Мусорная реформа подстегнет дефицит свинца.
Промышленность начала переживать из-за запуска новой схемы утилизации автомобильных аккумуляторов - главного источника свинца в стране. Бизнес предупреждает правительство о возможном дефиците металла.
Сейчас население (на их долю приходится 75%) и бизнес продают свинцовые батареи заводам через частных посредников. Но с 1 марта единым оператором их сбора станет "Росатом", а за утилизацию придется платить по тарифу. Новые правила сбора и утилизации отработанных аккумуляторов могут привести к перебоям в поставках отечественного свинца на аккумуляторные, кабельные и патронные заводы.
В РФ образуется более 317 тыс. тонн отработавших свинцово-кислотных аккумуляторных батарей (ОСКАБ) в год, в основном, автомобильных батарей. При текущей стоимости в 85 тыс. рублей за тонну выручка от продажи ОСКАБ на переработку может достичь 27 млрд рублей.
Вместо того, чтобы сдавать ОСКАБ "Росатому", компании и люди могут начать выбрасывать старые аккумуляторы на свалки или продавать их на черном рынке. И как бы "Росатом" не пытался организовать прозрачный онлайн-учет и контроль жизненного цикла отходов, у России на этот счет всегда были свои правила.
Опасения на рынке объясняют, почему цена на свинец растет: если в июне 2020 года она составляла $1,8 тыс. за тонну, то сейчас — $2,3 тыс. По мнению аналитиков, проблемы с продажей лома аккумуляторов могут осложнить производство металлов в РФ, привести к росту импорта и удорожанию отечественных аккумуляторов.
Промышленность начала переживать из-за запуска новой схемы утилизации автомобильных аккумуляторов - главного источника свинца в стране. Бизнес предупреждает правительство о возможном дефиците металла.
Сейчас население (на их долю приходится 75%) и бизнес продают свинцовые батареи заводам через частных посредников. Но с 1 марта единым оператором их сбора станет "Росатом", а за утилизацию придется платить по тарифу. Новые правила сбора и утилизации отработанных аккумуляторов могут привести к перебоям в поставках отечественного свинца на аккумуляторные, кабельные и патронные заводы.
В РФ образуется более 317 тыс. тонн отработавших свинцово-кислотных аккумуляторных батарей (ОСКАБ) в год, в основном, автомобильных батарей. При текущей стоимости в 85 тыс. рублей за тонну выручка от продажи ОСКАБ на переработку может достичь 27 млрд рублей.
Вместо того, чтобы сдавать ОСКАБ "Росатому", компании и люди могут начать выбрасывать старые аккумуляторы на свалки или продавать их на черном рынке. И как бы "Росатом" не пытался организовать прозрачный онлайн-учет и контроль жизненного цикла отходов, у России на этот счет всегда были свои правила.
Опасения на рынке объясняют, почему цена на свинец растет: если в июне 2020 года она составляла $1,8 тыс. за тонну, то сейчас — $2,3 тыс. По мнению аналитиков, проблемы с продажей лома аккумуляторов могут осложнить производство металлов в РФ, привести к росту импорта и удорожанию отечественных аккумуляторов.
НЛМК тестирует радиодистанционное управление локомотивом.
Для повышения производительности перевозок по внутренним ж/д путям на НЛМК внедряют систему радиодистанционного управления локомотивом (РДУ). Она позволяет машинисту выполнять все маневровые работы самостоятельно, контролируя процесс вне кабины тепловоза. Переносной пульт дублирует основные модули управления и оборудован дополнительными системами безопасности.
В рамках пилотного проекта проверят общую работоспособность системы на шести ж/д участках НЛМК, в т.ч. на участках агломерационного, доменных и конвертерных цехов, а также при перевозке слябов.
Проект дистанционного управления - первый шаг к поэтапному внедрению на липецкой площадке беспилотных локомотивов, а это значит, что НЛМК на шаг ближе всех металлургов к беспилотному транспорту.
Для повышения производительности перевозок по внутренним ж/д путям на НЛМК внедряют систему радиодистанционного управления локомотивом (РДУ). Она позволяет машинисту выполнять все маневровые работы самостоятельно, контролируя процесс вне кабины тепловоза. Переносной пульт дублирует основные модули управления и оборудован дополнительными системами безопасности.
В рамках пилотного проекта проверят общую работоспособность системы на шести ж/д участках НЛМК, в т.ч. на участках агломерационного, доменных и конвертерных цехов, а также при перевозке слябов.
Проект дистанционного управления - первый шаг к поэтапному внедрению на липецкой площадке беспилотных локомотивов, а это значит, что НЛМК на шаг ближе всех металлургов к беспилотному транспорту.
Африканские поезда поедут на рельсах "Евраз ЗСМК".
В рельсобалочном цехе "Евраз ЗСМК" освоили производство двух видов рельс длиной от 18 до 60 метров. Компания будет поставлять их для стран Африки, начиная с этого года.
Изучение нового производства проходило в соответствии с чертежами компании Transnet, крупнейшего железнодорожного оператора в Южной Африке. Работники калибровочного бюро рельсобалочного цеха "Евраз ЗСМК" кропотливо готовили шаблоны рельсов. Благодаря новому способу прокатки смогли улучшить геометрию и прямолинейность по всей длине рельсов.
Отрабатывая технологию, сотрудники предприятия опробовали три режима закалки, а также разработали технологию охлаждения и режим правки рельсов.
Новые рельсы изготовлены из стали с повышенным содержанием хрома. Это положительно сказывается на качестве термообработки металла и повышает твердость готовой продукции.
В рельсобалочном цехе "Евраз ЗСМК" освоили производство двух видов рельс длиной от 18 до 60 метров. Компания будет поставлять их для стран Африки, начиная с этого года.
Изучение нового производства проходило в соответствии с чертежами компании Transnet, крупнейшего железнодорожного оператора в Южной Африке. Работники калибровочного бюро рельсобалочного цеха "Евраз ЗСМК" кропотливо готовили шаблоны рельсов. Благодаря новому способу прокатки смогли улучшить геометрию и прямолинейность по всей длине рельсов.
Отрабатывая технологию, сотрудники предприятия опробовали три режима закалки, а также разработали технологию охлаждения и режим правки рельсов.
Новые рельсы изготовлены из стали с повышенным содержанием хрома. Это положительно сказывается на качестве термообработки металла и повышает твердость готовой продукции.
Работники "Северстали" ушли в творчество.
Череповецкие сталеплавильщики своими силами воссоздали мини-версию конвертера по выпуску плавки, сделанную в пропорциях 1 к 100. Саму версию конвертера изготовили работники центра по ремонту сталеплавильного оборудования. Единственной деталью со стороны стала диодная лента, имитирующая жидкую сталь.
Ранее на промплощадке ЧерМК установили фигурки трех полигональных воробьев. Идея принадлежит коллективу управления транспорта "Северстали".
Сотрудники предприятия вдохновились историей, произошедшей в Китае в середине прошлого века. Там решили уничтожить "четырех вредителей" – крыс, комаров, мух и воробьев. Пропаганда объясняла, что воробьи поедают урожай зерновых. В итоге уничтожили воробьев, но расплодились гусеницы и саранча, поедающие побеги. Так в Китае начался голод, и уже в начале XXI века китайцы начали защищать воробьев.
Как именно это относится к стальному производству, мы не поняли, но история интересная, воробьи красивые. Правда, больше похожи на цыплят.
Череповецкие сталеплавильщики своими силами воссоздали мини-версию конвертера по выпуску плавки, сделанную в пропорциях 1 к 100. Саму версию конвертера изготовили работники центра по ремонту сталеплавильного оборудования. Единственной деталью со стороны стала диодная лента, имитирующая жидкую сталь.
Ранее на промплощадке ЧерМК установили фигурки трех полигональных воробьев. Идея принадлежит коллективу управления транспорта "Северстали".
Сотрудники предприятия вдохновились историей, произошедшей в Китае в середине прошлого века. Там решили уничтожить "четырех вредителей" – крыс, комаров, мух и воробьев. Пропаганда объясняла, что воробьи поедают урожай зерновых. В итоге уничтожили воробьев, но расплодились гусеницы и саранча, поедающие побеги. Так в Китае начался голод, и уже в начале XXI века китайцы начали защищать воробьев.
Как именно это относится к стальному производству, мы не поняли, но история интересная, воробьи красивые. Правда, больше похожи на цыплят.
Миллиардер Игорь Алтушкин спас жизнь школьнику из Ревды.
В сентябре экс-глава Екатеринбурга Евгений Ройзман через свой фонд объявил сбор средств на лечение 10-летнего школьника из Ревды, Сергея Фетисова. У ребенка диагностировали пластический бронхит, помочь с которым согласился лишь один американский кардиохирург из клиники Nemours. На операцию мальчику требовалось около 14 млн рублей.
Счет в зарубежной клинике напрямую оплатил глава РМК Игорь Алтушкин. А недавно мама мальчика поделилась в соцсетях, что операция прошла успешно и Серёжа спокойно дышит.
В сентябре экс-глава Екатеринбурга Евгений Ройзман через свой фонд объявил сбор средств на лечение 10-летнего школьника из Ревды, Сергея Фетисова. У ребенка диагностировали пластический бронхит, помочь с которым согласился лишь один американский кардиохирург из клиники Nemours. На операцию мальчику требовалось около 14 млн рублей.
Счет в зарубежной клинике напрямую оплатил глава РМК Игорь Алтушкин. А недавно мама мальчика поделилась в соцсетях, что операция прошла успешно и Серёжа спокойно дышит.
Экспортные пошлины содрали с уральских металлургов более 25 млрд рублей.
В России с августа до конца прошлого года были введены пошлины на экспорт черных и цветных металлов (прокат, арматуру, заготовки, проволоку, слитки, а также медь, никель и алюминий низкой степени передела). Таким образом хотели стабилизировать цены на продукцию на внутреннем рынке, а также пополнить федеральные закрома.
Сбор состоит из базовой ставки в 15% и специфической, которая рассчитывается в долларах за тонну. По подсчетам Минфина, до конца прошлого года новый сбор должен был пополнить бюджет на 160 млрд рублей.
В Уральском федеральном округе, где находятся предприятия "Евраза", "Русала", НЛМК, ММК, УГМК, РМК, суммарно с металлургов собрали 25,685 млрд рублей.
В России с августа до конца прошлого года были введены пошлины на экспорт черных и цветных металлов (прокат, арматуру, заготовки, проволоку, слитки, а также медь, никель и алюминий низкой степени передела). Таким образом хотели стабилизировать цены на продукцию на внутреннем рынке, а также пополнить федеральные закрома.
Сбор состоит из базовой ставки в 15% и специфической, которая рассчитывается в долларах за тонну. По подсчетам Минфина, до конца прошлого года новый сбор должен был пополнить бюджет на 160 млрд рублей.
В Уральском федеральном округе, где находятся предприятия "Евраза", "Русала", НЛМК, ММК, УГМК, РМК, суммарно с металлургов собрали 25,685 млрд рублей.
"Русская нержавеющая компания" поборется за СПИК 2.0.
РНК ("Русская нержавеющая компания", СП ТМК Пумпянского и ЧЭМКа Антипова) примет участие в конкурсном отборе на право заключения специального инвестиционного контракта (СПИК 2.0). С его помощью можно реализовать те проекты, которые раньше не могли быть реализованы в силу их неокупаемости.
В планах РНК запустить проект по производству проката из нержавеющих марок стали на территории Волжского трубного завода в Волгоградской области. Новое производство может стать третьим металлургическим проектом после "Эколанта" и "Тулачермет-стали", который получит льготы в рамках СПИКа.
Предприятие РНК будет производить до 500 тыс. тонн горячекатаного и холоднокатаного проката в год. Выйти на полную мощность планирую уже в 2026 году. Сейчас цены на нержавеющую сталь выросли до 300-400 тыс. руб. за тонну вследствие роста цен проката и удорожания легирующих компонентов. По оценке НРА, спрос на прокат в России растет на 3-4% в год. РНК может фактически закрыть отечественный спрос на нержавеющий прокат.
В марте прошлого года инвестиции в этот проект оценивались в 100 млрд рублей. Около 80% финансирования будет заемным, остальное – средства участников проекта. Базовым направлением поставок продукции РНК будет внутренний рынок при сохранении экспортных перспектив.
РНК ("Русская нержавеющая компания", СП ТМК Пумпянского и ЧЭМКа Антипова) примет участие в конкурсном отборе на право заключения специального инвестиционного контракта (СПИК 2.0). С его помощью можно реализовать те проекты, которые раньше не могли быть реализованы в силу их неокупаемости.
В планах РНК запустить проект по производству проката из нержавеющих марок стали на территории Волжского трубного завода в Волгоградской области. Новое производство может стать третьим металлургическим проектом после "Эколанта" и "Тулачермет-стали", который получит льготы в рамках СПИКа.
Предприятие РНК будет производить до 500 тыс. тонн горячекатаного и холоднокатаного проката в год. Выйти на полную мощность планирую уже в 2026 году. Сейчас цены на нержавеющую сталь выросли до 300-400 тыс. руб. за тонну вследствие роста цен проката и удорожания легирующих компонентов. По оценке НРА, спрос на прокат в России растет на 3-4% в год. РНК может фактически закрыть отечественный спрос на нержавеющий прокат.
В марте прошлого года инвестиции в этот проект оценивались в 100 млрд рублей. Около 80% финансирования будет заемным, остальное – средства участников проекта. Базовым направлением поставок продукции РНК будет внутренний рынок при сохранении экспортных перспектив.
Финдиректором Petropavlovsk стал выходец из "Мечела" и CTC Media.
Станислава Площенко назначили на должность финдиректора скандального золотодобытчика. Фигура довольна известная в финансовых кругах.
В 1998 году он окончил Финансовую академию при Правительстве РФ по специальности "Мировая экономика". Получил диплом бакалавриата по международным финансам и торговле университета Портсмута и магистратуры по международным ценным бумагам, инвестициям и банковскому делу университета Рэдинга.
Работал аудитором в компании "Банк-Аудит-Сервис", позднее - аналитиком бэк-офиса Commerzbank AG. В 2002 году стал руководителем группы металлургической и горнодобывающей промышленности департамента корпоративных клиентов Коммерцбанка.
В 2006-2014 годах отвечал за финансы "Мечела" Игоря Зюзина. В 2014-2016 годах занимал аналогичную должность в CTC Media. С 2016 года трудился замгендиректора по эффективности бизнеса "Восточной горнорудной компании". На последнем месте работы осваивал проект автоматизированной системы управления горнотранспортным комплексом «Карьер», первой в России технологии безлюдной добычи твердых полезных ископаемых.
Станислава Площенко назначили на должность финдиректора скандального золотодобытчика. Фигура довольна известная в финансовых кругах.
В 1998 году он окончил Финансовую академию при Правительстве РФ по специальности "Мировая экономика". Получил диплом бакалавриата по международным финансам и торговле университета Портсмута и магистратуры по международным ценным бумагам, инвестициям и банковскому делу университета Рэдинга.
Работал аудитором в компании "Банк-Аудит-Сервис", позднее - аналитиком бэк-офиса Commerzbank AG. В 2002 году стал руководителем группы металлургической и горнодобывающей промышленности департамента корпоративных клиентов Коммерцбанка.
В 2006-2014 годах отвечал за финансы "Мечела" Игоря Зюзина. В 2014-2016 годах занимал аналогичную должность в CTC Media. С 2016 года трудился замгендиректора по эффективности бизнеса "Восточной горнорудной компании". На последнем месте работы осваивал проект автоматизированной системы управления горнотранспортным комплексом «Карьер», первой в России технологии безлюдной добычи твердых полезных ископаемых.
"Северсталь" перешла на ERP (планирование ресурсов) нового поколения.
Компания Мордашова завершила переход на платформу SAP S/4HANA, которая заменила предыдущую SAP ECC 6.0. Расскажем, что это такое.
SAP S/4HANA — это цифровое ядро, к которому подключены 26 предприятий компании в 35 географических локациях. В нём учитываются производственные операции, ресурсы, финансовые результаты и активы компании. Ежедневно в этой системе работают до 20 тыс. человек.
Переход на новую платформу был необходим из-за окончания срока предыдущей версии SAP, а также с целью ускорить ввод новых ИТ-решений в компании.
Специалистам "Северстали" удалось сократить количество нестандартных разработок в системе почти в 3 раза и отказаться от половины уникальных отчетов. Появилась возможность вести учет финансовых результатов не по отдельным бизнес-единицам, а по стримам. Также новая платформа позволяет составлять сквозную отчетность по всей группе компаний.
В дальнейшем на базе новой системы есть возможность развивать машинное обучение и встраивать программных роботов, которые позволят оптимизировать и ускорить бизнес-процессы.
Компания Мордашова завершила переход на платформу SAP S/4HANA, которая заменила предыдущую SAP ECC 6.0. Расскажем, что это такое.
SAP S/4HANA — это цифровое ядро, к которому подключены 26 предприятий компании в 35 географических локациях. В нём учитываются производственные операции, ресурсы, финансовые результаты и активы компании. Ежедневно в этой системе работают до 20 тыс. человек.
Переход на новую платформу был необходим из-за окончания срока предыдущей версии SAP, а также с целью ускорить ввод новых ИТ-решений в компании.
Специалистам "Северстали" удалось сократить количество нестандартных разработок в системе почти в 3 раза и отказаться от половины уникальных отчетов. Появилась возможность вести учет финансовых результатов не по отдельным бизнес-единицам, а по стримам. Также новая платформа позволяет составлять сквозную отчетность по всей группе компаний.
В дальнейшем на базе новой системы есть возможность развивать машинное обучение и встраивать программных роботов, которые позволят оптимизировать и ускорить бизнес-процессы.
Forwarded from Норникель
Итоги производственной деятельности за 2021 год: «Норникель» преодолел последствия подтопления рудников и улучшил экологическую ситуацию в регионах присутствия
В прошлом году компания столкнулась с рядом непредвиденных обстоятельств в Норильском дивизионе. Но сейчас работы полностью восстановлены. Рудники «Таймырский» и «Октябрьский», а также Норильская обогатительная фабрика работают на полную мощность.
🔸 20 марта 2021 года прекратил работу металлургический цех Кольской ГМК в Мончегорске. А весь его медный концентрат теперь направляется для производства катодной меди в Норильский дивизион;
🔸 Общие выбросы диоксида серы на Кольском полуострове по итогам 2021 года сократились на 85% по сравнению с базовым 2015 годом. Во многом это связано с остановкой плавильного цеха в поселке Никель в декабре 2020 года;
🔸 Снижение выбросов диоксида серы в целом по Группе в 2021 году оценивается на уровне чуть более 10%.
Подробнее: https://clck.ru/aoA3f
В прошлом году компания столкнулась с рядом непредвиденных обстоятельств в Норильском дивизионе. Но сейчас работы полностью восстановлены. Рудники «Таймырский» и «Октябрьский», а также Норильская обогатительная фабрика работают на полную мощность.
🔸 20 марта 2021 года прекратил работу металлургический цех Кольской ГМК в Мончегорске. А весь его медный концентрат теперь направляется для производства катодной меди в Норильский дивизион;
🔸 Общие выбросы диоксида серы на Кольском полуострове по итогам 2021 года сократились на 85% по сравнению с базовым 2015 годом. Во многом это связано с остановкой плавильного цеха в поселке Никель в декабре 2020 года;
🔸 Снижение выбросов диоксида серы в целом по Группе в 2021 году оценивается на уровне чуть более 10%.
Подробнее: https://clck.ru/aoA3f
На шахте УГМК произошел обвал.
В Краснотурьинске на шахте "Северопесчанская" (принадлежит "Богословскому рудоуправлению", входит в УГМК) произошел обвал породы. При производстве работ по креплению опор отслоилась горная масса с кровли выработки.
В результате пострадал рабочий, проходчик 4-го разряда. Работника госпитализировали в тяжелом состоянии.
Прокуратура истребовала у работодателя необходимую документацию, а также взяла показания у должностных лиц, которые отвечают за проведение работ и соблюдение требований охраны труда. Межведомственная комиссия разбирается в деталях дела.
В Краснотурьинске на шахте "Северопесчанская" (принадлежит "Богословскому рудоуправлению", входит в УГМК) произошел обвал породы. При производстве работ по креплению опор отслоилась горная масса с кровли выработки.
В результате пострадал рабочий, проходчик 4-го разряда. Работника госпитализировали в тяжелом состоянии.
Прокуратура истребовала у работодателя необходимую документацию, а также взяла показания у должностных лиц, которые отвечают за проведение работ и соблюдение требований охраны труда. Межведомственная комиссия разбирается в деталях дела.
ММК и "Сименс" развернут интеграционную платформу.
Выбирая основной продукт для базы данных, компания Рашникоова приняла решение в пользу интеграционной платформы WinCC Open Architecture от "Сименс". Она предназначена для создания гибкой и масштабируемой системы сбора, хранения, подготовки и передачи данных, что способствует более эффективному использованию ресурсов. Главный плюс в том, что платформа объединит все производства группы в единое информационное пространство.
Проектные команды "Сименс"и ММК уже приступили к совместной работе. На первом этапе планируется проведение аудита цифрового ландшафта предприятия. На базе этого аудита и будут разрабатывать архитетуру новой платформы и прорабатывать вопросы обеспечения информационной безопасности.
На втором и последующих этапах запланирован вывод платформы на информационные ресурсы ММК и создание Центра компетенций WinCC OA на базе "ММК-Информсервис". В рамках этой задачи будет определена и создана ресурсная база центра и проведено обучение специалистов ММК.
Выбирая основной продукт для базы данных, компания Рашникоова приняла решение в пользу интеграционной платформы WinCC Open Architecture от "Сименс". Она предназначена для создания гибкой и масштабируемой системы сбора, хранения, подготовки и передачи данных, что способствует более эффективному использованию ресурсов. Главный плюс в том, что платформа объединит все производства группы в единое информационное пространство.
Проектные команды "Сименс"и ММК уже приступили к совместной работе. На первом этапе планируется проведение аудита цифрового ландшафта предприятия. На базе этого аудита и будут разрабатывать архитетуру новой платформы и прорабатывать вопросы обеспечения информационной безопасности.
На втором и последующих этапах запланирован вывод платформы на информационные ресурсы ММК и создание Центра компетенций WinCC OA на базе "ММК-Информсервис". В рамках этой задачи будет определена и создана ресурсная база центра и проведено обучение специалистов ММК.
EBITDA "Норникеля" может вырасти на 40%.
По итогам прошлого года EBITDA ГМК может достигнуть $10,6-10,9 млрд, что почти на 40% больше, чем в 2020 году. Одной из причин роста стали производственные показатели, которые оказались лучше ожиданий аналитиков.
В прошлом году "Норникель" произвел 2,6 млн унций палладия и 641 тыс. унций платины, что на 7% и 8% соответственно меньше, чем в 2020 году. Производство никеля и меди снизилось на 18%, до 193 тыс. тонн, и на 16%, до 407 тыс. тонн, соответственно.
Основными факторами, которые повлияли на производство, стали подтопление рудников "Октябрьский" и "Таймырский" и авария на Норильской обогатительной фабрике. Сейчас эти активы работают на полную мощность.
В целом аналитики дают оптимистичные ценовые прогнозы на металлы "Норникеля":
• Никель подорожал с марта 2020 года вдвое, но в этом году рост цен замедлится из-за планов Индонезии увеличить выпуск металла.
• Медь также демонстрирует двукратный рост - с $4 тыс. в мае 2020 года до $10 тыс. в начале 2022 года. Из-за перехода на зеленую энергетику медь может подорожать в этом году на 10-15%.
• Палладий подешевел с $3 тыс. до $1,5 тыс. за унцию из-за дефицита микрочипов. Но в этом году палладий может отыграть минимум 15%.
• Платина в прошлом году подешевела с $1,2 тыс. до $1 тыс., в этом году аналитики ждут роста цены на 10%.
По итогам прошлого года EBITDA ГМК может достигнуть $10,6-10,9 млрд, что почти на 40% больше, чем в 2020 году. Одной из причин роста стали производственные показатели, которые оказались лучше ожиданий аналитиков.
В прошлом году "Норникель" произвел 2,6 млн унций палладия и 641 тыс. унций платины, что на 7% и 8% соответственно меньше, чем в 2020 году. Производство никеля и меди снизилось на 18%, до 193 тыс. тонн, и на 16%, до 407 тыс. тонн, соответственно.
Основными факторами, которые повлияли на производство, стали подтопление рудников "Октябрьский" и "Таймырский" и авария на Норильской обогатительной фабрике. Сейчас эти активы работают на полную мощность.
В целом аналитики дают оптимистичные ценовые прогнозы на металлы "Норникеля":
• Никель подорожал с марта 2020 года вдвое, но в этом году рост цен замедлится из-за планов Индонезии увеличить выпуск металла.
• Медь также демонстрирует двукратный рост - с $4 тыс. в мае 2020 года до $10 тыс. в начале 2022 года. Из-за перехода на зеленую энергетику медь может подорожать в этом году на 10-15%.
• Палладий подешевел с $3 тыс. до $1,5 тыс. за унцию из-за дефицита микрочипов. Но в этом году палладий может отыграть минимум 15%.
• Платина в прошлом году подешевела с $1,2 тыс. до $1 тыс., в этом году аналитики ждут роста цены на 10%.
Туганский ГОК должен избавить Россию от титановой зависимости.
ГОК "Ильменит" недавно заработал в Томской области. Аналитики возлагают на него большие надежды в плане избавления российских предприятий от украинской титановой зависимости.
Основными клиентами Туганского ГОКа станут "Чепецкий механический завод" (ппринадлежит "Росатому") и корпорация "ВСМПО-Ависма", снабжающая порядка 450 компаний титановыми заготовками и готовыми изделиями, но зависящая на 95% от зарубежного сырья, в основном из Украины.
Сырьевая база Туганского месторождения способна обеспечить загруженность ГОКа примерно на 80 лет. При этом производить предприятие будет не только титановые, но и циркониевые, а также рутил-лейкоксеновые концентраты.
Скоро в России могут появиться и другие комбинаты, что крайне своевременно в условиях участившегося санкционного давления, делающего зарубежное сырье все менее доступным для наших компаний.
ГОК "Ильменит" недавно заработал в Томской области. Аналитики возлагают на него большие надежды в плане избавления российских предприятий от украинской титановой зависимости.
Основными клиентами Туганского ГОКа станут "Чепецкий механический завод" (ппринадлежит "Росатому") и корпорация "ВСМПО-Ависма", снабжающая порядка 450 компаний титановыми заготовками и готовыми изделиями, но зависящая на 95% от зарубежного сырья, в основном из Украины.
Сырьевая база Туганского месторождения способна обеспечить загруженность ГОКа примерно на 80 лет. При этом производить предприятие будет не только титановые, но и циркониевые, а также рутил-лейкоксеновые концентраты.
Скоро в России могут появиться и другие комбинаты, что крайне своевременно в условиях участившегося санкционного давления, делающего зарубежное сырье все менее доступным для наших компаний.
ФАС одобрила УГМК покупку золотодобытчика "Высочайший".
Ходатайство УГМК о приобретении 100% голосующих акций золотодобытчика "Высочайший" (GV Gold) было согласовано. По мнению ФАС, сделка не приведет к ограничению конкуренции на российском рынке золота.
Сейчас УГМК добывает около 4,8 тонн золота без учета возможной переработки давальческого сырья. Если сделка по покупке "Высочайшего" пройдет, объединенная компания может существенно подняться в рейтинге российских золотодобытчиков.
"Высочайший" неоднократно заявлял о желании провести IPO, в последний раз - весной прошлого года. Тогда он был оценен в 90,7-112,7 млрд рублей. Но буквально накануне начала торгов золотодобытчик вновь отложил размещение.
Компания уже входит в топ-10 золотодобывающих предприятий РФ. Она ведет операционную и геологоразведочную деятельность в Иркутской области и Якутии. Крупнейшими акционерами являются председатель правления Ланта-банка Сергей Докучаев, зампредправления Ланта-банка Наталия Опалева и гендиректор принадлежащего им "ЛТ-Ресурс" Валериан Тихонов, каждый из которых контролирует по 20,36% акций.
Ходатайство УГМК о приобретении 100% голосующих акций золотодобытчика "Высочайший" (GV Gold) было согласовано. По мнению ФАС, сделка не приведет к ограничению конкуренции на российском рынке золота.
Сейчас УГМК добывает около 4,8 тонн золота без учета возможной переработки давальческого сырья. Если сделка по покупке "Высочайшего" пройдет, объединенная компания может существенно подняться в рейтинге российских золотодобытчиков.
"Высочайший" неоднократно заявлял о желании провести IPO, в последний раз - весной прошлого года. Тогда он был оценен в 90,7-112,7 млрд рублей. Но буквально накануне начала торгов золотодобытчик вновь отложил размещение.
Компания уже входит в топ-10 золотодобывающих предприятий РФ. Она ведет операционную и геологоразведочную деятельность в Иркутской области и Якутии. Крупнейшими акционерами являются председатель правления Ланта-банка Сергей Докучаев, зампредправления Ланта-банка Наталия Опалева и гендиректор принадлежащего им "ЛТ-Ресурс" Валериан Тихонов, каждый из которых контролирует по 20,36% акций.
Kinross Gold создаст новые рабочие места в Хабаровском крае.
Губернатор региона Михаил Дегтярев и вице-президент канадской золотодобывающей компании "Кинросс Голд" Клод Шимпер обсудили проект строительства ГОКа на золоторудном месторождении Чульбаткан.
Комбинат должен заработать в 2025 году. По планам Kinross Gold, это подразделение компании создаст около тысячи новых рабочих мест. Ввод в эксплуатацию крупной фабрики даст быстрое развитие смежным сферам, что тоже создаст дополнительные рабочие места для 2-3 тыс. человек.
Напомним, что "Кинросс Голд" купила Чульбаткан (запасы - 20,7 млн тонн руды) у компании N-Mining Limited за $283 млн в январе 2020 года. Позднее руководство канадского горнодобытчика заявило о намерениях инвестировать в проект около $500 млн.
Губернатор региона Михаил Дегтярев и вице-президент канадской золотодобывающей компании "Кинросс Голд" Клод Шимпер обсудили проект строительства ГОКа на золоторудном месторождении Чульбаткан.
Комбинат должен заработать в 2025 году. По планам Kinross Gold, это подразделение компании создаст около тысячи новых рабочих мест. Ввод в эксплуатацию крупной фабрики даст быстрое развитие смежным сферам, что тоже создаст дополнительные рабочие места для 2-3 тыс. человек.
Напомним, что "Кинросс Голд" купила Чульбаткан (запасы - 20,7 млн тонн руды) у компании N-Mining Limited за $283 млн в январе 2020 года. Позднее руководство канадского горнодобытчика заявило о намерениях инвестировать в проект около $500 млн.
Структура "Металлоинвеста" приобрела дом торжеств.
Новым собственником дома торжеств "Сафиса" на Воробьевском шоссе в Москве, когда-то принадлежавшего группе "АСТ" Тельмана Исмаилова, стала компания холдинга "Металлоинвест".
"Сафиса" долго была на балансе компании "ЛИМН" (принадлежала структуре группы "АСТ", позднее - Ваталию Мащицкому). На прошлой неделе дом торжеств был продан компании "Профико", владельцем которой выступает ООО "Управление корпоративным сервисом "Металлоинвест". Им в свою очередь владеет Михайловский ГОК, основной производственный актив "Металлоинвеста".
Дом торжеств "Сафиса" вмещает до 600 человек, что позволяет проводить крупные торжественные мероприятия. Как говорится на сайте "Сафисы", интерьер зала поражает воображение — мраморные полы, золоченые лестницы и хрустальные люстры, огромные арочные окна и изысканная лепнина. Подобное можно увидеть разве что в Эрмитаже.
Новым собственником дома торжеств "Сафиса" на Воробьевском шоссе в Москве, когда-то принадлежавшего группе "АСТ" Тельмана Исмаилова, стала компания холдинга "Металлоинвест".
"Сафиса" долго была на балансе компании "ЛИМН" (принадлежала структуре группы "АСТ", позднее - Ваталию Мащицкому). На прошлой неделе дом торжеств был продан компании "Профико", владельцем которой выступает ООО "Управление корпоративным сервисом "Металлоинвест". Им в свою очередь владеет Михайловский ГОК, основной производственный актив "Металлоинвеста".
Дом торжеств "Сафиса" вмещает до 600 человек, что позволяет проводить крупные торжественные мероприятия. Как говорится на сайте "Сафисы", интерьер зала поражает воображение — мраморные полы, золоченые лестницы и хрустальные люстры, огромные арочные окна и изысканная лепнина. Подобное можно увидеть разве что в Эрмитаже.
Алишер Усманов создал компанию для покупки золотодобытчиков.
Холдинг USM Алишера Усманова и его партнеров зарегистрировал новую дочернюю компанию — USM Gold. Первым активом компании стало предприятие по добыче золота, хотя ранее USM золотом не занимался.
Директор по развитию Института геотехнологий Михаил Лесков заявил, что от миллиардера стоит ждать значимых шагов в золотодобыче. К тому же USM Gold может быть создана для работы с драгоценными металлами Удокана, т.к. у входящей в USM "Удоканской меди" будет достаточно много попутного золота при добыче медной руды.
На золотодобывающем рынке, если USM будет развивать это направление, ей предстоит конкурировать с компаниями Керимова ("Полюс"), Несиса ("Полиметалл"), Струкова ("Южуралзолото", Petropavlovsk), УГМК (GV Gold), Мордашова (Nordgold) и другими золотодобытчиками.
Холдинг USM Алишера Усманова и его партнеров зарегистрировал новую дочернюю компанию — USM Gold. Первым активом компании стало предприятие по добыче золота, хотя ранее USM золотом не занимался.
Директор по развитию Института геотехнологий Михаил Лесков заявил, что от миллиардера стоит ждать значимых шагов в золотодобыче. К тому же USM Gold может быть создана для работы с драгоценными металлами Удокана, т.к. у входящей в USM "Удоканской меди" будет достаточно много попутного золота при добыче медной руды.
На золотодобывающем рынке, если USM будет развивать это направление, ей предстоит конкурировать с компаниями Керимова ("Полюс"), Несиса ("Полиметалл"), Струкова ("Южуралзолото", Petropavlovsk), УГМК (GV Gold), Мордашова (Nordgold) и другими золотодобытчиками.
Три работника НЛМК отравились газом. Один погиб.
Во время осмотра межцехового трубопровода на территории НЛМК пострадало три человека. По предварительным данным, работники отравились доменным газом, т.к. не использовали газозащитную аппаратуру, обязательную к применению при таких работах.
За последнее время это уже третий несчастный случай на предприятии НЛМК. Ранее в декабре прошлого года в одном из конвертерных цехов НЛМК во время выполнения погрузочных работ произошло обрушение мостового крана. Находившаяся в кабине женщина-машинист погибла. Было возбуждено уголовное дело по факту гибели рабочего.
В ноябре того же года на складе для хранения угля коксо-химического цеха НЛМК из-за нарушения техпроцесса произошел взрыв. Частично обрушилась кровля и стены общей площадью 250 кв.м. В результате пострадала машинист углеподготовительного цеха, которую из-под завалов достали сотрудники МЧС. Женщину с 50% ожогов доставили в больницу, но спасти её не удалось.
Во время осмотра межцехового трубопровода на территории НЛМК пострадало три человека. По предварительным данным, работники отравились доменным газом, т.к. не использовали газозащитную аппаратуру, обязательную к применению при таких работах.
За последнее время это уже третий несчастный случай на предприятии НЛМК. Ранее в декабре прошлого года в одном из конвертерных цехов НЛМК во время выполнения погрузочных работ произошло обрушение мостового крана. Находившаяся в кабине женщина-машинист погибла. Было возбуждено уголовное дело по факту гибели рабочего.
В ноябре того же года на складе для хранения угля коксо-химического цеха НЛМК из-за нарушения техпроцесса произошел взрыв. Частично обрушилась кровля и стены общей площадью 250 кв.м. В результате пострадала машинист углеподготовительного цеха, которую из-под завалов достали сотрудники МЧС. Женщину с 50% ожогов доставили в больницу, но спасти её не удалось.