Друзья, ещё один архивный курс МЕТАФОРА доступен ТУТ
Перестать бояться смерти — это не значит хотеть умереть. А значит воспринимать жизнь как есть — миг, который растянут до Вечности. И просто жить, а не готовиться к настоящей жизни чуть чуть позже...
Не нуждаться в материальном (в деньгах, в вещах, в услугах) — не значит отказаться от материального, а перестать зависеть от этого. Одинаково счастливо жить и во дворце и на улице, и с миллионами долларов на счетах в банках и с пустыми карманами…
Не нуждаться в общении с людьми — это не значит быть одному. Это значит не искать общения во что бы то ни стало, и если кто то входит в твоё здесь и сейчас, радоваться ему как части своей жизни — искренне и тепло. А когда никого нет рядом получать удовольствие от бытия в уединении...
Не страдать при виде страданий других — это не значит стать безразличным. Это значит осознать что можно помогать другим не вовлекаясь в их страдания. И будучи беспристрастным увидеть выход из ситуации и найти нужные слова...
Воспринимать жизнь как игру — не значит относиться к ней безрассудно. Это значит радоваться любому событию как новой возможности для осознания. Как новому повороту сюжета игры — очень интересной и увлекательной игры...
Жить одним моментом в здесь и сейчас — не значит не думать о будущем и прошлом. Это значит и планировать будущее и анализировать прошлое, но отличать реальность от своих мыслей о будущем и о прошлом…
Не хотеть счастья, не хотеть жить, не хотеть чтоб любили — это не значит быть в депрессии. Это значит что все уже есть в тебе и уже нет нужды хотеть то, что уже и так есть.
Дживан Мукта
Не нуждаться в материальном (в деньгах, в вещах, в услугах) — не значит отказаться от материального, а перестать зависеть от этого. Одинаково счастливо жить и во дворце и на улице, и с миллионами долларов на счетах в банках и с пустыми карманами…
Не нуждаться в общении с людьми — это не значит быть одному. Это значит не искать общения во что бы то ни стало, и если кто то входит в твоё здесь и сейчас, радоваться ему как части своей жизни — искренне и тепло. А когда никого нет рядом получать удовольствие от бытия в уединении...
Не страдать при виде страданий других — это не значит стать безразличным. Это значит осознать что можно помогать другим не вовлекаясь в их страдания. И будучи беспристрастным увидеть выход из ситуации и найти нужные слова...
Воспринимать жизнь как игру — не значит относиться к ней безрассудно. Это значит радоваться любому событию как новой возможности для осознания. Как новому повороту сюжета игры — очень интересной и увлекательной игры...
Жить одним моментом в здесь и сейчас — не значит не думать о будущем и прошлом. Это значит и планировать будущее и анализировать прошлое, но отличать реальность от своих мыслей о будущем и о прошлом…
Не хотеть счастья, не хотеть жить, не хотеть чтоб любили — это не значит быть в депрессии. Это значит что все уже есть в тебе и уже нет нужды хотеть то, что уже и так есть.
Дживан Мукта
Одежда, которая обманывает ИИ))
Итальянский стартап Cap_able выпустил линию одежды Manifesto Collection, которая обманывает системы искусственного интеллекта, не позволяя им распознавать владельца. На каждый предмет одежды нанесен специальный «состязательный патч», разработанный алгоритмами искусственного интеллекта, чтобы сбить с толку ПО для распознавания лиц в режиме реального времени и защитить конфиденциальность владельца.
Целью Manifesto Collection является повышение осведомленности о праве на неприкосновенность частной жизни и защите биометрических данных, таких как изображение лица.
Итальянский стартап Cap_able выпустил линию одежды Manifesto Collection, которая обманывает системы искусственного интеллекта, не позволяя им распознавать владельца. На каждый предмет одежды нанесен специальный «состязательный патч», разработанный алгоритмами искусственного интеллекта, чтобы сбить с толку ПО для распознавания лиц в режиме реального времени и защитить конфиденциальность владельца.
Целью Manifesto Collection является повышение осведомленности о праве на неприкосновенность частной жизни и защите биометрических данных, таких как изображение лица.
Цена стратегии !!!
Почему проблема не уходит? или Сколько стоит для Вас эта проблема?
..........
Если человек начинает нести что-то о « не возможности оценить решение ", значит, эта проблема ему нужна и, вероятно, является смыслообразующей.
Не давно на круглом столе по вопросам стратегического планирования, несколько человек очень возмущались тем, что неким консультантам было заплачено несколько миллионов рублей за написание стратегии "всего" на восьми листах.
Одна из моих деятельностей - стратегическое консультирование.
Сумма меня вовсе не удивила, невелика, кстати.
Меня удивило, что стратегия заняла ВОСЕМЬ листов.
У меня она редко выходит за четверть листа - иначе это уже не стратегия, а либо (хорошо если) стратегический план или вообще план тактических мероприятий.
За это - за ядро, за СМЫСЛ, вокруг которого САМА простраивается система - и платят большие деньги... Кто понимает. Хотя таких мало.
Большинство неспособно мыслить стратегически и работать со смыслами.. В терапевтическом подходе разве не то же самое , или в целительстве?
Терапия или коррекция , может заключаться - и, в идеале, заключается - в работе со смыслами: сознание следует за смыслами. Точный нарратив порождает состояния .. состояния влияют на соматику.
При грамотной работе расплести смысловой конфликт и переключить сознание на новые смыслы (или на бесконфликтный набор расплетенных старых) занимает горазде меньше времени, чем перепрописывать эмоциональные паттерны, вне смыслов . На этом основаны, к стати все процессинговые техники , новая немецкая медицина , и еще много чего эффективного по времени и результату . И рецидива обычно не бывает.
Конец цитаты ..
Почему проблема не уходит? или Сколько стоит для Вас эта проблема?
..........
Если человек начинает нести что-то о « не возможности оценить решение ", значит, эта проблема ему нужна и, вероятно, является смыслообразующей.
Не давно на круглом столе по вопросам стратегического планирования, несколько человек очень возмущались тем, что неким консультантам было заплачено несколько миллионов рублей за написание стратегии "всего" на восьми листах.
Одна из моих деятельностей - стратегическое консультирование.
Сумма меня вовсе не удивила, невелика, кстати.
Меня удивило, что стратегия заняла ВОСЕМЬ листов.
У меня она редко выходит за четверть листа - иначе это уже не стратегия, а либо (хорошо если) стратегический план или вообще план тактических мероприятий.
За это - за ядро, за СМЫСЛ, вокруг которого САМА простраивается система - и платят большие деньги... Кто понимает. Хотя таких мало.
Большинство неспособно мыслить стратегически и работать со смыслами.. В терапевтическом подходе разве не то же самое , или в целительстве?
Терапия или коррекция , может заключаться - и, в идеале, заключается - в работе со смыслами: сознание следует за смыслами. Точный нарратив порождает состояния .. состояния влияют на соматику.
При грамотной работе расплести смысловой конфликт и переключить сознание на новые смыслы (или на бесконфликтный набор расплетенных старых) занимает горазде меньше времени, чем перепрописывать эмоциональные паттерны, вне смыслов . На этом основаны, к стати все процессинговые техники , новая немецкая медицина , и еще много чего эффективного по времени и результату . И рецидива обычно не бывает.
Конец цитаты ..
Любая система в которую Вы включаетесь , и в которой берете поддержку и ресурс , всегда, в нагрузку и в обмен, требует соблюдения неких правил поведения и позиционирования . Например если Вы черпаете ресурс и вдохновение из протестантской , Англо Саксонской , то Вам вменяется в обязанность 24 часа в сутки имитировать оргазм и изобилие , и как правило публично , на сцене .
Креакратия (с)
Креакратия (с)
«Ченелинг и Сатасанг" от Креакратии.... )))))
"Знающий молчит - говорящий не знает"
Дао Де Цзин.
Духовное и Божественное не продаётся,
Не организуется
Не управляется,.
Вас оно может организовать и влиять на вас, а не как, не наоборот.
"Духовный" заряд может быть интегрирован в любую услугу и любой продукт, в любое действие, и это зависит только от состояния мастера, того состояния, в котором этот продукт производится. И "состояние" это нисходит, вызывается, привлекается, без какой либо гарантии и обязательств... сегодня оно может снизойти, а завтра нет. А значит, любое предварительное декларирование этого состояния, обман априори, поскольку это всегда шанс и возможность, а не гарантия и технология. Именно поэтому "духовные технологии", "духовные маркетинги" и прочие продукты англо-саксонского истеблишмент, по сути - категории "оксюмороны", как "сухая вода" или "публичная интимность"
"Дух дышит где хочет)))", а не там где платят.
Двоскин. (С) Креакратия
"Знающий молчит - говорящий не знает"
Дао Де Цзин.
Духовное и Божественное не продаётся,
Не организуется
Не управляется,.
Вас оно может организовать и влиять на вас, а не как, не наоборот.
"Духовный" заряд может быть интегрирован в любую услугу и любой продукт, в любое действие, и это зависит только от состояния мастера, того состояния, в котором этот продукт производится. И "состояние" это нисходит, вызывается, привлекается, без какой либо гарантии и обязательств... сегодня оно может снизойти, а завтра нет. А значит, любое предварительное декларирование этого состояния, обман априори, поскольку это всегда шанс и возможность, а не гарантия и технология. Именно поэтому "духовные технологии", "духовные маркетинги" и прочие продукты англо-саксонского истеблишмент, по сути - категории "оксюмороны", как "сухая вода" или "публичная интимность"
"Дух дышит где хочет)))", а не там где платят.
Двоскин. (С) Креакратия
Бейтсон и его «защита от дурака»
Грегори Бейтсон утверждал, что для создания внешней Управляющей ( или Самоуправляющей) Матрицы для конкретного человека достаточно знать следующие параметры:
1. Миссия (Зачем я живу?).
2. Самопредставление (Кто я есть?) – идентификация.
3. Убеждения (Во что я верю?) – ценности, взгляды, установки.
4. Способности (Каковы мои возможности?) – ресурсы, стратегии.
5. Поведение (Что я (обычно) делаю?) – специфические виды поведения, состояния, ситуации.
6. Окружение (Каково мое окружение?) – среда, территория.
Обычная пирамида, это так наз. Пирамида Дилтса начинается с Окружения и идёт вверх к Миссии. Типа, когда на формирование верхних уровней оказывают влияние нижние. А вот, если человек отождествился с помощью ТВ и пропаганды с теми убеждениями и ценностями, что они транслируют, то получилась перевернутая пирамида. На свои способности и возможности человек уже смотрит через призму навязанных ценностей, ведёт себя соответственно и окружение у него тоже сужается до подобных. А про его идентичность можно только развести руками, так как она очень далека оказалась от его истинной Сущности. Собственных ценностей-то нет.
Креаратия (с)
Грегори Бейтсон утверждал, что для создания внешней Управляющей ( или Самоуправляющей) Матрицы для конкретного человека достаточно знать следующие параметры:
1. Миссия (Зачем я живу?).
2. Самопредставление (Кто я есть?) – идентификация.
3. Убеждения (Во что я верю?) – ценности, взгляды, установки.
4. Способности (Каковы мои возможности?) – ресурсы, стратегии.
5. Поведение (Что я (обычно) делаю?) – специфические виды поведения, состояния, ситуации.
6. Окружение (Каково мое окружение?) – среда, территория.
Обычная пирамида, это так наз. Пирамида Дилтса начинается с Окружения и идёт вверх к Миссии. Типа, когда на формирование верхних уровней оказывают влияние нижние. А вот, если человек отождествился с помощью ТВ и пропаганды с теми убеждениями и ценностями, что они транслируют, то получилась перевернутая пирамида. На свои способности и возможности человек уже смотрит через призму навязанных ценностей, ведёт себя соответственно и окружение у него тоже сужается до подобных. А про его идентичность можно только развести руками, так как она очень далека оказалась от его истинной Сущности. Собственных ценностей-то нет.
Креаратия (с)
Контроль или Управление ? Версия ….
Когда мы обвиняем другого человека в своих проблемах и неудачах, мы признаем что этот человек имеет власть над нашей жизнью. Ведь именно от него, а не от меня зависит, что происходит. Ты виноват - это значит, что ты контролируешь мою жизнь, ты являешься хозяином ситуации, ты БОЛЬШОЙ, а я маленький.
Признавая свою ответственность, свою часть ответственности за отношения, за то, что происходит в жизни, мы признаем свою силу, свою способность управлять своей жизнью.
Если "ты" виноват, то ничего нельзя исправить, и ситуация будет повторяться снова и снова, если это моя ответственность - я могу выбирать, проигрывать этот сценарий и изменив себя, изменить свою жизнь.
Разница между контролем и управлением едва заметна на первый взгляд. Контроль основан на страхе, на страхе не справиться. Ты виноват, ты контролируешь мою жизнь, потому что мне страшно, страшно, что он меня ничего не зависит, все зависит от тебя. Маленький ребенок, который ищет опору во вне, ищет виноватого.
Управление, или ответственность - это умение признать, что на нас влияют наши решения, признать, что мы можем совершать ошибки, признать, что ситуация может развиваться не только по указанному нами способу. Разрешить себе ошибаться, и брать на себя ответственность за свои ошибки - это значит присвоить себе право быть хозяином своей жизни, быть взрослым, жить.
Креакратия (с)
Когда мы обвиняем другого человека в своих проблемах и неудачах, мы признаем что этот человек имеет власть над нашей жизнью. Ведь именно от него, а не от меня зависит, что происходит. Ты виноват - это значит, что ты контролируешь мою жизнь, ты являешься хозяином ситуации, ты БОЛЬШОЙ, а я маленький.
Признавая свою ответственность, свою часть ответственности за отношения, за то, что происходит в жизни, мы признаем свою силу, свою способность управлять своей жизнью.
Если "ты" виноват, то ничего нельзя исправить, и ситуация будет повторяться снова и снова, если это моя ответственность - я могу выбирать, проигрывать этот сценарий и изменив себя, изменить свою жизнь.
Разница между контролем и управлением едва заметна на первый взгляд. Контроль основан на страхе, на страхе не справиться. Ты виноват, ты контролируешь мою жизнь, потому что мне страшно, страшно, что он меня ничего не зависит, все зависит от тебя. Маленький ребенок, который ищет опору во вне, ищет виноватого.
Управление, или ответственность - это умение признать, что на нас влияют наши решения, признать, что мы можем совершать ошибки, признать, что ситуация может развиваться не только по указанному нами способу. Разрешить себе ошибаться, и брать на себя ответственность за свои ошибки - это значит присвоить себе право быть хозяином своей жизни, быть взрослым, жить.
Креакратия (с)
Не знаете, что делать со своей жизнью, прочтите это)))))
https://telegra.ph/Ne-znaete-chto-delat-so-svoej-zhiznyu-prochtite-ehto-02-12
https://telegra.ph/Ne-znaete-chto-delat-so-svoej-zhiznyu-prochtite-ehto-02-12
Telegraph
Не знаете, что делать со своей жизнью, прочтите это)))))
Эмоциональное истощение — не такая уж и редкая проблема. Но упадок сил и сомнения («Все ли правильно я делаю в жизни?», «Куда мне двигаться дальше?») - всего лишь подходящий повод для того, чтобы пересмотреть свои приоритеты. Помню, когда я училась в университете…
Как работать с дилеммой?
надо принять определенную сторону. Задать вопрос: «кто я?», «за кого играю?”, “каким силам служу?»
⠀
Помните фильм «Крестный отец»? В первых двух частях он был нормальным понятным мафиози, а в третьей решил стать добропорядочным бизнесменом и это плохо закончилось.
⠀
🏁Если ты играешь и на стороне белых, и на стороне черных, то возникает запутанность... внутренний конфликт.
В классике стратегии сказано, что когда разнополярные элементы появляются на одной стороне игрового поля , у одного игрокам, то возникает хаос, противоречия, некая двуличность даже))
⠀
Еще более характерно выражается конфликт устремлений, когда появляются разнополярные Задачи и Ресурс. Тогда ты путаешь педали газ и тормоз. Следует понять себя и принять только одну сторону.
Конец цитаты …
Креакратия (с)
надо принять определенную сторону. Задать вопрос: «кто я?», «за кого играю?”, “каким силам служу?»
⠀
Помните фильм «Крестный отец»? В первых двух частях он был нормальным понятным мафиози, а в третьей решил стать добропорядочным бизнесменом и это плохо закончилось.
⠀
🏁Если ты играешь и на стороне белых, и на стороне черных, то возникает запутанность... внутренний конфликт.
В классике стратегии сказано, что когда разнополярные элементы появляются на одной стороне игрового поля , у одного игрокам, то возникает хаос, противоречия, некая двуличность даже))
⠀
Еще более характерно выражается конфликт устремлений, когда появляются разнополярные Задачи и Ресурс. Тогда ты путаешь педали газ и тормоз. Следует понять себя и принять только одну сторону.
Конец цитаты …
Креакратия (с)
Стратегическая_декларация_Футуропия.pdf
1.1 MB
Декларация «Футуропия» сформированная после проведения одноименного курса ….
Друзья, кто спрашивал про оплату курсов из-за рубежа, мы подключили такую опцию. Карты VISA работают. Все материалы для самостоятельного изучения ТУТ.