дорогу от входа отеля).
Медная (или правильно говорить "медно-золотая"?) компания вложит в развитие горнолыжного курорта Шерегеш больше сотни миллиардов рублей за 15 лет. Это самый крупный проект комплексного развития территории в России по площади, объемам строительства и инвестиций. Его площадь — 427 га.
В мастер-плане развития горнолыжного курорта прописано строительство апарт-комплексов на 7 585 номеров, термальных бассейнов, наземных парковок, магазинов, ресторанов, spa-центров с банными комплексами и пр. Застройщик создаст общественные пространства, площади под проведение ярмарок и праздничных мероприятий, улицы для прогулок и отдыха. Кроме этого, рабочие построят шесть канатных дорог, шесть горнолыжных трасс, станций пересадок, снегоходные трассы и трассы для беговых лыж.
В одном из апарт-комплексов расположится первый в Шерегеше пятизвездочный отель на 165 номеров. Управлять отелем будет сам застройщик.
Первые объекты появятся вблизи существующего подъемника Sky Way, что обеспечит доступ резидентам к горнолыжным трассам в формате Ski-in (попасть в гостиницу, не снимая лыж) и Ski-out (попасть на канатную дорогу от входа отеля).
Правительство Индонезии обсуждает революционный законопроект, который предусматривает установление налога на экспорт продуктов, содержащих никель.
Таких продуктов в Индонезии может быть только четыре — руды, концентраты, ферроникель и никелевый чугун. Руды и концентраты из страны не вывозятся, значит, под налог подпадут никелевый чугун и ферроникель.
Идея, мягко говоря, спорная. Благодаря новому налогу поставки низкосортного никеля (то есть чугуна и ферроникеля) упадут, заставив котировки на LME подняться выше. На мировом рынке будет быстро формироваться дефицит металла против ожидаемого профицита в 75 тыс. тонн по итогам 2022 года и 150 тыс. тонн в 2023 году.
Зато от подобого налога может выиграть "Норникель", хотя не сказать, что компании нужна такая поддержка. "Норникель" продает чистый никель, спрос на который достаточно устойчив, несмотря на последнее снижение цен. Никель нужен и нержавейщикам, и двигателестроителям, и газохимикам, и даже производителям стульев и барных стоек.
Так что новому индонезийскому налогу в России только порадуются. Особенно акционеры "Норникеля", финансовые показатели которого могут стать заметно лучше, а дивиденды - выше.
Таких продуктов в Индонезии может быть только четыре — руды, концентраты, ферроникель и никелевый чугун. Руды и концентраты из страны не вывозятся, значит, под налог подпадут никелевый чугун и ферроникель.
Идея, мягко говоря, спорная. Благодаря новому налогу поставки низкосортного никеля (то есть чугуна и ферроникеля) упадут, заставив котировки на LME подняться выше. На мировом рынке будет быстро формироваться дефицит металла против ожидаемого профицита в 75 тыс. тонн по итогам 2022 года и 150 тыс. тонн в 2023 году.
Зато от подобого налога может выиграть "Норникель", хотя не сказать, что компании нужна такая поддержка. "Норникель" продает чистый никель, спрос на который достаточно устойчив, несмотря на последнее снижение цен. Никель нужен и нержавейщикам, и двигателестроителям, и газохимикам, и даже производителям стульев и барных стоек.
Так что новому индонезийскому налогу в России только порадуются. Особенно акционеры "Норникеля", финансовые показатели которого могут стать заметно лучше, а дивиденды - выше.
Металлурги отпевают импортное оборудование.
Российские металлурги чудовищно зависят от иностранного оборудования. Практически всё оборудование по всей цепочке создания стоимости происходит из недружественных стран. Из-за западных санкций они вынуждены искать обходные пути его покупки либо переходить на менее качественные аналоги.
По большому счету в России нет технологий производства высококачественных огнеупоров для доменного и сталеплавильного производств. Практически все их виды ввозятся из-за рубежа, а те, которые производятся в России, не соответствуют мировым стандартам.
То же самое с технологиями сталелитейного сектора, оборудованием для переделов аглодоменного цикла, прокатными станами. Также не производятся линии оцинкования, линии полимерных покрытий, нагревательные печи. Практически утеряно производство валков для прокатных станов, которые в последнее время большей частью импортировались.
По оценкам Минпромторга, процесс импортозамещения может занять не менее десяти лет. Пока что металлургические компании относительно успешно ищут замену сырью и комплектующим, но доступ к крупному оборудованию ограничен, что грозит отказом от проектов развития.
UPD от наших подписчиков: В РФ есть крупные производители огнеупоров. В частности, компания "Магнезит", "Боровичский комбинат огнеупоров", "Сухоложский огнеупорный завод", которые имеют сертификацию таких компаний Paul wurth и RIEDHAMMER. У "Сухоложсокого огнеупорного завода" есть СП Morgan advanced ceramics. Выпускаемая продукция соответствует мировым стандартам. Доля огнеупоров, импортируемых из Европы, менее 5%. Основной объём импорта - это Китай, а оттуда поставки продолжаются.
Российские металлурги чудовищно зависят от иностранного оборудования. Практически всё оборудование по всей цепочке создания стоимости происходит из недружественных стран. Из-за западных санкций они вынуждены искать обходные пути его покупки либо переходить на менее качественные аналоги.
По большому счету в России нет технологий производства высококачественных огнеупоров для доменного и сталеплавильного производств. Практически все их виды ввозятся из-за рубежа, а те, которые производятся в России, не соответствуют мировым стандартам.
То же самое с технологиями сталелитейного сектора, оборудованием для переделов аглодоменного цикла, прокатными станами. Также не производятся линии оцинкования, линии полимерных покрытий, нагревательные печи. Практически утеряно производство валков для прокатных станов, которые в последнее время большей частью импортировались.
По оценкам Минпромторга, процесс импортозамещения может занять не менее десяти лет. Пока что металлургические компании относительно успешно ищут замену сырью и комплектующим, но доступ к крупному оборудованию ограничен, что грозит отказом от проектов развития.
UPD от наших подписчиков: В РФ есть крупные производители огнеупоров. В частности, компания "Магнезит", "Боровичский комбинат огнеупоров", "Сухоложский огнеупорный завод", которые имеют сертификацию таких компаний Paul wurth и RIEDHAMMER. У "Сухоложсокого огнеупорного завода" есть СП Morgan advanced ceramics. Выпускаемая продукция соответствует мировым стандартам. Доля огнеупоров, импортируемых из Европы, менее 5%. Основной объём импорта - это Китай, а оттуда поставки продолжаются.
Не сразу заметили обновление в статье "Ъ", а оно очень занятное: в Минпромторге заявили, что в России есть компетентные производители оборудования для металлургии.
Мол, на ряде предприятий производятся нагревательные, плавильные, термические печи, а также литейное и прокатное оборудование. Производство горного и обогатительного оборудования ведется на таких предприятиях как "ИЗ-КАРТЭКС им. П.Г. Коробкова", "Уралмашзавод", "ТЯЖМАШ", "Дробмаш" и др.
Вот, решили написать, а то наши металлурги-бедняги ищут обходные пути получения импортного оборудования, а оно - наше, родное - у них под боком.
Вот и в SBS Consulting говорят, что ситуация с оборудованием для металлургов плачевная, но с некоторыми оговорками. На внутреннем рынке есть конкурентоспособные российские производители горношахтного и обогатительного оборудования. Например, карьерные экскаваторы для открытых работ или погрузочно-доставочные машины для шахт в России выпускаются, но вот на этапах после обогащения руды российские компетенции как бы и заканчиваются (или носят нишевой характер).
Мол, на ряде предприятий производятся нагревательные, плавильные, термические печи, а также литейное и прокатное оборудование. Производство горного и обогатительного оборудования ведется на таких предприятиях как "ИЗ-КАРТЭКС им. П.Г. Коробкова", "Уралмашзавод", "ТЯЖМАШ", "Дробмаш" и др.
Вот, решили написать, а то наши металлурги-бедняги ищут обходные пути получения импортного оборудования, а оно - наше, родное - у них под боком.
Вот и в SBS Consulting говорят, что ситуация с оборудованием для металлургов плачевная, но с некоторыми оговорками. На внутреннем рынке есть конкурентоспособные российские производители горношахтного и обогатительного оборудования. Например, карьерные экскаваторы для открытых работ или погрузочно-доставочные машины для шахт в России выпускаются, но вот на этапах после обогащения руды российские компетенции как бы и заканчиваются (или носят нишевой характер).
Недвига продолжает зеленеть, а это значит, что металлургам нельзя забывать о зеленой повестке. Особенно в условиях обостряющейся борьбы за внутренний рынок.
Есть ощущение, что показатели сталеваров могут быть существенно лучше.
Есть ощущение, что показатели сталеваров могут быть существенно лучше.
Telegram
Цурих, 17
ВЭБ готовит к запуску отечественную систему сертификации недвижимости.
Идея создать национальный стандарт появилась еще в марте, когда международные системы Breeam, Leed и Well ушли из России и десятки проектов не смогли получить соответствующий сертификат.…
Идея создать национальный стандарт появилась еще в марте, когда международные системы Breeam, Leed и Well ушли из России и десятки проектов не смогли получить соответствующий сертификат.…
ЧЦЗ экономит на покупке технического кислорода.
Основные потребители технического кислорода – обжиговый и вельц-цех. Кислород там используют для ускорения реакций в технологических процессах. При этом для вельц-цеха важно еще и конкретное давление газа. Своя кислородная станция обеспечивает чуть менее половины нужного давления, поэтому кислород покупали у сторонней организации. Но в ноябре прошлого года его стоимость выросла почти в четыре раза, что стало увеличивать себестоимости продукции завода.
Поэтому группа специалистов завода придумала, как можно обойтись техническим кислородом с меньшим давлением, который дает собственная кислородная станция. Для этого технологический процесс скорректировали: подобрали состав шихты и изменили направление струи кислорода на конус печи, что позволило вести вельцевание при более низком давлении.
В итоге "Челябинский цинковый завод" стал почти в четыре раза меньше тратить на покупку технического кислорода. К этому месяцу экономия на покупке кислорода составила почти 37 млн рублей.
Основные потребители технического кислорода – обжиговый и вельц-цех. Кислород там используют для ускорения реакций в технологических процессах. При этом для вельц-цеха важно еще и конкретное давление газа. Своя кислородная станция обеспечивает чуть менее половины нужного давления, поэтому кислород покупали у сторонней организации. Но в ноябре прошлого года его стоимость выросла почти в четыре раза, что стало увеличивать себестоимости продукции завода.
Поэтому группа специалистов завода придумала, как можно обойтись техническим кислородом с меньшим давлением, который дает собственная кислородная станция. Для этого технологический процесс скорректировали: подобрали состав шихты и изменили направление струи кислорода на конус печи, что позволило вести вельцевание при более низком давлении.
В итоге "Челябинский цинковый завод" стал почти в четыре раза меньше тратить на покупку технического кислорода. К этому месяцу экономия на покупке кислорода составила почти 37 млн рублей.
НЛМК предупредил иностранных депозитариев о принудительной конвертации расписок. В период с 15 по 19 августа НЛМК планирует подать заявление в "Райффайзенбанк" о согласии на проведение такой конвертации.
Принудительная конвертация предназначена для расписок, которые учитываются в иностранных депозитариях, а также для держателей, которые не могут произвести конвертацию иным способом из-за введенных ограничительных мер. Уточняется, что владельцы расписок, которые желают принять участие в такой конвертации, тоже должны обратиться с заявлением в "Райффайзенбанк" - до 12 октября.
На днях группа НЛМК опубликовала операционные результаты за второй квартал, согласно которым производство стали составило 4,4 млн тонн, что на 2% меньше, чем в первом квартале. В основном снижение произошло в сегменте "сортовой прокат Россия". Продажи сократились на 12% (до 4 млн тонн) за счёт роста внутригрупповых поставок слябов и сокращения спроса на ключевых рынках.
Объём реализации готовой продукции составил 2,2 млн тонн, уйдя в минус на 13%. Продажи на домашних рынках снизились на 3%, до 2,6 млн тонн. Продажи на экспортных рынках составили 1,2 млн тонн (-33%).
Принудительная конвертация предназначена для расписок, которые учитываются в иностранных депозитариях, а также для держателей, которые не могут произвести конвертацию иным способом из-за введенных ограничительных мер. Уточняется, что владельцы расписок, которые желают принять участие в такой конвертации, тоже должны обратиться с заявлением в "Райффайзенбанк" - до 12 октября.
На днях группа НЛМК опубликовала операционные результаты за второй квартал, согласно которым производство стали составило 4,4 млн тонн, что на 2% меньше, чем в первом квартале. В основном снижение произошло в сегменте "сортовой прокат Россия". Продажи сократились на 12% (до 4 млн тонн) за счёт роста внутригрупповых поставок слябов и сокращения спроса на ключевых рынках.
Объём реализации готовой продукции составил 2,2 млн тонн, уйдя в минус на 13%. Продажи на домашних рынках снизились на 3%, до 2,6 млн тонн. Продажи на экспортных рынках составили 1,2 млн тонн (-33%).
Минпромторг разработал проект стратегии развития металлургии страны до 2030 года. В общем, нечто, что описывает перспективы отрасли в условиях масштабных западных санкций. Отметим, что вещь еще дорабатывается, но все равно рассмотрим подробнее.
За основу взяты два сценария:
• При базовом сценарии выплавка стали в России к 2030 году может составить 77,4 млн тонн (+0,5% к показателям 2021 года), выпуск готового проката – 65,7 млн тонн (-1,1%), стальных труб – 11,8 млн тонн (+0,8%). Экспорт готового проката и трубной продукции может снизиться на 9,3 и 33,3% до 25,9 млн и 1,2 млн тонн соответственно.
• Консервативный сценарий допускает более серьезное снижение стального производства в 2030 году - до 63,3 млн тонн (-17,8% к 2021 году), готового проката – до 53,4 млн тонн (-19,6%), стальных труб – до 10 млн тонн (-14,5%). Экспорт проката и труб также снизится – на 23,7 и 44% до 21,6 млн и 1 млн тонн соответственно.
Сейчас кажется бессмысленным оценивать реалистичность прогнозов, приведенных в стратегии развития отрасли, т.к. экспорт металлопродукции в действующих условиях практически неконкурентоспособен. Так говорят сами металлурги.
Пока очевидно, что сектор черной металлургии в большей степени пострадал от санкций по сравнению с производителями цветных металлов. Из-за закрытия европейского экспорта у ведущих компаний сектора – "Северстали", ММК, НЛМК, Evraz – стали падать объемы производства. Ранее ассоциация "Русская сталь" (лобби черной металлургии) отмечала, что рентабельность экспорта металлопродукции находится в нулевых и минусовых значениях, а у отдельных компаний достигает минус 49%.
За основу взяты два сценария:
• При базовом сценарии выплавка стали в России к 2030 году может составить 77,4 млн тонн (+0,5% к показателям 2021 года), выпуск готового проката – 65,7 млн тонн (-1,1%), стальных труб – 11,8 млн тонн (+0,8%). Экспорт готового проката и трубной продукции может снизиться на 9,3 и 33,3% до 25,9 млн и 1,2 млн тонн соответственно.
• Консервативный сценарий допускает более серьезное снижение стального производства в 2030 году - до 63,3 млн тонн (-17,8% к 2021 году), готового проката – до 53,4 млн тонн (-19,6%), стальных труб – до 10 млн тонн (-14,5%). Экспорт проката и труб также снизится – на 23,7 и 44% до 21,6 млн и 1 млн тонн соответственно.
Сейчас кажется бессмысленным оценивать реалистичность прогнозов, приведенных в стратегии развития отрасли, т.к. экспорт металлопродукции в действующих условиях практически неконкурентоспособен. Так говорят сами металлурги.
Пока очевидно, что сектор черной металлургии в большей степени пострадал от санкций по сравнению с производителями цветных металлов. Из-за закрытия европейского экспорта у ведущих компаний сектора – "Северстали", ММК, НЛМК, Evraz – стали падать объемы производства. Ранее ассоциация "Русская сталь" (лобби черной металлургии) отмечала, что рентабельность экспорта металлопродукции находится в нулевых и минусовых значениях, а у отдельных компаний достигает минус 49%.
Продолжаем тему страданий и перспектив российской металлургии.
Первой компанией, пострадавшей от санкций из-за спецоперации, стала "Северсталь". Почти сразу же в феврале основной ее владелец Алексей Мордашов был включен в санкционные списки ЕС. После этого потребители и трейдеры в ЕС стали отказываться от продукции "Северстали". При этом на экспорт в ЕС у компании в 2021 году пришлось около трети выручки. По итогам шести месяцев продажи компании снизились на 17%, до 4,9 млн тонн.
ММК Виктора Рашникова также связывал падение производства и продаж с неблагоприятной конъюнктурой на экспортных рынках. За первое полугодие ММК снизил продажи на 15,7%, до 5,2 млн тонн.
Владелец НЛМК Владимир Лисин в конце июля назвал экспорт металлопродукции почти бессмысленным в текущих условиях из-за закрытия премиального европейского рынка, а также сложностей и невыгодных условий на азиатском направлении. При этом продажи НЛМК за первое полугодие выросли на 4%, до 8,6 млн тонн. Причина - увеличение реализации полуфабрикатов. Реализация более маржинального готового проката снизилась на 12%.
Evraz назвал результаты первого полугодия по операционной деятельности успешными, т.к исторически основные экспортные рынки группы находились в Юго-Восточной Азии. В январе-июне на продажи в страны Азии пришлось 30% выручки компании – $2,43 млрд, что почти на 35% выше, чем годом ранее.
Некоторые эксперты считают, что производство стального проката в Европе может стать нерентабельным, учитывая снижение цен в мире. В этой ситуации ЕС может пойти на выведение из-под санкций простых товаров, таких как горячекатаный и сортовой прокат, а также стальной заготовки. В таком случае на восстановление поставок в ЕС потребуется не более двух месяцев.
Первой компанией, пострадавшей от санкций из-за спецоперации, стала "Северсталь". Почти сразу же в феврале основной ее владелец Алексей Мордашов был включен в санкционные списки ЕС. После этого потребители и трейдеры в ЕС стали отказываться от продукции "Северстали". При этом на экспорт в ЕС у компании в 2021 году пришлось около трети выручки. По итогам шести месяцев продажи компании снизились на 17%, до 4,9 млн тонн.
ММК Виктора Рашникова также связывал падение производства и продаж с неблагоприятной конъюнктурой на экспортных рынках. За первое полугодие ММК снизил продажи на 15,7%, до 5,2 млн тонн.
Владелец НЛМК Владимир Лисин в конце июля назвал экспорт металлопродукции почти бессмысленным в текущих условиях из-за закрытия премиального европейского рынка, а также сложностей и невыгодных условий на азиатском направлении. При этом продажи НЛМК за первое полугодие выросли на 4%, до 8,6 млн тонн. Причина - увеличение реализации полуфабрикатов. Реализация более маржинального готового проката снизилась на 12%.
Evraz назвал результаты первого полугодия по операционной деятельности успешными, т.к исторически основные экспортные рынки группы находились в Юго-Восточной Азии. В январе-июне на продажи в страны Азии пришлось 30% выручки компании – $2,43 млрд, что почти на 35% выше, чем годом ранее.
Некоторые эксперты считают, что производство стального проката в Европе может стать нерентабельным, учитывая снижение цен в мире. В этой ситуации ЕС может пойти на выведение из-под санкций простых товаров, таких как горячекатаный и сортовой прокат, а также стальной заготовки. В таком случае на восстановление поставок в ЕС потребуется не более двух месяцев.
Evraz планирует продать американский дивизион.
Металлургический холдинг Романа Абрамовича и Александра Абрамова, находящийся под санкциями Великобритании, планирует избавиться от активов в Америке. К слову, американский дивизион генерирует $320 млн EBITDA в год.
В холдинг входят два электросталеплавильных производства, четыре предприятия по выпуску стального проката, восемь трубных заводов и ломозаготовительная сеть из 17 предприятий. Также ведется строительство нового рельсового производства, которое заменит действующее и будет выпускать 100-метровые рельсы.
Компания намерена собрать заявки и вступить в переговоры с британским регулятором OFSI по поводу согласования сделки. Если сделка произойдет, то станет очередной в серии продаж американских активов российскими металлургами, которые покупали эти активы на фоне высоких цен.
А вот продавать, вероятно, будут с большим дисконтом. По мнению экспертов, американский дивизион может стоить $700 млн.
Металлургический холдинг Романа Абрамовича и Александра Абрамова, находящийся под санкциями Великобритании, планирует избавиться от активов в Америке. К слову, американский дивизион генерирует $320 млн EBITDA в год.
В холдинг входят два электросталеплавильных производства, четыре предприятия по выпуску стального проката, восемь трубных заводов и ломозаготовительная сеть из 17 предприятий. Также ведется строительство нового рельсового производства, которое заменит действующее и будет выпускать 100-метровые рельсы.
Компания намерена собрать заявки и вступить в переговоры с британским регулятором OFSI по поводу согласования сделки. Если сделка произойдет, то станет очередной в серии продаж американских активов российскими металлургами, которые покупали эти активы на фоне высоких цен.
А вот продавать, вероятно, будут с большим дисконтом. По мнению экспертов, американский дивизион может стоить $700 млн.
Резидентты Арктической зоны повелись на чукотское золото.
Компании "АрктикГеолДобыча" и "Голдарктик" вложат более 3 млрд рублей в проекты по разведке и освоению месторождений золота и серебра на Чукотке.
Все необходимые лицензии и разрешения новые резиденты оформят до конца этого года. Геологоразведка и разработка недр на территориях Провиденского, Иультинского и Чаунского районов начнутся в 2023 году.
До 2027 года объемы добычи драгметаллов должны составить порядка 400 кг - от 16 до 50 кг в год будет добывать каждое предприятие.
Компании "АрктикГеолДобыча" и "Голдарктик" вложат более 3 млрд рублей в проекты по разведке и освоению месторождений золота и серебра на Чукотке.
Все необходимые лицензии и разрешения новые резиденты оформят до конца этого года. Геологоразведка и разработка недр на территориях Провиденского, Иультинского и Чаунского районов начнутся в 2023 году.
До 2027 года объемы добычи драгметаллов должны составить порядка 400 кг - от 16 до 50 кг в год будет добывать каждое предприятие.
Череповецкая сталь будет обнимать ледоколы.
На "Северстали" будет произведен биметаллический прокат для наружной обшивки носовой части корпуса атомного ледокола "Россия". Головной линейный атомоход возводится на судостроительном комплексе "Звезда" в Приморском крае.
Компания "Северсталь" стала победителем тендера на производство и поставку биметаллического проката.
Из биметалла будет выполнена ледовая защита атомного ледокола, т.н. ледовый пояс судна. Весь объем биметалла для строительства ледокола «Россия» будет выпущен на стане 5000 листопрокатного цеха №3.
Кстати, "Северсталь" является единственным в мире производителем биметаллических листов с использованием двух методов выпуска биметаллов.
На "Северстали" будет произведен биметаллический прокат для наружной обшивки носовой части корпуса атомного ледокола "Россия". Головной линейный атомоход возводится на судостроительном комплексе "Звезда" в Приморском крае.
Компания "Северсталь" стала победителем тендера на производство и поставку биметаллического проката.
Из биметалла будет выполнена ледовая защита атомного ледокола, т.н. ледовый пояс судна. Весь объем биметалла для строительства ледокола «Россия» будет выпущен на стане 5000 листопрокатного цеха №3.
Кстати, "Северсталь" является единственным в мире производителем биметаллических листов с использованием двух методов выпуска биметаллов.