На фото – редкий "клубничный кварц". Иногда его называют ягодным.

Прозрачный минерал содержит включения гематита и лепидокроцита (слюдка рубиновая, оксид железа слоистого строения). Благодаря им в структуре самоцвета отчётливо заметны мелкие красноватые вкрапления, которые напоминают семена, а сам камень становится схож со сладкой ягодой клубникой.

NordGold устроил танцы на зарплатах.

К прошедшему Дню металлурга золотодобывающая компания Алексея Мордашова опубликовала видео с корпоративным танцевальным флешмобом. Сотрудники с рудников Гросс, Таборный, Суздаль и Березитовый танцевали от души. По мнению пиар-команды компании, глядя на них, так и хочется пуститься в пляс. Но вот другим сотрудникам NordGold явно не до танцев.

В комментариях к видео они пишут, что на предприятиях не выплачивают зарплаты. А если и выплачивают, то такую, которой не хватает. Компанию обвиняют в том, что вместо повышения зарплат они пускают пыль в глаза.

Откровенно говоря, по российским меркам зарплата в 60 тыс. рублей многим покажется нормальной. Но тот факт, что на официальной странице компании несколько сотрудников заявили о невыплатах и низких доходах, а другие поддержали их лайками, должен заставить руководство NordGold задуматься, всё ли так радужно на рудниках.

"Русал" отправляет зеленый алюминий в Германию.

Компания приступает к поставкам флагманского бренда алюминия ALLOW на свой завод Aluminium Rheinfelden. Первая партия продукции будет доставлена немецкому предприятию уже в августе.

Благодаря российской новинке Rheinfelden сможет расширить линейку экологичных алюминиевых решений и занять новые рыночные ниши. Использование алюминия с низким углеродным следом (менее 4 тонн CO2 на тонну алюминия при среднемировом уровне около 12 тонн CO2) в комбинации с возможностями по переработке металлолома даст немецкому активу колоссальное преимущество на рынке.

Сегодня более 90% алюминия “Русала” производится с использованием электроэнергии из возобновляемых источников. Или, как минимум, из низкоуглеродных в российской трактовке. К 2025 году этот показатель планируют довести до 95%.

С редакцией "Нержавейки" связалась пресс-служба Nordgold, которая обозначила свою позицию по возникшей ситуации. Приводим комментарий полностью:

"На всех предприятиях Nordgold заработная плата сотрудникам выплачивается стабильно и без задержек. В Nordgold работают более 7,5 тысяч людей и мы стремимся обеспечивать конкурентную зарплату каждому из них, регулярно проводя индексацию и следя за рынком. Кроме того, мы прилагаем большие усилия для того, чтобы работа в компании способствовала реализации потенциала наших людей, была комфортной и безопасной".

Металлургам ОМК в профессиональный праздник подарили новые знания.

Компания Седых, которая ежегодно вкладывает в профессиональное развитие своих сотрудников сотни миллионов рублей, не изменяет себе и при проведении корпоративных мероприятий, организуя их с пользой. В честь Дня металлурга ОМК провела для своих работников недельный онлайн-марафон личностного развития.

В ОМК разработали специальное приложение и образовательный сайт, через которые сотрудники получили бесплатный доступ к образовательным сервисам. 30 развивающих мероприятий на любой вкус и цвет. Можно было поучаствовать в вебинаре по развитию креативности, пройти квесты по городам, где расположены предприятия компании, присоединиться к мастер-классам и интеллектуальным играм, почитать отобранную экспертами литературу и много чего ещё. Цифровым подарком воспользовались больше 5 тысяч человек.

При прохождении заданий участники еще и получали баллы, которые потом учитывали при розыгрыше призов во время большого праздничного онлайн-эфира. Последний, кстати, собрал вместе несколько тысяч сотрудников компании из разных уголков страны.

В поздравлении ОМК прекрасно всё:

• Забота о здоровье сотрудников, выраженная в онлайн-формате проведения торжества;

• Поощрение личностного развития сотрудников;

• Подарок в виде знаний и навыков, который останется с ними навсегда.

​"Ростех" потерял чугун в военном перевороте.

Смена власти в Мьянме не позволила госкорпорации запустить чугуноплавильный завод, для которого из российского бюджета была выделена субсидия в 3,5 млрд руб. При этом была договоренность, что если завод не будет построен, то "Ростех" должен вернуть её. Теперь госкорпорация просит признать свои обязательства выполненными, т.к. запуск не состоится по вине Мьянмы.

Завод в Панг-Пете изначально был проблемным. Уже в 2010 году контракт при начальном объеме €121,5 млн принес €93,5 млн убытка. Отчасти это произошло потому, что в 2009 году обанкротился банк МИБ, через который велись расчеты. Госсубсидия должна была сгладить этот эффект.

Но Мьянманская экономическая корпорация, которая подписывала контракт, задержала аванс и предоставила неверные сейсмологические данные района, из-за чего пришлось снова переделывать проектную документацию. А после президентских выборов 2016 года, на которых победил оппозиционер Тхин Чжо, власти страны вообще перестали поддерживать проект. В мае 2017 года Мьянма прекратила финансирование завода.

Сейчас, несмотря на формальный перенос сроков запуска на 2023 год, перспективы реального завершения строительства завода неясны. И даже для этих туманных перспектив требуется по меньшей мере €40 млн.

"Русал" разложат на миллион аэрозольных баллончиков.

Компания начала сотрудничество с Ball в разработке аэрозольных баллончиков из низкоуглеродного алюминия. Обе компании - участники ASI, инициативы по рациональному использованию алюминия. Как говорится, назвался груздем – полезай в кузов.

Компания Ball использует ультранизкоуглеродный алюминий, чтобы свести к минимуму углеродный след своих алюминиевых заготовок, банок и бутылок. "Русал" может стать основным поставщиком экологически безопасных упаковочных решений для тары из алюминия, получаемого с помощью технологии использования инертных анодов.

Директор "Русала" по продажам и маркетингу Стив Ходжсон заявил, что партнерство с Ball расширит возможности создания экологически чистых алюминиевых продуктов за счёт полного устранения всех выбросов СО2 во время производства. А ведь Ходжсон не из тех людей, кто бросает слова на ветер.

Экологическими делами Челябинска заинтересовались силовики.

Замминистра экологии Челябинской области Виталий Безруков только-только прилетел из командировки, но сразу был задержан сотрудниками СК по подозрению в превышении должностных полномочий.

По версии следствия, Безруков во время рейда на ЧЭМК Антипова в начале августа прошлого года ввел в заблуждение СМИ и общественность Челябинска по поводу работы предприятия в разгар неблагоприятных метеорологических условий. Предполагается, что замминистра намеренно провел журналистов по цехам с отключенными печами и не показал другие, которые могли быть источником загрязнения.

Пост замминистра Безруков занимает с января прошлого года. За свою работу был отмечен благодарственными письмами губернатора, администрации Челябинска и Росприроднадзора. А теперь в Минэкологии и у него дома идут обыски – ищут благодарность ЧЭМКа за лояльную проверку комбината на чистоту.

Металлурги станут частью "Безопасного города".

Правительство хочет обязать промышленников устанавливать оборудование для контроля безопасности. Устройства будут в режиме онлайн передавать информацию в систему "Безопасный город", на создание которой потратили уже более 150 млрд рублей.

Речь идет о производствах, аварии на которых могут причинить ущерб не только сотрудникам, но и находящимся поблизости жителям и экологии. Металлурги, естественно, войдут в этот список.

Закупать устройства для контроля безопасности компании будут на базе реестра отечественного оборудования, который курирует Минпромторг. Это должно повысить спрос на российскую микроэлектронику.

Беда в том, что:

• После установки датчиков число проверок со стороны контролирующих органов будет снижено, но при этом в Ростехнадзоре нет аналитиков и программных средств, чтобы использовать данные датчиков для оценки рисков наступления аварии;

• По производственным датчикам вибраций, давления, газоанализа, температуры, радиации и влажности российские производители могут конкурировать с зарубежными (Bosch, Siemens, Honeywell), но по отдельным направлениям вроде бионических датчиков и средств прототипирования электронных систем отсутствует научно-исследовательский задел.

​"Норникель" сильнее, чем ожидалось, сократил производство никеля.

Из-за подтопления ключевых рудников компания Потанина снизила производство титульного металла в 1 полугодии на 26%, до 79 тыс. тонн. Также сократила предложение спотовых партий никеля. В частности, перестала поставлять его на спотовой основе в США.

Рудник "Октябрьский" вышел на полную мощность уже к середине мая, но восстановление рудника "Таймырский" затянулось. Сейчас он вышел на 80% проектной мощности, полное восстановление добычи ожидается до конца ноября. При этом "Норникель" подтвердил прежний производственный прогноз: по итогам года компания намерена выпустить 190-200 тыс. тонн никеля и 335-355 тыс. тонн меди.

По оценкам "Норникеля" и ICBC Standard Bank, на мировом рынке никеля профицит в 52 тыс. тонн и ожидается рост спроса на 15% год к году. При этом спрос будет компенсирован увеличением предложения (в первую очередь за счет новых мощностей по производству чернового ферроникеля в Индонезии). Согласно прогнозам на 2022 год, профицит никеля превысит 100 тыс. тонн.

Бизнес в "грязных" городах сможет претендовать на льготные кредиты.

Вице-премьер Виктория Абрамченко поручила Минпромторгу рассмотреть вопрос о субсидировании банков, чтобы они могли выдавать предприятиям займы на экомодернизацию по льготным ставкам.

Воспользоваться ими смогут предприятия, расположенные в городах, которые входят в нацпроект "Чистый воздух". На экологизацию этих городов в целом потребуется 474 млрд рублей внебюджетных средств. Государство готово финансировать некоторые проекты: увеличение доли экологичных авто, газификацию жилых домов, строительство и реконструкцию тепловых электростанций, но переоборудование предприятий в них не входит.

Эксперты считают, что льготные займы будут востребованы промышленниками, особенно металлургами. Эта мера позволит снизить нагрузку на предприятия и поможет им подготовиться к углеродному регулированию.

Что важнее на производстве: Опыт или свежий взгляд? Традиция или новаторство? Отвечают Николай и Дмитрий Алёшины — московская трудовая династия.

Отец — Николай Алёшин — пришёл на «Мослифт» 29 лет назад. А 13 лет назад к нему присоединился сын — Дмитрий.

«Строго, но справедливо», — так описывает рабочие отношения Алёшин-старший. Как совмещать семейное и рабочее с пользой для производства — поинтересовались у наших героев на📱

"Русал" задумался о консервации некоторых производств.

В "Русале" ожидают снижения производства и экспорта алюминия на сотни тысяч тонн из-за вводимых правительством экспортных пошлин на металлы. Может сократиться загрузка алюминиевых заводов, т.к. цена на металл и так не пиковая, а средняя себестоимость производства существенно возросла. Компания просит отменить экспортные пошлины, но безрезультатно.

Эксперты единодушны в том, что от ввода пошлин "Русал" пострадает больше всех. По оценке "ВТБ Капитала", он может лишиться 24% EBITDA.
При этом у внутренних потребителей алюминия не возникало проблем, требовавших защиты рынка через введение пошлин. К тому же "Русал" позволил клиентам фиксировать цены по долгосрочным соглашениям и использовать рыночные инструменты хеджирования для управления ценовыми рисками.

Но несмотря на все аргументы, в Минэкономики категорично заявили, что пересмотр пошлин не планируется, а вырученные средства пойдут на поддержку металлоемких отраслей.

📑Финансовые результаты Группы ММК за 2 квартал и 1 полугодие 2021 года

Группа ММК опубликовала финансовые результаты по МСФО за 2 квартал и 1 полугодие 2021 года.
Ключевые цифры по итогам квартала и полугодия:
▫️Выручка Группы ММК во 2 квартале выросла на 49,0% до $3 255 млн. По сравнению с первым полугодием 2020 года, рост выручки за 6 месяцев составил 82,7% – до $5 440 млн;
▫️Квартальная EBITDA почти удвоилась по сравнению с 1 кварталом (рост – 97,7%), составив $1 435 млн. Год-к-году (Г-к-г) Группа ММК за 1 полугодие 2021 года увеличила EBITDA более чем втрое (рост – 223,5%), до $2 161 млн. Рентабельность по EBITDA квартал-к-кварталу (кв-к-кв) выросла на 10,9 п.п. до 44,1%, г-к-г за 6 месяцев – на 17,3 п.п. до 39,7%;
▫️Также Группа ММК нарастила чистую прибыль за 2 квартал на 116,1% до $1 031 млн. Г-к-г чистая прибыль за первое полугодие увеличилась на 697,9% до $1 508 млн;
▫️Свободный денежный поток за квартал составил $545 млн, увеличившись более чем вчетверо (рост – 336,0%). По итогам 1 полугодия свободный денежный поток вырос почти в 7 раз относительно 1 полугодия 2020 года (рост – 590,7%) и составил $670 млн. При этом данный рост был частично нивелирован оттоком в оборотный капитал;
▫️Чистый долг Группы по итогам 2 квартала 2021 года составил $6 млн, при этом коэффициент чистый долг/EBITDA находится на нулевом уровне, что является одним из самых низких показателей долговой нагрузки среди металлургических компаний мира.

«ММК стабильно генерирует достаточный денежный поток и подтверждает свою приверженность заявленной дивидендной политике, – подчеркнул генеральный директор ПАО «ММК» Павел Шиляев, комментируя итоги квартала и полугодия. – Выплата дивидендов является ключевым компонентом нашей деятельности, направленной на создание дополнительной ценности для всех акционеров Компании. Результаты второго квартала, а также уверенность в устойчивом финансовом положении ММК на фоне дальнейшего восстановления деловой активности в России и мире дают Совету директоров основание рекомендовать выплату дивидендов за второй квартал 2021 года на уровне 100% от свободного денежного потока (3,530 рубля на одну обыкновенную акцию)».

Сегодня в 16:30 по московскому времени топ-менеджмент ММК проведет телефонную конференцию и вебкаст по результатам финансовой отчетности. Детали для подключения к конференции и доступны по ссылке

ОМК продолжает дарить подарки. В этом году Нижнему Новгороду 800 лет, а значит – именины у всех горожан. Компания совместно с фондом "ОМК-Участие", и Арсеналом решила подарить нижегородцам уникальную выставку о Владимире Шухове – "Шухов. Формула архитектуры". Экспозиция приурочена не только к юбилею города, но и к 125-летию Всероссийской промышленной и художественной выставки, которая стала для Шухова триумфальной.

Едва ли найдется человек, который хотя бы раз не слышал о великом русском инженере и уж точно ни одного – в Нижегородской области. Его творчество тесно связано с этой землей, особенно с Выксой и ОМК, где находятся две знаменитых конструкции Шухова: первый в мире стальной сетчатый свод двоякой кривизны, построенный над листопрокатным цехом металлургического завода, и 40-метровая водонапорная башня. Уже через несколько лет оба этих объекта "переедут" в "Шухов парк", уникальный для России индустриально-туристский парк, который ОМК строит в Выксе.

ОМК постоянно запускает другие проекты, чтобы сделать жизнь в Выксе комфортнее и интереснее. Например, разработали экскурсионный маршрут "Доступная Выкса" для людей, передвигающихся на колясках (он, кстати, занял первое место на Всероссийской туристской премии "Маршрут года"-2019). Также ОМК регулярно устраивает конференции и круглые столы, но важнее всего то, что от обсуждений переходят к действиям, а это для России пока еще редкость.

​Империя Игоря Алтушкина: "Новгородский металлургический завод", или в чем сила, брат?

НМЗ – единственное металлургическое предприятие Новгородской области и одно из самых молодых в составе РМК. Завод был введен в эксплуатацию в 2003 году и, как заявляет сама компания, это современное высокотехнологичное производство. Опровергнуть такое заявление нечем. Оборудование для завода поставили финские Outotec и Kumera, немецкая Maerz и бельгийская фирма Unicell, а это звучит солидно. Особых жалоб на выбросы, дым и иже с ними у жителей Великого Новгорода, где расположен НМЗ, тоже нет. Смущает только тот факт, что информации о заводе в интернете подозрительно мало.

Известно, что его производственная мощность — 70 тыс. тонн медных катодов и до 100 тыс. тонн медной катанки в год. Особенность предприятия в том, что на одной промышленной площадке в единой технологической цепи совмещена переработка богатых и бедных ломов (содержат до 93% и до 55% меди соответственно). На заводе внедрены замкнутый водооборот и система "умного энергопотребления". Благодаря последней избыточное тепло, полученное от первичной выплавки меди, используют для внутренних нужд предприятия.

Надо сказать, что НМЗ создает впечатление места, от которого веет советской заводской романтикой. В официальной группе завода ВКонтакте рассказывают семейные истории, которые зародились в его стенах, освещают разные конкурсы: от детских рисунков до фото рабочих коллективов. В награду сулят футболки, зонты, наушники.

А к недавнему Дню металлурга, среди прочего, НМЗ создал прикольные брендированные стикеры "Дело сильных" для WhatsApp: "Все будет отмедно", "Пошла руда", "С корабля на цех" и т.д.

А завершим пост ответом на вопрос, поставленный в начале. В НМЗ говорят так: "Наша сила в плавках".

#Металлисты

Названы активы "Русала", которые рискуют сыграть в ящик.

"Ведомости", как всегда, с задержкой переварили информацию о том, что пошлины ударят по "Русалу" и, верояттно, приведут к консервации производств. Но переварили тщательно, опросив экспертов.

По оценкам управляющего директора рейтинговой службы НРА Сергея Гришунина, под риск заморозки попадут мощности, на которые приходится около 10-15% от общего объема экспорта компании. В первую очередь речь может идти о Кандалакшском и Новокузнецком алюминиевых заводах из-за менее мощного оборудования и более высоких тарифов на электроэнергию в этих регионах.

Помимо заморозки производственных мощностей, "Русал" может сдвинуть сроки запуска расположенного в Иркутской области Тайшетского алюминиевого завода – своего стратегического по объему инвестиций и мощности проекта. Его строительство растянулось на 15 лет, но завод должен быть запущен уже до конца этого года. По мнению Гришунина, рентабельность проекта сегодня спорная, т.к. в условиях введения в ЕС трансграничного углеродного налога привлекательность экспортных поставок в Европу резко снизится, а наличие альтернативных рынков под вопросом.