Стали известны причины исков «Северстали» к Росрезерву на 5,9 млрд руб. Они касаются задержек оплаты по контрактам на поставку сырья. Иск угольной «дочки» суд оставил без движения – «Воркутауголь» не представила документы о поставках.
На эту сумму можно купить 140 тыс. тонн концентрата коксующегося угля и 1 млн тонн железной руды. Трудно представить, кому вообще могли быть нужны такие объемы. Есть предположение, что закупка такого масштаба – для предприятий ДНР и ЛНР, с которыми компании не работают напрямую из-за риска санкций.
В прошлом году такие же иски подали Ковдорский ГОК (входит в холдинг «Еврохим» Андрея Мельниченко) на 2,1 млрд руб. и «Сибуглемет» — на 481 млн руб. Иски обеих компаний суд перевел в закрытый режим.
На эту сумму можно купить 140 тыс. тонн концентрата коксующегося угля и 1 млн тонн железной руды. Трудно представить, кому вообще могли быть нужны такие объемы. Есть предположение, что закупка такого масштаба – для предприятий ДНР и ЛНР, с которыми компании не работают напрямую из-за риска санкций.
В прошлом году такие же иски подали Ковдорский ГОК (входит в холдинг «Еврохим» Андрея Мельниченко) на 2,1 млрд руб. и «Сибуглемет» — на 481 млн руб. Иски обеих компаний суд перевел в закрытый режим.
Российские сталевары раскрыли дивидендные планы. Совет директоров «Северстали» рекомендовал дивиденды за 1 кв. 2020 года в размере 27,35 руб. на акцию. Ожидаемые затраты на квартальные выплаты – более $300 млн. Северсталь пересматривает инвестпрограммы, но вероятность сокращения на 30-40% была озвучена заранее. Низкая долговая нагрузка и устойчивое положение на рынке делают «Северсталь» привлекательной для вложений.
Чего не скажешь о НЛМК. Впервые годовое собрание акционеров не утвердило предложение Совета директоров о размере дивидендов. Против 5,16 руб. за акцию проголосовало 92% участников. Шаг, по меньшей мере, сомнительный – в последние годы именно дивиденды компания ставила во главу угла. Обновленная рекомендация – 3,12 руб. за акцию и, вероятнее всего, в мае будет утверждена. Спасут ли два с лишним рубля финансовое положение компании – оценить сложно, но вернуть доверие точно будет не просто.
Чего не скажешь о НЛМК. Впервые годовое собрание акционеров не утвердило предложение Совета директоров о размере дивидендов. Против 5,16 руб. за акцию проголосовало 92% участников. Шаг, по меньшей мере, сомнительный – в последние годы именно дивиденды компания ставила во главу угла. Обновленная рекомендация – 3,12 руб. за акцию и, вероятнее всего, в мае будет утверждена. Спасут ли два с лишним рубля финансовое положение компании – оценить сложно, но вернуть доверие точно будет не просто.
В сортопрокатном цехе «Северстали» произошел новый инцидент.
Заготовка массой около тонны застряла на рольганге. 46-летний нагревальщик металла (стаж – 28 лет) вышел на полосу, чтобы решить проблему, но забыл предупредить коллег и запретить выдачу из печи следующей заготовки. Один из операторов, не видя рабочего, выдал новую партию. Пострадавший получил серьезную травму и уже перенес несколько операций. Одну ногу пришлось ампутировать, спасение второй под вопросом.
Сегодня 28 апреля - Всемирный день охраны труда и памяти тех, кто погиб или получил травмы на работе.
Заготовка массой около тонны застряла на рольганге. 46-летний нагревальщик металла (стаж – 28 лет) вышел на полосу, чтобы решить проблему, но забыл предупредить коллег и запретить выдачу из печи следующей заготовки. Один из операторов, не видя рабочего, выдал новую партию. Пострадавший получил серьезную травму и уже перенес несколько операций. Одну ногу пришлось ампутировать, спасение второй под вопросом.
Сегодня 28 апреля - Всемирный день охраны труда и памяти тех, кто погиб или получил травмы на работе.
В мире сменился стальной «король». Китайская Baowu обошла в производстве стали ArcelorMittal, бессменного лидера с 2001 года.
Baowu появилась в 2016 году в результате слияния Baosteel Group и Wuhan Iron & Steel Group (5 и 11 производители стали в Китае соответственно). Уже тогда на Китай обрушилась международная критика за перепроизводство. Официальной целью создания Baowu было сокращение мощностей, но давление со стороны правительства заставило компанию увеличивать масштаб. В 2019 году Baowu поглотила холдинг Magang (9 место в Китае), благодаря чему вышла на 1 место в мире. И это в период кризиса.
Baowu Steel – государственная компания КНР. Крупнейшие заводы находятся в Ухани и продолжали работать во время эпидемии. Интересно, что работники компании в районе Циншань, эпицентре вспышки, работали по обычному графику, ездили на работу и обратно в автобусах на 46 мест, пользовались душем и раздевалками, где всегда было не менее десятка человек. Рабочие жаловались на то, что на каждого работника компания - лидер мировой индустрии - выделяет лишь одну маску в день.
Baowu появилась в 2016 году в результате слияния Baosteel Group и Wuhan Iron & Steel Group (5 и 11 производители стали в Китае соответственно). Уже тогда на Китай обрушилась международная критика за перепроизводство. Официальной целью создания Baowu было сокращение мощностей, но давление со стороны правительства заставило компанию увеличивать масштаб. В 2019 году Baowu поглотила холдинг Magang (9 место в Китае), благодаря чему вышла на 1 место в мире. И это в период кризиса.
Baowu Steel – государственная компания КНР. Крупнейшие заводы находятся в Ухани и продолжали работать во время эпидемии. Интересно, что работники компании в районе Циншань, эпицентре вспышки, работали по обычному графику, ездили на работу и обратно в автобусах на 46 мест, пользовались душем и раздевалками, где всегда было не менее десятка человек. Рабочие жаловались на то, что на каждого работника компания - лидер мировой индустрии - выделяет лишь одну маску в день.
CEO «Северстали» Александр Шевелев выделил три главных качества компании, которая сможет пережить любой кризис и волатильность на рынке: гибкость, баланс интересов и решений, поступательность.
Теперь о том, как это выглядит не на словах, а в реальности.
30-40% капекса – та самая «гибкая часть», которой можно пожертвовать в случае серьезных ухудшений рынка. Из-за пандемии «Северсталь» сократила инвестиционные планы на 15%. Жертвуя частью инвестпрограммы, компания выдержала баланс – сохранила комфортную долговую нагрузку и продолжила выплачивать дивиденды (27,35 руб. на акцию). Благодаря этому «Северсталь» удерживает рентабельность в 31,2%.
Но не все держатели акций настроены так же оптимистично, как менеджмент компании. Их смущают финансовые результаты «Северстали» за I кв. 2020 г. Валютная выручка сократилась на 12,5% к аналогичному периоду прошлого года – до $1,8 млрд. Чистая прибыль упала в 6 раз – до $72 млн. Автопром заявляет о продолжительном периоде восстановления, что грозит сокращением свободного денежного потока. Это напрямую повлияет на дивиденды «Северстали».
Теперь о том, как это выглядит не на словах, а в реальности.
30-40% капекса – та самая «гибкая часть», которой можно пожертвовать в случае серьезных ухудшений рынка. Из-за пандемии «Северсталь» сократила инвестиционные планы на 15%. Жертвуя частью инвестпрограммы, компания выдержала баланс – сохранила комфортную долговую нагрузку и продолжила выплачивать дивиденды (27,35 руб. на акцию). Благодаря этому «Северсталь» удерживает рентабельность в 31,2%.
Но не все держатели акций настроены так же оптимистично, как менеджмент компании. Их смущают финансовые результаты «Северстали» за I кв. 2020 г. Валютная выручка сократилась на 12,5% к аналогичному периоду прошлого года – до $1,8 млрд. Чистая прибыль упала в 6 раз – до $72 млн. Автопром заявляет о продолжительном периоде восстановления, что грозит сокращением свободного денежного потока. Это напрямую повлияет на дивиденды «Северстали».
«Русская медная компания» обошла все предприятия Южного Урала по инвестиционной активности благодаря активам в Карабаше и Кыштыме. Компания Алтушкина утерла нос таким металлургическим гигантам, как ММК (Магнитогорск), группа ЧТПЗ и «Мечел» (Челябинск).
Инвестиционную активность предприятий Челябинской области оценивала Южно-Уральская торгово-промышленная палата, чтобы выявить районы с высокими социальными рисками. Города присутствия наиболее активных компаний должны легче пережить кризис и быстрее восстановиться. Логика опирается на то, что «если предприятия инвестируют, есть основания ожидать, что не будет сокращения штата, а в бюджеты будут поступать платежи с налогов».
Инвестиционную активность предприятий Челябинской области оценивала Южно-Уральская торгово-промышленная палата, чтобы выявить районы с высокими социальными рисками. Города присутствия наиболее активных компаний должны легче пережить кризис и быстрее восстановиться. Логика опирается на то, что «если предприятия инвестируют, есть основания ожидать, что не будет сокращения штата, а в бюджеты будут поступать платежи с налогов».
Николаевский глиноземный завод (сырьевая база «Русала») обвинил Черноморскую таможню в том, что она мешает работе предприятия и «не признает главенство закона».
Глава Черноморской таможни Александр Щуцкий заявил, что Черное море рискует стать красным. По его словам, "красный шлам от производства глинозема нужно либо захоронять, либо утилизировать, а Николаевский глиноземный завод предпочитает не делать ничего. На официальные запросы не отвечают".
Производство на Николаевском глиноземном заводе год от года растет, количество накопленного ядовитого красного шлама за последние 10 лет выросло с 28 млн тонн до 43 млн. А рядом – густонаселенный город (около 500 тыс.) и Черное море.
Завод настаивает, что весь красный шлам складируется в шламохранилище с соблюдением всех технологических тонкостей. Ни один уполномоченный орган претензий к ним не имеет.
Глава Черноморской таможни Александр Щуцкий заявил, что Черное море рискует стать красным. По его словам, "красный шлам от производства глинозема нужно либо захоронять, либо утилизировать, а Николаевский глиноземный завод предпочитает не делать ничего. На официальные запросы не отвечают".
Производство на Николаевском глиноземном заводе год от года растет, количество накопленного ядовитого красного шлама за последние 10 лет выросло с 28 млн тонн до 43 млн. А рядом – густонаселенный город (около 500 тыс.) и Черное море.
Завод настаивает, что весь красный шлам складируется в шламохранилище с соблюдением всех технологических тонкостей. Ни один уполномоченный орган претензий к ним не имеет.
Правительство разрешило компаниям увеличивать вахту до полугода, чтобы защитить рабочие поселки от вируса. Раньше по Трудовому кодексу срок вахты не мог превышать один месяц, в исключительных случаях – не более трех.
Новое постановление также защищает права вахтовиков. В карантинные 2 недели им будет выплачиваться зарплата не ниже дневной тарифной ставки. А те, кто не смог заступить на вахту из-за внепланового продления, получат зарплату в размере 2/3 ставки.
Больше всего разрешение затронет отрасль золотодобычи. Однако пока ни «Полюс» Керимова, ни «Полиметалл» Несиса не удлиняли вахтовые смены. Помимо стандартных защитных мер, «Полиметалл» отстранил от вахты с сохранением зарплаты работников из групп риска (старше 55 лет, с сердечно-сосудистыми заболеваниями, сахарным диабетом).
Среди тех, кто уже продлил вахты, отметились Эльгинское месторождение (бывший актив «Мечела»), Silver Bear Resources (добыча серебра в Якутии), Байкальская горная компания (медный рудник «Удокан»).
Новое постановление также защищает права вахтовиков. В карантинные 2 недели им будет выплачиваться зарплата не ниже дневной тарифной ставки. А те, кто не смог заступить на вахту из-за внепланового продления, получат зарплату в размере 2/3 ставки.
Больше всего разрешение затронет отрасль золотодобычи. Однако пока ни «Полюс» Керимова, ни «Полиметалл» Несиса не удлиняли вахтовые смены. Помимо стандартных защитных мер, «Полиметалл» отстранил от вахты с сохранением зарплаты работников из групп риска (старше 55 лет, с сердечно-сосудистыми заболеваниями, сахарным диабетом).
Среди тех, кто уже продлил вахты, отметились Эльгинское месторождение (бывший актив «Мечела»), Silver Bear Resources (добыча серебра в Якутии), Байкальская горная компания (медный рудник «Удокан»).
Nordgold имеет все шансы вытеснить "Полиметалл" с места «вице-чемпиона» по добыче золота.
Корпорация Nordgold Мордашова запросила у госкомиссии подтверждение оценки ресурсов золоторудного участка Урях (Бурятия). Речь о 21 млн тонн руды с содержанием золота 3,5 грамма на тонну. Уровень извлечения драгметалла более 90%. Участок Урях относится к крупным месторождениям с добычей открытого типа.
По производству золота компания на 3 месте в России (1041 тыс. унций) после "Полюса" Керимова (2800 тыс. унций) и "Полиметалла" Несиса (1336 тыс. унций). Отрыв от второго места не так велик, а маржа даже выше (41% против 38). Конкуренция ноздря в ноздрю.
В стратегии компании четко прослеживается «рука» Мордашова. Как и «Северсталь», Nordgold имеет активы в разных странах: в России, Казахстане, Гвинее и Буркина-Фасо. Даже в условиях снятых ограничений на экспорт золота из России, компания отличается от конкурентов более широким экспортным коридором.
Корпорация Nordgold Мордашова запросила у госкомиссии подтверждение оценки ресурсов золоторудного участка Урях (Бурятия). Речь о 21 млн тонн руды с содержанием золота 3,5 грамма на тонну. Уровень извлечения драгметалла более 90%. Участок Урях относится к крупным месторождениям с добычей открытого типа.
По производству золота компания на 3 месте в России (1041 тыс. унций) после "Полюса" Керимова (2800 тыс. унций) и "Полиметалла" Несиса (1336 тыс. унций). Отрыв от второго места не так велик, а маржа даже выше (41% против 38). Конкуренция ноздря в ноздрю.
В стратегии компании четко прослеживается «рука» Мордашова. Как и «Северсталь», Nordgold имеет активы в разных странах: в России, Казахстане, Гвинее и Буркина-Фасо. Даже в условиях снятых ограничений на экспорт золота из России, компания отличается от конкурентов более широким экспортным коридором.
«Глиноземный скандал» перерос из перебранки в реальные последствия. Уже сегодня Николаевский глиноземный завод вынужден остановить производство – Черноморская таможня заблокировала бокситовое сырье в порту. Объемов боксита на предприятии хватит лишь на 4 дня. Согласно технологическим нормативам, при трехдневном запасе завод обязан произвести консервацию.
Предприятие обвиняет таможню в нарушении Таможенного кодекса и обратилось за решением напрямую к президенту. Ответ пока не получен.
«Русал» заявил, что поставки Николаевского завода заместят закупками на рынке.
Предприятие обвиняет таможню в нарушении Таможенного кодекса и обратилось за решением напрямую к президенту. Ответ пока не получен.
«Русал» заявил, что поставки Николаевского завода заместят закупками на рынке.
Гигант черной металлургии ушел на пит-стоп: Магнитогорский меткомбинат отложил выплату дивидендов за 2020 год до осени или на более поздний срок. Виктор Рашников заявил, что «возобновление выплат дивидендов ожидается в случае нормализации обстановки в целом и восстановления базовых экономических индикаторов: загрузка производства не ниже 70%, рентабельность доналоговой прибыли — не менее 20%» (в 1 кв. 2020 года - 25,8%).
ММК уже сократил капитальные затраты на 20% из-за снижения спроса у потребителей, чем напугал держателей акций. Ранее о своих дивидендных планах объявили ближайшие конкуренты «Северсталь» и НЛМК. Обе компании остаются привлекательными для вложений.
ММК уже сократил капитальные затраты на 20% из-за снижения спроса у потребителей, чем напугал держателей акций. Ранее о своих дивидендных планах объявили ближайшие конкуренты «Северсталь» и НЛМК. Обе компании остаются привлекательными для вложений.
4 посткризисных тренда, которые стоит ожидать металлургам:
1. Рост национального протекционизма и ослабление союзов, содружеств и прочих объединений, не способных обеспечить коллективную защиту своим членам;
2. Ужесточение конкуренции в условиях сокращения спроса – выиграют те, у кого ниже себестоимость, короче логистические цепочки, более диверсифицированные рынки сырья и сбыта;
3. Рост зависимости от финансовых институтов и господдержки – борьба за доступ к институциональному ресурсу;
4. Ускорение цифровизации и систем удаленного управления и контроля.
1. Рост национального протекционизма и ослабление союзов, содружеств и прочих объединений, не способных обеспечить коллективную защиту своим членам;
2. Ужесточение конкуренции в условиях сокращения спроса – выиграют те, у кого ниже себестоимость, короче логистические цепочки, более диверсифицированные рынки сырья и сбыта;
3. Рост зависимости от финансовых институтов и господдержки – борьба за доступ к институциональному ресурсу;
4. Ускорение цифровизации и систем удаленного управления и контроля.
Господдержка досталась 22 предприятиям металлургии, но не всем нужна.
«Норникель» заявил, что не планирует обращаться за помощью к государству. Положение компании позволяет обойтись без льготных кредитов. «Мы являемся источником поддержки государства, а не просящими», - заявил Потанин. Основная продуктовая корзина «Норникеля» (93% выручки приходится на эти металлы) упала в цене: за 1 квартал никель потерял 7%, медь – 9%, платина – 26%, палладий – 29%. Оно и понятно, не золото. «Норникель» спасается тем, что 95% выручки приходится на валютный сбыт, что при ослабленном рубле – огромное преимущество.
Есть и те, кто возлагал на попадание в список большие надежды, но не попал. Загорский трубный завод, крупнейший поставщик труб для «Газпрома», готовится к худшему: плохая конъюнктура на рынке, завершение крупных проектов «Газпрома», избыток мощностей и тот факт, что прямые конкуренты завода – ТМК и ЧТПЗ – в список попали. Завод не прошел по критериям Минпромторга – из нужных 100 млрд рублей выручки по итогу 2019 года предприятие заработало лишь 43 млрд.
«Норникель» заявил, что не планирует обращаться за помощью к государству. Положение компании позволяет обойтись без льготных кредитов. «Мы являемся источником поддержки государства, а не просящими», - заявил Потанин. Основная продуктовая корзина «Норникеля» (93% выручки приходится на эти металлы) упала в цене: за 1 квартал никель потерял 7%, медь – 9%, платина – 26%, палладий – 29%. Оно и понятно, не золото. «Норникель» спасается тем, что 95% выручки приходится на валютный сбыт, что при ослабленном рубле – огромное преимущество.
Есть и те, кто возлагал на попадание в список большие надежды, но не попал. Загорский трубный завод, крупнейший поставщик труб для «Газпрома», готовится к худшему: плохая конъюнктура на рынке, завершение крупных проектов «Газпрома», избыток мощностей и тот факт, что прямые конкуренты завода – ТМК и ЧТПЗ – в список попали. Завод не прошел по критериям Минпромторга – из нужных 100 млрд рублей выручки по итогу 2019 года предприятие заработало лишь 43 млрд.
У металлургических компаний новый повод для беспокойства. Андрей Белоусов, назначенный и.о. премьер-министра (после известия о заражении коронавирусом Михаила Мишустина), уже не раз высказывал свою позицию по поводу крупного бизнеса.
Будучи помощником президента, он предложил изъять часть доходов у сырьевых экспортеров и увязать налог с курсом рубля. Владимир Лисин высмеял его позицию в анекдоте – тогда у НЛМК предлагалось дополнительно изъять 20,89 млрд руб. Но Белоусов заявил, что крупнейшие металлургические и химические компании «должны делиться».
Кажется, нас ждет как минимум несколько раундов ожесточенных публичных и закулисных споров между крупными металлургами и правительством.
Будучи помощником президента, он предложил изъять часть доходов у сырьевых экспортеров и увязать налог с курсом рубля. Владимир Лисин высмеял его позицию в анекдоте – тогда у НЛМК предлагалось дополнительно изъять 20,89 млрд руб. Но Белоусов заявил, что крупнейшие металлургические и химические компании «должны делиться».
Кажется, нас ждет как минимум несколько раундов ожесточенных публичных и закулисных споров между крупными металлургами и правительством.
Федеральная антимонопольная служба «накрыла» планы компании «Русолово» по монополизации отечественного рынка.
Компания Сергея Татаринова (холдинг "Селигдар" владеет 24,99% акций «Русолово») планировал приобрести еще треть капитала месторождения «Правоурмийское», доведя свою долю до 66%. Помимо этого, предприятие управляет "Оловянной рудной компанией". Суммарно это больше 50% добычи олова в РФ, причем 35% приходится на "Правоурмийское".
Если бы сделка по наращиванию доли в капитале конкурента состоялась, «Русолово» могло бы контролировать весь отечественный рынок металла. Единственный потребитель оловянной продукции – "Новосибирский оловянный комбинат" – почти банкрот и вынужден бороться за оловянный концентрат, который экспортируют российские компании.
Компания Сергея Татаринова (холдинг "Селигдар" владеет 24,99% акций «Русолово») планировал приобрести еще треть капитала месторождения «Правоурмийское», доведя свою долю до 66%. Помимо этого, предприятие управляет "Оловянной рудной компанией". Суммарно это больше 50% добычи олова в РФ, причем 35% приходится на "Правоурмийское".
Если бы сделка по наращиванию доли в капитале конкурента состоялась, «Русолово» могло бы контролировать весь отечественный рынок металла. Единственный потребитель оловянной продукции – "Новосибирский оловянный комбинат" – почти банкрот и вынужден бороться за оловянный концентрат, который экспортируют российские компании.
Избыток стали убивает сталь.
Стальное производство в мире растет как на дрожжах. В избытке мощностей обвиняют Китай – в 1 квартале 2020 года производство выросло на 1,2% в годовом исчислении до 234,5 млн тонн. К концу марта запасы стали достигли 100 млн тонн, что в три раза больше, чем в конце марта 2019 года. Но в коня ли корм?
Пандемия лишь частично сгладила перегрузку рынка. Запасы стали в Китае сократились на 2,96% в апреле – не так сильно, как ожидалось. Восстанавливающийся спрос не может поглотить избыточное предложение. Американские заводы резко сократили производство (загрузка упала до 55,8%), Европейское производство снизилось вполовину, но даже этого мало. ОЭСР бьет тревогу. Пандемия кончится, а избыточные мощности в металлургии только вырастут и станут сильнее давить на рынок.
Российские биржевики уже приняли примирительную ценовую стратегию. Попытки сблизить внутренние цены с экспортным паритетом провалились в середине апреля. Крупнейшие сталевары («Северсталь», НЛМК, Евраз, ММК) заняли выжидающую позицию и будут играть «по карте».
Стальное производство в мире растет как на дрожжах. В избытке мощностей обвиняют Китай – в 1 квартале 2020 года производство выросло на 1,2% в годовом исчислении до 234,5 млн тонн. К концу марта запасы стали достигли 100 млн тонн, что в три раза больше, чем в конце марта 2019 года. Но в коня ли корм?
Пандемия лишь частично сгладила перегрузку рынка. Запасы стали в Китае сократились на 2,96% в апреле – не так сильно, как ожидалось. Восстанавливающийся спрос не может поглотить избыточное предложение. Американские заводы резко сократили производство (загрузка упала до 55,8%), Европейское производство снизилось вполовину, но даже этого мало. ОЭСР бьет тревогу. Пандемия кончится, а избыточные мощности в металлургии только вырастут и станут сильнее давить на рынок.
Российские биржевики уже приняли примирительную ценовую стратегию. Попытки сблизить внутренние цены с экспортным паритетом провалились в середине апреля. Крупнейшие сталевары («Северсталь», НЛМК, Евраз, ММК) заняли выжидающую позицию и будут играть «по карте».
Крупнейший в мире производитель титана дал по тормозам.
"ВСМПО-Ависма" Михаила Воеводина готовилась к тому, что 2020 год станет грандиозным по масштабам сбыта, поэтому нарастила складские запасы и объемы незавершенного производства. Компания обеспечивала около 35% потребностей Boeing в титане, 65% – европейского концерна Airbus Group и 100% – Embraer. Но спрос рухнул. Основные потребители титана – компании авиакосмоса – сильно пострадали от пандемии. Стабильная часть поставок индустриальному рынку – всего-навсего 10-15% производства.
"ВСМПО-Ависма" объявила о распродаже складов и снижении производства (пока на треть), а также об увольнении 2,5 тысяч рабочих на заводах в Верхней Салде (Свердловская область) и Березняках (Пермский край). Руководство компании сообщает, что "затянуть пояса" придется на ближайшие 2-3 года.
"ВСМПО-Ависма" Михаила Воеводина готовилась к тому, что 2020 год станет грандиозным по масштабам сбыта, поэтому нарастила складские запасы и объемы незавершенного производства. Компания обеспечивала около 35% потребностей Boeing в титане, 65% – европейского концерна Airbus Group и 100% – Embraer. Но спрос рухнул. Основные потребители титана – компании авиакосмоса – сильно пострадали от пандемии. Стабильная часть поставок индустриальному рынку – всего-навсего 10-15% производства.
"ВСМПО-Ависма" объявила о распродаже складов и снижении производства (пока на треть), а также об увольнении 2,5 тысяч рабочих на заводах в Верхней Салде (Свердловская область) и Березняках (Пермский край). Руководство компании сообщает, что "затянуть пояса" придется на ближайшие 2-3 года.
Металлургические предприятия Пакистана призвали власти не повышать импортные пошлины на сталь. Ранее Ассоциация торговцев сталью и железной рудой просила налоговые льготы для металлургии в условиях пандемии, боясь роста безработицы и снижения рентабельности сталелитейных заводов вплоть до их закрытия.
По России повышение пошлин не ударит, даже если произойдет. Металлы – только треть и без того мизерного экспорта в Пакистан. Важно другое – большая часть металлопродукции поставляется для строительства газопровода «Север-Юг» в рамках соглашения между странами. При проблемах на стальном рынке Пакистана отложенное в "долгий ящик" строительство газопровода может растянуться еще на несколько лет, а это уже критично.
Газопровод будет в собственности России 25 лет, после чего его передадут Пакистану. Основной акционер Oriental Stream Limited, оператора строительства - «Трубная металлургическая компания» Дмитрия Пумпянского.
По России повышение пошлин не ударит, даже если произойдет. Металлы – только треть и без того мизерного экспорта в Пакистан. Важно другое – большая часть металлопродукции поставляется для строительства газопровода «Север-Юг» в рамках соглашения между странами. При проблемах на стальном рынке Пакистана отложенное в "долгий ящик" строительство газопровода может растянуться еще на несколько лет, а это уже критично.
Газопровод будет в собственности России 25 лет, после чего его передадут Пакистану. Основной акционер Oriental Stream Limited, оператора строительства - «Трубная металлургическая компания» Дмитрия Пумпянского.
Forbes включил Владимира Потанина в тройку крупнейших благотворителей мира, подсчитав пожертвования на борьбу с коронавирусом ($140 млн). В 2019 году Благотворительному фонду Потанина 20 лет, за последний год выплаты превысили 1 млрд рублей.
Еще в 2010 году Потанин присоединился к клятве дарения Баффета и Гейтса - не передавать капитал по наследству (у бизнесмена пятеро детей от двух браков), а оставить его на благотворительные нужды. Сама клятва юридической силы не имеет – это лишь публично объявленное намерение.
А вот как раз в добрые намерения верят не все, хотя сам Потанин не раз повторял: «Я без всяких комплексов говорю, что был «блатным», потому что свой блат уже отработал».
Ему вменяют следующее: будучи вице-премьером правительства в 1996 году, Потанин предложил схему передачи бизнесменам крупных государственных компаний-монополистов. Не забыв про себя и "Норильский никель".
Стало быть, благотворительность как социальная повинность – этакий способ защитить активы от возможной агрессии и национализации со стороны власти. Размыть свой капитал с капиталом крупнейших бизнесменов планеты.
Еще в 2010 году Потанин присоединился к клятве дарения Баффета и Гейтса - не передавать капитал по наследству (у бизнесмена пятеро детей от двух браков), а оставить его на благотворительные нужды. Сама клятва юридической силы не имеет – это лишь публично объявленное намерение.
А вот как раз в добрые намерения верят не все, хотя сам Потанин не раз повторял: «Я без всяких комплексов говорю, что был «блатным», потому что свой блат уже отработал».
Ему вменяют следующее: будучи вице-премьером правительства в 1996 году, Потанин предложил схему передачи бизнесменам крупных государственных компаний-монополистов. Не забыв про себя и "Норильский никель".
Стало быть, благотворительность как социальная повинность – этакий способ защитить активы от возможной агрессии и национализации со стороны власти. Размыть свой капитал с капиталом крупнейших бизнесменов планеты.
В этом году Алтайский край недополучит миллиарды рублей.
«Торговый дом БМЗ» – управляющая компания Белорусского металлургического завода – входит в десятку крупнейших налогоплательщиков края, соседствуя со Сбербанком и РЖД. Кооперация заводов России и Беларуси 12 лет была выгодна для обеих стран, но сейчас – на грани банкротства. COVID-19 не при чем.
Австрийский учредитель Belmet Handelsgesellshaft (35% акций) без одобрения БМЗ (65% акций) решил продать свою долю за 347 млн рублей, хотя при регистрации общества внес 3,5 тыс. Российские органы контроля забраковали мошенническую сделку за «вывод капитала за границу». Австрийцы сразу же потеряли интерес к компании и, как считают сотрудники, «решили обанкротить». Прежнего директора сместили и назначили Алексея Стреченя, который никогда раньше не занимался металлургией. На предыдущем месте работы («Белнефтехим») он оставил только долги, а на нынешнем месте проявляет самодурство. Например, издал приказ о запрете доступа главному бухгалтеру к рабочему месту и одновременно с этим потребовал от нее письменных объяснений об отсутствии на работе в тот же период.
Сотрудники компании опубликовали открытое письмо: «Есть такое понятие — точка безубыточности. Вот у нас она - 15 тыс. тонн арматуры в месяц. На протяжении полугода отгружают максимум по 8-9 тыс. тонн, разумеется, предприятие скатывается в убытки. Российские банки отозвали кредитные линии. Уже в ближайшие месяцы компания не сможет платить зарплату и аренду помещений».
«Торговый дом БМЗ» – управляющая компания Белорусского металлургического завода – входит в десятку крупнейших налогоплательщиков края, соседствуя со Сбербанком и РЖД. Кооперация заводов России и Беларуси 12 лет была выгодна для обеих стран, но сейчас – на грани банкротства. COVID-19 не при чем.
Австрийский учредитель Belmet Handelsgesellshaft (35% акций) без одобрения БМЗ (65% акций) решил продать свою долю за 347 млн рублей, хотя при регистрации общества внес 3,5 тыс. Российские органы контроля забраковали мошенническую сделку за «вывод капитала за границу». Австрийцы сразу же потеряли интерес к компании и, как считают сотрудники, «решили обанкротить». Прежнего директора сместили и назначили Алексея Стреченя, который никогда раньше не занимался металлургией. На предыдущем месте работы («Белнефтехим») он оставил только долги, а на нынешнем месте проявляет самодурство. Например, издал приказ о запрете доступа главному бухгалтеру к рабочему месту и одновременно с этим потребовал от нее письменных объяснений об отсутствии на работе в тот же период.
Сотрудники компании опубликовали открытое письмо: «Есть такое понятие — точка безубыточности. Вот у нас она - 15 тыс. тонн арматуры в месяц. На протяжении полугода отгружают максимум по 8-9 тыс. тонн, разумеется, предприятие скатывается в убытки. Российские банки отозвали кредитные линии. Уже в ближайшие месяцы компания не сможет платить зарплату и аренду помещений».