«Мечел» грозит сорвать экологические проекты, если кредиторы не отстанут.

«Мечел-Энерго» проигрывает «Россетям» в суде миллиарды рублей. Компания давно перестала добровольно платить за электроэнергию. В марте «Россети Урал» добились взыскания 1,6 млрд рублей, но и этих денег у компании Зюзина нет, а арбитражный суд области буквально завален подобными исками.

В правительстве региона опасаются, что из-за экономических проблем главный загрязнитель Челябинска нарушит условия экологического соглашения, заключенного с губернатором области Алексеем Текслером. По некоторым источникам, в ходе судебного процесса срыв экологических проектов стал основным аргументом защиты «Мечела».

«Северсталь» надули на 7,6 млн рублей.

Металлурги заключили с неназванной фирмой договор на обезвреживание опасных производственных отходов. Подрядчик вывез с территории Череповецкого металлургического комбината более 140 тонн, получив за услуги оговоренную сумму. Как сообщает гендир дивизиона «Северсталь Российская сталь» Евгений Виноградов, в ходе проверки выяснилось, что у подрядчика отсутствовало оборудование для обезвреживания отходов. Якобы для создания видимости выполнения услуг фирма использовала муляж технологической установки.

Возникают резонные вопросы к тому, куда вывезли отходы с территории предприятия, как «Северсталь» подбирает себе подрядчиков и почему эксперты одного из крупнейших сталелитейных комбинатов в России не смогли отличить муляж от реальной установки.

Акционерный конфликт «Норникеля» разгорается с новой силой.

Соглашение, по которому все эти годы акционеры худо-бедно сосуществовали, заканчивается в 2022 году, но поделить прибыль Владимир Потанин и Олег Дерипаска не могут уже сейчас.

На днях «Интеррос» Потанина выдвинул инициативу урезать дивиденды до 50-60% от free cash flow (сейчас – не менее 60% EBITDA при уровне долга ниже 1,8) и увеличить капвложения. Последний год – авария на ТЭЦ-3 и беспрецедентный штраф, остановка ключевых рудников и гибель рабочих из-за обрушения – четко показал, что надо что-то менять.

По мнению Дерипаски, менять надо руководство «Норникеля». В “Русале” заявили, что вопрос об акционерном соглашении нужно рассматривать в увязке с результатами работы действующих управленцев во главе с Потаниным.

На фоне публичных заявлений акционеров котировки «Норникеля» поползли вниз. Очевидно, что новый конфликт не сулит компании ничего хорошего.

Обычно работу по линии надзора за промышленной безопасностью курирует топ-менеджер, отвечающий за производство. Вполне естественно, что он концентрирует основное внимание на бесперебойном выпуске продукции и заботится в первую очередь о том, чтобы её объёмы не снижались.

«Норникель» кардинально меняет традиционный статус-кво. В компании будет равнозначный главному инженеру и независимый от него руководитель, для которого единственными KPI становятся промышленная безопасность и экология. Топ-менеджер, который не будет обосновывать расходы на них как дополнительные, и не позволит истратить целевые инвестиции на другие нужды.

Ростехнадзор, другие государственные органы и бизнес, после аварий не только устанавливает причины, но и в обязательном порядке разрабатывают меры, направленные на исключение повторения аналогичных происшествий. Организационное решение «Норникеля» в этом смысле совершенно революционное — пример для всех без исключения предприятий, не только России, но и всего мира, от самых небольших до крупнейших промышленных транснациональных корпораций.

Миноритарный акционер ЧТПЗ Павел Федоров продал свою долю офшору.

После того, как ТМК Пумпянского приобрела 86,54% акций у основного акционера ЧТПЗ Андрея Комарова, все ждали, что компания предложит миноритарным акционерам выкупить их бумаги. Причем по такой же цене, как и у Комарова, или по средней цене на бирже за последние полгода. Было предложение или нет – неизвестно.

Зато известно, что Павел Федоров (владел 10,67% акций ЧТПЗ) продал свою долю кипрской компании Starberry Limited. Ранее Центробанк уличал её в манипулировании рынками акций ряда российских обществ. Компания выступала одновременно покупателем и продавцом, что сказывалось на параметрах торгов ценными бумагами.

По данным на сентябрь прошлого года, Starberry Limited входила в инвестгруппу "Атон" Евгения Юрьева, но в «Атоне» принадлежность Starberry к группе не подтвердили.

«Серовский завод ферросплавов» ответит за незаконную свалку.

Актив Юрия Антипова уже третий год отказывается ликвидировать свалку производственных отходов в Свердловской области. Причем на вполне законных основаниях. Последовательно в двух судах завод смог доказать, что имеет право складировать шлаки на открытой площадке без какой-либо гидроизоляции, т.к. в советские годы этот материал использовался для укладки дорог и производства стройматериалов. Руководствуясь этой логикой, завод просто пересыпал шлаки за территорию шламоотвала.

Росприроднадзор уже давно пытается привлечь завод к ответственности за порчу земель. И вот – свершилось – кассационный суд встал на сторону Росприроднадзора. Ведомство доказало, что шлаки – не строительное сырье, а отход с определенным классом опасности. Они содержат целый спектр опасных веществ, в т.ч. тяжелые металлы. Любые осадки, проходя через свалку, беспрепятственно попадают в подземные воды, нанося вред окружающей среде.

Дело отправили на повторное рассмотрение. После признания шлаков отходами ферросплавный завод рискует получить штраф, который влетит Антипову в копеечку.

НЛМК разрабатывает новую технологию рециклинга.

Компания Лисина совместно с австрийскими K1-MET и Voestalpine взялись за переработку цинкосодержащих отходов. Первым бенефициаром технологии станет НЛМК. Повторное вовлечение отходов в оборот комбинату только на руку, учитывая растущие цены на вторсырьё.

Это не первый проект по отходам, в который впряглась компания. В 2019 году НЛМК запустил фабрику брикетирования отходов. Переработка доменных шламов позволила сократить себестоимость чугуна. Недавно они отказались от древесины в пользу полимеров (получают из переработанного пластика).

В прошлом году НЛМК переработал 99% образовавшихся отходов. С накопленными дела обстоят сложнее. Но и за них планируют взяться.

На руинах завода в Ростовской области зарождается металлургическое производство.

Ранее жизнь в городе Донецке поддерживал машиностроительный комбинат "ДОНЭКС" (ранее "Донецкий экскаватор"). В середине 2010-х комбинат почти встал, хотя какое-то время производство держалось на госконтрактах. Но долги предприятия росли, пока в прошлом году завод не признали банкротом.

Тем не менее некая "Донсталь" Нины Рябух пытается наладить на обломках завода металлургическое производство. Новоявленные металлурги намерены инвестировать в проект около 100 млн рублей, выкупить часть цеха (сейчас его арендуют) и стать резидентами ТОСЭР "Донецкая". Никаких связей с прошлыми владельцами и кредиторами "ДОНЭКСа" у них нет.

Запуск производства планируется в конце весны. При полной загрузке на предприятии смогут работать 100 человек в три смены (сейчас там только 25 сотрудников). К концу лета планируют выплавлять 2 тыс. тонн чугуна в месяц. В качестве сырья намерены использовать отходы Лебединского ГОКа ("Металлоинвест" Усманова). К следующему году начнут модернизировать сталеплавильные печи, оставшиеся от комбината.

Eurasia Mining начнет поиск металлов в Мурманской области.

Для этого международная горнодобывающая компания покупает 75% в «Росгео» (дочка "Росгеологии") за $500 тыс. При этом Eurasia Mining получит колл-опцион на выкуп остальных 25% доли "Росгеологии" после подсчета запасов по стандартам JORC.

Инвестиций компании хватит, чтобы найти платину, медь, никель и кобальт даже там, где их нет. Но больше, чем нужно, иностранцы не вложат. У них уже есть представление о запасах полезных ископаемых на Кольском полуострове и условиях их добычи. С 2018 года "Терская горная компания" (дочка Eurasia Mining) ведёт добычу на месторождении Мончетундра и намерена построить обогатительную фабрику для металлов платиновой группы мощностью 1,7 млн тонн руды в год.

УГМК Козицына построит жилой комплекс на месте завода в Екатеринбурге.

Компания по частям перенесёт производство "Уралкабеля" из Верх-Исетского района города на площадки в Томской и Владимирской областях. Переезд обойдётся в 2 млрд рублей. Разбирать завод начнут уже в конце этого года. Сотрудников (часть из них не в восторге от такого решения) обещают трудоустроить на предприятиях УГМК.

Первый проект комплекса представили ещё в 2018 году, но после критики его изменили. Рядом уже стоит 2 корпуса ЖК "Нагорный" от "УГМК Застройщика". На участке площадью 5,7 га построят 180 тыс. кв.м. жилья. Участок в 0,4 га передадут под вестибюль станции "Татищевская" второй ветки метро, строительство которой запланировано на 2024 год. Территорию вокруг благоустроят.

Но без разногласий не обошлось. В промзоне располагается клуб металлистов Верх-Исетского завода, который последние несколько лет использовали под цех. Градозащитники требуют признать его объектом культурного наследия, но пока без особого успеха.

Быстринский ГОК уйдет в самостоятельное плавание.

Основные акционеры «Норникеля» предложат совету директоров рассмотреть вопрос о выделении Быстринского ГОК из состава материнской компании. Долю «Норникеля» в проекте распределят среди всех акционеров. Процесс может занять около двух лет.

Дело в том, что Быстринский ГОК – крупнейший металлургический гринфилд – практически не интегрирован в производственную цепочку «Норникеля». Он находится в Забайкалье, т.е. географически удален от основных активов компании, но при этом близко к Китаю, крупнейшему потребителю меди в мире.

Производство на ГОКе растёт рекордными темпами. Если уж говорить о меди, то в прошлом году ГОК увеличил производство на 44% по сравнению с 2019 годом, пройдя по верхней планке прогнозов. Но есть и минус - при большом производственном потенциале пока не выходит увеличить ресурсную базу. К тому же настораживает сомнительный пут-опцион с китайскими инвесторами.

Шеркхолдеры уверены, что выделение ГОКа позволит создать новую стоимость для всех акционеров.

Мордашов стал единоличным владельцем туроператора TUI Russia.

Немецкий туристический концерн TUI продал свои 10% в TUI Russia компании KN-Holding Мордашова. Теперь последний с сыновьями владеет 100% акций туроператора. При этом текущее лицензионное соглашение позволяет структурам Мордашова использовать бренд TUI. Стоимость сделки – около $12 млн.

СП между TUI Group и структурами Мордашова было создано в 2009 году. На момент регистрации немецкая туркомпания владела 49% акций. С тех пор TUI Group постепенно сокращала свою долю в СП.

«Норникель» остановил водоприток на руднике «Октябрьский» и подтверждает возобновление добычи на рудниках «Октябрьский» и «Таймырский» в соответствии с планом восстановительных работ

• 25 марта завершена реализация второго этапа: сооружены дополнительные гидроизоляционные перемычки, соседние выработки заполнены закладочной смесью, выполнен спуск воды.

• 27 марта после набора прочности закладочной смеси водоприток остановлен путем закрытия запорной арматуры. Всего за два этапа в горные выработки заложено более 32 тысяч тонн бетонной смеси.

На третьем этапе будет восстанавливаться штатная работа рудников. Рудник «Октябрьский» (объем добычи — 5,0 млн т руды в год) полностью восстановит добычу в первой декаде мая, «Таймырский» — (4,3 млн т руды в год) в начале июня.

💬 «Второй этап работ завершен в сроки, предусмотренные планом восстановительных работ. Благодаря профессиональным действиям горняков нам удалось остановить водоприток. Мы уже работаем над восстановлением производственной деятельности предприятий; это будет происходить поэтапно, в соответствии с утвержденными графиками работ, — отметил старший вице-президент «Норникеля», руководитель Норильского дивизиона Николай Уткин. — Наряду с восстановительными работами компания проводит мероприятия, которые позволят исключить вероятность водопритока в будущем».

Снижение объемов производственной программы 2021 г. в базовом сценарии относительно ранее утвержденных годовых планов составит порядка 35 тыс тонн никеля, 65 тысяч тонн меди, 22 тонны металлов платиновой группы.

https://is.gd/k7BWhf

ТМК доверила рекрутинг роботам.

Компания Пумпянского внедрила новое ПО для автоматизации подбора персонала. Его разработали совместно с российской GMCS на базе платформы UiPath специально для апгрейда HR-подразделения ТМК.

Программный робот будет автоматически отбирать резюме по заданным критериям и предлагать их на утверждение ответственному подразделению. Он сможет запросить у кандидатов необходимые документы, отправить приглашение на собеседование, провести тестирование и даже прислать оффер. При этом заказчик будет осведомлен о всех этапах процесса.

Кроме того, ПО позволит оценить эффективность работы HR-подразделения. Робот проинформирует руководство о том, сколько времени сотрудник потратил на кандидата – от просмотра резюме до приема на работу.

HR уже давно занимается не только подбором персонала. Есть много других задач - повышение квалификации и мотивации сотрудников, кадровый консалтинг и др. Рутинные задачи можно переложить на робота, но есть опасение, что это приведет к стандартизации рекрутинга. Предпочтение будет отдаваться кандидатам, которые соответствуют формальным критериям, вместо неординарных, креативных и пассионарных личностей. В некоторых случаях это может стать проигрышной стратегией.

Спин-офф Быстринского ГОКа поможет Потанину завладеть крупнейшим металлургическим гринфилдом.

После того, как ГОК выделят из состава «Норникеля», Aktivium (принадлежит “Русалу“) будет владеть примерно 14% акционерного капитала. На рынке считают, что Aktivium продаст свою долю компании Whiteleave, аффилированной с “Интерросом” Владимира Потанина. Сделку оценивают примерно в $570 млн.

Если это произойдет, то Потанин станет основным бенефициаром Быстринского ГОКа. Пока что 50,01% в проекте принадлежит «Норникелю», 36,66% - CIS Natural Resources («Интеррос» Потанина), часть – китайским инвесторам. Недавно акционеры «Норникеля» договорились о намерении выделить ГОК из состава ГМК и поделить акционерный капитал между собой. Доля Потанина увеличится как за счет того, что «Интеррос» - основной акционер ГМК, так и, вероятно, за счет покупки доли «Русала».

​Украинские металлурги выйдут на массовый протест.

Рабочие «АрселорМиттал Кривой Рог» – крупнейшего горно-металлургического предприятия Украины – требуют повышения зарплат минимум на 30%. Руководство предприятия пообещало повысить оклад на 5% с 1 мая, но такой расклад дел рабочих не удовлетворил.

Официально за 2020 год средняя зарплата на Криворожском ГОКе выросла на 5,5%, до 19 тыс. грн (51 тыс. рублей). Это на 25% выше средней зарплаты по Украине и на 10% выше, чем в черной металлургии. Но рабочие ГОКа говорят, что получают на руки 7-10 тыс. грн (20-30 тыс. рублей).

Завтрашний митинг – не первое заявление протестующих о повышении зарплат до европейского уровня. Акции предшествовали письма рабочих гендиректору предприятия и предупредительная акция с призывом сесть за стол переговоров.

Руководство «АрселорМиттал Кривой Рог» сопротивляется, но украинские металлурги бастовать умеют. В прошлом году сотни горняков отказывались выходить на поверхность из шахт, а их жены грозились перекрыть движение транспорта. В митингах прошлых лет принимали участие тысячи человек, но воз и ныне там.

Сухой Лог загонит «Полюс» в кредиты.

Треть запасов золота в России – более 1240 тонн – приходится на крупнейшее неосвоенное месторождение Сухой Лог (принадлежит «Полюсу» Саида Керимова). Компания заявила, что с 2022 по 2026 год намерена построить там ГОК.

Освоение месторождения позволит добывать более 70 тонн золота в год, создать 2,5 тыс. рабочих мест и получить более 470 млрд рублей дохода в бюджет до 2039 года. Но для этого нужно решить инфраструктурные вопросы: от строительства аэропорта в Бодайбо Иркутской области до энергообеспечения ГОКа.

Инвестиции «Полюса» в проект превысят $3,3 млрд. Несмотря на финансовую устойчивость компании, ей всё же придётся влезть в долги. Невысокая долговая нагрузка (отношение чистого долга к EBITDA - 0,7) позволяет взять новые займы. Вероятно, это будет кредитование под повышенную процентную ставку, но зато риски проекта принимает на себя кредитор.

Выход проекта на окупаемость прогнозируют через 6-7 лет после запуска ГОКа. Он позволит «Полюсу» нарастить объемы производства минимум на 60%, став одним из лидеров мировой золотодобычи.