"Норникель" запускает конкурс соцпроектов.
Компания намерена поддержать общественно полезные инициативы грантами от 100 тыс. до 6,5 млн рублей. Общий грантовый фонд составляет 155 млн рублей.
К участию приглашаются буквально все: НКО, госучреждения, корпоративные волонтёры предприятий. Главное - попасть в географию конкурса (территории присутствия компании) и подать заявку до 1 ноября.
В конкурсе, который станет частью благотворительной программы "Норникеля" "Мир новых возможностей", будет девять номинаций. Они охватят разные сферы жизни: внедрение новых методик работы с детьми, подростками и молодёжью, развитие волонтёрского движения и социальной поддержки наименее защищённых слоёв населения, сохранение и возрождение культурного наследия, пропаганду ЗОЖ, формирование экологической культуры, благоустройство и реконструкцию общественных пространств.
По словам руководителя департамента социальной политики "Норникеля" Ирины Жуйковой, в конкурсе соцпроектов 2022-2023 участникам рекомендуют развивать региональное партнерство и внедрять инструменты монетизации.
Компания намерена поддержать общественно полезные инициативы грантами от 100 тыс. до 6,5 млн рублей. Общий грантовый фонд составляет 155 млн рублей.
К участию приглашаются буквально все: НКО, госучреждения, корпоративные волонтёры предприятий. Главное - попасть в географию конкурса (территории присутствия компании) и подать заявку до 1 ноября.
В конкурсе, который станет частью благотворительной программы "Норникеля" "Мир новых возможностей", будет девять номинаций. Они охватят разные сферы жизни: внедрение новых методик работы с детьми, подростками и молодёжью, развитие волонтёрского движения и социальной поддержки наименее защищённых слоёв населения, сохранение и возрождение культурного наследия, пропаганду ЗОЖ, формирование экологической культуры, благоустройство и реконструкцию общественных пространств.
По словам руководителя департамента социальной политики "Норникеля" Ирины Жуйковой, в конкурсе соцпроектов 2022-2023 участникам рекомендуют развивать региональное партнерство и внедрять инструменты монетизации.
Учалинский ГОК получил приватную беспроводную сеть.
"Ростелеком" протестировал беспроводную широкополосную сеть с использованием технологии private LTE на Учалинском ГОКе УГМК. Благодаря новой инфраструктуре сотрудники предприятия, работающие в шахте, смогут поддерживать связь друг с другом и с коллегами на поверхности.
Private LTE изолирована от публичных сетей мобильной связи, устойчива к помехам и хорошо защищена. Она позволяет безопасно использовать передачу данных, видеонаблюдение, дистанционное управление и другие телекоммуникационные сервисы.
По словам директора свердловского филиала "Ростелекома", условия, в которых специалисты устанавливали оборудование, были сложными. Приходилось работать под землей на глубине 860 метров в нетипичной для себя среде и устанавливать устройства там, где их не смогла бы задеть проезжающая техника. В результате удалось организовать качественный беспроводной канал связи, который проходит через 140 метров горой породы.
Ранее Учалинский ГОК запустил единый круглосуточный центр мониторинга систем безопасности. Диспетчер может отследить расположение и техническое состояние любого прибора, благодаря чему поиск неисправностей сократился до нескольких минут.
"Ростелеком" протестировал беспроводную широкополосную сеть с использованием технологии private LTE на Учалинском ГОКе УГМК. Благодаря новой инфраструктуре сотрудники предприятия, работающие в шахте, смогут поддерживать связь друг с другом и с коллегами на поверхности.
Private LTE изолирована от публичных сетей мобильной связи, устойчива к помехам и хорошо защищена. Она позволяет безопасно использовать передачу данных, видеонаблюдение, дистанционное управление и другие телекоммуникационные сервисы.
По словам директора свердловского филиала "Ростелекома", условия, в которых специалисты устанавливали оборудование, были сложными. Приходилось работать под землей на глубине 860 метров в нетипичной для себя среде и устанавливать устройства там, где их не смогла бы задеть проезжающая техника. В результате удалось организовать качественный беспроводной канал связи, который проходит через 140 метров горой породы.
Ранее Учалинский ГОК запустил единый круглосуточный центр мониторинга систем безопасности. Диспетчер может отследить расположение и техническое состояние любого прибора, благодаря чему поиск неисправностей сократился до нескольких минут.
Evraz с щепоткой Лободы.
В марте этого года совет директоров Evraz осиротел. Все неисполнительные директора покинули совет после введения Великобританией санкций в отношении крупнейшего акционера Романа Абрамовича.
И вот компания назначила нового независимого неисполнительного директора - Андрея Лободу. Он специализируется в вопросах защиты инвестиций, международного коммерческого арбитража, гражданском праве, международном частном праве, страховом и морском праве.
За время своей практики Лобода участвовал более чем в 70 арбитражных разбирательствах в качестве представителя стороны, арбитра, председателя коллегии арбитров, единоличного арбитра, эксперта и докладчика. В 2007-2009 годах был арбитражным заседателем Арбитражного суда Москвы, а в 2012-2015 годах - замещающим членом Арбитражного суда Международной торговой палаты (ICC).
Также Лобода является практикующим адвокатом, управляющим партнером адвокатского бюро "Лобода, Филимонов и партнёры".
В марте этого года совет директоров Evraz осиротел. Все неисполнительные директора покинули совет после введения Великобританией санкций в отношении крупнейшего акционера Романа Абрамовича.
И вот компания назначила нового независимого неисполнительного директора - Андрея Лободу. Он специализируется в вопросах защиты инвестиций, международного коммерческого арбитража, гражданском праве, международном частном праве, страховом и морском праве.
За время своей практики Лобода участвовал более чем в 70 арбитражных разбирательствах в качестве представителя стороны, арбитра, председателя коллегии арбитров, единоличного арбитра, эксперта и докладчика. В 2007-2009 годах был арбитражным заседателем Арбитражного суда Москвы, а в 2012-2015 годах - замещающим членом Арбитражного суда Международной торговой палаты (ICC).
Также Лобода является практикующим адвокатом, управляющим партнером адвокатского бюро "Лобода, Филимонов и партнёры".
Forwarded from Норникель
⚡️ Президент «Норникеля» Владимир Потанин в интервью телеканалу РБК анонсировал старт масштабной мотивационной программы для сотрудников
💬 «Термин «народный капитализм» родился у нас в компании, и эту программу мы начинаем реализовывать в «Норникеле».
💬 «Когда «Норникель» был приватизирован, то порядка 25% акций принадлежали работникам, и, к сожалению, они не смогли в полной мере воспользоваться преимуществами и продали эти акции. Мне хотелось бы восстановить историческую справедливость и привести к тому, чтобы 25% акций вернулись к людям, в том числе к работникам».
💬 «Частично это произойдет за счет того, что мы будем наделять наших сотрудников акциями «Норникеля» в цифровой форме, частично мы будем поддерживать тренд на рынке, чтобы люди покупали акции и они были более доступны».
«Норникель» реализует программу «Цифровой инвестор» на блокчейн-платформе «Атомайз», которая заручилась статусом оператора у Центрального банка России и имеет опыт создания цифровых продуктов для «Норникеля». Программа мотивации стартует в 2023 году и продлится 10 лет. И если сейчас на долю физлиц приходится 10% уставного капитала компании, то по итогам программы этот показатель может вырасти до 25%, что сделает «Норникель» фактически «народной компанией.
💬 «Термин «народный капитализм» родился у нас в компании, и эту программу мы начинаем реализовывать в «Норникеле».
💬 «Когда «Норникель» был приватизирован, то порядка 25% акций принадлежали работникам, и, к сожалению, они не смогли в полной мере воспользоваться преимуществами и продали эти акции. Мне хотелось бы восстановить историческую справедливость и привести к тому, чтобы 25% акций вернулись к людям, в том числе к работникам».
💬 «Частично это произойдет за счет того, что мы будем наделять наших сотрудников акциями «Норникеля» в цифровой форме, частично мы будем поддерживать тренд на рынке, чтобы люди покупали акции и они были более доступны».
«Норникель» реализует программу «Цифровой инвестор» на блокчейн-платформе «Атомайз», которая заручилась статусом оператора у Центрального банка России и имеет опыт создания цифровых продуктов для «Норникеля». Программа мотивации стартует в 2023 году и продлится 10 лет. И если сейчас на долю физлиц приходится 10% уставного капитала компании, то по итогам программы этот показатель может вырасти до 25%, что сделает «Норникель» фактически «народной компанией.
ICMM, PRI и UNEP призывают горнодобытчиков внедрять стандарты безопасности.
11 сентября на алмазном руднике Ягерсфонтейн в Южной Африке произошел катастрофический прорыв дамбы хвостохранилища. По меньшей мере три человека погибли и около 40 человек были госпитализированы.
Скорбя о погибших, участники Глобального отраслевого стандарта по управлению хвостохранилищами (Global Industry Standard on Tailings Management, GISTM), Международного совета по металлургии и горнодобывающей промышленности (International Council of Metals and Mining, ICMM), Принципов ответственного инвестирования (Principles for Responsible Investment, PRI) и Программы ООН по окружающей среде (UNEP) опубликовали совместное заявление. В нем говорится, что разрушение плотины, содержащей отходы горной добычи или хвосты, заставляет еще раз обратить внимание на исключительную важность ответственного управления хвостохранилищами.
В заявлении упоминается, что все заинтересованные стороны, от компаний и инвесторов до правительств, должны срочно приступить к работе над повышением безопасности хвостохранилищ по всему миру. Они напомнили, что существует стандарт GISTM, запущенный в 2020 году, который направлен на достижение нулевого вреда для людей и окружающей среды, и призвали все горнодобывающие компании мира немедленно принять его в качестве главного приоритета.
11 сентября на алмазном руднике Ягерсфонтейн в Южной Африке произошел катастрофический прорыв дамбы хвостохранилища. По меньшей мере три человека погибли и около 40 человек были госпитализированы.
Скорбя о погибших, участники Глобального отраслевого стандарта по управлению хвостохранилищами (Global Industry Standard on Tailings Management, GISTM), Международного совета по металлургии и горнодобывающей промышленности (International Council of Metals and Mining, ICMM), Принципов ответственного инвестирования (Principles for Responsible Investment, PRI) и Программы ООН по окружающей среде (UNEP) опубликовали совместное заявление. В нем говорится, что разрушение плотины, содержащей отходы горной добычи или хвосты, заставляет еще раз обратить внимание на исключительную важность ответственного управления хвостохранилищами.
В заявлении упоминается, что все заинтересованные стороны, от компаний и инвесторов до правительств, должны срочно приступить к работе над повышением безопасности хвостохранилищ по всему миру. Они напомнили, что существует стандарт GISTM, запущенный в 2020 году, который направлен на достижение нулевого вреда для людей и окружающей среды, и призвали все горнодобывающие компании мира немедленно принять его в качестве главного приоритета.
Потанин хочет восстановить историческую справедливость.
Владелец холдинга "Интеррос" Владимир Потанин считает, что физлица, включая работников "Норникеля", должны стать бенефициарами 25% предприятия, как это было до приватизации. Он назвал передачу 50% акций Росбанка фонду его имени народным капитализмом и выразил надежду, что такая программа будет реализована в "Норникеле".
По его словам, соторудники компании не смогли в полной мере воспользоваться преимуществами такого рода вложений, поэтому многие продали эти акции. Справедливо было бы вернуть им бумаги.
Напомним, что ОНЭКСИМ Банк Владимира Потанина за $170 млн выкупил 38% уставного капитала (51% голосующих акций) "Норникеля" на залоговом аукционе в 1995 году.
Владелец холдинга "Интеррос" Владимир Потанин считает, что физлица, включая работников "Норникеля", должны стать бенефициарами 25% предприятия, как это было до приватизации. Он назвал передачу 50% акций Росбанка фонду его имени народным капитализмом и выразил надежду, что такая программа будет реализована в "Норникеле".
По его словам, соторудники компании не смогли в полной мере воспользоваться преимуществами такого рода вложений, поэтому многие продали эти акции. Справедливо было бы вернуть им бумаги.
Напомним, что ОНЭКСИМ Банк Владимира Потанина за $170 млн выкупил 38% уставного капитала (51% голосующих акций) "Норникеля" на залоговом аукционе в 1995 году.
Челябинский цинковый завод организовал хакатон для IT-разработчиков при поддержке региональных Минцифры и Центра развития цифровых технологий. В состязании приняли участие 18 команд из Челябинска, Магнитогорска, Екатеринбурга, Златоуста, Оренбурга, Тюмени, Твери и Санкт-Петербурга.
Цель хакатона – привлечь сторонних специалистов для эффективного решения внутренних задач предприятия. По заданию цинкового завода командам предстояло создать цифрового двойника процесса осаждения меди.
Кто не в курсе, цифровой двойник – это компьютерный прообраз реального техпроцесса. С помощью такой модели все манипуляции – например, с дозированием дорогостоящего сырья – можно производить в цифровом пространстве и только потом оптимальное решение выносить в жизнь. Так ЧЦЗ пытается сократить затраты на цинковую пыль, которая участвует в очистке цинкового раствора от меди.
После оценки всех проектов жюри определило победителей. Первое место присудили команде студентов первого курса ЮУрГУ "Биметаллическая суета". Они разработали специальное приложение для компьютера, способное работать без интернета. Пользователю достаточно загрузить туда необходимые данные, чтобы система выдала результат.
Цель хакатона – привлечь сторонних специалистов для эффективного решения внутренних задач предприятия. По заданию цинкового завода командам предстояло создать цифрового двойника процесса осаждения меди.
Кто не в курсе, цифровой двойник – это компьютерный прообраз реального техпроцесса. С помощью такой модели все манипуляции – например, с дозированием дорогостоящего сырья – можно производить в цифровом пространстве и только потом оптимальное решение выносить в жизнь. Так ЧЦЗ пытается сократить затраты на цинковую пыль, которая участвует в очистке цинкового раствора от меди.
После оценки всех проектов жюри определило победителей. Первое место присудили команде студентов первого курса ЮУрГУ "Биметаллическая суета". Они разработали специальное приложение для компьютера, способное работать без интернета. Пользователю достаточно загрузить туда необходимые данные, чтобы система выдала результат.
Европа включается в редкоземельную гонку.
Глава Еврокомиссии Урсула фон дер Ляйен выступила перед Европарламентом с ежегодным посланием, в котором назвала украинский кризис проверкой не только для Украины, но и для всей Европы и мира в целом. Но, говоря о борьбе экономик и ценностей, фон дер Ляйен не упустила вопрос касательно таблицы Менделеева.
По ее словам, потребность в редкоземельных металлах к 2030 году вырастет пятикратно, а значит, ЕС должен гарантировать себе широкий доступ к редкоземельным ресурсам по всему миру и создать полный цикл их обработки, чтобы ни от кого не зависеть. Сейчас передовая электронная промышленость люто нуждается в месторождениях скандия, иттрия, лантана, празеодима, неодима, тербия и диспрозия, которые, к великому сожалению Европы, находятся далеко за её пределами.
И если вспомнить, где именно, легче европейцам не станет. Учитывая крайне напряженные отношения с Россией и главенство Китая на рынке редкоземельных металлов, можно предположить, что Европа попытается сдружиться с Индией и Бразилией.
Глава Еврокомиссии Урсула фон дер Ляйен выступила перед Европарламентом с ежегодным посланием, в котором назвала украинский кризис проверкой не только для Украины, но и для всей Европы и мира в целом. Но, говоря о борьбе экономик и ценностей, фон дер Ляйен не упустила вопрос касательно таблицы Менделеева.
По ее словам, потребность в редкоземельных металлах к 2030 году вырастет пятикратно, а значит, ЕС должен гарантировать себе широкий доступ к редкоземельным ресурсам по всему миру и создать полный цикл их обработки, чтобы ни от кого не зависеть. Сейчас передовая электронная промышленость люто нуждается в месторождениях скандия, иттрия, лантана, празеодима, неодима, тербия и диспрозия, которые, к великому сожалению Европы, находятся далеко за её пределами.
И если вспомнить, где именно, легче европейцам не станет. Учитывая крайне напряженные отношения с Россией и главенство Китая на рынке редкоземельных металлов, можно предположить, что Европа попытается сдружиться с Индией и Бразилией.
"Русал" не собирается сливаться.
Совладелец "Норникеля" Владимир Потонин сообщил, что инициатива о слиянии "Норникеля" и "Русала" не нашла понимания, вступить в диалог с "Русалом" по этому вопросу не удалось.
"Я не берусь анализировать причины этого. Я считаю, что идея (слияния) по-прежнему интересна, по-прежнему жива, но придется отложить ее на более поздний срок, когда наши коллеги дозреют до переговоров на эту тему", - сказал Потанин.
По всей видимости, пока "Русал" будет дозревать, акционерное соглашение закончится и "Норникель" перейдет к обычной системе корпоративного управления. По словам Потанина, это тоже хорошо. Соглашение сыграло свою роль, притушив острый конфликт, а теперь только мешает развитию коомпании, давая некоторым акционерам слишком много прав.
В этом случае контакты с "Русалом" как с крупным акционером продолжатся в рамках обычной работы совета директоров "Норникеля".
Совладелец "Норникеля" Владимир Потонин сообщил, что инициатива о слиянии "Норникеля" и "Русала" не нашла понимания, вступить в диалог с "Русалом" по этому вопросу не удалось.
"Я не берусь анализировать причины этого. Я считаю, что идея (слияния) по-прежнему интересна, по-прежнему жива, но придется отложить ее на более поздний срок, когда наши коллеги дозреют до переговоров на эту тему", - сказал Потанин.
По всей видимости, пока "Русал" будет дозревать, акционерное соглашение закончится и "Норникель" перейдет к обычной системе корпоративного управления. По словам Потанина, это тоже хорошо. Соглашение сыграло свою роль, притушив острый конфликт, а теперь только мешает развитию коомпании, давая некоторым акционерам слишком много прав.
В этом случае контакты с "Русалом" как с крупным акционером продолжатся в рамках обычной работы совета директоров "Норникеля".
Polymetal вложит $110 млн в месторождение Кутын в Хабаровском крае. Эта сумма на $30 млн (на 38%) больше первоначальной сметы.
Основных причин для увеличения сметы три:
- Включение в контур добычи сложной упорной руды;
- Строительство дороги для перевозки руды;
- Повышение цен на топливо.
После успешного завершения строительных и пуско-наладочных работ на Кутыне произвели первые 6 тыс. унций золота, но до конца года Polymetal рассчитывает произвести 40 тыс. унций золота. При этом плановая мощность фабрики кучного выщелачивания в 1,3 млн тонн руды в год будет достигнута в 2023 году.
Переработка упорной руды на обогатительной фабрике Албазино начнется в 2025 году. Средний выпуск с 2023 до 2030 год составит примерно 100 тыс. унций золота в год при средних совокупных денежных затратах в $950 на унцию.
Основных причин для увеличения сметы три:
- Включение в контур добычи сложной упорной руды;
- Строительство дороги для перевозки руды;
- Повышение цен на топливо.
После успешного завершения строительных и пуско-наладочных работ на Кутыне произвели первые 6 тыс. унций золота, но до конца года Polymetal рассчитывает произвести 40 тыс. унций золота. При этом плановая мощность фабрики кучного выщелачивания в 1,3 млн тонн руды в год будет достигнута в 2023 году.
Переработка упорной руды на обогатительной фабрике Албазино начнется в 2025 году. Средний выпуск с 2023 до 2030 год составит примерно 100 тыс. унций золота в год при средних совокупных денежных затратах в $950 на унцию.
"Южуралзолото" возьмет 30 млрд рублей в долг.
ЮГК Константина Струкова планирует до конца года разместить дебютный выпуск облигаций объемом до 10 млрд рублей и сроком обращения до 5 лет в рамках готовящейся программы облигаций объемом 30 млрд рублей.
В прошлом году АКРА и "Эксперт РА" впервые присвоили компании рейтинги "АA-(RU)" и "ruAА-" соответственно, так что по рейтингам установлен стабильный прогноз.
По данным МСФО, выручка ЮГК за прошлый год составила $757 млн, чистая прибыль – $169 млн. Совокупные денежные затраты группы вследствие инфляционных факторов увеличились на 4%, до $996 на унцию. В этом году группа видит перспективы сохранения AISC на уровне прошлого года за счет роста производства золота до уровня 15,5 тонны. В прошлом году этот показатель составил 13,2 тонны.
ЮГК Константина Струкова планирует до конца года разместить дебютный выпуск облигаций объемом до 10 млрд рублей и сроком обращения до 5 лет в рамках готовящейся программы облигаций объемом 30 млрд рублей.
В прошлом году АКРА и "Эксперт РА" впервые присвоили компании рейтинги "АA-(RU)" и "ruAА-" соответственно, так что по рейтингам установлен стабильный прогноз.
По данным МСФО, выручка ЮГК за прошлый год составила $757 млн, чистая прибыль – $169 млн. Совокупные денежные затраты группы вследствие инфляционных факторов увеличились на 4%, до $996 на унцию. В этом году группа видит перспективы сохранения AISC на уровне прошлого года за счет роста производства золота до уровня 15,5 тонны. В прошлом году этот показатель составил 13,2 тонны.
Работники Учалинского ГОКа будут ходить с фонарями.
УГМК-Телеком завершили проект по модернизации шахтерских фонарей для работников Учалинского ГОКа (предприятие УГМК). За два месяца обычные шахтерские фонари оснастили аккумулятором повышенной мощности, рассчитанным на 8 часов действия, а также обновили ПО.
Теперь фонари совместимы с системами точечного и зонального позиционирования. Каждому прибору был присвоен индивидуальный номер, закрепленный за конкретным сотрудником рудника.
В фонарях установлены радиоблоки, направляющие сигнал на установленные в выработках считыватели. Данные о местоположении работников передаются диспетчеру, на его экране отображаются все перемещения внутри шахты, что при возникновении нештатных ситуаций может быть жизненно важно.
Также оператор диспетчерской может передать на фонарь специальный световой сигнал, чтобы оповестить весь персонал о нештатной ситуации.
УГМК-Телеком завершили проект по модернизации шахтерских фонарей для работников Учалинского ГОКа (предприятие УГМК). За два месяца обычные шахтерские фонари оснастили аккумулятором повышенной мощности, рассчитанным на 8 часов действия, а также обновили ПО.
Теперь фонари совместимы с системами точечного и зонального позиционирования. Каждому прибору был присвоен индивидуальный номер, закрепленный за конкретным сотрудником рудника.
В фонарях установлены радиоблоки, направляющие сигнал на установленные в выработках считыватели. Данные о местоположении работников передаются диспетчеру, на его экране отображаются все перемещения внутри шахты, что при возникновении нештатных ситуаций может быть жизненно важно.
Также оператор диспетчерской может передать на фонарь специальный световой сигнал, чтобы оповестить весь персонал о нештатной ситуации.
"Полюс" снизил EBITDA на 26%.
Скорректированная EBITDA "Полюса" по итогам I полугодия сократилась до $1,215 млрд, что на 26% меньше аналогичного периода прошлого года. И все же это лучше, чем ожидали накануне разномастные аналитики. Прогноз был на уровне минус 28%.
Снижение EBITDA обусловлено сокращением объемов реализации золота и ростом денежных затрат в расчете на унцию. Производство компании в I полугодии снизилось на 15%, до 1,068 млн унций, продажи – на 19%, до 1,015 млн унций.
Скорректированная EBITDA "Полюса" по итогам I полугодия сократилась до $1,215 млрд, что на 26% меньше аналогичного периода прошлого года. И все же это лучше, чем ожидали накануне разномастные аналитики. Прогноз был на уровне минус 28%.
Снижение EBITDA обусловлено сокращением объемов реализации золота и ростом денежных затрат в расчете на унцию. Производство компании в I полугодии снизилось на 15%, до 1,068 млн унций, продажи – на 19%, до 1,015 млн унций.
"Норникель" начнет продавать виртуальные квартиры.
В рамках эксперимента сотрудникам "Норникеля" предложат вместо конкретной квартиры купить сертификат на квадратные метры. Это такая "цифровая ипотека", когда человек накапливает сертификаты на квадратные метры как мили, а потом может выгодно обменять квартиру в Норильске на жилье в другом городе.
По словам Потанина, в той экосистеме, в которой ты этот метр получаешь, ты его можешь монетизировать. То есть, например, там, где традиционно "Норникель" осуществляет программу переселения, можно будет меняться этими цифровыми квадратными метрами.
Сейчас сотрудники, которые покупают жилье в Норильске (а таких немного из-за дефицита квартир и их неликвидности), сомневаются, что смогут впоследствии выгодно продать квартиру, чтобы, например, переехать в другой город. Поэтому они сознательно предпочитают жить в худших условиях и копить на квартиру своей мечты.
Действующее законодательство не позволяет выпускать собственный "цифровой метр", но компания договорилась с Минстроем и будет пытаться реализовать этот эксперимент. В случае успешной реализации его могут масштабировать, хотя, откровенно говоря, практическая реализация затеи кажется сомнительной.
В рамках эксперимента сотрудникам "Норникеля" предложат вместо конкретной квартиры купить сертификат на квадратные метры. Это такая "цифровая ипотека", когда человек накапливает сертификаты на квадратные метры как мили, а потом может выгодно обменять квартиру в Норильске на жилье в другом городе.
По словам Потанина, в той экосистеме, в которой ты этот метр получаешь, ты его можешь монетизировать. То есть, например, там, где традиционно "Норникель" осуществляет программу переселения, можно будет меняться этими цифровыми квадратными метрами.
Сейчас сотрудники, которые покупают жилье в Норильске (а таких немного из-за дефицита квартир и их неликвидности), сомневаются, что смогут впоследствии выгодно продать квартиру, чтобы, например, переехать в другой город. Поэтому они сознательно предпочитают жить в худших условиях и копить на квартиру своей мечты.
Действующее законодательство не позволяет выпускать собственный "цифровой метр", но компания договорилась с Минстроем и будет пытаться реализовать этот эксперимент. В случае успешной реализации его могут масштабировать, хотя, откровенно говоря, практическая реализация затеи кажется сомнительной.
Спикер российского Совфеда Валентина Матвиенко: "Надо правительству серьезно рассмотреть возможность увеличения закупок золота, никеля и драгоценных металлов".
ОМК поддержит отечественных роботов.
Компания и Университет Иннополис (Татарстан) подписали контракт на разработку и установку роботизированного комплекса для рессорного производства ОМК в Чусовом (Пермский край).
К середине 2023 года ученые разработают и внедрят трех промышленных роботов, которые обеспечат автоматизацию технологического процесса: от загрузки рессорных листов в нагревательную печь до выгрузки готовых листов в тару. Отечественный роботизированный комплекс дополнит работу импортных роботов, которые уже установлены на производстве.
Чтобы обеспечить требуемый высокий уровень промышленной безопасности, все агрегаты и узлы будут оснащены программно-аппаратными средствами безопасности, а комплекс — защитными барьерами и ограждениями.
Для Иннополиса робототехника - профильное направление. С 2018 года при университете работает Центр компетенций НТИ, специалисты которого занимаются разработками в области промышленных роботов, беспилотников, шагающих роботов и проектами в сфере нейронауки.
Компания и Университет Иннополис (Татарстан) подписали контракт на разработку и установку роботизированного комплекса для рессорного производства ОМК в Чусовом (Пермский край).
К середине 2023 года ученые разработают и внедрят трех промышленных роботов, которые обеспечат автоматизацию технологического процесса: от загрузки рессорных листов в нагревательную печь до выгрузки готовых листов в тару. Отечественный роботизированный комплекс дополнит работу импортных роботов, которые уже установлены на производстве.
Чтобы обеспечить требуемый высокий уровень промышленной безопасности, все агрегаты и узлы будут оснащены программно-аппаратными средствами безопасности, а комплекс — защитными барьерами и ограждениями.
Для Иннополиса робототехника - профильное направление. С 2018 года при университете работает Центр компетенций НТИ, специалисты которого занимаются разработками в области промышленных роботов, беспилотников, шагающих роботов и проектами в сфере нейронауки.
Polymetal не выплатит дивиденды за прошлый год.
Совет директоров Polymetal с грустью посмотрел на снижение денежных потоков от операционной деятельности и сокращение ликвидности, заценил дороговизну перехода на новые каналы продаж и принял единственно правильное решение - о полной отмене выплаты итоговых дивидендов за 2021 год.
В июле глава компании Виталий Несис говорил, что в текущем году Polymetal, скорее всего, не будет выплачивать дивиденды. Аналитики тоже склонялись к отмене выплат.
Надо сказать, что выплата дивидендов в будущем будет зависеть в т.ч. от возможности разблокировать акции, числящиеся в НРД, которые по оценке компании составляют примерно 22% от выпущенного акционерного капитала. Для нерезидентов, чьи акции учитываются в НРД, Polymetal предложил перевод бумаг из электронной в документарную форму, но такой обмен решит проблему не всех акционеров, пострадавших от заморозки активов.
Совет директоров Polymetal с грустью посмотрел на снижение денежных потоков от операционной деятельности и сокращение ликвидности, заценил дороговизну перехода на новые каналы продаж и принял единственно правильное решение - о полной отмене выплаты итоговых дивидендов за 2021 год.
В июле глава компании Виталий Несис говорил, что в текущем году Polymetal, скорее всего, не будет выплачивать дивиденды. Аналитики тоже склонялись к отмене выплат.
Надо сказать, что выплата дивидендов в будущем будет зависеть в т.ч. от возможности разблокировать акции, числящиеся в НРД, которые по оценке компании составляют примерно 22% от выпущенного акционерного капитала. Для нерезидентов, чьи акции учитываются в НРД, Polymetal предложил перевод бумаг из электронной в документарную форму, но такой обмен решит проблему не всех акционеров, пострадавших от заморозки активов.
"Евраз" завершил цифровизацию рудной шахты "Шерегешская".
Реализация проекта стоимостью 208 млн рублей позволила повысить безопасность горных работ и сохранить высокий темп добычи. В рамках проекта под землей провели беспроводную сеть LTE и сеть передачи данных на основе волоконно-оптических линий связи, развернули систему позиционирования самоходной техники и электровозного транспорта, а также систему технологической радиосвязи.
Также ввели в эксплуатацию систему видео мониторинга в ключевых точках технологического процесса и систему взвешивания вагонов комплекса подземного дробления. Последняя анализирует вес груженых вагонов, сообщает о недогрузах и фиксирует, сколько руды привезли за смену, сутки, неделю.
Цифровизация предприятия уже дала первые результаты: на 5% увеличен коэффициент использования оборудования, а за весь прошлый год рудник добыл рекордные 5 млн тонн сырой руды. Цифровизация шахты будет продолжена - здесь ещё будут прокладывать сети связи LTE, внедрять проекты диспетчеризации и телеметрии. Инвестиции составят порядка 300 млн рублей.
Реализация проекта стоимостью 208 млн рублей позволила повысить безопасность горных работ и сохранить высокий темп добычи. В рамках проекта под землей провели беспроводную сеть LTE и сеть передачи данных на основе волоконно-оптических линий связи, развернули систему позиционирования самоходной техники и электровозного транспорта, а также систему технологической радиосвязи.
Также ввели в эксплуатацию систему видео мониторинга в ключевых точках технологического процесса и систему взвешивания вагонов комплекса подземного дробления. Последняя анализирует вес груженых вагонов, сообщает о недогрузах и фиксирует, сколько руды привезли за смену, сутки, неделю.
Цифровизация предприятия уже дала первые результаты: на 5% увеличен коэффициент использования оборудования, а за весь прошлый год рудник добыл рекордные 5 млн тонн сырой руды. Цифровизация шахты будет продолжена - здесь ещё будут прокладывать сети связи LTE, внедрять проекты диспетчеризации и телеметрии. Инвестиции составят порядка 300 млн рублей.
Производство стали в России замедлило падение в августе. Подсобил спрос со стороны строительного сектора, а также дешевеющий уголь.
Всего, по данным World Steel Association, в августе Россия произвела 5,9 млн тонн стали. За январь-август было выпущено 48,9 млн тонн стали, что на 5,8% меньше аналогичного периода прошлого года. По словам одной из российских компаний-производителей, WSA в июне временно прекратила сотрудничество с российскими металлургами, но данные о выпуске стали за август близки к истине.
Надо сказать, что производство стали снижается в большинстве стран мира, т.к. на производство давит снижение спроса на жилье и поставки коксующегося угля в Европу для использования в энергетике. Оно и понятно, цены на энергетический уголь в Европе на аномально высоких уровнях — $350-400 за тонну.
Мировое производство стали в августе сократилось на 3%, до 150,6 млн тонн. Страны Евросоюза, чья металлургия страдает от высоких цен на энергоресурсы, сократили выплавку на 13,3% в августе, до 9,7 млн тонн. Не сокращали производство Индия, Китай и Иран.
Всего, по данным World Steel Association, в августе Россия произвела 5,9 млн тонн стали. За январь-август было выпущено 48,9 млн тонн стали, что на 5,8% меньше аналогичного периода прошлого года. По словам одной из российских компаний-производителей, WSA в июне временно прекратила сотрудничество с российскими металлургами, но данные о выпуске стали за август близки к истине.
Надо сказать, что производство стали снижается в большинстве стран мира, т.к. на производство давит снижение спроса на жилье и поставки коксующегося угля в Европу для использования в энергетике. Оно и понятно, цены на энергетический уголь в Европе на аномально высоких уровнях — $350-400 за тонну.
Мировое производство стали в августе сократилось на 3%, до 150,6 млн тонн. Страны Евросоюза, чья металлургия страдает от высоких цен на энергоресурсы, сократили выплавку на 13,3% в августе, до 9,7 млн тонн. Не сокращали производство Индия, Китай и Иран.
Быстринский ГОК переходит на безуглеродную энергию.
Ключевое предприятие Забайкальского дивизиона "Норникеля" — Быстринский ГОК — заключил договор о покупке электроэнергии с ГЭС "РусГидро". Этот договор позволит комбинату перевести порядка 30% энергопотребления на ВИЭ.
В ближайшие три года Быстринский ГОК планирует перевести весь объем внешнего энергопотребления на безуглеродные источники энергии. Сейчас предприятие рассматривает возможность строительства новых ВИЭ-объектов на территории Забайкалья.
Для достижения целей по сокращению выбросов парниковых газов Забайкальский дивизион "Норникеля" разработал дорожную карту "Чистая энергия". Предполагаемые затраты на реализацию мероприятий — 9 млрд рублей.
Ключевое предприятие Забайкальского дивизиона "Норникеля" — Быстринский ГОК — заключил договор о покупке электроэнергии с ГЭС "РусГидро". Этот договор позволит комбинату перевести порядка 30% энергопотребления на ВИЭ.
В ближайшие три года Быстринский ГОК планирует перевести весь объем внешнего энергопотребления на безуглеродные источники энергии. Сейчас предприятие рассматривает возможность строительства новых ВИЭ-объектов на территории Забайкалья.
Для достижения целей по сокращению выбросов парниковых газов Забайкальский дивизион "Норникеля" разработал дорожную карту "Чистая энергия". Предполагаемые затраты на реализацию мероприятий — 9 млрд рублей.