На Курильских островах хотят добывать металл из вулканической магмы.
Россия пытается вернуть лидирующие мировые позиции по добыче редких и редкоземельных металлов. В планах к 2024 году дойти до 20 тыс., к 2030 - до 70 тыс. тонн.
Рений - один из самых редких металлов. Мировая добыча - около 45 тонн ежегодно. Цены соответствующие - $1,5-3 тыс. за кг. Это побочный продукт производства меди и молибдена. Мировой лидер - Чили, на страну приходится более 50% добычи.
Сплавы рения многократно повышают огнеупорность материалов. Использование суперсплавов рения разгоняет мощность двигателей на 15-20% по сравнению с аналогами. Самый важный рынок - аэрокосмическая отрасль. После сильного скачка цен в 2008 году некоторые производители пытались отказаться от рения, но не слишком успешно.
С распадом СССР Москва потеряла контроль над месторождениями в бывших союзных республиках. Казахстанские месторождения перешли под эгиду американских компаний. В 1992 году учёные нашли месторождение на Курильских островах.
В северной части острова Итуруп находится вулкан Кудрявый. Кратер вулкана "дышит" газами, в которых был обнаружен рений. Пока не разработаны технологии, позволяющие эффективно добывать рений в промышленных масштабах. На Итурупе работают учёные Томского государственного университета.
Принадлежность острова оспаривает Япония. Итуруп входит в Северные территории (японское название Курильских островов). Спор имеет не только идеологические, но и экономические корни. В 2019 году на импорт редких и редкоземельных металлов, включающих рений, Япония потратила около $118 млн.
Россия пытается вернуть лидирующие мировые позиции по добыче редких и редкоземельных металлов. В планах к 2024 году дойти до 20 тыс., к 2030 - до 70 тыс. тонн.
Рений - один из самых редких металлов. Мировая добыча - около 45 тонн ежегодно. Цены соответствующие - $1,5-3 тыс. за кг. Это побочный продукт производства меди и молибдена. Мировой лидер - Чили, на страну приходится более 50% добычи.
Сплавы рения многократно повышают огнеупорность материалов. Использование суперсплавов рения разгоняет мощность двигателей на 15-20% по сравнению с аналогами. Самый важный рынок - аэрокосмическая отрасль. После сильного скачка цен в 2008 году некоторые производители пытались отказаться от рения, но не слишком успешно.
С распадом СССР Москва потеряла контроль над месторождениями в бывших союзных республиках. Казахстанские месторождения перешли под эгиду американских компаний. В 1992 году учёные нашли месторождение на Курильских островах.
В северной части острова Итуруп находится вулкан Кудрявый. Кратер вулкана "дышит" газами, в которых был обнаружен рений. Пока не разработаны технологии, позволяющие эффективно добывать рений в промышленных масштабах. На Итурупе работают учёные Томского государственного университета.
Принадлежность острова оспаривает Япония. Итуруп входит в Северные территории (японское название Курильских островов). Спор имеет не только идеологические, но и экономические корни. В 2019 году на импорт редких и редкоземельных металлов, включающих рений, Япония потратила около $118 млн.
Forwarded from Высокое напряжение | энергетика
Экс-главе «ВСМПО-Ависма» Михаилу Воеводину приписали бизнес в украинской энергетике.
Об этом сообщил украинский депутат Андрей Герус. По его информации, в VS Energy (энергетика, гостиничный бизнес, пищевка) изменилась структура акционеров. Воеводин выкупил доли в компании у Евгения Гинера (президент ФК «ЦСКА») и Александра Бабакова (экс вице-спикер Госдумы РФ). Кредит на сделку выдал бизнесмену один из богатейших украинских олигархов. Теперь у VS Energy только один акционер – Воеводин. СМИ, увидев знакомое имя, подхватили эту новость.
Но любой мало-мальски разбирающийся в энергетике человек понял бы, что речь о другом Михаиле Воеводине. Не так давно в "Высоком напряжении" писали про Евгения Гинера, где упоминали о его связях с человеком по кличке Миша Лужнецкий, который и приобрел у него акции энергокомпании. Экс-директор «ВСМПО-Ависмы» никакого отношения к данной сделке не имеет.
Об этом сообщил украинский депутат Андрей Герус. По его информации, в VS Energy (энергетика, гостиничный бизнес, пищевка) изменилась структура акционеров. Воеводин выкупил доли в компании у Евгения Гинера (президент ФК «ЦСКА») и Александра Бабакова (экс вице-спикер Госдумы РФ). Кредит на сделку выдал бизнесмену один из богатейших украинских олигархов. Теперь у VS Energy только один акционер – Воеводин. СМИ, увидев знакомое имя, подхватили эту новость.
Но любой мало-мальски разбирающийся в энергетике человек понял бы, что речь о другом Михаиле Воеводине. Не так давно в "Высоком напряжении" писали про Евгения Гинера, где упоминали о его связях с человеком по кличке Миша Лужнецкий, который и приобрел у него акции энергокомпании. Экс-директор «ВСМПО-Ависмы» никакого отношения к данной сделке не имеет.
В «Ведомостях» вышла максимально странная статья о штрафе «Норникеля». Без пометки "рекламный материал".
Авторы статьи обвиняют природоохранные ведомства в чрезмерной радости в связи с тем, что суд взыскал с компании 146,2 млрд рублей за урон окружающей среде. Росприроднадзору вменяют и слишком быстрый подсчет ущерба от экологической катастрофы, и то, что на самом деле это не штраф, а контрибуция. Считается, что важнее самого штрафа публичный эффект решения суда («контроль за олигархами – репутационный козырь Владимира Путина»).
В тексте чиновников критикуют за давление на бизнес, укоряя их тем, что, конфликтуя с промышленниками, они наносят ущерб тысячам работников и бюджету региона. Масла в огонь подливает губернатор Красноярского края Александр Усс, заявивший, что сумма претензий может быть увеличена.
«Презумпцию вины» издание называет родовой травмой российского капитала и психологической компенсацией неравенства между населением и миллиардерами. Утверждается, что именно по этой причине "Норникель" проиграл судебный процесс, а вовсе не потому, что действительно виноват в экологической катастрофе. Как будто было бы лучше, если бы компания заплатила символический штраф и создала прецедент для других загрязнителей окружающей среды.
Авторы статьи обвиняют природоохранные ведомства в чрезмерной радости в связи с тем, что суд взыскал с компании 146,2 млрд рублей за урон окружающей среде. Росприроднадзору вменяют и слишком быстрый подсчет ущерба от экологической катастрофы, и то, что на самом деле это не штраф, а контрибуция. Считается, что важнее самого штрафа публичный эффект решения суда («контроль за олигархами – репутационный козырь Владимира Путина»).
В тексте чиновников критикуют за давление на бизнес, укоряя их тем, что, конфликтуя с промышленниками, они наносят ущерб тысячам работников и бюджету региона. Масла в огонь подливает губернатор Красноярского края Александр Усс, заявивший, что сумма претензий может быть увеличена.
«Презумпцию вины» издание называет родовой травмой российского капитала и психологической компенсацией неравенства между населением и миллиардерами. Утверждается, что именно по этой причине "Норникель" проиграл судебный процесс, а вовсе не потому, что действительно виноват в экологической катастрофе. Как будто было бы лучше, если бы компания заплатила символический штраф и создала прецедент для других загрязнителей окружающей среды.
Оренбургский машиностроительный холдинг пытается обанкротить ЧМК «Мечела».
Производитель и официальный дилер орского «Механического завода» – «ЭнергоМашиностроительный холдинг» Виктора Кабалоева – подал иск о банкротстве ЧМК в Арбитражный суд Челябинской области. Сумма задолженности «Мечела» – чуть больше 5 млн рублей. Конечно, шансов, что иск будет принят к производству и приведет к банкротству комбината, почти никаких.
Но если ЧМК не способен выплатить даже такой долг за оборудование, то что уж говорить о 3 млрд рублей в экологию Челябинска, обещанных компанией властям региона.
Производитель и официальный дилер орского «Механического завода» – «ЭнергоМашиностроительный холдинг» Виктора Кабалоева – подал иск о банкротстве ЧМК в Арбитражный суд Челябинской области. Сумма задолженности «Мечела» – чуть больше 5 млн рублей. Конечно, шансов, что иск будет принят к производству и приведет к банкротству комбината, почти никаких.
Но если ЧМК не способен выплатить даже такой долг за оборудование, то что уж говорить о 3 млрд рублей в экологию Челябинска, обещанных компанией властям региона.
Ответочка со стороны Масловского не заставила себя ждать.
Появилась очередная заказная статья, в которой описывают прегрешения владельца «Южуралзолота» Константина Струкова. Пишут, что налоговики вскрыли схему, с помощью которой компания уклонялась от уплаты налогов. Якобы "Южуралзолото", используя льготы кипрских компаний, переправляла миллионы в оффшор на Британских Виргинских островах, у которых с Россией нет соглашения об избежании двойного налогообложения. В статье уверяют, что теперь Струкову придется раскошелиться, но уже в российскую казну.
Пишут, что за последние годы на шахтах «Южуралзолота» не раз происходили ЧП. Зерно правды в этих словах есть. Например, в 2017 году на шахте «Центральная» погибли два горняка. Но, справедливости ради, ЧП там происходят не чаще, чем у других компаний.
Также Струкову предъявляют потребительское отношение к окружающей среде, особенно за оставшиеся бесхозными золотоносные шахты в башкирском Сибае, где происходят возгорания. Впрочем, то же самое вменяют Сибайскому карьеру УГМК Козицына.
Продолжающийся слив компроматов "Масловский – Струков" уже не вызывает былого интереса. Но в этой статье прозвучала интересная мысль: Струков пришел в Petropavlovsk по просьбе отца владельца «Полюса» Сулеймана Керимова, который стремился монополизировать золотодобычу в стране. Деньги на приобретение акций золотодобытчика Струков получил в Газпромбанке благодаря дружбе Керимова с главой «Газпрома» Алексеем Миллером и главой Газпромбанка Андреем Акимовым.
А уже после того, как Масловского выгнали из компании, на его место пришел Максим Мещеряков, тоже человек Керимова. Правда, в отношении ставленника тут же возбудили два уголовных дела – самоуправство и кража 40 тыс. рублей. В масштабах компаний, замешанных в этом деле, подобные обвинения кажутся притянутыми за уши.
Появилась очередная заказная статья, в которой описывают прегрешения владельца «Южуралзолота» Константина Струкова. Пишут, что налоговики вскрыли схему, с помощью которой компания уклонялась от уплаты налогов. Якобы "Южуралзолото", используя льготы кипрских компаний, переправляла миллионы в оффшор на Британских Виргинских островах, у которых с Россией нет соглашения об избежании двойного налогообложения. В статье уверяют, что теперь Струкову придется раскошелиться, но уже в российскую казну.
Пишут, что за последние годы на шахтах «Южуралзолота» не раз происходили ЧП. Зерно правды в этих словах есть. Например, в 2017 году на шахте «Центральная» погибли два горняка. Но, справедливости ради, ЧП там происходят не чаще, чем у других компаний.
Также Струкову предъявляют потребительское отношение к окружающей среде, особенно за оставшиеся бесхозными золотоносные шахты в башкирском Сибае, где происходят возгорания. Впрочем, то же самое вменяют Сибайскому карьеру УГМК Козицына.
Продолжающийся слив компроматов "Масловский – Струков" уже не вызывает былого интереса. Но в этой статье прозвучала интересная мысль: Струков пришел в Petropavlovsk по просьбе отца владельца «Полюса» Сулеймана Керимова, который стремился монополизировать золотодобычу в стране. Деньги на приобретение акций золотодобытчика Струков получил в Газпромбанке благодаря дружбе Керимова с главой «Газпрома» Алексеем Миллером и главой Газпромбанка Андреем Акимовым.
А уже после того, как Масловского выгнали из компании, на его место пришел Максим Мещеряков, тоже человек Керимова. Правда, в отношении ставленника тут же возбудили два уголовных дела – самоуправство и кража 40 тыс. рублей. В масштабах компаний, замешанных в этом деле, подобные обвинения кажутся притянутыми за уши.
Турция стала одним из наиболее растущих рынков сбыта для российских и украинских металлургов. Но в прошлом году заводы ДНР снизили поставки чугуна в Турцию через Россию. Экспорт сократился в 1,5 раза, до 287 тыс. тонн, тогда как росссийский экспорт вырос на 53%, до 974 тыс. тонн. При этом за год чугун подорожал с $350 до $550 за тонну FOB Черное море.
Поставки из ДНР носят полулегальный и нелегальный характер. Цены на $10-40 ниже стоимости продукции российских и украинских экспортеров. Снижение экспорта чугуна означает проблемы с производством расположенных в ДНР заводов – Енакиевского и Алчевского МЗ Сергея Курченко. К падению производства привели невыплаты зарплат, отсутствие ремонтов, перебои с поставками сырья и проблемы с энергоснабжением.
Енакиевский МЗ прежде принадлежал украинскому бизнесмену Ринату Ахметову, а Алчевский — Индустриальному союзу Донбасса. В 2014 году они были национализированы властями ДНР. Сейчас ими управляет «Внешторгсервис», который связывают с украинским бизнесменом Сергеем Курченко.
Интересно, что еще в начале 2019 года ММК Рашникова в своем квартальном отчете жаловался на демпинговые цены и избыток импортной стали из ЛНР и ДНР на российском рынке.
Поставки из ДНР носят полулегальный и нелегальный характер. Цены на $10-40 ниже стоимости продукции российских и украинских экспортеров. Снижение экспорта чугуна означает проблемы с производством расположенных в ДНР заводов – Енакиевского и Алчевского МЗ Сергея Курченко. К падению производства привели невыплаты зарплат, отсутствие ремонтов, перебои с поставками сырья и проблемы с энергоснабжением.
Енакиевский МЗ прежде принадлежал украинскому бизнесмену Ринату Ахметову, а Алчевский — Индустриальному союзу Донбасса. В 2014 году они были национализированы властями ДНР. Сейчас ими управляет «Внешторгсервис», который связывают с украинским бизнесменом Сергеем Курченко.
Интересно, что еще в начале 2019 года ММК Рашникова в своем квартальном отчете жаловался на демпинговые цены и избыток импортной стали из ЛНР и ДНР на российском рынке.
$7 млрд за экологическую катастрофу. Столько заплатит бразильская Vale штату Минас-Жерайс в качестве компенсации за прорыв дамбы хвостохранилища на железорудном ГОКе в 2019 году.
Деньги потратят на строительство дорог и соцобъектов в штате, в т.ч. в Брумадиньо, где от схода грязевого селя погибли около 270 человек. Vale выплатила почти $2 млрд родственникам погибших и тем, кто лишился дома.
Нескольких менеджеров компании и тех, кто выдавал Vale сертификаты безопасности, обвиняют в преступной халатности и фальсификации документов о реальном состоянии дамбы. По данным прокуратуры, 29 дамб компании всё еще представляют опасность.
Экологические штрафы в мире с каждым годом становятся все больше. Еще недавно сумма за ущерб от аварии «Норникелю», выставленная Росприроднадзором ($2 млрд), казалась баснословной. Vale заплатит в 3,5 раза больше. Вот только деньги от катастрофы в Бразилии пойдут в бюджет штата, где произошла авария, а 99% от компенсации «Норникеля» (145,5 млрд рублей) – в федеральный бюджет.
Деньги потратят на строительство дорог и соцобъектов в штате, в т.ч. в Брумадиньо, где от схода грязевого селя погибли около 270 человек. Vale выплатила почти $2 млрд родственникам погибших и тем, кто лишился дома.
Нескольких менеджеров компании и тех, кто выдавал Vale сертификаты безопасности, обвиняют в преступной халатности и фальсификации документов о реальном состоянии дамбы. По данным прокуратуры, 29 дамб компании всё еще представляют опасность.
Экологические штрафы в мире с каждым годом становятся все больше. Еще недавно сумма за ущерб от аварии «Норникелю», выставленная Росприроднадзором ($2 млрд), казалась баснословной. Vale заплатит в 3,5 раза больше. Вот только деньги от катастрофы в Бразилии пойдут в бюджет штата, где произошла авария, а 99% от компенсации «Норникеля» (145,5 млрд рублей) – в федеральный бюджет.
Канадская Platinum Group Metals, входящая в портфель инвестфонда Мордашова, готовится к запуску нового проекта.
Рудник Waterberg в ЮАР может стать шахтой с самыми низкими эксплуатационными расходами. Platinum Group Metals контролирует более 50% месторождения. Южноафриканская Impala Platinum Holdings владеет 15% рудника с приоритетом покупки. Эта компания направила основной объём средств на модернизацию рудника.
Власти ЮАР планируют нарастить долю горнодобывающего сектора в ВВП страны до 10%. Одновременно обсуждаются ограничения экспорт руд, чтобы стимулировать внутреннее производство сплавов. В этом контексте низкие эксплуатационные расходы - важное преимущество рудника.
Сейчас Platinum Group Metals ожидает разрешение на добычу палладия на руднике. Продолжаются работы по налаживанию технологической и транспортной инфраструктуры месторождения. В перспективе проект Waterberg может стать одним из самых успешных на рынке МПГ.
В 2019 году Platinum Group Metals и Anglo American Platinum Limited основали предприятие Lion Battery Technologies. В партнёрстве с Международным университетом Флориды компания разрабатывает литиевые аккумуляторы нового поколения с использованием платины и палладия. Ресурсы месторождения Waterberg - основа для запуска производства.
#АфрикаГрёз
Рудник Waterberg в ЮАР может стать шахтой с самыми низкими эксплуатационными расходами. Platinum Group Metals контролирует более 50% месторождения. Южноафриканская Impala Platinum Holdings владеет 15% рудника с приоритетом покупки. Эта компания направила основной объём средств на модернизацию рудника.
Власти ЮАР планируют нарастить долю горнодобывающего сектора в ВВП страны до 10%. Одновременно обсуждаются ограничения экспорт руд, чтобы стимулировать внутреннее производство сплавов. В этом контексте низкие эксплуатационные расходы - важное преимущество рудника.
Сейчас Platinum Group Metals ожидает разрешение на добычу палладия на руднике. Продолжаются работы по налаживанию технологической и транспортной инфраструктуры месторождения. В перспективе проект Waterberg может стать одним из самых успешных на рынке МПГ.
В 2019 году Platinum Group Metals и Anglo American Platinum Limited основали предприятие Lion Battery Technologies. В партнёрстве с Международным университетом Флориды компания разрабатывает литиевые аккумуляторы нового поколения с использованием платины и палладия. Ресурсы месторождения Waterberg - основа для запуска производства.
#АфрикаГрёз
Гендиректором ОМК стал бывший топ-менеджер "Северстали" и ЗТЗ Сергей Торопов.
В компании новый гендир работает с февраля 2020 года, но уже успел зарекомендовать себя как хороший управленец. Ранее он возглавлял новый актив ОМК – Вагоноремонтную компанию (ВРК-3, бывшая "дочка" РЖД). И сумел перевести ВРК-3 на рыночные рельсы всего за год. Нерентабельные депо без лишних соцпотрясений закрыли, зато поглотили сеть депо "Трансвагонмаша", запустили новые клиентские сервисы и колесные мастерские. На фоне общего снижения спроса на вагоноремонт ВРК-3 сумела нарастить портфель заказов и долю на рынке.
Назначение Торопова стало логичным шагом после реформирования структуры ОМК. Вместо старых дивизионов - 8 бизнес-единиц с расширенными полномочиями. Учитывая успехи ВРК-3, от Торопова ждут не меньшего прогресса и для материнской компании. Несмотря на недолгий стаж в ОМК, в металлургии он не новичок. Торопов больше 10 лет занимал руководящие должности в "Северстали" и был операционным директором "Загорского трубного завода".
После реформирования у ОМК больше нет правления. Управлять компанией будут единственный акционер, совет директоров под руководством Анатолия Седых и гендиректор. Теперь уровней управления станет меньше и решения будут приниматься быстрее.
Интересно, что Наталья Еремина, возглавлявшая ОМК с 2017 года, не только вошла в новый совет директоров, но и стала президентом ОМК. На фоне постоянных историй со сменой директоров в металлургии такая последовательность радует. Тем более что ценить её есть за что. Под ее началом ОМК консолидировала новые заводы, провела реструктуризацию, реализовала масштабные социальные проекты в регионах, помогала им справляться с пандемией.
В компании новый гендир работает с февраля 2020 года, но уже успел зарекомендовать себя как хороший управленец. Ранее он возглавлял новый актив ОМК – Вагоноремонтную компанию (ВРК-3, бывшая "дочка" РЖД). И сумел перевести ВРК-3 на рыночные рельсы всего за год. Нерентабельные депо без лишних соцпотрясений закрыли, зато поглотили сеть депо "Трансвагонмаша", запустили новые клиентские сервисы и колесные мастерские. На фоне общего снижения спроса на вагоноремонт ВРК-3 сумела нарастить портфель заказов и долю на рынке.
Назначение Торопова стало логичным шагом после реформирования структуры ОМК. Вместо старых дивизионов - 8 бизнес-единиц с расширенными полномочиями. Учитывая успехи ВРК-3, от Торопова ждут не меньшего прогресса и для материнской компании. Несмотря на недолгий стаж в ОМК, в металлургии он не новичок. Торопов больше 10 лет занимал руководящие должности в "Северстали" и был операционным директором "Загорского трубного завода".
После реформирования у ОМК больше нет правления. Управлять компанией будут единственный акционер, совет директоров под руководством Анатолия Седых и гендиректор. Теперь уровней управления станет меньше и решения будут приниматься быстрее.
Интересно, что Наталья Еремина, возглавлявшая ОМК с 2017 года, не только вошла в новый совет директоров, но и стала президентом ОМК. На фоне постоянных историй со сменой директоров в металлургии такая последовательность радует. Тем более что ценить её есть за что. Под ее началом ОМК консолидировала новые заводы, провела реструктуризацию, реализовала масштабные социальные проекты в регионах, помогала им справляться с пандемией.
Чего только не купишь в наше время на Аvito. Хочешь – квартиру, хочешь – металлургический завод.
В Свердловской области выставили на продажу «Серовский завод малой металлургии». Численность рабочих – 120 человек. Предприятие продают как готовый бизнес вместе со всеми цехами, зданием заводоуправления, гаражом, складами и общежитием. И всё это за 180 млн руб. К слову, впервые завод выставили на продажу летом прошлого года, тогда его оценили в 200 млн руб.
Завод был запущен в 2004 году, производит ферросплавы: ферроалюминий, ферроникель, феррохром, ферротитан, меди класса А, Б, В. Основные потребители его продукции – НЛМК, «Златоустовский металлургический завод», ЕВРАЗ НТМК, «Чусовской металлургический завод» ОМК, «Ашинский металлургический завод» и др. Владельцы завода отмечают, что 90% продукции поставляется на экспорт.
В Свердловской области выставили на продажу «Серовский завод малой металлургии». Численность рабочих – 120 человек. Предприятие продают как готовый бизнес вместе со всеми цехами, зданием заводоуправления, гаражом, складами и общежитием. И всё это за 180 млн руб. К слову, впервые завод выставили на продажу летом прошлого года, тогда его оценили в 200 млн руб.
Завод был запущен в 2004 году, производит ферросплавы: ферроалюминий, ферроникель, феррохром, ферротитан, меди класса А, Б, В. Основные потребители его продукции – НЛМК, «Златоустовский металлургический завод», ЕВРАЗ НТМК, «Чусовской металлургический завод» ОМК, «Ашинский металлургический завод» и др. Владельцы завода отмечают, что 90% продукции поставляется на экспорт.
«Полиметалл» Несиса нарастил добычу золота на Колыме на 22%.
"Серебро Магадана" и "Омолонская ЗРК" произвели 7,8 тонны золота на Дукатском и Омолонском хабах.
На Дукате в прошлом году добыли 1,5 тонны золота, рост год к году составил 6%. Производство золота выросло за счет снижения потери качества драгметалла на ГОКе «Лунном». Там был получен высокий коэффициент извлечения: по золоту - 90,4%, по серебру - 92,6%. На Омсукчанской золотоизвлекательной фабрике производство сократилось на 6% в связи со снижением содержаний серебра. Начало горных работ на Приморском месторождении частично компенсирует снижение содержаний и станет источником богатой серебряной руды для «Серебра Магадана».
На Омолоне производство золота выросло на 16%. ГОК «Кубака» перерабатывал богатую золотую руду с рудников Биркачан и Елочка. Кучное выщелачивание положительно сказалось на общем объеме производства благодаря отсыпке руды. В 4 кв. объем открытых горных работ на Биркачане и Ольче снизился, и горную технику переместили на месторождение Бургали. Начало работ на нем запланировано на 1 кв. этого года.
"Серебро Магадана" и "Омолонская ЗРК" произвели 7,8 тонны золота на Дукатском и Омолонском хабах.
На Дукате в прошлом году добыли 1,5 тонны золота, рост год к году составил 6%. Производство золота выросло за счет снижения потери качества драгметалла на ГОКе «Лунном». Там был получен высокий коэффициент извлечения: по золоту - 90,4%, по серебру - 92,6%. На Омсукчанской золотоизвлекательной фабрике производство сократилось на 6% в связи со снижением содержаний серебра. Начало горных работ на Приморском месторождении частично компенсирует снижение содержаний и станет источником богатой серебряной руды для «Серебра Магадана».
На Омолоне производство золота выросло на 16%. ГОК «Кубака» перерабатывал богатую золотую руду с рудников Биркачан и Елочка. Кучное выщелачивание положительно сказалось на общем объеме производства благодаря отсыпке руды. В 4 кв. объем открытых горных работ на Биркачане и Ольче снизился, и горную технику переместили на месторождение Бургали. Начало работ на нем запланировано на 1 кв. этого года.
#Наследники: сыновья Виталия Мащицкого
Павел и Леонид – сыновья главы "Ви-Холдинга" Виталия Мащицкого. Он давний деловой партнер главы "Ростеха" Сергея Чемезова, и многие проекты семьи связаны с госкорпорацией.
Близнецы Павел и Леонид Мащицкие родились 4 января 1983 года в Иркутске. В начале 1990-х Мащицкий-старший отправил сыновей в английский интернат. Известно, что по молодости наследники промышляли перепродажей автомобильных запчастей. В Великобритании братья прожили более 15 лет.
Павел Мащицкий с 2009 года активно участвует в отцовском бизнесе. Сейчас он первый вице-президент Ви-Холдинга" и член совета директоров Vimetco N.V. Последняя владеет алюминиевым заводом в Румынии и активами в Китае. У Мащицких есть и африканские проекты.
Глянец освещал отношения Мащицкого-младшего с певицей Алсу и дочерью Сергея Лаврова. В 2016 году он женился на Кариме Нигматулиной. У супруги за плечами степень PhD, кураторство проекта Intellectual Ventures Билла Гейтса, работа в Генплане Москвы. После замужества Нигматулина-Мащицкая была назначена гендиректором группы компаний "Ви-Холдинг".
Летом прошлого года стало известно, что Павел Мащицкий стал покупателем самой дорогой квартиры за первое полугодие. Её стоимость - 715 млн рублей. Площадь элитной недвижимости в ЖК Brodsky (Москва, Хамовники) - 594 кв метра.
Леонид Мащицкий известен как профессиональный успешный гонщик. У него есть личный сайт, а его страницы в соцсетях пестрят сообщениями о новых гонках. Он меньше включён в отцовские дела, чем брат. Но это не мешает Леониду занимать должность управляющего партнёра "Ви-Холдинга".
Его жена Кларисса ведёт непубличный образ жизни, изредка появляясь на светских мероприятиях. Своим подписчикам в Instagram она сообщает, что живёт и работает в Лондоне.
Братья курируют строительство бизнес-парка "Ростех-Сити" на территории бывшего Тушинского аэродрома. На участке площадью более 5 га возводят как коммерческую, так и жилую недвижимость. Инвестиции в проект составят около 90 млрд рублей. Финансируют проект Российский фонд прямых инвестиций, Российско-китайский инвестфонд и "ряд других инвесторов".
Павел и Леонид – сыновья главы "Ви-Холдинга" Виталия Мащицкого. Он давний деловой партнер главы "Ростеха" Сергея Чемезова, и многие проекты семьи связаны с госкорпорацией.
Близнецы Павел и Леонид Мащицкие родились 4 января 1983 года в Иркутске. В начале 1990-х Мащицкий-старший отправил сыновей в английский интернат. Известно, что по молодости наследники промышляли перепродажей автомобильных запчастей. В Великобритании братья прожили более 15 лет.
Павел Мащицкий с 2009 года активно участвует в отцовском бизнесе. Сейчас он первый вице-президент Ви-Холдинга" и член совета директоров Vimetco N.V. Последняя владеет алюминиевым заводом в Румынии и активами в Китае. У Мащицких есть и африканские проекты.
Глянец освещал отношения Мащицкого-младшего с певицей Алсу и дочерью Сергея Лаврова. В 2016 году он женился на Кариме Нигматулиной. У супруги за плечами степень PhD, кураторство проекта Intellectual Ventures Билла Гейтса, работа в Генплане Москвы. После замужества Нигматулина-Мащицкая была назначена гендиректором группы компаний "Ви-Холдинг".
Летом прошлого года стало известно, что Павел Мащицкий стал покупателем самой дорогой квартиры за первое полугодие. Её стоимость - 715 млн рублей. Площадь элитной недвижимости в ЖК Brodsky (Москва, Хамовники) - 594 кв метра.
Леонид Мащицкий известен как профессиональный успешный гонщик. У него есть личный сайт, а его страницы в соцсетях пестрят сообщениями о новых гонках. Он меньше включён в отцовские дела, чем брат. Но это не мешает Леониду занимать должность управляющего партнёра "Ви-Холдинга".
Его жена Кларисса ведёт непубличный образ жизни, изредка появляясь на светских мероприятиях. Своим подписчикам в Instagram она сообщает, что живёт и работает в Лондоне.
Братья курируют строительство бизнес-парка "Ростех-Сити" на территории бывшего Тушинского аэродрома. На участке площадью более 5 га возводят как коммерческую, так и жилую недвижимость. Инвестиции в проект составят около 90 млрд рублей. Финансируют проект Российский фонд прямых инвестиций, Российско-китайский инвестфонд и "ряд других инвесторов".
ММК развивает промышленный туризм. Посетить производственную площадку комбината могут все желающие, но в рамках разработанных компанией маршрутов.
- «Укрощение огня». 3 часа, 700 руб/чел. Посещение крупнейшего в стране доменного цеха, ознакомление с производством толстого листа и процессом прокатки раскалённых заготовок.
- «У папы на работе». 1 час, 200 руб/чел (групповая экскурсия – 7200 рублей). Обзорная автобусная экскурсия по территории ММК для детей 6-15 лет.
- «Стальная эволюция». 4 часа, 800 руб/чел. Это тот же маршрут, что и «Укрощение огня», но за 100 дополнительных руб. посетителям покажут еще и музей. Даже описания маршрутов на сайте слово в слово совпадают.
- «В гости к металлургам». 1 час, 250 руб/чел (групповая экскурсия – 8500 рублей). Тот же «У папы на работе», только в ускоренном режиме, ведь в такой же по длительности маршрут включили еще и музей. Изменились возрастные параметры – к экскурсии приглашаются дети 7-15 лет. Почему не нашлось места шестилеткам, объяснить трудно.
- «ММК своими глазами». 3 часа, 700 руб/чел. Обзорная автобусная экскурсия по территории ММК + производство толстого листа.
- «Новые технологии – чистый воздух». 3 часа, 700 руб/чел. Посещение аглофабрики и стана холодной прокатки, не имеющего аналогов в России. Возможность увидеть, как производится металлопродукция для автомобилей Ford, Nissan и Volkswagen.
Подводя итог, можно сказать, что уникальных маршрутов всего три, один из них детский. Задумка по развитию промышленного туризма хороша, но не стоит множить сущее без необходимости.
- «Укрощение огня». 3 часа, 700 руб/чел. Посещение крупнейшего в стране доменного цеха, ознакомление с производством толстого листа и процессом прокатки раскалённых заготовок.
- «У папы на работе». 1 час, 200 руб/чел (групповая экскурсия – 7200 рублей). Обзорная автобусная экскурсия по территории ММК для детей 6-15 лет.
- «Стальная эволюция». 4 часа, 800 руб/чел. Это тот же маршрут, что и «Укрощение огня», но за 100 дополнительных руб. посетителям покажут еще и музей. Даже описания маршрутов на сайте слово в слово совпадают.
- «В гости к металлургам». 1 час, 250 руб/чел (групповая экскурсия – 8500 рублей). Тот же «У папы на работе», только в ускоренном режиме, ведь в такой же по длительности маршрут включили еще и музей. Изменились возрастные параметры – к экскурсии приглашаются дети 7-15 лет. Почему не нашлось места шестилеткам, объяснить трудно.
- «ММК своими глазами». 3 часа, 700 руб/чел. Обзорная автобусная экскурсия по территории ММК + производство толстого листа.
- «Новые технологии – чистый воздух». 3 часа, 700 руб/чел. Посещение аглофабрики и стана холодной прокатки, не имеющего аналогов в России. Возможность увидеть, как производится металлопродукция для автомобилей Ford, Nissan и Volkswagen.
Подводя итог, можно сказать, что уникальных маршрутов всего три, один из них детский. Задумка по развитию промышленного туризма хороша, но не стоит множить сущее без необходимости.
«Северсталь» обновила бренды.
Лидеры В2В-рынка все чаще используют В2С-инструменты. Акцент делают на выгодах и преимуществах для клиента. Этот тренд вкупе с оптимизацией портфеля стимулирует развитие брендированных продуктов и решений.
Компания Мордашова завершила ребрендинг. Теперь вся реклама и информация (интернет-порталы, каталоги, буклеты, прайс-листы) выполнены в едином стиле на основе бизнес-стратегии «Северстали». Брендирование делает продукцию компании понятнее и доступнее для клиентов из сферы строительства, машиностроения и энергетики. Такой маркетинговый подход в отечественной металлургии применили впервые.
Портфель продуктовых брендов формировался исходя из запросов клиентов. В его основе те продукты и сервисы, которые создают для потребителей дополнительную ценность. Для удобства их распределили по отраслям. Наименования брендов отражают ключевые характеристики и преимущества продукта или услуги.
Среди новых брендов для строительства – линейка проката с полимерным покрытием для ограждающих конструкций Coversafe: стойкий к аммиаку Superproof, к ультрафиолету Decoproof, базовый долговечный материал Classic, безопасный и экологичный Bioclean для пищевой промышленности и медучреждений.
Для энергетики создают продукты из криогенной стали Cryonix. Их отличает устойчивость к экстремально низким температурам. «Северсталь» - единственная российская компания, у которой есть опыт поставки криогенной стали для строительства заводов СПГ в России.
Сейчас в новой системе наименований 13 продуктовых брендов. Гибкая архитектура позволяет добавлять новые продукты, сервисы и решения. Разобраться в них готовы помочь сервисы «Северстали» – Techconsulting (консультирование по техническим вопросам) и программа лояльности Plus.
Лидеры В2В-рынка все чаще используют В2С-инструменты. Акцент делают на выгодах и преимуществах для клиента. Этот тренд вкупе с оптимизацией портфеля стимулирует развитие брендированных продуктов и решений.
Компания Мордашова завершила ребрендинг. Теперь вся реклама и информация (интернет-порталы, каталоги, буклеты, прайс-листы) выполнены в едином стиле на основе бизнес-стратегии «Северстали». Брендирование делает продукцию компании понятнее и доступнее для клиентов из сферы строительства, машиностроения и энергетики. Такой маркетинговый подход в отечественной металлургии применили впервые.
Портфель продуктовых брендов формировался исходя из запросов клиентов. В его основе те продукты и сервисы, которые создают для потребителей дополнительную ценность. Для удобства их распределили по отраслям. Наименования брендов отражают ключевые характеристики и преимущества продукта или услуги.
Среди новых брендов для строительства – линейка проката с полимерным покрытием для ограждающих конструкций Coversafe: стойкий к аммиаку Superproof, к ультрафиолету Decoproof, базовый долговечный материал Classic, безопасный и экологичный Bioclean для пищевой промышленности и медучреждений.
Для энергетики создают продукты из криогенной стали Cryonix. Их отличает устойчивость к экстремально низким температурам. «Северсталь» - единственная российская компания, у которой есть опыт поставки криогенной стали для строительства заводов СПГ в России.
Сейчас в новой системе наименований 13 продуктовых брендов. Гибкая архитектура позволяет добавлять новые продукты, сервисы и решения. Разобраться в них готовы помочь сервисы «Северстали» – Techconsulting (консультирование по техническим вопросам) и программа лояльности Plus.
В загрязненных «Норникелем» водоемах разрешили ловить рыбу.
Спустя полгода после разлива топлива на ТЭЦ-3 в Норильске власти определили объем промышленных квот на вылов рыбы на Таймыре, в т.ч. в реке Пясина и озере Пясино. Удивительно, но уровень квот вполне сопоставим с прошлогодним.
Роскомрыболовство не считает, что авария сказалась на популяции рыб в пострадавшем районе. Ни один вид ловить не запретили. Промышленные квоты на реке Пясина дают на ценные породы рыб (муксун, пелядь, чир, сиг). Они стали незначительно меньше, на 100 или 200 кг. Такая ситуация может быть каждый год и никак не связана с разливом топлива.
Ученые из РАН провели большую научную экспедицию и пришли к выводу, что экосистема восстановилась быстрее, чем предсказывалось. По их мнению, эффективно сработали боновые заграждения, защитив озеро и реку от распространения дизеля по всей поверхности.
Надо полагать, «Норникель» воспользуется этими результатами, если решит оспаривать размер ущерба в суде.
Спустя полгода после разлива топлива на ТЭЦ-3 в Норильске власти определили объем промышленных квот на вылов рыбы на Таймыре, в т.ч. в реке Пясина и озере Пясино. Удивительно, но уровень квот вполне сопоставим с прошлогодним.
Роскомрыболовство не считает, что авария сказалась на популяции рыб в пострадавшем районе. Ни один вид ловить не запретили. Промышленные квоты на реке Пясина дают на ценные породы рыб (муксун, пелядь, чир, сиг). Они стали незначительно меньше, на 100 или 200 кг. Такая ситуация может быть каждый год и никак не связана с разливом топлива.
Ученые из РАН провели большую научную экспедицию и пришли к выводу, что экосистема восстановилась быстрее, чем предсказывалось. По их мнению, эффективно сработали боновые заграждения, защитив озеро и реку от распространения дизеля по всей поверхности.
Надо полагать, «Норникель» воспользуется этими результатами, если решит оспаривать размер ущерба в суде.
Дочка "Росатома" Uranium One намерена начать добычу лития к 2023 году и через семь лет занять 10% мирового рынка.
Спрос на литий продолжает ежегодно расти из-за потребности в аккумуляторах. Основная проблема рынка - разрозненность производственных цепей. Сейчас производители стремятся создать интегрированное предприятия: от рудника до аккумулятора. Примеры таких проектов уже есть.
В октябре 2019 года Uranium One заключила соглашение с канадской Wealth Minerals о продаже российской стороне 51% акций литиевого солончака Атакама, расположенного на севере Чили. Здесь находится около трети мировых запасов лития, а добычу ведут американская Albemarle Corporation и чилийская SQM. Месторождение входит в Литиевый треугольник (Аргентина, Боливия и Чили).
Вместе с рудниками к дочке "Росатома" перейдут и экологические проблемы. Местные жители нервничают, что из-за производства возникнут проблемы с подачей воды. Из-за опасных выбросов гниёт рыба, а из-за ядовитой пыли слепнет скотина.
Но руководство Uranium One пока занято наращиванием активов. Компания дожимает и австралийскую Prospect Resource. Переговоры о продаже литиевого проекта Аркадия в Зимбабве длятся уже больше года. В случае успеха Uranium One будет контролировать более 51% месторождения.
Спрос на литий продолжает ежегодно расти из-за потребности в аккумуляторах. Основная проблема рынка - разрозненность производственных цепей. Сейчас производители стремятся создать интегрированное предприятия: от рудника до аккумулятора. Примеры таких проектов уже есть.
В октябре 2019 года Uranium One заключила соглашение с канадской Wealth Minerals о продаже российской стороне 51% акций литиевого солончака Атакама, расположенного на севере Чили. Здесь находится около трети мировых запасов лития, а добычу ведут американская Albemarle Corporation и чилийская SQM. Месторождение входит в Литиевый треугольник (Аргентина, Боливия и Чили).
Вместе с рудниками к дочке "Росатома" перейдут и экологические проблемы. Местные жители нервничают, что из-за производства возникнут проблемы с подачей воды. Из-за опасных выбросов гниёт рыба, а из-за ядовитой пыли слепнет скотина.
Но руководство Uranium One пока занято наращиванием активов. Компания дожимает и австралийскую Prospect Resource. Переговоры о продаже литиевого проекта Аркадия в Зимбабве длятся уже больше года. В случае успеха Uranium One будет контролировать более 51% месторождения.
Губернатор Красноярского края Александр Усс не шутил – власти региона действительно намерены предъявить «Норникелю» дополнительные претензии за разлив топлива на ТЭЦ-3.
По словам главы правительства края Юрия Лапшина, сначала в компанию отправят письмо с предложением добровольно компенсировать ущерб. Лапшин отметил, что сумма ущерба будет меньше той, что ранее предъявил Росприроднадзор.
Многим подобные требования кажутся необоснованными, хотя они вполне ожидаемы. По некоторым подсчетам, если штраф Росприроднадзору будет выплачен компанией и отнесен на себестоимость, то бюджет Красноярского края недосчитается 20 млрд рублей.
Ранее сообщалось, что Заксобрание края намерено потребовать от Потанина выплатить компенсацию ущерба из личных средств. Глава РСПП Александр Шохин назвал попытку красноярского парламента взыскать наложенный на «Норникель» штраф лично с Потанина произволом и опасным прецедентом.
По словам главы правительства края Юрия Лапшина, сначала в компанию отправят письмо с предложением добровольно компенсировать ущерб. Лапшин отметил, что сумма ущерба будет меньше той, что ранее предъявил Росприроднадзор.
Многим подобные требования кажутся необоснованными, хотя они вполне ожидаемы. По некоторым подсчетам, если штраф Росприроднадзору будет выплачен компанией и отнесен на себестоимость, то бюджет Красноярского края недосчитается 20 млрд рублей.
Ранее сообщалось, что Заксобрание края намерено потребовать от Потанина выплатить компенсацию ущерба из личных средств. Глава РСПП Александр Шохин назвал попытку красноярского парламента взыскать наложенный на «Норникель» штраф лично с Потанина произволом и опасным прецедентом.
"Русал" приобретает активы германской Aluminium Rheinfelden GmbH. Сейчас сделка дожидается одобрения министерства экономики и энергетики и антимонопольного ведомства ФРГ.
Aluminium Rheinfelden GmbH – один из лидеров на рынке Германии по выпуску алюминиевых сплавов и крупнейший поставщик металла для компаний автомобилестроения. Практически все их активы базируются на земле Баден-Вюртемберг. Выручка - порядка €177 млн. "Русал" намерен развивать приобретаемые активы и нарастить выпуск сплавов до 30 тыс. тонн.
Российская сторона рассчитывает на синергию с немецкой компанией, чтобы укрепить свои позиции в качестве приоритетного поставщика для международного автопрома.
Aluminium Rheinfelden GmbH – один из лидеров на рынке Германии по выпуску алюминиевых сплавов и крупнейший поставщик металла для компаний автомобилестроения. Практически все их активы базируются на земле Баден-Вюртемберг. Выручка - порядка €177 млн. "Русал" намерен развивать приобретаемые активы и нарастить выпуск сплавов до 30 тыс. тонн.
Российская сторона рассчитывает на синергию с немецкой компанией, чтобы укрепить свои позиции в качестве приоритетного поставщика для международного автопрома.