Дополнение от компетентного специалиста, работающего со страховыми:

COVID-19 - страховой случай. Как и любое обоснованное обращение за медицинской помощью владельца страховки в США.

Проблемы «страховая не платит за covid» у клиник возникает в двух случаях:
1. У пациента нет страховки (за таких государство обещало вернуть деньги госпиталям)
2. Страховая запросила дополнительную информацию: ПОТОМ скорее всего заплатит, но переписка может затянуться на пару месяцев. Лечение при этом прерывать нельзя по закону.

Страховая может опционально или не платить за dental, vision и elective services (пластическая хирургия, липосакция и т.п.). Страховая может не платить, если пациент без назначения врача сам попросил себе анализы сделать. Страховая, в зависимости от плана, может не платить за рецептурные лекарства в аптеках.
Это все - опции.

Не платить за лечение COVID-19, как и любой другой бубонной эболы, особенно с госпитализацией - не получится без вариантов. Другой вопрос - если у вас план с огромным deductable и с % co-insurance - вы заплатите в пределах 12к$ в худшем случае прежде, чем страховка начнёт покрывать все. Но это уже вопрос к страховым планам.

И ещё один комментарий от предыдущего спикера:
"Фишка не в том, страховой это случай или нет, а в том, что страховые разоряются и не имеют возможность платить, потому что денег нет"

Вот теперь пазл сложился.

Сделаем паузу в нагнетании и поговорим о прекрасном.

Eкатерина Тупчик, Project Management Officer в компании GP Solutions (Мюнхен, Минск) пишет в своем канале @imhocat отзывы о любимых фильмах (а ещё у неё есть крутой бот @hochukino_bot, который позволяет выбрать кино под настроение).

Поскольку по всем известным причинам спрос на фильмы сейчас большой, то она специально для нашего канала сделала подборку анти-стресс комедий со смыслом:
• Стажер (2015)
• Невероятная жизнь Уолтерра Митти (2013)
• Тысяча слов (2009)
• Это чертово сердце (2018)
• Бойфренд из будущего (2013)
• Не/смотря ни на что (2017)
• Фанатки на завтрак не остаются (2010)

#слухи в IBA отловили контакт первого уровня коронавируса, забрали его в больницу. В итоге всех распустили по домам, а эпидемиологи продезинфицировали весь офис.

Берегите себя.

Вы просили юриста - я дал вам юриста. Разбор кейсов по внезапному увольнению от ребят из канала https://t.iss.one/bsuitlaw

Основная тема - увольнение по сокращению с выплатой 3 среднемесячных зарплат или по собственному с выплатой "как договоритесь" (или вообще без выплаты).

Но прежде чем вы начнёте читать сами кейсы, хочется сделать авторское предисловие.

На мой взгляд, плоскость юридического решения вопросов в сфере взаимоотношений работник-работодатель должна становиться актуальной лишь тогда, когда исчерпаны иные возможности договориться и точек взаимопонимания нет вообще никаких.
Работодатель вам не враг, возможно он физически не имеет возможности заплатить конкретно сейчас три оклада. С другой стороны, если вы junior qa и лишаетесь работы - три оклада будут вам совсем не лишними и даже они в сумме будут в несколько раз меньше месячной зарплаты синьор-помидор-девелопера. Поэтому если вы видите что у остальных все по-прежнему хорошо, а вы лишний на этом празднике жизни, то возможно имеет смысл инициировать решение проблемы в рамках трудового законодательства. В любом случае решать вам.

В "нормальной" ситуации решение проблем через юриста является моветоном и бьёт как по репутации работника, так и по репутации работодателя. Не критически бьёт, скорее слегонца стукает. Т.к. работников на рынке дефицит и большинство готовы закрывать глаза на грехи в виде судебных тяжб с предыдущим работодателем, с другой стороны сам работник идя в контору с не очень хорошей репутацией всё равно в первую очередь смотрит на проект и на циферки в оффере. Но это все в "мирной" жизни, сейчас вполне вероятно эти три оклада - это будет весь ваш денежный запас на долгое время. А может и не будет, никто не знает когда у текущей ситуации наступит дно. С другой стороны, если вы тот самый синьор-помидор и вас все таки режут, т.к. ваш тревел проект закрылся - не стоит, наверное, наказывать компанию на сумму нового бюджетного авто. Ей и так плохо.

Короче, как поступать в ситуации решать вам. Главное чтобы вам самим было не стыдно. На этом предисловие закончено и приступаем к разбору кейсов.

Кейс 1. Работодатель сообщает о несоответствии занимаемой должности и предлагает уволиться по собственному желанию
Для данного типа увольнений существует определенная процедура: создание комиссии, предварительное уведомление сотрудника о проведении такой процедуры, определение критериев проведения аттестации и т.п.
Не подписывайте такие документы сразу. Обратитесь за консультацией к юристу. С высокой долей вероятности процедура будет нарушена.

Кейс 2. Не пускают в офис, чтобы зафиксировать прогул или опоздание. В трудовом договоре гибкий график, а работодатель требует приходить раньше.
Зафиксируйте разговор с охраной, секретарем (аудио, видео). Напишите и направьте объяснительную руководителю в письменном виде (заказное письмо, телеграмма, факс, курьерская служба). Многие совершают типичную ошибку, когда пытаются общаться со стороной конфликта через мессенджеры и звонки. Формальные средства коммуникации (почта, e-mail) облегчат процесс доказывания вашей позиции в суде.

Кейс 3. Пришли в джинсах, шортах, мини юбке: назначение дисциплинарного взыскания за несоблюдение правил внутреннего трудового распорядка.
Проверьте последнюю редакцию правил внутреннего трудового распорядка (она есть у кадрового отдела), что от вас вправе требовать работодатель, какой дресскод и есть ли он вообще. Требования должны быть четкими. Проверьте правильность оформления дисциплинарного взыскания.

Кейс 4. Руководитель/лид предлагает отметить важную дату с коньяком или иными алкогольными напитками.
Апокалиптический сценарий а-ля russian business. Но и такое бывает. Ограничьтесь кока-колой. Пьянка посреди рабочего времени - прямое основание для увольнения. С другой стороны, такой кейс всегда можно отправить на известный сайт для русскоязычных IT-специалистов, находящийся в доменной зоне .it

Кейс 5. Работодатель требует написать заявление об увольнении по собственному желанию.
Угрозы/насилие/угрозы насилием. Вы испугались и подписали заявление и соглашение о расторжении договора. Если нет явных доказательств угрозы, то придется смириться с увольнением и суд ничего не сможет сделать. Аннулирование такой договоренности может иметь место лишь при взаимном согласии нанимателя и работника (п.18 Пленума ВС №2).
Если же вы подписали только заявление об увольнении, то у вас есть месяц, чтобы передумать и его отозвать (ст. 40 ТК РБ). Пишите в свободной форме нанимателю письмо, содержащее изменение жизненных планов и выражающее желание остаться на прежнем месте работы. Письмо отправляете заказной почтой с уведомлением. Можете отнести письмо секретарю и попросить зарегистрировать входящую корреспонденцию.
Это не работает, в том случае, если на ваше место приглашен новый сотрудник и ему есть письменный оффер.
На приказе об увольнении вы можете также написать: "Ознакомлен, не согласен с увольнением, заявление написано под принуждением". Документ можно будет приложить в качестве доказательства в случае судебного разбирательства.

Кейс 6. Переводят на удаленку или временно понижают в должности.
Перевод на удаленную работу является изменением существенных условий труда (если ранее вы не подписывались на дистанционную работу) ( ст. 32 ТК РБ). Согласно той же статье наниматель должен уведомить вас об изменении существенных условий труда за месяц. Факт изменения существенных условий труда является основанием для одностороннего расторжения трудового договора.
Если вас временно перевели на другую работу, то это должно быть обусловлено производственной необходимостью (ст. 33 ТК РБ). Проблемы с внешними контракторами с трудом можно назвать "предотвращением последствий катастрофы", поэтому подобные действия могут быть признаны незаконными.

Кейс 7. Не прошел(ла) предварительное испытание?
Должно быть наличие объективных данных, свидетельствующих о том, что работник не способен выполнять обязанности по профессии, специальности, должности, соответствующей квалификации, оговоренные при приеме на работу (п.13 Постановление Пленума Верховного Суда Республики Беларусь от 29.03.2001 N 2). На самом деле, доказать что-либо в этой ситуации довольно трудно, поэтому этот раунд остается за нанимателем.

Кейс 8. Расторгают гражданско-правовой договор в середине рабочего цикла.
К сожалению, трудовое законодательство не защищает подрядчиков на уровне работников. Все проблемы лежат в плоскости вашего договора. Вы можете потребовать выплаты за проделанную работу, а также попытаться взыскать убытки. Если в положениях договора предусмотрена опция одностороннего расторжения со стороны заказчика, то вы сможете рассчитывать только на оплату уже выполненных работ.

Предложение для тех, кто засел на самоизоляцию в партизанские места.

Компания "Байнет Телеком" специализируется на установке беспроводного интернета в частных домах, дачах, офисах, бункерах, подлодках и предприятиях – везде, где нет стабильного и высокоскоростного соединения (или есть, но хочется дублирующее).

Цены от 340 рублей, в зависимости от местоположения и необходимой комплектации, и от 260 рублей для самостоятельной установки. Текущая оплата по тарифам мобильных операторов А1 и МТС. По сути, это установка индивидуально подобранных мощных роутеров и усилителей сигнала под конкретное здание и локацию. Оборудование позволяет дать скорость соединения до 100мб\с, но все зависит от местности и удаления от базовой станции. В среднем, выходит скорость в диапазоне 15-20 мб/с, но если под Минском, то может быть быстрее.

При заказе монтажа или комплекта от 500 рублей – 5% скидка, если сказать что вы пришли из канала "Колонка Некодера"

Все подробности можно узнать на сайте: www.bynet.tel

Получить онлайн консультацию можно:
Через телеграм: @mensk_fox
Через вайбер: +375291093939

ПОДКЛЮЧИТЬСЯ ТУТ.

Продолжаем тему увольнения с ребятами из @bsuitlaw (кстати, очень интересный канал про тренды в мировом айтишном праве, подписывайтесь).

Про компенсации при увольнении:

При увольнении независимо от его основания работнику, который не использовал или использовал не полностью трудовой отпуск, выплачивается денежная компенсация (ст. 179 ТК РБ), а также выходное пособие, предусмотренное законодательством, локальным нормативным правовым актом.

Например, при прекращении трудового договора в связи с (1) отказом от продолжения работы в связи с изменением существенных условий труда, (2) отказом от продолжения работы в связи со сменой собственника имущества и (или) реорганизацией (слиянием, присоединением, разделением, выделением, преобразованием) организации), (3) несоответствием работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие состояния здоровья, препятствующего продолжению данной работы выплачивается выходное пособие в размере не менее двухнедельного среднего заработка ( п. 5 ч. 2 ст. 35, п.п. 2 и 3 ст. 42, ч.2. ст. 48 ТК РБ).

При увольнении в связи с сокращением численности или штата работников наниматель должен выплатить выходное пособие – не менее трех среднемесячных заработных плат. Именно поэтому большинство нанимателей не используют данное основание для увольнений, а предпочитают "разойтись по-хорошему", т.е. "по соглашению сторон".

Первые случаи это изменение существенных условий труда, а второе - увольнение. Т.е. первое в данном кейсе - уход по инициативе работника, второе - по инициативе нанимателя. Ключевое, что нужно знать: подпишешь "по соглашению сторон" - компенсации не будет.

Обращаем внимание, что премии, бонусы и иные выплаты являются выплатами стимулирующего характера и не носят обязательного характера, в связи с чем выплачиваются работнику по решению нанимателя согласно условиям, предусмотренным в локальных нормативных правовых актах, действующих в организации (статья 63 ТК РБ).
Если они установлены в системе оплаты труда, то при увольнении вы имеете право на выплату. Если носят разовый характер, то наниматель может отказаться от выплаты.

Для сотрудников ПВТ, подписавших соглашение о неконкуренции, существует вариант получения выплат, указанных в соглашении. Согласно п. 5.6 Декрета №8 за работником сохраняется, как минимум, треть заработка на годичный срок после расторжения трудового договора. Очень приятный бонус для работников, которым кадровики подсовывали подобные соглашения.

Обновления в канале @necoderevents:

- Конференция по дизайну и исследованиям RAUX пройдёт в онлайн формате. Размер скидки по промокоду NECODERNOTES увеличен до 20%;

- Студия MyMonday выложила бесплатно видеозаписи своих конференций 2019 года https://mymonday.by/conferences-videos

- Традиционная стартап-конференция Venture Day Минск пройдёт в онлайне и бесплатно 16 апреля;

- Студия Сорокина и Кулинкович тоже перевела все активности в онлайн формат: курсы продаж, рекрутинга, маркетинга, менеджмента. Промокод NECODER на скидку 10% на всё;

- Бесплатная онлайн-конференция по трафику от Admixer 15 апреля;

- Бесплатный интенсив для продактов "Управление метриками с помощью машинного обучения" 9 апреля (завтра) от ProductStar;

- Дискуссия топов на тему инструментов перевода на удаленку от AHConferences 21 апреля, промокод AHConferencesHR21 на 25% скидки.

Попасть вашему мероприятию в канал @necoderevents очень просто - надо написать мне, для бесплатных публикация в канале бесплатная, для платных - с обязательным промокодом на скидку моим любимым подписчикам.

По пятницам провожу традиционный опрос. Ключевых вопросов два - 1) Уволили ли кого-то из вашей компании в кризис 2) Уволили ли вас. Это помогает посмотреть динамику развития кризиса.

Несмотря на то, что в чате наш подписчик белорусоамериканец Павел пишет что в США отрасли накрываются одна за одной, то пока это напрямую не сказывается на минской айтишке. Результаты предыдущих опросов показывают примерно один результат - в компаниях 9% подписчиков есть увольнения, и это число пока не растёт. То есть можно очень грубо говорить (если делать поправку на то что у нас тут репрезентативная выборка), что 90% айтишки пока живет без увольнений, а значит пока не все так страшно. Это можно объяснить двумя вещами -
1) лагом и запасом прочности большинства компаний, когда падения на рынках не обрушивают ситуацию резко, месяц в месяц;
2) большим количеством компаний, прямо либо косвенно работающих строго в онлайн сегменте. Например b2c мобилки, игры - у них все нормально, и вряд ли будет все плохо, т.к. денег в основных развитых странах раздают, а тратить их людям пока некуда (кроме онлайна).

Посколько даже наша местечковая айтишка устроена достаточно сложно, то самым простым вариантом будет продолжать опросы по ключевым критериям.

Пишут что в Москве от коронавируса умер Алексей Бурдыко. В Беларуси он известен по проекту Play2Live, который за 9 месяцев из привлекшего 30 млн $ на ICO превратился в банкрота с долгами перед работниками. А потом через несколько лет он открыл свой венчурный фонд по индустрии киберспорта.

Светлая память Алексею, соболезнования близким.

Dev.by начал публиковать традиционную аналитику за 2019 год.

Самый главный график в текущей статье - соотношение специалистов по количеству лет работы. И здесь динамика достаточно неплохая. Доля людей с 6+ лет опыта уверенно растёт - это значит что опытные ребята никуда, в целом, не исчезают и не пропадают. Но в то же время и растёт доля спецов без опыта и с опытом работы до двух лет - это значит что приток кадров в отрасль идёт. Ибо главное ограничение для нашей отрасли (в "нормальное" время) - это отсутствие кадров. Падает доля людей с 3-5 годами опыта - и это правильно, т.к. чем активнее будет прирост, тем больше будет расти первый сегмент, а чем больше будет удержание - тем больше будет расти последний. Сейчас можно говорить о том что тренд роста в 2019 году по экспорту соответствует тренду по притоку кадров.

Очень интересно будет посмотреть на такой график по 2020 году. Хочется сказать тем, у кого не очень много опыта и кто потерял работу сейчас: не опускайте руки. Будет восстановительный рост и вы снова будете востребованы рынком.

Также материал даёт достаточно однозначный ответ на вопрос "какой язык мне стоит учить первым". Ответ - учите javascript и будет вам счастье.

Очередной бесплатный вебинар от ребят из ProductStar на тему того как стать продукт-менеджером.

16 апреля в 19:00 (мск) выступит Арменак Аветисян, Chief Product Officer в Аптечный сервис АСНА / Former Product Manager в Газпромнефть на тему «Кто такой продакт? Качества и навыки продакта»

Агенда:
— Как становятся продактом,
— Типичная продуктовая команда и роль продакта в ней,
— Отличия продакта и проджекта,
— Секреты успеха работы продактом.

Два самых активных участника вебинара получат сертификат на бесплатное обучение в ProductStar.

Участие бесплатное, но регистрация обязательна.

Зарегистрироваться на вебинар: @ProductStarProductBot

EPAM радует политикой информационной открытости. Компания в письме к сотрудникам минского офиса честно призналась что у некоторых коллег обнаружен COVID (но с ними все хорошо, изолированы с семьями). Зараза крадётся совсем рядом с нами.

Ход с предложением брать отпуска - не только епамовская фишка, по слухам в нескольких крупных минских компаниях сотрудникам были сделаны аналогичные просьбы.

Брать отпуск когда никуда не можешь уехать - обидно. С другой стороны это лучше чем увольнение, да и агроусадьбы сейчас довольно спокойное место с эпидемиологической точки зрения. За неимением лучшего, как говорится.

Отчет Маккинзи от 13 апреля по влиянию коронавируса на мировую экономику. Там очень много букв и цифр, поэтому делаю краткую выжимку того что может касаться нашей отрасли.

По мировой экономике есть два сценария.

1. Вирус пойдёт на спад летом из-за сезонности. Летом же и прекратится падение ВВП. В этом сценарии мировой ВВП выйдет на плюсовой рост по отношению к докризисному уровню в 4 квартале 2020. Быстрее и резвее всех темпы роста в 2021 будут в Китае (порядка 10% по отношению к докризисным к концу 2021), неплохие темпы будут в США (примерно 4% к концу 21, синхронно с мировыми в целом), пониже будут темпы роста в Европе, рост начнётся только в первом квартале 21 года.

2. Сезонности у вируса не будет. В этом сценарии к 21 году лишь Китай превысит докризисный уровень ВВП. Дно в таком случае у США и Еврозоны - зима 20-21, затем пойдет восстановительный рост, но темпы будут невелики.

По опыту Хубэя, первыми после кризиса восстанавливаются большие производства, притом делают это довольно быстро. Стройка, автомобилестроение, производство стали и т.п. Сектор услуг восстанавливается медленно (т.к. ещё остатки карантина сохраняются и люди сами тупо боятся).

См. также картинку кого заденет больше всего. Хайтек в целом пострадает не очень сильно, но вот например банкам будет нелегко. Но даже если сам сектор будет в минусе, то многие компании могут остаться в плюсе. Больше всего "плюсовых" компаний будет в сфере медицины и фармы, также плюсовые компании будут в секторах хайтек, ритейл, логистика и медиа. Это слайды 66-67.

С другой стороны, за банки я бы сильно не боялся - государства всегда будут спасать их в первую очередь.

Суммируя: падение для нашего IT будет, но оно будет не фатальным и всеобъемлющим. Да, выщемятся какие-то сектора и проекты, но что-то даже вырастет. И по самым худшим прогнозам через год уже все начнёт привычный рост.

До меня дошли слухи, что EPAM решил оставить часть людей на удаленке и после того как карантин закончится.

Связавшись с доверенными и анонимными источниками внутри компании, выяснил что речь шла про проект https://anywhere.epam.com/.

По сути, это программа по устройству сотрудников удаленно по умолчанию. Говорят, что сейчас предлагают следующую схему: 200$ фикс пока идет онбординг + когда начинается проект, то начинает капать какой-то проектный рейт (непонятно пока в зависимости от проекта или от скилла). Если ты спец с 2+ годами опыта - можешь работать из любой деревни, оформляют на локальный офис (непонятно, есть ли соцпакет или нет в таком случае).

Рабочую станцию выдают, а вот на офисах идёт экономия. Рейты тоже вряд ли будут топовые, но зато контракты долгосрочные. В принципе, вариант для деревенских девелоперов (ну или для любителей зимовать, программируя на песке, правда, не в эти времена).

UPD: Инфа от подписчицы:
«Информация от рекрутера EPAM, который со мной связывалась (хотя, учитывая текущую ситуацию, возможно, уже не актуальная) по поводу epam anywhere:
1. Более месяца назад (т.е. в те "старые добрые времена", до начала паники на фоне коронавируса):
- компания предоставляет свое железо
- базовой ставки (200$) нет, работа за зп, на которую "договоришься"
- бенч оплачиваемый (т.е. та же зп)
- изначально на бенч не берут, только под конкретный проект
- оформляют в штат, включая все соц. плюшки (страховка, отпуск, больничный и т.д.)
2. Примерно неделю назад (апдейты):
- железо свое
- есть базовая ставка (200$) + почасовой рейт (на какой договоришься). Получается, бенч оплачиваемый в рамках базовой ставки.
Все остальное по-прежнему. Возможно, это оформление в ближайший офис. Но по поводу оплаты конкретные цифры не знаю. Единственное, что это (как минимум) не всегда рейты "твоего" офиса. Мой пример: живу в Гродно, рекрутер предложила рассмотреть именно вариант такой удаленки, т.к. "по деньгам больше получится".»

UPD 2: также пишут что программа временно on hold, что логично, т.к. надо в первую очередь занять работой уже имеющиеся ресурсы прежде чем нанимать.