Казалось бы, у "Русской платины" все наладилось, но договориться с ВЭБом и ВТБ мало, нужно ещё найти компромисс с "Норникелем", который сговорчивостью не отличается. Хотя переговоры между компаниями еще не завершены, Черногорское месторождение уже готовят к разработке.

Без молчаливого согласия Потанина к работам вряд ли бы приступили – без инфраструктуры «Норникеля» делать там нечего. Черногорское месторождение находится в 15 км от Норильска. Запасы руды – 131 млн тонн при среднем содержании никеля 0,25%, меди 0,20%, металлов платиновой группы и золота — 3,19 г на тонну. Здесь планируют построить ГОК на 7 млн тонн руды в год. Окупится такой масштабный проект минимум лет через 15.

Схема взаимодействия с "Норникелем" остается неясной. Эксперты считают, что компания Потанина на этом этапе вряд ли войдет в капитал и будет ждать более удобного момента. Пока что "Норникель" ограничится предоставлением транспортной и энергоинфраструктуры, а также поможет с маркетингом.

Отсутствие спешки объяснимо. Сейчас рынок металлов платиновой группы становится высокорисковым, учитывая смещение приоритетов автопроизводителей на электромобили.

Канаду перекапывают ради аккумуляторов для электрокаров.

В Канаде возрождается интерес к "Огненному кольцу", зоне в Северном Онтарио, где в 2010-х открыли сначала месторождения хромитов, а затем и других металлов, в т.ч. аккумуляторных.

Наибольший масштаб присутствия здесь у канадской Noront Resources. Месторождение Eagle's Nest - основной актив компании. Его запасы оцениваются в 20 млн тонн руды с высоким содержанием меди, никеля и палладия.

Австралийская Wyloo - главный акционер Noront Resources с долей 23% - недавно заявила, что намерена выкупить все оставшиеся акции компании у других акционеров за $110 млн. Это позволит австралийцами единолично разрабатывать Eagle's Nest.

Онтарио географически близок к американским производствам General Motors, Ford Motor и Stellantis NV, которые намерены выпускать электрокары. Это даст Noront Resources глобальное преимущество перед другими производителями никеля и палладия.

5 фактов о владельце НЛМК Владимире Лисине, которые мало кто знает:

1. Первая работа (еще в студенчестве) - электрослесарь в объединении «Южкузбассуголь»;

2. В начале 90-х Лисину удалось побывать в качестве представителя Trans World Group в советах директоров Новокузнецкого алюминиевого завода, Красноярского, Новолипецкого и Магнитогорского металлургических комбинатов;

3. Миллиардер лично спонсировал издание Православной энциклопедии и финансировал восстановление более 40 храмов Воронежско-Липецкой епархии. Ежегодно выделяет средства на Макариевские премии за труды по православию, истории и москвоведению;

4. Владельцу НЛМК принадлежит шотландский замок Аберухиль, который был построен в XVI веке. Ранее он принадлежал Роману Абрамовичу, который продал его Лисину дороже, чем покупал сам;

5. Бизнесмен коллекционирует редкое дореволюционное каслинское литьё. Его коллекция насчитывает более 200 экземпляров, самые редкие из которых стоят $3-5 тыс.

В Австралии начнут разводить пожирателей металлов.

Некоторые растения вроде кустарника Phyllanthus balgooyi способны высасывать металлы из почвы. Этот процесс уже получил в среде ботаников и почвоведов термин "фитомайнинг".

Растения такого типа называют гипераккумуляторами. Всего 0,2% из всех известных видов обладаюь подобными свойствами. Две трети из них накапливают исключительно никель. Концентрация металла в их соках может достигать 30%. В Малайзии даже есть ферма, где с гекатара земли, засаженной растениями, получают 200-300 кг никеля. В Австралии только планируют создать нечто подобное, но в больших масштабах.

Зола от сжигания таких растений («биоруда») содержит настолько много металла, что ее можно перерабатывать традиционными способами. Например, с помощью гидрометаллургической технологии.

​#Наследники: дети Алексея Мордашова

Владелец "Северстали" стремится передать детям управление бизнесом, но пока с этим как-то не клеится. Со старшим сыном Мордашов не общается, третий сын вылетел из вуза и ушёл в армию. Надежда на подрастающее поколение, всё-таки глава "Северстали" - многодетный отец.

Илья Мордашов (1986 г.р.) - старший сын Мордашова от первой жены Елены. Когда мальчику было 10 лет, родители развелись. Сыну и бывшей жене достались квартира в Череповце, "девятка" и небольшая сумма денег. Мордашов выплачивал алименты в размере 106 МРОТ.

Но с приближением совершеннолетия сына бывшая жена решила повысить ставки. Через суд она пыталась отсудить у Мордашова-старшего 50% акций "Северстали" и обязать бывшего супруга платить алименты в размере 25% от дохода. Добиться желаемого бывшей супруге не удалось. Сейчас Мордашов не общается со старшим сыном. Речи о передаче ему даже части бизнеса не идёт.

Кирилл Мордашов (1999 г.р.) родился уже во втором браке. Новая супруга Мордашова работала бухгалтером на Череповецком металлургическом комбинате.

В 2018 году через "КН-Холдинг" Мордашов передал Кириллу и его младшему брату Никите доли в бизнесе. Каждому наследнику досталось по 32,5% в золотодобывающей компании Nordgold и по 12,45% акций туроператора TUI.

Про личную жизнь наследника ничего неизвестно. Зато его младший брат прошлым летом ненадолго стал звездой российской прессы. Правда, поводом для гордости это назвать сложно.

Никита Мордашов (2000 г.р.) в 2019 году поступил на программу двух дипломов НИУ ВШЭ. Это одно из самых дорогих и престижных мест в России. Но проучился там недолго. За неуспеваемость (средний балл наследника по итогам первого года обучения - 2,6 из 10) его отчислили. Наказание от отца оказалась суровым. Нерадивого студента отправили в армию.

Формально за Никитой осталась доля в 50% в "КН-Холдинге" (по данным SPARK-Interfax), но его часть перешла под управление Кирилла.

Анастасия (2012 г.р.) и Мария Мордашовы (2009 г.р) - дочери от третьей спутницы Марины. Ходят слухи, что супруги не регистрировали брак. Наследницы учатся в частной элитной школе Wunderpark.

Даниил Мордашов (2014 г.р.) - третий ребёнок от новой жены, тоже учится в Wunderpark.

Алёна Мордашова (2020 г.р.) родилась прошлым летом. Появление наследницы вызвало большой интерес прессы - всё-таки владельцу "Северстали" на тот момент перевалило за 50. Остаётся только порадоваться за Мордашова и его успехи в семейной жизни.

"Эколант" Анатолия Седых включили в СПИК 2.0.

На ПМЭФ-2021 власти Нижегородской области, Минпромторг Росии и "Эколант" подписали соглашение, согласно которому строящийся завод зеленой металлургии включат в специальный инвестконтракт. СПИК 2.0. делает акцент на технологичность, т.к. предполагает, что в рамках проекта инвестор разработает и внедрит (или просто внедрит) современную технологию, которая позволит производить в России продукцию, конкурентоспособную на мировом рынке.

Комплекс «Эколант» будет производить металлические изделия без использования традиционной доменно-конвертерной технологи и коксохимического процесса. Это в три раза сократит выбросы от производства. Включение в СПИК 2.0. снизит налоговую нагрузку на предприятие, причем льготный период продлится 20 лет. За это время в бюджет региона поступит порядка 300 млрд рублей, а ВВП области увеличится на 5%.

Свердловский "ананас" перешёл на Visiology.

Штаб-квартира РМК в Екатеринбурге внедрила информационно-аналитическую платформу Visiology, с помощью которой можно проводить план-фактный анализ производственных и финансовых показателей. Специально разработанная утилита оптимизирует сбор операционных и загрузку исторических данных по предприятиям из разнородных Excel. Компания заявляет, что это на 100% исключает ошибки при вводе данных.

Ранее Аналитический центр при правительстве России признал платформу Visiology лучшей системой интеллектуального анализа данных. Заявка серьезная, реализация дорогая, фишек немерено - от голосового управления дэшбордами до виртуального аналитика ViTalk. С такими возможностями отчитываться о работе одно удовольствие.

Может быть, теперь РМК перестанет скрывать свою отчетность и соизволит продемонстрировать статистику заинтересованной общественности.

"Ростех" проложит вольфрамовый путь из Кабардино-Балкарии в Ставрополье.

Обанкротившееся в 2001 году Тырныаузское месторождение вольфрамо-молибденовых руд долгое время было заброшено. Восстанавливать добычу никто не брался, это было бы слишком дорого. В 2018 году лицензия на месторождение без особых трудностей досталась "Эльбрусскому горнорудному комбинату" (ЭГРК, входит в "Ростех"). Перезапуск добычи намечен на 2023 год.

Перерабатывать концентрат планируют в Ставрополье. Строительство гидрометаллургического завода в индустриальном парке "Невинномысск" обойдётся в 1 млрд рублей. Займётся этим "Невгидромет" (тоже принадлежит "Ростеху"). Более того, у этой компании и ЭГРК один на двоих гендир - Игорь Ушаков.

В этот раз площадку под строительство завода выбрали лучше, чем в прошлый раз. Тогда производство хотели разместить в Прохладненском районе Кабардино-Балкарии вблизи овощехранилища и сельхозугодий, но получили от местных и ретировались.

Но теперь финансирование проекта сократилось вдвое, до 1 млрд рублей. Для сравнения, "Северсталь" Мордашова только на экологические мероприятия потратила 5,6 млрд рублей в прошлом году. Построить чистое производство с нуля за 1 млрд рублей - на грани фантастики.

Минпромторг против экспортных барьеров для металлопродукции.

Замглавы Минпромторга Виктор Евтухов на ПМЭФ подчеркнул, что никаким видам продукции ограничение экспорта на пользу не пойдет. По его мнению, на экспорт уходит только то, что не потребляется в стране. Например, горячебрикетированное железо.

Сейчас за рубежом против российских металлургов введено порядка 50 ограничений и ведется десяток расследований. Иными словами, им там и так не особо рады, поэтому препятствовать поставкам смысла нет. Ограничение на экспорт, конечно, сгладит цены, но временно, а внешние рынки ждать не будут - свято место пусто не бывает.

Единственная продукция, которой административный барьер пойдет на пользу, - металлолом. По мнению чиновника, экспортная пошлина позволит стабилизровать цены на лом, но чтобы снизить их, нужно изменить логистику закупок.

В Минпромторге считают, что удобная логистическая модель срежет цену на 15-20%, а предприятия наконец перестанут утаскивать лом друг у друга из-под носа.

"Северсталь" в сообществе для клиентов и партнеров "Вместе" открывает новые возможности для профессионалов, чья деятельность связана с металлургической отраслью.

На портале "Вместе" представлены материалы об инновациях и бизнес-процессах, обзоры рынков и отраслей, прогнозы, оценки и экспертные мнения, как руководителей, аналитиков и стратегов "Северстали", так и внешних авторитетных специалистов – представителей бизнеса и науки, смежных с металлургией областей. Обмен экспертизой и партнерство подразумевают диалог, обмен мнениями, сотрудничество.

Например, про клиентоцентричный подход на "Вместе" рассказывает директор по маркетингу и улучшению клиентского опыта компании, про стабильность рынков – руководитель дистрибуционной сети, а про connectivity – председатель совета директоров компании – Алексей Мордашов.

Ресурс полезен для представителей среднего и высшего менеджмента, для всех, кто находится на "гребне волны", кто заинтересован в получении актуальной информации и в профессиональном росте.

На портале качественно проработан раздел про личную эффективность: обучение проходит в формате вебинаров в интерактивном режиме. Постоянно обновляется лента важных отраслевых событий, чтобы профессионалы могли держать руку на пульсе отрасли. Если вам надоест чтение, можете расслабиться и послушать металлургические подкасты.

У сообщества появился свой телеграм-канал для оперативного обмена информацией и взаимодействия с экспертами. В частности, уже сейчас можно задать вопросы отраслевому эксперту Дмитрию Жаворонкову, главному редактору информационно-аналитического портала "Технология машиностроения". На сайте портала "Вместе" предусмотрена возможность предложить идею по развитию бизнеса.

С подобными профильными площадками в отрасли пока дефицит.

Крайних искать не придется – рыба гниёт с головы.

На ПМЭФ-2021 глава Росприроднадзора Светлана Радионова заявила, что ведомство планирует ввести механизм дисквалификации руководителей предприятий из-за аварий, которые наносят вред экологии.

После аварии на Норильской ТЭЦ бизнес изменил свое восприятие ведомства. Теперь за ущерб экологии не только компании заплатят рублём, но и руководители - головой. Хотя, конечно, речь идет о руководителях на местах, хотя эксперты считают, что следовало брать выше.

Радионова назвала менеджеров предприятий местными князьками, которые определяют стратегию развития, и отметила, что некоторые из них давят на инспекторов Росприроднадзора. По её словам, им нередко угрожают, иногда применяют насилие. Про подкуп и щедрые благодарности за то, что на экологические нарушения закрывают глаза, ни слова не прозвучало.

​Эффективность бизнеса серьезно влияет на имидж регионов.

На днях эколого-энергетическое агентство ЭРА опубликовало рейтинг фундаментальной эффективности регионального бизнеса. Методика пестрит математическими алгоритмами, но в её основе лежат энерго-ресурсные потоки предприятий, а в итоге оценки получают рейтинг регионов. Чем выше регион в рейтинге, тем эффективнее работает там бизнес.

Десятку лидеров возглавила Чувашия, из металлургических регионов в топ-10 вошли Вологодская область (вотчина «Северстали», 3 место), Курская область (Михайловский ГОК «Металлоинвеста», 5 место) и Чукотка (6 место). Десятку аутсайдеров возглавила Свердловская область, где базируются УГМК, "Евраз", ПНТЗ, Синарский и Северский трубные заводы, "ВСМПО-Ависма" и др.

Но интересно другое - в ЭРА получили "географическую закономерность экологической порядочности бизнеса". Объясняем: в одной части страны концентрируются регионы с экологически ответственным бизнесом, в другой – с бизнесом, который пренебрегает экологическими нормами. Во вторую группу попали территории между Свердловской и Кемеровской областями, где тяжелая промышленность законсервировала экстенсивные бизнес-стратегии покорителей Урала и Сибири.

Оленегорский ГОК ищет лазейки в схемах РЖД.

В рамках ПМЭФ "Северсталь" и "Национальная Транспортная Компания" (НТК, входит в СУЭК Мельниченко) подписали соглашение о сотрудничестве. На обратном пути из Мурманского порта вагоны НТК будут загружаться сырьем с Ковдорского ГОКа (принадлежит Мельниченко) и "Олкона" (входит в "Северсталь"). Оттуда сырьё отправится в Череповец на комбинат "Северстали".

Компания Мордашова ищет лазейки из-за логистических проблем. Но в том, что сотрудничество с НТК их решит, уверенности нет.

• Железнодорожный фонд Мурманской области изношен. Это наглядно продемонстрировало обрушение моста через реку Кола. До 2025 года РЖД вложит 43 млрд рублей в модернизацию, но это займёт много времени.

• У железной руды самый низкий приоритет пропуска, при этом мурманская ж/д сеть активно используется угольщиками. За изменение маршрута металлургам приходится платить из своего кармана.

• НТК предоставит т.н. инновационные вагоны, которые предназначены для перевозки угля. Они не подходят для руды, поэтому их будут наполнять всего на треть. Оленегорский ГОК сбывает более 4 млн тонн концентрата, тогда как НТК сможет перевозить не более 2,4 млн тонн.

​Историю о том, как Китай победил "золотую проказу", ставят России в пример.

Не так давно Китай считался едва ли не самой варварской страной по отношению к экологии. Одной из главных проблем было загрязнение рек масштабной золотодобычей, причем исследование показало, что наибольший вред природе наносит добыча россыпного золота.

До конца 90-х на северо-востоке Китая действовали тысячи мелких артелей. В 1998-1999 годах их признали виновными в наводнении, унесшем немало человеческих жизней. Бесконтрольная добыча россыпного золота и варварские рубки леса привели к тому, что бассейны рек утратили свои защитные свойства.

Недолго думая в Китае запретили россыпную добычу. Действовали жестко, но по плану: лицензированным компаниям не продлили лицензии, а с нелегальными золотодобытчиками начали войну. В прямом смысле.

Сопротивление нелегалов было яростным. Черные артели, прекрасно оснащенные, практические автономные, пытались продолжить свой бизнес, и Китаю пришлось обратиться за помощью к армии, которая вышибала черных старателей из лесов Маньчжурии и Внутренней Монголии почти 10 лет. Но в итоге победили.

Год назад Всемирный фонд дикой природы (признан в России иностранным агентом) опубликовал данные мониторинга загрязнений дальневосточных рек золотодобытчиками. Итоги были шокирующими: 6650 км рек в ДФО оказались загрязнены, больше половины из них находятся в Приамурье (3921 км) и Забайкалье (2040 км).

Жители Дальнего Востока уже не верят в ужесточение контроля за золотодобытчиками и призывают власти последовать примеру Китая.

Сына экс-главы Petropavlovsk объявили в федеральный розыск.

Корпоративный конфликт между основателем Petropavlovsk Павлом Масловским и новым главой Константином Струковым уже утих, но его отголоски продолжают волновать СМИ. Семья Масловских вновь привлекла к себе внимание, на этот раз в эпицентре событий сын Масловского Алексей, которого МВД объявило в федеральный розыск. По какой статье – не уточняется. Но некоторые источники уверяют, что Масловскому-младшему вменяют ст. 160 УК РФ («Растрата») и планируют объявить также в международный розыск.

Экс-гендиректору компании Petropavlovsk Павлу Масловскому тоже предъявлено обвинение в хищении более 95 млн рублей. Он был задержан в декабре прошлого года, прямо в свой день рождения. Масловский вину не признает. По последнему решению суда, он останется под стражей по крайней мере до 23 августа.

В словах главы «Роснефти» Игоря Сечина есть здравое зерно. Был такой кризис недоивестирования и в металлургии, когда крупнейшие производители железной руды BHP и Rio Tinto недооценили спрос. Произошедшее недоинвестирование привело к дефициту сырья и почти двойному росту цен на железную руду.

https://t.iss.one/riseofelectro/1297

​БАЗ расконсервируют под «Уральский ветер».

Инжиниринговая компания Артема Яковлева «Уральский ветер» замахнулась на производство алюминиевых лопастей для ветряков. Генераторную группу собираются поставлять с Карпинского электро-механического завода, а материалы для мачты ветрогенератора делать на Надеждинском металлургическом заводе в Серове.​ Но подобное производство в Краснотурьинске возможно только при одном условии – возобновлении производства на Богословском алюминиевом заводе.

БАЗ был законсервирован в 2013 году из-за дороговизны электричества и устаревшего оборудования. К сегодняшнему дню разобрали все электролизные ванны, поэтому возобновить работу завода будет непросто.

По словам Яковлева, в течение пяти лет возможно наладить производство тысячи ветрогенераторов и построить ветряные фермы в Краснотурьинске для электроснабжения БАЗа и ​города. Звучит даже слишком круто - в мире еще нет ни одного алюминиевого завода на ветряках. Инициатива была направлена «Русалу» и даже предварительно одобрена руководством БАЗа.

ТМК Пумпянского выбирает Мосбиржу.

С 2012 по 2020 год около 13 российских компаний объявили делистинг на LSE, при этом 12 компаний перешли на Мосбиржу. Это неудивительно: ликвидность российских акций в Лондоне снижается, доверие инвесторов падает.

Ранее Мосбиржа воспринималась как площадка вторичного листинга, главная задача которой - в увеличении объёмов торгов. Теперь она становится основным "домом" для российских компаний. По заявлениям ТМК, основной объём их торгов приходится на Мосбиржу, где россиян чуть меньше половины. При этом делистинг на LME не преграждает путь иностранным инвесторам.

После объявления покупки ЧТПЗ компанией Пумпянского котировки акций ТМК подскочили на 54% за неделю (максимальная цена - 93,3 рубля за акцию). После спада на 13% акции ТМК сделали 15%-ный рывок на фоне новостей о том, что ФАС одобрила сделку о слиянии. Дальнейшее снижение пришлось на дивгэп, но сейчас акции ТМК на Мосбирже всё ещё на четверть дороже, чем перед новостью о поглощении ЧТПЗ.

​"Евраз НТМК" обновил парковки.

Забота о сотрудниках стала трендом. Своевременно выплачивать зарплату и обеспечить безопасность труда уже мало, хотя и с этим металлурги справляются не всегда. Теперь в моде комфорт.

"Евраз НТМК" поймал флоу и решил ударить по одной из самых горячих точек – по парковкам. После реконструкции территория автостоянки увеличилась более чем в три раза, было заменено ограждение, а новая пропускная система значительно ускорила въезд и выезд на парковку. До реконструкции на автостоянке было всего 70 машиномест, сейчас - 240. На всё про всё - 15 млн рублей.

При въезде водителю достаточно приложить пропуск к считывающему устройству. Сотрудники охраны видят, кто приехал, а на табло тут же меняется количество свободных машиномест. Директор по управлению проектами дивизиона "Урал" Павел Колпаков сообщил, что увидеть свободные места можно и онлайн, в телеграм-канале "Стоянки ЕВРАЗ НТМК". Свою машину он паркует там вряд ли, поэтому неудивительно, что не знает, как называется канал. Но он есть и правда работает.

Надо отдать должное профсоюзу, ведь если бы вопрос о парковках не поднимали много лет изо дня в день, топ-менеджерам и в голову могло не прийти, что сотрудники тоже ездят на машинах.

"Русал" готовит к продаже акции "Норникеля".

Международная компания "Активиум" (входит в En+ Group Олега Дерипаски) заключила допсоглашение со Сбербанком по договору залога акций "Норникеля". Согласно списку аффилированных лиц, "Активиум" владеет 27,824% акций "Норникеля", из них 25% плюс 1 акция заложены по кредиту Сбербанка.

Из внесенных в кредитный договор изменений следует, что 0,725% акций "Норникеля" могут быть проданы "Русалом" в рамках программы обратного выкупа, которую ГМК планирует осуществить до конца 2021 года. Еще в апреле топ-менеджер «Русала» Максим Полетаев сообщал, что акционеры договорились о проведении buyback для поддержания инвестиционной привлекательности акций и соблюдения интересов миноритариев.