Просили про жизнь hardware. Особенности работы в Hardware - интервью с разработчиком с 15-летним стажем в hardware Ольгой.

Как попасть в Hardware?

Профильное образование. Поднять физику труднее, чем обычное программирование, нужно много знать о физике процессов. Хотя, это зависит от того, насколько глубоко нужно быть в Hardware, он тоже бывает разный: есть люди проектирующие микросхемы, есть люди проектирующие печатные платы, есть люди которые заниматся трассировкой, есть embedded (программирование микроконтроллеров). Чем глубже уровень "бэкенда", тем меньше программирования и больше физики. В любом случае без больших толстых книг не обойдешься. Также нужна материальная база. Её можно найти в таких местах как EnCata и hackerspace.by. Также важна не только теория, но и опыт. Сжечь пару диодов.

Где работать?

В целом, найти работу гораздо сложнее чем программисту: дело не только в том, что вакансий не очень много из которых довольно много "советских" вакансий. Проблема также заключается в том, что в этой отрасли выше цена ошибки. Программист накосячил - можно пофиксать баг. А если ты сделал кривое устройство, с трассировкой или выбором компонентов, то можешь спалить всё нафиг (не только само устройство), а печатную плату придётся перевыпускать, это стоит времени и денег. Но в целом, со временем становится всё больше компаний, где требуются железячники. Даже в крупных аутсорсерах появляются такие проекты.

Сколько платят?

Платят в целом меньше чем программистам, т.к. не так сильно развита отрасль и нет внутренних производителей железа, которые были бы заинтересованы в таких спецах. А те что есть - советские фабрики. Не будет же разогревать зарплатный рынок "Горизонт". Тут надо разделять hardware и firmware: первое - это неспосредственно разработка железа, а второе - низкоуровневое программирование. Второе гораздо лучше аутсорсится, т.к. нужно меньше материальной базы и суперспецифических знаний. Разработка чаще на C, С++, хотя существует разброс по языкам от Assembler до Python, также очень помогает знание Linux. Но в целом с точки технологий это совершенно отдельная вселеннная, далекая от классической для Беларуси коммерческой разработки.

Зачем вообще работать в этой сфере? В чем кайф?

Есть люди, которые хотят иметь возможность трогать руками результаты своего труда. Для таких инженеров есть особый кайф работать с железом. Есть люди, которые понимают физику процессов и получают удовольствие от работы. Да и это довольно близко к RnD и если когда-нибудь к нам пойдут открывать свои центры разработки (именно научной разработки, а аутсорса софта) компании с мировым именем которые делают девайсы, то этот труд может очень сильно вырасти с точки зрения его рыночной оценки.

Кстати, Ольга ищет работу, можете ей писать @Nadfilka.

В этом сезоне у нас в подкастах особенно много прекрасных девушек. И вот одна из них. Биография Елены довольно богата на интересные события, для стартап-движения особый интерес представляет её руководство акселератором Demium в Минске.

https://t.iss.one/itstartsbelarus/137

https://meduza.io/feature/2020/02/26/oschuschenie-chto-ty-okazalsya-v-boevike-iz-90-h

Классная статья, в очередной раз при прочтении радуешься что у нас все гораздо цивилизованнее.

А представьте, WG бы заказал маски-шоу в офисе команды Blitz.
Или кому-нибудь уголовку влупили за то что менторил стартапы в отрыве от работы в корпорации.
Жесть полная это всё, конечно.

Девбаю надо срочно врубать рекламу minsk.page под этой статьей :)

Интересная аналитика Ситибанка на тему влияния короновируса на экономику.

Особенно интересен слайд номер 15 - аналитики говорят о позитивном эффекте коронавируса на сферу онлайн развлечений и образования, а также e-commerce. Логично: люди сидят дома и потребляют больше онлайнового контента, а еду привозят курьеры. На 47% прогнозируется рост капитализации рынка быстрой еды (бомжпакетов), онлайн кинотеатры и обучалки прогнозируются к росту на 50-70% (это все для Китая).

Так что если коронавирус будет долгой историей для всего мира - вы знаете куда инвестировать. Правда, в этом отчете базовый прогноз с вероятностью 50% - конец всей этой истории в марте. Но дошика лучше прикупить.

Я не единственный кто в Беларуси ведет телеграм-канал, посвященный IT сфере. Вот вам список ещё отличных каналов с авторами-беларусами:

@Salesnotes — авторский канал о В2В продажах. Как продавать ИТ-решения, а также услуги традиционного бизнеса. Только те рекомендации, которые автор проверил сам.

@pm_god — канал об управлении проектами. Будет полезен менеджерам с 1-3 годами опыта и новичкам. Пишут о процессах, Scrum, Jira, чек-листах и дают советы без мистики и занудства.

@kpeople — HR заметки для каждого. Helen Glad рассказывает о людях в IT и HR тенденциях, анализирует непридуманные истории.

@devby — главные IT-новости Беларуси в формате ежедневного дайджеста статей с портала dev.by. Ещё ведут канал с вакансиями.

Подписывайтесь на каналы и рекомендуйте друзьям 😉

Про профсоюзы хочется согласится с Павлом и добавить пару слов: в мире нигде не распространены профсоюзы для айтишников в их классическом понимании организации "борьбы за права". Вот прям совсем нигде.

Вот тред 2016 года на эту тему на Quora: https://www.quora.com/Why-are-software-engineers-not-creating-professional-guilds-or-workers-unions-to-protect-their-interests

Там автор задаётся вопросом - действительно, а почему у программистов нет профсоюзов?

Ему отвечают примерно следующими пунктами:
- Программистам и так работодатель создаёт максимально комфортные условия и хорошо платит, нет смысла;
- Работает рынок труда, на котором условия диктует работник, не нравится текущий работодатель - найдёшь себе работу без проблем;
- Профсоюзы в принципе являются архаизмом и не помогают рабочим, за исключением руководства профсоюзов;
- Если профсоюз появится в компании, занимающейся софтом - то это будет жирный красный флаг для инвесторов, которым будет проще убить эту компанию и сделать новую;
- Для стартапов тема профсоюзов вообще не актуальна, т.к. срок жизни таких компаний в массе очень маленький;
- У программистов нет практики работать в одной компании пожизненно. Для них смена работы - норма, а потеря работы - не трагедия;
- На самом деле профсоюзы есть, но в них никто особо не хочет вступать, т.к. в основном программисты склонны к либертарианству и всё вот это вот не любят.

Там же в треде есть очень важный тезис что основная боль программистов не борьба за свои права, а выгорание. И тут профсоюзы в классическом виде бессильны.

Сейчас очень непростое и нервное время для всех и глупые административные решения типа "каждой ит-конторе по профсоюзной первичке! HR-директор станет профоргом" могут создать впечатление, что задаётся очень нехороший тренд со стороны государства чтобы потиху начать "раскулачивать" айтишку. Не надо так - залог успеха ПВТ как раз и лежит в полном государственно-административном невмешательстве в текущую деятельность компаний вкупе с льготами на ФСЗН. И так все платят 1% в фонд ПВТ, а ПВТ отстаивает интересы индустрии, продвигая законопроекты вроде восьмого декрета. В этом плане, можно сказать, профсоюз у айтишников уже есть. А в санаторий абсолютное большинство работников компаний ПВТ могут позволить себе съездить сами.

Apple таки призналась что она тормозит старые айфоны своим софтом. И согласилась выплатить полмиллиарда баксов компенсации владельцам старых айфонов (но только в США, увы): https://news.bloomberglaw.com/product-liability-and-toxics-law/apples-500-million-iphone-deal-warrants-approval-plaintiffs-say

Предложение касается всех из США кто владеет iPhone 6, 6 Plus, 6s, 6s Plus, 7, 7 Plus, and SE devices под iOS 10.2.1 или старше ( для iPhone 6, 6 Plus, 6s, 6s Plus, and SE devices) или iOS 11.2 или старше (для iPhone 7 и 7 Plus), кто пользовался этой ОС до 21 декабря 2017.

Непонятно что будет с пользователями не из штатов (скорее всего ничего), но, будем надеяться, такой прецедент улучшит качество работы старых смартфонов.

Такие штуки заставляют реально задумываться об эффективности капитализма как системы погони за прибылью, но тот факт что в итоге обнаглевших покарали долларом все таки сохраняет веру в развитое общество.

В чате идёт обсуждение скрам-сертификации. Толковый коммент знающего человека посчитал полезным вынести в общий канал:

"По скрамовским сертификатам:
Ни один из тренингов не предполагает, что ты - человек с улицы, впервые услышавший про скрам и хочешь «войти» через роль скрам-мастера. Т.е. на тренинг попасть можно, получить от него пользу - нет.

Есть две большие организации, чьи сертификаты хорошо узнают: scrum.org и scrum alliance.

Scrum Alliance
Их модель - обучения людей, входящих в профессию скрам-мастера либо из менеджмента, либо из разработки.
CSM (Certified Scrum Master) - очень базовый обзор скрама, без объяснения и подробностей внутренней механики, просто базовые события и действия и минимальный набор практик. Сам сертификат даётся после обязательного посещения тренинга + довольно элементарного экзамена.
Следующие уровни: a-CSM (advanced Certified Scrum Master) - даётся без экзамена после двух-трехдневного курса, на котором дают больше инструментов для применения внутри скрама: техники фасилитации всяких событий, техники работы с бэклогом, немного коучинга и т.п. Сертификат сам по себе бесполезен, но тренинги обычно хороши. Требуют минимум год работы скрам-мастером для получения.
CSP-SM (Certified Scrum Professional - Scrum Master) - два года опыта, ещё больше практических инструментов + много теории из lean, коучинга, общего управления, работы с несколькими командами и т.п. вещами. Довольно продвинутый сертификат, по сути единственный в их линейке, который подтверждает, что ты таки да, хотя бы в теории знаешь, как помочь команде справиться со скрамом в практически любых условиях.
После него идут тренерские и коучинговые сертификаты.
Линейка для продакт оунеров аналогична.

scrum.org
Их модель - подтверждение знаний экзаменом. Тренинги опционально, можно просто сдать экзамен (за деньги).
PSM (professional scrum master) - предназначен для людей, уже работающих скрам-мастерами и желающих подтвердить свои компетенции. Экзамен умеренно сложный, ориентирован на тех, кто понимает, что написано в скрам-гайде и примерно представляет, как написанное применять на практике.
PSM II - строго практический экзамен, ожидается, что имеющий этот сертификат не только понимает, как и почему скрам работает, но и умеет применять эти знания в разнообразных практических ситуациях, включая работу с несколькими командами и стейкхолдерами вне команды.
PSM III - в данный момент самый сложный экзамен (ещё и не в форме выбора правильных ответов, а в форме написания мини-эссе за очень ограниченное время). Ориентирован больше на коучей и консультантов, требует уметь быстро,коротко и понятно объяснять весьма продвинутые темы.

У продукт оунеров своя аналогичная ветка.

Кроме того у scrum.org есть набор «тематических» сертификатов типа применения канбана в скраме, применения скрама в мультикомандной среде («скейлинг»), применения ux практик в скрам команде и т.п.

Это все в теории. На практике наличие любого сертификата говорит только о том, что человек выполнил условия для получения этого сертификата :)"

Сегодняшний подкаст с гостем с довольно нетипичным мировоззрением для стартапера. Не так много людей, которые открыто признаются что делают бизнес исключительно ради денег, ненавидят слова "стартап" и "венчур" и открыто говорят "рынок США нам не интересен". Для меня это, наверное, самый искренний выпуск. То что говорит гость держат на уме многие, немногие имеют смелость открыто высказать.

Если Даша Данилова говорила "стартап не должен быть прибыльным", то Евгений говорит "Хочу вынимать из бизнеса 50к дивидендами каждый месяц". Хотя делают, в общем, близкие по духу продукты. Диаметрально противоположная философия, тем и прекрасны наши подкасты.

https://t.iss.one/itstartsbelarus/139

Опять навалило в канал новых людей (ура, добро пожаловать!), не все читали старые посты, поэтому я сброшу ссылки на интересные публикации здесь на тему того как отличить хорошую компанию от не очень хорошей.

Бонусная система
Виды аутсорсеров
Виды продуктовиков
Большие аутсорсеры
Модели оплаты
Тулы для менеджмента
Женщина-босс
Очевидные и первые сингалы
Процесс продаж
Пересмотр зарплат

И самые, наверно, программные темы:

Главный подводный камень
Главный фактор успеха проекта

Про эйджизм в беларуском IT (тут особенно лишний раз оговорюсь что это моё личное субъективное мнение, исследований я не проводил).

Эйджизм в айтишке де-факто существует. Но связано это не напрямую с возрастными факторами, а скорее с косвенными факторами.
Во-первых, отрасль молодая-средневозрастная. Это значит что внутренняя культура команд скорее строится на ценностях 20-30 летних, чем на тех кто от 40 и старше. Человек возрастом 45+ без предыдущего айтишного бэкграунда рискует просто не вписаться в коллектив, т.к. если и даже выучит язык, на котором говорят эти люди, все равно не всегда будет иметь общие темы для беседы. Ситуация осложняется, если у такого новичка руководителем становится человек, который сильно его младше. И здесь мы плавно переходим ко второй проблеме: сформированная культура работы.

Я слышал не от одного собственника и менеджера, в т.ч. сам имею определенный опыт граблей в этой сфере, что становление человека как профессионала в госконторе/госсекторе/"старой экономике" закладывает зачастую необратимую культуру, характиризующуюся следующими чертами:
- Низкая инициативность, страх получить по голове;
- Низкая самомотивация, работа из под палки;
- Низкая мотивированность на финансовый рост. Зачастую ребята достигают определенной небольшой суммы ("папиццот") и дальше им хватает, мотивации карьерно расти нет;
- Неуместная вера во всемогущество начальства, усиленное желание активно выстраивать неформальные связи на фоне слабой работы;

Все эти черты прививаются годами работы в системе, где ничего качественно внутри не меняется и не происходит, результат работы труда не особо важен, а деньги просто падают сверху и распределяются в виде премий начальством. Человек существо адаптивное и он привыкает в такой системе тихонько жить, не высовываться и планировать свои скромные доходы. Когда ситуация совсем приперает, то он решается на такие огромные перемены для него как смена работы, но далеко не всегда врубается куда он попал и что от него нужно.

Справедливости ради стоит сказать что бывают и обратные примеры, когда восторг от смены обрыдшего госа на частную айтишную контору настолько фееричен, что люди становятся крайне трудолюбивы и лояльны своему новому работодателю, т.к. панически боятся вернутся назад. Тут как всегда всё зависит от человека и его личного опыта. Но в целом, работодатель понимает риски найма таких людей, что воспринимается как эйджизм, хотя дело далеко не только в возрасте.

Хорошая новость заключается в том, что отрасль в целом год за годом взрослеет, а количество травмированных совковой экономикой сокращается ввиду её умирания. Это значит что лет через 10-15 количество вопросов по поводу эйджизма сильно уменьшится, по крайней мере если вести речь о возрасте 40-50. Правда, судя по трендам, встанет вопрос с качеством образования уже подрастающих поколений. Но это тема для другой беседы.

Обновления в канале мероприятий:

21 марта в Минске "Engineering Happiness" conference by Ruby-community, инфа на сайте https://brug.by/, промокод necoder на 20% скидки

14 марта в Минске Career Today - конференция про карьеру. Мероприятие бесплатное, регистрация и программа на сайте https://careertoday.by/

17 марта бизнес-ланч от Active Cloud "От отдельных шагов к комплексной IT-трансформации", мероприятие бесплатное, регистрация тут

P.S. предыдущая публикация внезапно вызвала вал околополитических дискуссий в чате (начавшись с обсуждения эффективности госсектора), что не совсем по топику данного чатика, поэтому для желающих подискутировать был сделан специальный IT-политический чат @politterki, спорьте на здоровье

С коронавирусом все идёт жестче, чем предполагалось (когда это была чисто китайская история). Видимо, многие проекты так или иначе просядут. Но не бывает убытка в одном месте без прибытка в другом. Что в итоге вырастет в мире, в котором люди будут сидеть на карантине по домам в течение долгого времени?

1. Золотое время для игровиков, ютуберов, производителей контента. Чёрное время для ивент-индустрии. Но тут нужно делать поправку что вся экономика просядет, а значит и чеки на рекламу просядут.
2. Неплохое время для крупных производителей еды и полуфабрикатов, а также тех кто их доставляет. Чёрное время для HoReCa в оффлайне.
3. Новый виток развития грузовых дронов. Потому что это курьер, который не болеет и не устаёт. Эта ниша может очень сильно начать расти.
4. Очень хорошие возможности для качественного роста всей сферы, связанной с обеспечением удаленной работы. Это и платежи, и онлайн-инструменты коллаборации, и фриланс площадки, и инструменты контроля разной степени навязчивости. Разумеется, будет рост активности в социальных сетях.
5. Может быть наконец таки производители смартфонов добавят термометры тела и больше меддатчиков в свои девайсы. Это будет означать целый новый виток healthcare приложений и стартапов в будущем.
6. Хорошие возможности для VR индустрии - всё что нельзя посетить физически, может возникнуть желание посещать виртуально.
7. В плюсе будут производители алкоголя. Нет массовых мероприятий = больше дружеских посиделок. Да и в целом дома будет скучно, часть людей может увеличить потребление от скуки. Впрочем, это компенсируется провалом потребления через бары.
8. Домашний и околодомашний фитнесс идёт в плюс. Если нельзя ходить в зал, то нужно придумывать как поддерживать форму дома или в безлюдных местах на улице.
9. Если карантин будет, но не очень жестким с запретом совсем выходить из дома, то разовьётся сектор очень локального туризма. Грубо говоря, люди поедут не на курорт, а в соседний лес. Не очень понятно пока как это монетизируется - скорее всего будет создана какая-то сопутствующая инфраструктура, возможно мы увидим второе рождение игр типа Pokemon Go.
10. Частично вырастет страховая индустрия. Все равно на производстве товаров первой необходимости нужно определенное число работников, точно также нужны полицейские, доктора и т.п. Все эти люди будут страховаться от заражения, это всё равно достаточно значительное число людей. С другой стороны, это будет компенсироваться падением туристических страховок.

Такие мои мысли. Что думаете? Если что-то думаете на эту тему, то пишите в @necoderchat

Можно несколько вариантов. Если хотите добавить пункты - нажмите в меню (лонгтач/правая кнопка) вариант "Отменить голос" и проголосуйте заново.

Открываем новую рубрику на нашем канале - вопросы и ответы минскому риэлтору. Тема напрямую с IT не связана, но многим "болит".
Риэлтора зовут Павел, его ник @PanPaval, можно написать ему. Он специализируется на купле-продаже-проверке квартир в Минске. Независим, т.е. не связан ни с каким агентством.

Итак, вопросы:

1. Какую справедливую цену за 1кв. м он видит на текущий момент и в разгар кризиса?

Если стоимость аренды квартиры и налоги с аренды квартиры условно привязаны к развитию экономико-планировочных зон, то цена покупки определяется сугубо рынком и нашей потребительской культурой. Нынешнее состояние рынка безусловно неадекватное. Приведу пример – моя клиентка в 2018 году купила в районе парка Челюскинцев однушку в хруще за 43$, рынок пошёл вверх, она её выставила осенью 2019 за 56 и в итоге продала за 53. 10к на ровном месте. Никаких объективных факторов для такого роста цен не было, чистый психоз. В цивилизованных странах рынок может расти при сочетании роста доходов населения и доступных кредитов. У нас же чуть только появились кредиты под 12,47%, пошли сделки активнее за счёт привлечения кредитных денег – и продавцы сразу ломят ценник. Печально то, что люди неграмотные и не ориентируясь в ситуации покупают квартиры по завышенным ценам.

Справедливая цена в моём понимании для вторички – 1050-1350 для спальных районов в зависимости от метража, для центральной экономико-планировочной зоны – 1400-1700.

Так что в таких условиях покупать недвижимость за «чистые» деньги я бы не советовал, а вот делать цепочки никто не мешает – при схеме продажа-покупка+доплата нам, в принципе, и не важно что с рынком, главное иметь нужную доплату на руках.

Касаемо динамики цен – новостройки в адеквате, вторичка будет в любом случае дешеветь, потому что однушки во фрунзенском районе за 55к это п***ц. Предсказать как скоро пойдёт вниз трудно, но есть новости о пересмотре кредитной политики, а это уже звоночек. Скорее всего будут тянуть до выборов, что бы до августа без потрясений. Но это гадание на кофейной гуще. Только один совет могу дать – если у человека деньги в ячейке лежат пускай ждёт и не рыпается. Если разъезд/цепочка – можно думать.

2. Какая средняя доходность от сдачи квартиры 1 комнатной на текущий момент? Сюда ещё я бы приписал его расчёт доходности, так как многие люди не учитывают издержки (налоги при более чем одной квартире, ремонт, транзакционные издержки, временные и тд), что бывает важно для сравнения с бенчмарком.

Приведу следующие данные. По налогам. Налог на землю включён в жировку, это +-10 уе. Далее подоходный налог за сдачу квартиры по договору найма – от 9 до 16$(в зависимости от э.-п. зон) на текущий момент за комнату. Если мы покупаем сталинку в центре на проспекте – это первая эп зона, где 16$ за комнату. У нас две комнаты. 32$ подоходного, а налог на землю платит арендатор, так как он включён в жировку. Всё, больше налогов нет. И так же никто не отменяет сдавать, например, только одну комнату в квартире, а не квартиру целиком чтобы меньше платить

В Беларуси не пользуются аналитикой по цене м2 за аренду, могу привести лишь данные за последний отчётный период по квартирам в среднем:

1-комнатные квартиры — $ 285
2-комнатные квартиры — $ 370
3-комнатные квартиры — $ 475

Конечно квартиры в центре, с хорошей отделкой будут стоить выше средних значений.

*по налогам - сейчас в долларах ставка будет меньше из-за инфляции
**для граждан РБ и для не граждан условия по налогообложению в этой сфере одинаковые

3. Сколько у него самого квартир в собственности?

Вежливо умолчу)

4. Какие риски он видит при покупке квартиры у юр. лица? и вообще стоит ли покупать, когда у юр.лица проблемы. а если стоит, то с каким дисконтом?

Никаких рисков по юрлицам не вижу. Если я буду вести сделку по крайней мере. Сама процедура сложнее+проверка наличия арестов/обременений . От формы собственности цена не зависит(это насчёт дисконта), если юрик на грани ликвидации и нужны деньги то можно жать конечно до упора, но тут от ситуации.

5. В его практике были сделки за биткоины или иную крипту? как это сейчас регулируется нашим законодательством? кроме 8-го декрета, какие еще акты есть?

Не работал с криптой. Самое вменяемое – это конечно поменять крипту на реальные деньги. На сегодняшний день мало кто будет готов получать за квартиру не реальные деньги, только может в самой среде криптоэнтузиастов.

6. Як прадаць недабуд пад Мінскам праз кансервацыю? Ці рэальна хутка?

Быстро вряд ли. Но можно, оформляется консерва и продаётся как обычный участок.

Пишите ваши вопросы в чат, либо напрямую @PanPaval, если хотите конфиденциально. Скоро он обещает сделать эксклюзивно для нашего канала статью об оптимальных стратегиях решения жилищного вопроса для айтишников.

87% по состоянию на сейчас проголосовали за локальный контент. Ну что ж, принял к сведению. Продолжим, надеюсь остальным будет нескучно :)

Пока поделюсь свежевышедшим подкастом с Артуром Ворушило. Прикол в том что Артур делает проект в сфере онлайн кинотеатров - а эта сфера сейчас прёт невероятно, т.к. люди сидят дома и надо что-то смотреть. Очень интересный и перспективный сегмент рынка. А ещё Артур - один из ранних инвесторов FriendlyData, компании, которая успешно сделала экзит. В подкасте он рассказывает про свои принципы инвестирования. https://t.iss.one/itstartsbelarus/141

В целом пока в айтишке всё спокойно и ровно, хотя уже есть потери - 33 человека (или 3% от проголосовавших) отметили вариант что их конторы штормит. Пишите в личку @teslavr, если хотите анонимно поделиться со всеми тем, что происходит в их конторе.