Можно несколько вариантов. Если хотите добавить пункты - нажмите в меню (лонгтач/правая кнопка) вариант "Отменить голос" и проголосуйте заново.

Открываем новую рубрику на нашем канале - вопросы и ответы минскому риэлтору. Тема напрямую с IT не связана, но многим "болит".
Риэлтора зовут Павел, его ник @PanPaval, можно написать ему. Он специализируется на купле-продаже-проверке квартир в Минске. Независим, т.е. не связан ни с каким агентством.

Итак, вопросы:

1. Какую справедливую цену за 1кв. м он видит на текущий момент и в разгар кризиса?

Если стоимость аренды квартиры и налоги с аренды квартиры условно привязаны к развитию экономико-планировочных зон, то цена покупки определяется сугубо рынком и нашей потребительской культурой. Нынешнее состояние рынка безусловно неадекватное. Приведу пример – моя клиентка в 2018 году купила в районе парка Челюскинцев однушку в хруще за 43$, рынок пошёл вверх, она её выставила осенью 2019 за 56 и в итоге продала за 53. 10к на ровном месте. Никаких объективных факторов для такого роста цен не было, чистый психоз. В цивилизованных странах рынок может расти при сочетании роста доходов населения и доступных кредитов. У нас же чуть только появились кредиты под 12,47%, пошли сделки активнее за счёт привлечения кредитных денег – и продавцы сразу ломят ценник. Печально то, что люди неграмотные и не ориентируясь в ситуации покупают квартиры по завышенным ценам.

Справедливая цена в моём понимании для вторички – 1050-1350 для спальных районов в зависимости от метража, для центральной экономико-планировочной зоны – 1400-1700.

Так что в таких условиях покупать недвижимость за «чистые» деньги я бы не советовал, а вот делать цепочки никто не мешает – при схеме продажа-покупка+доплата нам, в принципе, и не важно что с рынком, главное иметь нужную доплату на руках.

Касаемо динамики цен – новостройки в адеквате, вторичка будет в любом случае дешеветь, потому что однушки во фрунзенском районе за 55к это п***ц. Предсказать как скоро пойдёт вниз трудно, но есть новости о пересмотре кредитной политики, а это уже звоночек. Скорее всего будут тянуть до выборов, что бы до августа без потрясений. Но это гадание на кофейной гуще. Только один совет могу дать – если у человека деньги в ячейке лежат пускай ждёт и не рыпается. Если разъезд/цепочка – можно думать.

2. Какая средняя доходность от сдачи квартиры 1 комнатной на текущий момент? Сюда ещё я бы приписал его расчёт доходности, так как многие люди не учитывают издержки (налоги при более чем одной квартире, ремонт, транзакционные издержки, временные и тд), что бывает важно для сравнения с бенчмарком.

Приведу следующие данные. По налогам. Налог на землю включён в жировку, это +-10 уе. Далее подоходный налог за сдачу квартиры по договору найма – от 9 до 16$(в зависимости от э.-п. зон) на текущий момент за комнату. Если мы покупаем сталинку в центре на проспекте – это первая эп зона, где 16$ за комнату. У нас две комнаты. 32$ подоходного, а налог на землю платит арендатор, так как он включён в жировку. Всё, больше налогов нет. И так же никто не отменяет сдавать, например, только одну комнату в квартире, а не квартиру целиком чтобы меньше платить

В Беларуси не пользуются аналитикой по цене м2 за аренду, могу привести лишь данные за последний отчётный период по квартирам в среднем:

1-комнатные квартиры — $ 285
2-комнатные квартиры — $ 370
3-комнатные квартиры — $ 475

Конечно квартиры в центре, с хорошей отделкой будут стоить выше средних значений.

*по налогам - сейчас в долларах ставка будет меньше из-за инфляции
**для граждан РБ и для не граждан условия по налогообложению в этой сфере одинаковые

3. Сколько у него самого квартир в собственности?

Вежливо умолчу)

4. Какие риски он видит при покупке квартиры у юр. лица? и вообще стоит ли покупать, когда у юр.лица проблемы. а если стоит, то с каким дисконтом?

Никаких рисков по юрлицам не вижу. Если я буду вести сделку по крайней мере. Сама процедура сложнее+проверка наличия арестов/обременений . От формы собственности цена не зависит(это насчёт дисконта), если юрик на грани ликвидации и нужны деньги то можно жать конечно до упора, но тут от ситуации.

5. В его практике были сделки за биткоины или иную крипту? как это сейчас регулируется нашим законодательством? кроме 8-го декрета, какие еще акты есть?

Не работал с криптой. Самое вменяемое – это конечно поменять крипту на реальные деньги. На сегодняшний день мало кто будет готов получать за квартиру не реальные деньги, только может в самой среде криптоэнтузиастов.

6. Як прадаць недабуд пад Мінскам праз кансервацыю? Ці рэальна хутка?

Быстро вряд ли. Но можно, оформляется консерва и продаётся как обычный участок.

Пишите ваши вопросы в чат, либо напрямую @PanPaval, если хотите конфиденциально. Скоро он обещает сделать эксклюзивно для нашего канала статью об оптимальных стратегиях решения жилищного вопроса для айтишников.

87% по состоянию на сейчас проголосовали за локальный контент. Ну что ж, принял к сведению. Продолжим, надеюсь остальным будет нескучно :)

Пока поделюсь свежевышедшим подкастом с Артуром Ворушило. Прикол в том что Артур делает проект в сфере онлайн кинотеатров - а эта сфера сейчас прёт невероятно, т.к. люди сидят дома и надо что-то смотреть. Очень интересный и перспективный сегмент рынка. А ещё Артур - один из ранних инвесторов FriendlyData, компании, которая успешно сделала экзит. В подкасте он рассказывает про свои принципы инвестирования. https://t.iss.one/itstartsbelarus/141

В целом пока в айтишке всё спокойно и ровно, хотя уже есть потери - 33 человека (или 3% от проголосовавших) отметили вариант что их конторы штормит. Пишите в личку @teslavr, если хотите анонимно поделиться со всеми тем, что происходит в их конторе.

Итак, жирный хэштэг #слухи. Даже если инфа из проверенных источников, чтобы не подставлять ни себя, ни ребят, всё что написано ниже можно считать плодом фантазии автора:

Слухи: увольнения Intetics, режут бенч.
Слухи: в iFuture уменьшили зарплаты и соцпакет
Cлухи: в EPAM заморозили повышение зарплат, какой-то крупный проект закрылся, люди уходят в отпуск за свой счёт.
Слухи: в Sciencesoft крупный клиент стал требовать скидку, т.к. "разрабы на удаленке работают менее эффективно"

Любые слухи можно опровергнуть или подтвердить, также добавить новые, связавшись со мной @teslavr. Анонимность при желании гарантирована.

#слухи - пошёл поток информации, буду делиться!

Upd слухи: по Intetics подтверждается из нескольких источников, все очень печально в конторе;
Upd слухи: Sciencesoft на жестком карантине без срока окончания. Что касается клиентов - пока описаная выше ситуация привела к тому что сильно ужесточился репортинг;
Upd слухи: вроде в EPAM не все так плохо, обещали отреагировать, ждём :)

Присылайте свою инфу @teslavr, анонимность при желании гарантирована 100%

Публикуя #слухи, не стоит цели навлечь лучи гнева на ту или иную компанию. Я никогда бы этим не занялся, если бы не текущая ситуация, в которой у меня есть искреннее желание разобраться. Пока не очень понятно что происходит и что будет с нашей отраслью, поэтому крупицы информации от вас и от официальных лиц помогают сформировать динамически меняющуюся картинку. Поэтому я публикую любые комментарии от официальных представителей компаний.

Вот комментарии от СЕО Intetics Бориса Концевого (он появился в чате):

"Слухи об Интетиксе не просто преувеличены, а чисто вымышлены.

И ещё, господа, я вам как человек, работающий в нашей индустрии уже 30 лет, скажу: это не первый кризис, но один из самых значительных, если не самый значительный. И последствия будут, для всех. И готовится к ним надо, просто чтобы их минимизировать. И это точно не скупка туалетной бумаги, а забота о людях и о клиентах, которые нас кормят (а не на галерах держат :) )

А слухи... Ну может сорт кофе человеку в офисе не понравился. Или длина ног офис менеджера недостаточна. Я конечно ерничаю, но надеюсь что здравомыслящих больше, чем паникеров.

Сейчас все штатно. (Кроме работы из дома.) О сценариях последствий - стали думать. Но предсказаниями - не занимаемся. Просто для этого нет никаких данных.

Через неделю-две будет больше информации о состоянии бизнесов, там и посмотрим. Но сейчас сами, для своих проектов, просто оцените что произойдет со спросом на товары и услуги ваших клиентов. Очевидно, что если вы работаете на там скажем авиалинии, тревел сайты, в какой то степени финансы - сокращение бизнеса вполне вероятно.

Всем всего хорошего! Stay safe. Stay healthy. И мойте руки :)"

Спасибо Борису за комментарий, уважение.

Официально от HRD Sciencesoft Владимира Степуро:

"По ScienceSoft могу сказать, что ни один из крупных клиентов у нас скидок пока не просил и все проекты работают в штатном режиме. Просто большая часть сотрудников перешла на работу из дома, это нормальная практика в нынешней нестабильной эпидемиологической ситуации.

Мне кажется, что сейчас по развитию ситуации ничего точно предсказать нельзя. Удар по экономике нанесен, влияние усиливается, уже пострадали многие сферы, такие как туризм, развлечение, перевозки и многие другие, но влияние на IT будет очень неравномерным: многие направления, на которые мы работаем сильно пострадают, а часть из них, типа телекомов, он-лайн продаж и прочие вероятнее всего сильно возрастут. Одно понятно, что IT переживет кризис лучше, чем большинство из отраслей, причины этого очевидны."

Слухи: разваливается компания Кей Групп, продукт gettransfer.com. Т.к. продукт предназначен для трансферов в аэропорты, то по понятным причинам в феврале сократили полофиса (сокращения коснулусь не только минского офиса). А на этой неделе приняли решение о закрытии минского офиса и переводе всех на удаленку.

В общем, пока ситуация выглядит следующим образом: схлопываются все те сферы, про которые сказал представитель Научсофта выше. Вопрос, пойдёт ли эффект домино и до какой степени.. Спасибо Владимиру за комментарий.

Если есть что рассказать - пишите в чат или @teslavr

Интересная аналитика на тему крупных аккаунтов компании EPAM. Вкратце: предсказывается просадка аккаунтов UBS и Thomson Reuters, и совсем все печально с Expedia.

По последнему публичному репорту, примерно 20% выручки компания получает в сегменте Travel & Consumer, поэтому вероятно падение и ещё ряда мелких аккаунтов. Но в целом пул клиентов компании достаточно сбалансирован, что позволяет надеяться на переброску ресурсов на другие проекты. Пока по разным источникам с разных офисов нет историй про увольнения из-за кризиса. Максимум бенч и заморозки повышений (но не понижения зарплат и не проблемы с выплатами).

Также наблюдаем за ситуацией в Itransition где тоже стали отваливаться немаленькие по меркам компании аккаунты. Там компания поменьше и держать людей на бенче им будет посложнее, но пока тоже про увольнения ничего не слышно.

UPD: По слухам, в Итре всё таки начались увольнения. Связано это с заморозкой проектов по Британии, где национальный карантин. Увольняют не массово, основных ребят стараются держать. Но кому-то неповезло.

Вот живая история как чела уволили из большой конторы из-за кризиса:

https://t.iss.one/itokolo/85
https://t.iss.one/itokolo/86

Чел - студент 5 курса, примерно мид низших грейдов.

Всё-таки видимо активно и нестандартно будет работать наш рыночек в этом году.

Что происходит с бизнесом в сфере travel? Какие перспективы? Анонимный неофициальный комментарий топ-менеджера компании, которая пишет софт для этой сферы:

"Если попытаться обьяснить тревел бизнес на пальцах, то схема следующая: есть поставщик туруслуги (например отель); -> есть туроператор, который заключает контракт с поставщиком (например, выкупают комнаты у отеля на год), -> а потом эти комнаты продает через дистрибутивную сеть турагентств. Эта сеть может быть многоуровневой, и каждый в этой цепочке что-то зарабатывает, разумеется, чем дальше вниз по цепочке, тем меньше ты зарабатываешь.

Что обычно происходит по этой цепочке: больше всего бабок вкладывает в бизнес туроператор, и вкладывает именно наперед. Т.е. выкупает туруслуги, а потом отбивает затраты через всю сеть. Что происходит сейчас: те, кто недавно вложился на выкуп номеров на год вперёд особенно накануне "высокого сезона" (=лето) - сидят в большой яме, т.к. отбить им нечем. Туристы не едут - отели стоят. В среднем маржа туроператора - 30% (бывает и 50% и даже 100%, зависит от нюансов), маржа тех кто дальше по цепочке (трэвел-агентов) - порядка 5-15%.

Подушки безопасности, как таковой, у сферы нет, т.к. как только появляются лишние деньги, они уходят в развитие бизнеса и выкуп новых комнат. Все деньги в обороте. Ну вот и всё - денег нет, оборота нет, бизнес лежит. Никто не думал, что туризм в 21 веке может вот так встать - он же только развивался и постоянно активно прирастал. Самое тяжелое - это именно отельный бизнес, т.к. в них вложено максимум, зарплаты платить не из чего.

Схлопнулось всё сразу - но первые звонки начались ещё в декабре, стали отваливаться азиатские клиенты. У европейцев понеслось в начале февраля. Основное что делают наши клиенты - сокращают половину штата, а вторую переводят "на сохранение". Пока никто не закрывается, но через месяц если ничего не поменяется основная масса точно закроется.

Ещё хуже в авиации. В авиации на продаже билетов давно никто не зарабатывает, заработать можно только на большом обороте, когда ты продаёшь сумасшедшее количество билетов и имея 0,1% с билета или на продаже допуслуг (багажа, страховок, удобных мест в самолете и пр.). Непосредственно билетами владеют авиаперевозчики, остальные перепродают. В авиации ничего не выкупается наперед (кроме чартеров), продают как есть и зарабатывают мало. Есть определенные системы GDS (Global Distribution System), которые написали софт и автоматизировали все данные авиакомпаний. Они получают всю комиссию, что очень невесело для всех кто пытается заработать на авиации. Пару лет назад был пик когда разрабатывалось кучу сайтов про поиск авиабилетов через метаданные (например aviasales), спустя время выжило только несколько - тот же aviasales, skyscanner, остальные просто сдохли. А те что выжили очень много вливали в маркетинг и трафик, вышли на органику. Но сейчас обеднеют и они.

И третье что отрикошетило - массовый деловой туризм (ивент-туризм). Есть такое понятие MICE (Meetings, incentives, conferences and exhibitions), там действуют свои правила. Там зарабатывали на всём, т.к. всё продавалось пакетированно, там можно накрутить маржу. Естественно все грохнулось, мало того что не заработают отели и операторы, накрылись ещё и сами конференции. Дело тут не столько в заработке, сколько что компании вкладывались в эти мероприятия заранее, т.к. через выставки идёт большой процесс лидогенерации. Выставка отменилась - нет лидов, где искать лидов - непонятно.

Какие перспективы? Отели в целом быстро реанимируются, выживут те кто получил депозиты в начале года. С авиацией - очень печально, могут обанкротится авиаперевозчики. Особенно пострадают маленькие авиакомпании, те кто фрахтовал флот через шеринг. Один из вероятных сценариев - если ситуация с карантином разрулится, есть ощущение что границы откроют не сразу. С границами, скорее всего, будет не всё так быстро. Внешнего туризма пока не будет, но ожидаем какой-то объём во внутреннем туризме."

На этом примере хорошо видно как сложно устроены отраслевые цепочки современной экономики. Любой кризис бьёт как домино, и если в нормальное время молодец тот, кто быстро умеет привлекать дешевые деньги и захватывать рынки, то в кризисе молодец тот, кто сидит без больших долгов и на своих активах.

Обновления в канале @necoderevents:

1. Пока ещё не отменилась конференция по дизайну, проектированию и исследованиям RAUX 2020. Планируется что она пройдёт 24 апреля 2020 года в Минске. Промокод NECODERNOTES на скидку 10%. Детали тут.

2. Онлайн курс по Agile - Agile Fundamentals. В связи с известными событиями, организаторы приняли решение сделать курс бесплатным для всех желающих. Детали тут.

3. Syberry объявили набор на бесплатные курсы по удаленке. Хороший шанс для вайтишников, которые наверное совсем уже отчаялись входить в отрасль в кризис. Детали тут.

#слухи: сегодня СЕО Itransition разослал письмо по всем сотрудникам. Два главных тезиса:

1) Кризис беспрецедентный, все кризисы со времен доткомов несопоставимы с ним. При этом экономика устроена слишком сложно, непонятно что обрушится, а что выживет. Непонятно также сколько продлится.
2) Мы максимально ужимаемся с задачей минимально увольнять людей (но это делать придётся ввиду объективных причин).

Респект руководителю компании за открытую и честную позицию по отношению к своим сотрудникам. Если будет официальное добро от представителей компании, могу опубликовать письмо целиком, текст достойный внимания.

Ладно, хватит о плохом, а то ленту ни в FB, ни в TG читать невозможно, чтобы не впасть в депрессию. Кругом какой-то полный мрак. Но это не значит что в жизни не происходит ничего хорошего.

Канал "Неплохие новости" как раз агрегирует исключительно положительные события. В мире, помимо эпидемий и кризисов, по-прежнему происходит куча крутых вещей. Например в минском метро вводят оплату по распознаванию лиц, а для юрлиц вводят беспрецедентные льготы на покупку электромобилей (правда вопрос насколько это актуально при такой цене на нефть? Но схема через покупку юриками выглядит очень привлекательной). Это и много другое в канале:

https://t.iss.one/nice_belarus

Разбавляйте уныние хорошими новостями.

Комментарий CEO Itransition Алексея Демичева:

"Насчёт публикации всего текста целиком - я не вижу большого смысла т.к. суть Вы передали очень точно, а продолжать выжимать слезу у айти сообщества - цели нет. Надо “раздеваться и работать”.

Из растущего у нас - продукты, разработку которых заказали какое-то время назад, бюджеты выделены и смысла отказываться или что-то менять нет, игры, онлайн ритейл. К сожалению их не хватает чтобы закрыть падающие ниши, т.к. даже те кто пока прирастает - понимают, что скоро у народа банально закончатся деньги и просадка пойдёт и у них. Чудес не бывает, мало у кого есть подушка чтобы засесть дома и продолжать бесконечно потреблять.

Как сказал CEO Slack, “We literally have no idea what is going to happen and neither does anyone else, really. The error bars on any prediction will be miles wide”"

Спасибо Алексею за комментарий и открытость.

В кризис наименее страдают продуктовые конторы, например мобилки. Для некодеров в продуктовых конторах есть отличная опция работы на позиции продуктового менеджера.

Чтобы создать и активно продвигать продукт нужно следить за показателями, анализировать реакцию пользователей и вносить коррективы. Для всех этих действий используются метрики.

На какие метрики стоит смотреть и где искать точки роста?

Ребята из ProductStar 2 апреля в 21:00 проводят бесплатный интенсив «Как развивать продукт через метрики?».

Ведущая Лена Дешина — Product Manager в Qlean.

Топики:

— Что такое метрики продукта? Как они помогают развивать продукт?
— Построение продуктового дерева метрик, генерация идей по улучшению продукта.
— Как помогает декомпозиция продукта и дерево метрик?

Два самых активных участника вебинара получат сертификат на бесплатное обучение в ProductStar.

Участие бесплатное, но регистрация обязательна.

Зарегистрироваться на вебинар можно через бота @ProductStarProductBot