ММК и итальянская Danieli подписали контракт на €100 млн.
Компании договорились о строительстве четырех нагревательных печей, которые предназначены для стана-2000 горячей прокатки ММК, одного из самых производительных прокатных агрегатов в мире с годовым выпуском около 6 млн тонн горячего проката. Проект будет реализован поэтапно в течение пяти лет.
Производительность каждого агрегата составит 465 тонн в час. В печах будут использованы горелки нового поколения, что позволит заметно снизить выбросы оксидов азота в атмосферу. Благодаря техническим решениям Danieli улучшится качество нагрева металла, повысится надежность оборудования, снизится потребление топлива. Экономия энергии достигнет 15%.
Для ММКэто стратегически важный проект, направленный на устойчивое
развитие. Для Danieli, ведущего итальянского производителя оборудования для металлургии, это выгодный заказ. Компания поставит технологическое оборудование и проведет шефмонтаж нагревательных печей.
Компании договорились о строительстве четырех нагревательных печей, которые предназначены для стана-2000 горячей прокатки ММК, одного из самых производительных прокатных агрегатов в мире с годовым выпуском около 6 млн тонн горячего проката. Проект будет реализован поэтапно в течение пяти лет.
Производительность каждого агрегата составит 465 тонн в час. В печах будут использованы горелки нового поколения, что позволит заметно снизить выбросы оксидов азота в атмосферу. Благодаря техническим решениям Danieli улучшится качество нагрева металла, повысится надежность оборудования, снизится потребление топлива. Экономия энергии достигнет 15%.
Для ММКэто стратегически важный проект, направленный на устойчивое
развитие. Для Danieli, ведущего итальянского производителя оборудования для металлургии, это выгодный заказ. Компания поставит технологическое оборудование и проведет шефмонтаж нагревательных печей.
Металлурги просят сжалиться над украинскими валками.
Российские металлурги просят Евразийскую экономическую комиссию не продлять антидемпинговую пошлину на украинские валки, которые используются для выпуска стального проката. Отрасль во многом зависит от поставок из Украины, а попытки развить производство валков в России в нужных объемах пока не достигли успеха.
Единственный на данный момент поставщик валков в ЕАЭС - "Уралмашзавод" - не может гарантировать поставки в срок. В ассоциации металлургов "Русская сталь" утверждает, что сумма штрафов за срыв сроков поставки в 2019-2021 год уже составила 20 млн руб., а период просрочки - 200 дней.
Сейчас российские компании вынуждены все равно закупать украинское оборудование, оплачивая при этом пошлину в размере 26% от таможенной стоимости. Она действует с 2011 года и уже несколько раз продлялась. Очередной срок ее действия истекает 28 февраля.
В 2018 году объем импорта валков из Украины составлял 9,5 тыс. тонн (57% от всех валков). Цена на них держалась на уровне 123 тыс. руб. за тонну (с учетом таможенной пошлины и сборов, но без антидемпинговой пошлины), тогда как произведенные в Евразийском экономическом союзе валки стоили дороже, около 150 тыс. руб. за тонну.
Российские металлурги просят Евразийскую экономическую комиссию не продлять антидемпинговую пошлину на украинские валки, которые используются для выпуска стального проката. Отрасль во многом зависит от поставок из Украины, а попытки развить производство валков в России в нужных объемах пока не достигли успеха.
Единственный на данный момент поставщик валков в ЕАЭС - "Уралмашзавод" - не может гарантировать поставки в срок. В ассоциации металлургов "Русская сталь" утверждает, что сумма штрафов за срыв сроков поставки в 2019-2021 год уже составила 20 млн руб., а период просрочки - 200 дней.
Сейчас российские компании вынуждены все равно закупать украинское оборудование, оплачивая при этом пошлину в размере 26% от таможенной стоимости. Она действует с 2011 года и уже несколько раз продлялась. Очередной срок ее действия истекает 28 февраля.
В 2018 году объем импорта валков из Украины составлял 9,5 тыс. тонн (57% от всех валков). Цена на них держалась на уровне 123 тыс. руб. за тонну (с учетом таможенной пошлины и сборов, но без антидемпинговой пошлины), тогда как произведенные в Евразийском экономическом союзе валки стоили дороже, около 150 тыс. руб. за тонну.
Обвал российского рынка акций стал рекордным с марта 2020 года.
Вчера российский рынок акций закрылся рекордным падением. Индекс Мосбиржи опустился на 6,5%, индекс РТС – на 7,3%, курс доллара к рублю вырос до 76,76 рубля (+0,67 руб.).
Подешевели акции во всех отраслях экономики. Не избежали удара и металлурги: акции ММК упали на 5,81%, "Норникеля" - на 5,16%, "Северсталь" поетряла 3,6%, "Полюс" - 3%, НЛМК - 2,89%, Евраз - 2,76%.
Эксперты связывают падение рынка с напряжённой геополитической ситуацией, отпугивающей инвесторов. Однако курс рубля в этот раз держится за счёт дорожающей нефти.
Вчера российский рынок акций закрылся рекордным падением. Индекс Мосбиржи опустился на 6,5%, индекс РТС – на 7,3%, курс доллара к рублю вырос до 76,76 рубля (+0,67 руб.).
Подешевели акции во всех отраслях экономики. Не избежали удара и металлурги: акции ММК упали на 5,81%, "Норникеля" - на 5,16%, "Северсталь" поетряла 3,6%, "Полюс" - 3%, НЛМК - 2,89%, Евраз - 2,76%.
Эксперты связывают падение рынка с напряжённой геополитической ситуацией, отпугивающей инвесторов. Однако курс рубля в этот раз держится за счёт дорожающей нефти.
Медь становится новым золотом.
Работа в условиях низкоуглеродной экономики означает использование новых технологий с меньшими выбросами. Но сама "зеленая" энергетика существенно увеличит спрос на некоторые металлы.
МЭА сообщило, что к 2040 году в спросе на полезные ископаемые из металлов будут доминировать медь и никель. Потребность в меди для экологически чистых энергетических технологий увеличится в 2,7 раза по сравнению с 2020 годом. Недаром предстоящую эпоху называют медной и пророчат меди статус нового золота.
Основной акционер холдинга USM Алишер Усманов в своей статье для Давосского форума отмечает, что важно не просто добывать важные для энергоперехода металлы, но и делать это без ущерба для экологии. "Когда мы в 2008 году взялись за освоение Удоканского месторождения, мы разработали и запатентовали уникальную технологию переработки, благодаря которой извлечение меди из удоканских руд стало не только возможным и рентабельным, но и более экологичным по сравнению с пирометаллургическим методом", – отметил Усманов.
В планах "Удоканской меди" – организовать снабжение комбината электроэнергией из возобновляемых и экологически чистых источников. "Углубление этого процесса требует времени и ресурсов, однако он исключительно важен для нас", – подчеркивается в статье.
Удокан – третье по величине неосвоенное месторождение меди в мире и крупнейшее в России. Его ресурсная база - 26,7 млн тонн со средним содержанием меди 1,05%. После завершения строительства второй очереди комбината мощность производства составит 40 млн тонн в год, что выведет "Удоканскую медь" на мировой уровень. В декабре "Нержавейка" признала Удокан "Проектом года - 2021".
Работа в условиях низкоуглеродной экономики означает использование новых технологий с меньшими выбросами. Но сама "зеленая" энергетика существенно увеличит спрос на некоторые металлы.
МЭА сообщило, что к 2040 году в спросе на полезные ископаемые из металлов будут доминировать медь и никель. Потребность в меди для экологически чистых энергетических технологий увеличится в 2,7 раза по сравнению с 2020 годом. Недаром предстоящую эпоху называют медной и пророчат меди статус нового золота.
Основной акционер холдинга USM Алишер Усманов в своей статье для Давосского форума отмечает, что важно не просто добывать важные для энергоперехода металлы, но и делать это без ущерба для экологии. "Когда мы в 2008 году взялись за освоение Удоканского месторождения, мы разработали и запатентовали уникальную технологию переработки, благодаря которой извлечение меди из удоканских руд стало не только возможным и рентабельным, но и более экологичным по сравнению с пирометаллургическим методом", – отметил Усманов.
В планах "Удоканской меди" – организовать снабжение комбината электроэнергией из возобновляемых и экологически чистых источников. "Углубление этого процесса требует времени и ресурсов, однако он исключительно важен для нас", – подчеркивается в статье.
Удокан – третье по величине неосвоенное месторождение меди в мире и крупнейшее в России. Его ресурсная база - 26,7 млн тонн со средним содержанием меди 1,05%. После завершения строительства второй очереди комбината мощность производства составит 40 млн тонн в год, что выведет "Удоканскую медь" на мировой уровень. В декабре "Нержавейка" признала Удокан "Проектом года - 2021".
Коронавирус настолько засел в подкорку, что НЛМК разработала новый вид проката с антибактериальным покрытием. Оно защищает поверхность металла от опасных микроорганизмов и может успешно использоваться в отделке медицинских помещений и других объектов. Например, метро.
Основа покрытия проката — соединения ионов меди и серебра. Они разрушают клеточную мембрану бактерий и грибков при соприкосновении. Это позволяет на 100% снизить присутствие бактерий на поверхности металла.
Важной задачей разработчиков было подобрать такой состав, который не изменял бы цвет и блеск покрытия, не ухудшал бы его эксплуатационные свойства и при этом препятствовал бы размножению вредных бактерий. Путем экспериментов такую композицию подобрали. Состав внесли в полимер белого цвета, которым покрывают стальную оцинкованную полосу, и убедились, что цвет не меняется и свойства покрытия не ухудшились.
Основное преимущество такого проката в том, что его можно производить в промышленных объемах, а антибактериальный эффект сохраняется десятилетиями. Вывод продукта на рынок запланирован на начало этого года.
Основа покрытия проката — соединения ионов меди и серебра. Они разрушают клеточную мембрану бактерий и грибков при соприкосновении. Это позволяет на 100% снизить присутствие бактерий на поверхности металла.
Важной задачей разработчиков было подобрать такой состав, который не изменял бы цвет и блеск покрытия, не ухудшал бы его эксплуатационные свойства и при этом препятствовал бы размножению вредных бактерий. Путем экспериментов такую композицию подобрали. Состав внесли в полимер белого цвета, которым покрывают стальную оцинкованную полосу, и убедились, что цвет не меняется и свойства покрытия не ухудшились.
Основное преимущество такого проката в том, что его можно производить в промышленных объемах, а антибактериальный эффект сохраняется десятилетиями. Вывод продукта на рынок запланирован на начало этого года.
Forwarded from Устойчивый бизнес
"Северсталь" создаст карбоновый полигон.
Проект по созданию карбоновых ферм, инициированный белгородским Институтом наук о Земле, заручился поддержкой губернатора области Вячеслава Гладкова и почему-то сразу прижился у промышленности. "Северсталь" вознамерилась дать ход проекту на Яковлевском ГОКе в Белгородской ообласти.
На землях предприятия за счет федерального финансирования установят оборудование для учета выбросов парниковых газов из стационарных источников. Такой мониторинг позволит оценить углеродный баланс и в дальнейшем выбрать природоохранные технологии для ГОКа, от установки валенков на трубы до озеленения промплощадки.
В прошлом году комбинат направил на экологические проекты более 80 млн руб. Наиболее масштабным мероприятием стала фитоочистка отработанной шахтной воды. Сейчас Яковлевский ГОК работает в рамках нормативных показателей по выбросам в воздух, так что никакого "палева" пилотный проект не сделает.
Проект по созданию карбоновых ферм, инициированный белгородским Институтом наук о Земле, заручился поддержкой губернатора области Вячеслава Гладкова и почему-то сразу прижился у промышленности. "Северсталь" вознамерилась дать ход проекту на Яковлевском ГОКе в Белгородской ообласти.
На землях предприятия за счет федерального финансирования установят оборудование для учета выбросов парниковых газов из стационарных источников. Такой мониторинг позволит оценить углеродный баланс и в дальнейшем выбрать природоохранные технологии для ГОКа, от установки валенков на трубы до озеленения промплощадки.
В прошлом году комбинат направил на экологические проекты более 80 млн руб. Наиболее масштабным мероприятием стала фитоочистка отработанной шахтной воды. Сейчас Яковлевский ГОК работает в рамках нормативных показателей по выбросам в воздух, так что никакого "палева" пилотный проект не сделает.
Титано-магниевый комбинат в Казахстане исчез в розовом тумане.
Скандал с розовым дымом над Усть-Каменногорским титано-магниевым комбинатом (УК ТМК, принадлежит бельгийской Specialty Metals Holding Company) в Восточном Казахстане закончился для компании штрафом в 4,5 млн тенге. Сумма небольшая, в рублях - меньше миллиона, но сам факт розового дыма казахстанцев не на шутку напугал.
Дым был розовым из-за наличия железа в отвальном шламе, которое попало в пар под давлением. В смеси, не прошедшей должной очистки, обнаружили превышение оксида углерода в 8,9 раза и хлороводорода в 2,1 раза.
Примечательно, что в конце прошлого года в сети появилось открытое письмо жителей Восточного Казахстана, в котором они просили лишить депутатских полномочий президента УК ТМК Асем Мамутову. Причиной жалобы на неё стал такой же розовый дым, который вызвал большой резонанс среди населения, но никакой оперативной информации от самого комбината тогда не последовало. Тем не менее Мамутова по-прежнему депутат, а недавно она даже получила орден "Құрмет" ("Почет и уважение").
Скандал с розовым дымом над Усть-Каменногорским титано-магниевым комбинатом (УК ТМК, принадлежит бельгийской Specialty Metals Holding Company) в Восточном Казахстане закончился для компании штрафом в 4,5 млн тенге. Сумма небольшая, в рублях - меньше миллиона, но сам факт розового дыма казахстанцев не на шутку напугал.
Дым был розовым из-за наличия железа в отвальном шламе, которое попало в пар под давлением. В смеси, не прошедшей должной очистки, обнаружили превышение оксида углерода в 8,9 раза и хлороводорода в 2,1 раза.
Примечательно, что в конце прошлого года в сети появилось открытое письмо жителей Восточного Казахстана, в котором они просили лишить депутатских полномочий президента УК ТМК Асем Мамутову. Причиной жалобы на неё стал такой же розовый дым, который вызвал большой резонанс среди населения, но никакой оперативной информации от самого комбината тогда не последовало. Тем не менее Мамутова по-прежнему депутат, а недавно она даже получила орден "Құрмет" ("Почет и уважение").
Мусорная реформа подстегнет дефицит свинца.
Промышленность начала переживать из-за запуска новой схемы утилизации автомобильных аккумуляторов - главного источника свинца в стране. Бизнес предупреждает правительство о возможном дефиците металла.
Сейчас население (на их долю приходится 75%) и бизнес продают свинцовые батареи заводам через частных посредников. Но с 1 марта единым оператором их сбора станет "Росатом", а за утилизацию придется платить по тарифу. Новые правила сбора и утилизации отработанных аккумуляторов могут привести к перебоям в поставках отечественного свинца на аккумуляторные, кабельные и патронные заводы.
В РФ образуется более 317 тыс. тонн отработавших свинцово-кислотных аккумуляторных батарей (ОСКАБ) в год, в основном, автомобильных батарей. При текущей стоимости в 85 тыс. рублей за тонну выручка от продажи ОСКАБ на переработку может достичь 27 млрд рублей.
Вместо того, чтобы сдавать ОСКАБ "Росатому", компании и люди могут начать выбрасывать старые аккумуляторы на свалки или продавать их на черном рынке. И как бы "Росатом" не пытался организовать прозрачный онлайн-учет и контроль жизненного цикла отходов, у России на этот счет всегда были свои правила.
Опасения на рынке объясняют, почему цена на свинец растет: если в июне 2020 года она составляла $1,8 тыс. за тонну, то сейчас — $2,3 тыс. По мнению аналитиков, проблемы с продажей лома аккумуляторов могут осложнить производство металлов в РФ, привести к росту импорта и удорожанию отечественных аккумуляторов.
Промышленность начала переживать из-за запуска новой схемы утилизации автомобильных аккумуляторов - главного источника свинца в стране. Бизнес предупреждает правительство о возможном дефиците металла.
Сейчас население (на их долю приходится 75%) и бизнес продают свинцовые батареи заводам через частных посредников. Но с 1 марта единым оператором их сбора станет "Росатом", а за утилизацию придется платить по тарифу. Новые правила сбора и утилизации отработанных аккумуляторов могут привести к перебоям в поставках отечественного свинца на аккумуляторные, кабельные и патронные заводы.
В РФ образуется более 317 тыс. тонн отработавших свинцово-кислотных аккумуляторных батарей (ОСКАБ) в год, в основном, автомобильных батарей. При текущей стоимости в 85 тыс. рублей за тонну выручка от продажи ОСКАБ на переработку может достичь 27 млрд рублей.
Вместо того, чтобы сдавать ОСКАБ "Росатому", компании и люди могут начать выбрасывать старые аккумуляторы на свалки или продавать их на черном рынке. И как бы "Росатом" не пытался организовать прозрачный онлайн-учет и контроль жизненного цикла отходов, у России на этот счет всегда были свои правила.
Опасения на рынке объясняют, почему цена на свинец растет: если в июне 2020 года она составляла $1,8 тыс. за тонну, то сейчас — $2,3 тыс. По мнению аналитиков, проблемы с продажей лома аккумуляторов могут осложнить производство металлов в РФ, привести к росту импорта и удорожанию отечественных аккумуляторов.
НЛМК тестирует радиодистанционное управление локомотивом.
Для повышения производительности перевозок по внутренним ж/д путям на НЛМК внедряют систему радиодистанционного управления локомотивом (РДУ). Она позволяет машинисту выполнять все маневровые работы самостоятельно, контролируя процесс вне кабины тепловоза. Переносной пульт дублирует основные модули управления и оборудован дополнительными системами безопасности.
В рамках пилотного проекта проверят общую работоспособность системы на шести ж/д участках НЛМК, в т.ч. на участках агломерационного, доменных и конвертерных цехов, а также при перевозке слябов.
Проект дистанционного управления - первый шаг к поэтапному внедрению на липецкой площадке беспилотных локомотивов, а это значит, что НЛМК на шаг ближе всех металлургов к беспилотному транспорту.
Для повышения производительности перевозок по внутренним ж/д путям на НЛМК внедряют систему радиодистанционного управления локомотивом (РДУ). Она позволяет машинисту выполнять все маневровые работы самостоятельно, контролируя процесс вне кабины тепловоза. Переносной пульт дублирует основные модули управления и оборудован дополнительными системами безопасности.
В рамках пилотного проекта проверят общую работоспособность системы на шести ж/д участках НЛМК, в т.ч. на участках агломерационного, доменных и конвертерных цехов, а также при перевозке слябов.
Проект дистанционного управления - первый шаг к поэтапному внедрению на липецкой площадке беспилотных локомотивов, а это значит, что НЛМК на шаг ближе всех металлургов к беспилотному транспорту.
Африканские поезда поедут на рельсах "Евраз ЗСМК".
В рельсобалочном цехе "Евраз ЗСМК" освоили производство двух видов рельс длиной от 18 до 60 метров. Компания будет поставлять их для стран Африки, начиная с этого года.
Изучение нового производства проходило в соответствии с чертежами компании Transnet, крупнейшего железнодорожного оператора в Южной Африке. Работники калибровочного бюро рельсобалочного цеха "Евраз ЗСМК" кропотливо готовили шаблоны рельсов. Благодаря новому способу прокатки смогли улучшить геометрию и прямолинейность по всей длине рельсов.
Отрабатывая технологию, сотрудники предприятия опробовали три режима закалки, а также разработали технологию охлаждения и режим правки рельсов.
Новые рельсы изготовлены из стали с повышенным содержанием хрома. Это положительно сказывается на качестве термообработки металла и повышает твердость готовой продукции.
В рельсобалочном цехе "Евраз ЗСМК" освоили производство двух видов рельс длиной от 18 до 60 метров. Компания будет поставлять их для стран Африки, начиная с этого года.
Изучение нового производства проходило в соответствии с чертежами компании Transnet, крупнейшего железнодорожного оператора в Южной Африке. Работники калибровочного бюро рельсобалочного цеха "Евраз ЗСМК" кропотливо готовили шаблоны рельсов. Благодаря новому способу прокатки смогли улучшить геометрию и прямолинейность по всей длине рельсов.
Отрабатывая технологию, сотрудники предприятия опробовали три режима закалки, а также разработали технологию охлаждения и режим правки рельсов.
Новые рельсы изготовлены из стали с повышенным содержанием хрома. Это положительно сказывается на качестве термообработки металла и повышает твердость готовой продукции.
Работники "Северстали" ушли в творчество.
Череповецкие сталеплавильщики своими силами воссоздали мини-версию конвертера по выпуску плавки, сделанную в пропорциях 1 к 100. Саму версию конвертера изготовили работники центра по ремонту сталеплавильного оборудования. Единственной деталью со стороны стала диодная лента, имитирующая жидкую сталь.
Ранее на промплощадке ЧерМК установили фигурки трех полигональных воробьев. Идея принадлежит коллективу управления транспорта "Северстали".
Сотрудники предприятия вдохновились историей, произошедшей в Китае в середине прошлого века. Там решили уничтожить "четырех вредителей" – крыс, комаров, мух и воробьев. Пропаганда объясняла, что воробьи поедают урожай зерновых. В итоге уничтожили воробьев, но расплодились гусеницы и саранча, поедающие побеги. Так в Китае начался голод, и уже в начале XXI века китайцы начали защищать воробьев.
Как именно это относится к стальному производству, мы не поняли, но история интересная, воробьи красивые. Правда, больше похожи на цыплят.
Череповецкие сталеплавильщики своими силами воссоздали мини-версию конвертера по выпуску плавки, сделанную в пропорциях 1 к 100. Саму версию конвертера изготовили работники центра по ремонту сталеплавильного оборудования. Единственной деталью со стороны стала диодная лента, имитирующая жидкую сталь.
Ранее на промплощадке ЧерМК установили фигурки трех полигональных воробьев. Идея принадлежит коллективу управления транспорта "Северстали".
Сотрудники предприятия вдохновились историей, произошедшей в Китае в середине прошлого века. Там решили уничтожить "четырех вредителей" – крыс, комаров, мух и воробьев. Пропаганда объясняла, что воробьи поедают урожай зерновых. В итоге уничтожили воробьев, но расплодились гусеницы и саранча, поедающие побеги. Так в Китае начался голод, и уже в начале XXI века китайцы начали защищать воробьев.
Как именно это относится к стальному производству, мы не поняли, но история интересная, воробьи красивые. Правда, больше похожи на цыплят.
Миллиардер Игорь Алтушкин спас жизнь школьнику из Ревды.
В сентябре экс-глава Екатеринбурга Евгений Ройзман через свой фонд объявил сбор средств на лечение 10-летнего школьника из Ревды, Сергея Фетисова. У ребенка диагностировали пластический бронхит, помочь с которым согласился лишь один американский кардиохирург из клиники Nemours. На операцию мальчику требовалось около 14 млн рублей.
Счет в зарубежной клинике напрямую оплатил глава РМК Игорь Алтушкин. А недавно мама мальчика поделилась в соцсетях, что операция прошла успешно и Серёжа спокойно дышит.
В сентябре экс-глава Екатеринбурга Евгений Ройзман через свой фонд объявил сбор средств на лечение 10-летнего школьника из Ревды, Сергея Фетисова. У ребенка диагностировали пластический бронхит, помочь с которым согласился лишь один американский кардиохирург из клиники Nemours. На операцию мальчику требовалось около 14 млн рублей.
Счет в зарубежной клинике напрямую оплатил глава РМК Игорь Алтушкин. А недавно мама мальчика поделилась в соцсетях, что операция прошла успешно и Серёжа спокойно дышит.
Экспортные пошлины содрали с уральских металлургов более 25 млрд рублей.
В России с августа до конца прошлого года были введены пошлины на экспорт черных и цветных металлов (прокат, арматуру, заготовки, проволоку, слитки, а также медь, никель и алюминий низкой степени передела). Таким образом хотели стабилизировать цены на продукцию на внутреннем рынке, а также пополнить федеральные закрома.
Сбор состоит из базовой ставки в 15% и специфической, которая рассчитывается в долларах за тонну. По подсчетам Минфина, до конца прошлого года новый сбор должен был пополнить бюджет на 160 млрд рублей.
В Уральском федеральном округе, где находятся предприятия "Евраза", "Русала", НЛМК, ММК, УГМК, РМК, суммарно с металлургов собрали 25,685 млрд рублей.
В России с августа до конца прошлого года были введены пошлины на экспорт черных и цветных металлов (прокат, арматуру, заготовки, проволоку, слитки, а также медь, никель и алюминий низкой степени передела). Таким образом хотели стабилизировать цены на продукцию на внутреннем рынке, а также пополнить федеральные закрома.
Сбор состоит из базовой ставки в 15% и специфической, которая рассчитывается в долларах за тонну. По подсчетам Минфина, до конца прошлого года новый сбор должен был пополнить бюджет на 160 млрд рублей.
В Уральском федеральном округе, где находятся предприятия "Евраза", "Русала", НЛМК, ММК, УГМК, РМК, суммарно с металлургов собрали 25,685 млрд рублей.
"Русская нержавеющая компания" поборется за СПИК 2.0.
РНК ("Русская нержавеющая компания", СП ТМК Пумпянского и ЧЭМКа Антипова) примет участие в конкурсном отборе на право заключения специального инвестиционного контракта (СПИК 2.0). С его помощью можно реализовать те проекты, которые раньше не могли быть реализованы в силу их неокупаемости.
В планах РНК запустить проект по производству проката из нержавеющих марок стали на территории Волжского трубного завода в Волгоградской области. Новое производство может стать третьим металлургическим проектом после "Эколанта" и "Тулачермет-стали", который получит льготы в рамках СПИКа.
Предприятие РНК будет производить до 500 тыс. тонн горячекатаного и холоднокатаного проката в год. Выйти на полную мощность планирую уже в 2026 году. Сейчас цены на нержавеющую сталь выросли до 300-400 тыс. руб. за тонну вследствие роста цен проката и удорожания легирующих компонентов. По оценке НРА, спрос на прокат в России растет на 3-4% в год. РНК может фактически закрыть отечественный спрос на нержавеющий прокат.
В марте прошлого года инвестиции в этот проект оценивались в 100 млрд рублей. Около 80% финансирования будет заемным, остальное – средства участников проекта. Базовым направлением поставок продукции РНК будет внутренний рынок при сохранении экспортных перспектив.
РНК ("Русская нержавеющая компания", СП ТМК Пумпянского и ЧЭМКа Антипова) примет участие в конкурсном отборе на право заключения специального инвестиционного контракта (СПИК 2.0). С его помощью можно реализовать те проекты, которые раньше не могли быть реализованы в силу их неокупаемости.
В планах РНК запустить проект по производству проката из нержавеющих марок стали на территории Волжского трубного завода в Волгоградской области. Новое производство может стать третьим металлургическим проектом после "Эколанта" и "Тулачермет-стали", который получит льготы в рамках СПИКа.
Предприятие РНК будет производить до 500 тыс. тонн горячекатаного и холоднокатаного проката в год. Выйти на полную мощность планирую уже в 2026 году. Сейчас цены на нержавеющую сталь выросли до 300-400 тыс. руб. за тонну вследствие роста цен проката и удорожания легирующих компонентов. По оценке НРА, спрос на прокат в России растет на 3-4% в год. РНК может фактически закрыть отечественный спрос на нержавеющий прокат.
В марте прошлого года инвестиции в этот проект оценивались в 100 млрд рублей. Около 80% финансирования будет заемным, остальное – средства участников проекта. Базовым направлением поставок продукции РНК будет внутренний рынок при сохранении экспортных перспектив.
Финдиректором Petropavlovsk стал выходец из "Мечела" и CTC Media.
Станислава Площенко назначили на должность финдиректора скандального золотодобытчика. Фигура довольна известная в финансовых кругах.
В 1998 году он окончил Финансовую академию при Правительстве РФ по специальности "Мировая экономика". Получил диплом бакалавриата по международным финансам и торговле университета Портсмута и магистратуры по международным ценным бумагам, инвестициям и банковскому делу университета Рэдинга.
Работал аудитором в компании "Банк-Аудит-Сервис", позднее - аналитиком бэк-офиса Commerzbank AG. В 2002 году стал руководителем группы металлургической и горнодобывающей промышленности департамента корпоративных клиентов Коммерцбанка.
В 2006-2014 годах отвечал за финансы "Мечела" Игоря Зюзина. В 2014-2016 годах занимал аналогичную должность в CTC Media. С 2016 года трудился замгендиректора по эффективности бизнеса "Восточной горнорудной компании". На последнем месте работы осваивал проект автоматизированной системы управления горнотранспортным комплексом «Карьер», первой в России технологии безлюдной добычи твердых полезных ископаемых.
Станислава Площенко назначили на должность финдиректора скандального золотодобытчика. Фигура довольна известная в финансовых кругах.
В 1998 году он окончил Финансовую академию при Правительстве РФ по специальности "Мировая экономика". Получил диплом бакалавриата по международным финансам и торговле университета Портсмута и магистратуры по международным ценным бумагам, инвестициям и банковскому делу университета Рэдинга.
Работал аудитором в компании "Банк-Аудит-Сервис", позднее - аналитиком бэк-офиса Commerzbank AG. В 2002 году стал руководителем группы металлургической и горнодобывающей промышленности департамента корпоративных клиентов Коммерцбанка.
В 2006-2014 годах отвечал за финансы "Мечела" Игоря Зюзина. В 2014-2016 годах занимал аналогичную должность в CTC Media. С 2016 года трудился замгендиректора по эффективности бизнеса "Восточной горнорудной компании". На последнем месте работы осваивал проект автоматизированной системы управления горнотранспортным комплексом «Карьер», первой в России технологии безлюдной добычи твердых полезных ископаемых.
"Северсталь" перешла на ERP (планирование ресурсов) нового поколения.
Компания Мордашова завершила переход на платформу SAP S/4HANA, которая заменила предыдущую SAP ECC 6.0. Расскажем, что это такое.
SAP S/4HANA — это цифровое ядро, к которому подключены 26 предприятий компании в 35 географических локациях. В нём учитываются производственные операции, ресурсы, финансовые результаты и активы компании. Ежедневно в этой системе работают до 20 тыс. человек.
Переход на новую платформу был необходим из-за окончания срока предыдущей версии SAP, а также с целью ускорить ввод новых ИТ-решений в компании.
Специалистам "Северстали" удалось сократить количество нестандартных разработок в системе почти в 3 раза и отказаться от половины уникальных отчетов. Появилась возможность вести учет финансовых результатов не по отдельным бизнес-единицам, а по стримам. Также новая платформа позволяет составлять сквозную отчетность по всей группе компаний.
В дальнейшем на базе новой системы есть возможность развивать машинное обучение и встраивать программных роботов, которые позволят оптимизировать и ускорить бизнес-процессы.
Компания Мордашова завершила переход на платформу SAP S/4HANA, которая заменила предыдущую SAP ECC 6.0. Расскажем, что это такое.
SAP S/4HANA — это цифровое ядро, к которому подключены 26 предприятий компании в 35 географических локациях. В нём учитываются производственные операции, ресурсы, финансовые результаты и активы компании. Ежедневно в этой системе работают до 20 тыс. человек.
Переход на новую платформу был необходим из-за окончания срока предыдущей версии SAP, а также с целью ускорить ввод новых ИТ-решений в компании.
Специалистам "Северстали" удалось сократить количество нестандартных разработок в системе почти в 3 раза и отказаться от половины уникальных отчетов. Появилась возможность вести учет финансовых результатов не по отдельным бизнес-единицам, а по стримам. Также новая платформа позволяет составлять сквозную отчетность по всей группе компаний.
В дальнейшем на базе новой системы есть возможность развивать машинное обучение и встраивать программных роботов, которые позволят оптимизировать и ускорить бизнес-процессы.
Forwarded from Норникель
Итоги производственной деятельности за 2021 год: «Норникель» преодолел последствия подтопления рудников и улучшил экологическую ситуацию в регионах присутствия
В прошлом году компания столкнулась с рядом непредвиденных обстоятельств в Норильском дивизионе. Но сейчас работы полностью восстановлены. Рудники «Таймырский» и «Октябрьский», а также Норильская обогатительная фабрика работают на полную мощность.
🔸 20 марта 2021 года прекратил работу металлургический цех Кольской ГМК в Мончегорске. А весь его медный концентрат теперь направляется для производства катодной меди в Норильский дивизион;
🔸 Общие выбросы диоксида серы на Кольском полуострове по итогам 2021 года сократились на 85% по сравнению с базовым 2015 годом. Во многом это связано с остановкой плавильного цеха в поселке Никель в декабре 2020 года;
🔸 Снижение выбросов диоксида серы в целом по Группе в 2021 году оценивается на уровне чуть более 10%.
Подробнее: https://clck.ru/aoA3f
В прошлом году компания столкнулась с рядом непредвиденных обстоятельств в Норильском дивизионе. Но сейчас работы полностью восстановлены. Рудники «Таймырский» и «Октябрьский», а также Норильская обогатительная фабрика работают на полную мощность.
🔸 20 марта 2021 года прекратил работу металлургический цех Кольской ГМК в Мончегорске. А весь его медный концентрат теперь направляется для производства катодной меди в Норильский дивизион;
🔸 Общие выбросы диоксида серы на Кольском полуострове по итогам 2021 года сократились на 85% по сравнению с базовым 2015 годом. Во многом это связано с остановкой плавильного цеха в поселке Никель в декабре 2020 года;
🔸 Снижение выбросов диоксида серы в целом по Группе в 2021 году оценивается на уровне чуть более 10%.
Подробнее: https://clck.ru/aoA3f
На шахте УГМК произошел обвал.
В Краснотурьинске на шахте "Северопесчанская" (принадлежит "Богословскому рудоуправлению", входит в УГМК) произошел обвал породы. При производстве работ по креплению опор отслоилась горная масса с кровли выработки.
В результате пострадал рабочий, проходчик 4-го разряда. Работника госпитализировали в тяжелом состоянии.
Прокуратура истребовала у работодателя необходимую документацию, а также взяла показания у должностных лиц, которые отвечают за проведение работ и соблюдение требований охраны труда. Межведомственная комиссия разбирается в деталях дела.
В Краснотурьинске на шахте "Северопесчанская" (принадлежит "Богословскому рудоуправлению", входит в УГМК) произошел обвал породы. При производстве работ по креплению опор отслоилась горная масса с кровли выработки.
В результате пострадал рабочий, проходчик 4-го разряда. Работника госпитализировали в тяжелом состоянии.
Прокуратура истребовала у работодателя необходимую документацию, а также взяла показания у должностных лиц, которые отвечают за проведение работ и соблюдение требований охраны труда. Межведомственная комиссия разбирается в деталях дела.
ММК и "Сименс" развернут интеграционную платформу.
Выбирая основной продукт для базы данных, компания Рашникоова приняла решение в пользу интеграционной платформы WinCC Open Architecture от "Сименс". Она предназначена для создания гибкой и масштабируемой системы сбора, хранения, подготовки и передачи данных, что способствует более эффективному использованию ресурсов. Главный плюс в том, что платформа объединит все производства группы в единое информационное пространство.
Проектные команды "Сименс"и ММК уже приступили к совместной работе. На первом этапе планируется проведение аудита цифрового ландшафта предприятия. На базе этого аудита и будут разрабатывать архитетуру новой платформы и прорабатывать вопросы обеспечения информационной безопасности.
На втором и последующих этапах запланирован вывод платформы на информационные ресурсы ММК и создание Центра компетенций WinCC OA на базе "ММК-Информсервис". В рамках этой задачи будет определена и создана ресурсная база центра и проведено обучение специалистов ММК.
Выбирая основной продукт для базы данных, компания Рашникоова приняла решение в пользу интеграционной платформы WinCC Open Architecture от "Сименс". Она предназначена для создания гибкой и масштабируемой системы сбора, хранения, подготовки и передачи данных, что способствует более эффективному использованию ресурсов. Главный плюс в том, что платформа объединит все производства группы в единое информационное пространство.
Проектные команды "Сименс"и ММК уже приступили к совместной работе. На первом этапе планируется проведение аудита цифрового ландшафта предприятия. На базе этого аудита и будут разрабатывать архитетуру новой платформы и прорабатывать вопросы обеспечения информационной безопасности.
На втором и последующих этапах запланирован вывод платформы на информационные ресурсы ММК и создание Центра компетенций WinCC OA на базе "ММК-Информсервис". В рамках этой задачи будет определена и создана ресурсная база центра и проведено обучение специалистов ММК.
EBITDA "Норникеля" может вырасти на 40%.
По итогам прошлого года EBITDA ГМК может достигнуть $10,6-10,9 млрд, что почти на 40% больше, чем в 2020 году. Одной из причин роста стали производственные показатели, которые оказались лучше ожиданий аналитиков.
В прошлом году "Норникель" произвел 2,6 млн унций палладия и 641 тыс. унций платины, что на 7% и 8% соответственно меньше, чем в 2020 году. Производство никеля и меди снизилось на 18%, до 193 тыс. тонн, и на 16%, до 407 тыс. тонн, соответственно.
Основными факторами, которые повлияли на производство, стали подтопление рудников "Октябрьский" и "Таймырский" и авария на Норильской обогатительной фабрике. Сейчас эти активы работают на полную мощность.
В целом аналитики дают оптимистичные ценовые прогнозы на металлы "Норникеля":
• Никель подорожал с марта 2020 года вдвое, но в этом году рост цен замедлится из-за планов Индонезии увеличить выпуск металла.
• Медь также демонстрирует двукратный рост - с $4 тыс. в мае 2020 года до $10 тыс. в начале 2022 года. Из-за перехода на зеленую энергетику медь может подорожать в этом году на 10-15%.
• Палладий подешевел с $3 тыс. до $1,5 тыс. за унцию из-за дефицита микрочипов. Но в этом году палладий может отыграть минимум 15%.
• Платина в прошлом году подешевела с $1,2 тыс. до $1 тыс., в этом году аналитики ждут роста цены на 10%.
По итогам прошлого года EBITDA ГМК может достигнуть $10,6-10,9 млрд, что почти на 40% больше, чем в 2020 году. Одной из причин роста стали производственные показатели, которые оказались лучше ожиданий аналитиков.
В прошлом году "Норникель" произвел 2,6 млн унций палладия и 641 тыс. унций платины, что на 7% и 8% соответственно меньше, чем в 2020 году. Производство никеля и меди снизилось на 18%, до 193 тыс. тонн, и на 16%, до 407 тыс. тонн, соответственно.
Основными факторами, которые повлияли на производство, стали подтопление рудников "Октябрьский" и "Таймырский" и авария на Норильской обогатительной фабрике. Сейчас эти активы работают на полную мощность.
В целом аналитики дают оптимистичные ценовые прогнозы на металлы "Норникеля":
• Никель подорожал с марта 2020 года вдвое, но в этом году рост цен замедлится из-за планов Индонезии увеличить выпуск металла.
• Медь также демонстрирует двукратный рост - с $4 тыс. в мае 2020 года до $10 тыс. в начале 2022 года. Из-за перехода на зеленую энергетику медь может подорожать в этом году на 10-15%.
• Палладий подешевел с $3 тыс. до $1,5 тыс. за унцию из-за дефицита микрочипов. Но в этом году палладий может отыграть минимум 15%.
• Платина в прошлом году подешевела с $1,2 тыс. до $1 тыс., в этом году аналитики ждут роста цены на 10%.