Цифра дня: 2,2 млрд рублей. Это 95% нашей прибыли за прошлый год — и они пойдут на развитие Почты. Ещё 5% отправятся в резервный фонд.
А из всего, что мы проинвестируем в бизнес до 2030 года, 40% пойдут на обновление логистической инфраструктуры, 30% на развитие сети отделений и почтоматов, а оставшиеся — на цифровую трансформацию и разработку новых продуктов.
Все для того, чтобы вы получали свои посылочки быстро и в красиво отремонтированных отделениях. Или в новеньких почтоматах. Или дома, если заказали доставку. Но главное — быстро.
А из всего, что мы проинвестируем в бизнес до 2030 года, 40% пойдут на обновление логистической инфраструктуры, 30% на развитие сети отделений и почтоматов, а оставшиеся — на цифровую трансформацию и разработку новых продуктов.
Все для того, чтобы вы получали свои посылочки быстро и в красиво отремонтированных отделениях. Или в новеньких почтоматах. Или дома, если заказали доставку. Но главное — быстро.
Посылки Почты — беспилотными грузовиками
Начинаем утро с классной новости: уже в 2022-м грузовики-беспилотники начнут возить наши посылки из Москвы в Петербург и обратно.
Все это в рамках эксперимента на трассе М11, который проводит Минтранс.
Помимо того, что эти грузовики просто выглядят круто (погуглите Volvo Vera), на М11 они прогнозно сэкономят нам 61 млн рублей в год. А когда запустим их на всех российских автомагистралях, экономия прогнозируется совсем внушительная — больше миллиарда рублей в год.
Начинаем утро с классной новости: уже в 2022-м грузовики-беспилотники начнут возить наши посылки из Москвы в Петербург и обратно.
Все это в рамках эксперимента на трассе М11, который проводит Минтранс.
Помимо того, что эти грузовики просто выглядят круто (погуглите Volvo Vera), на М11 они прогнозно сэкономят нам 61 млн рублей в год. А когда запустим их на всех российских автомагистралях, экономия прогнозируется совсем внушительная — больше миллиарда рублей в год.
Все коты любят коробки. Предполагаем, что амурские тигры — не исключение.
Гигантской коробки под габариты тигра у нас нет, но посмотрите на те, что на фото ниже. Мы сделали их вместе с Центром «Амурский тигр», который занимается спасением редкого вида. Кстати, это лимитированная коллекция — таких коробок мы планируем выпустить всего миллион.
Помимо характерных полосок и логотипа мы добавили на коробку QR-код со ссылкой на сайт Центра, чтобы люди больше узнали о том, чем можно помочь тиграм и людям, которые их спасают.
Кстати, если вам придёт посылка в такой коробке, есть шанс сделать кошке довольно эксклюзивный домик.
Гигантской коробки под габариты тигра у нас нет, но посмотрите на те, что на фото ниже. Мы сделали их вместе с Центром «Амурский тигр», который занимается спасением редкого вида. Кстати, это лимитированная коллекция — таких коробок мы планируем выпустить всего миллион.
Помимо характерных полосок и логотипа мы добавили на коробку QR-код со ссылкой на сайт Центра, чтобы люди больше узнали о том, чем можно помочь тиграм и людям, которые их спасают.
Кстати, если вам придёт посылка в такой коробке, есть шанс сделать кошке довольно эксклюзивный домик.
В Саратове много интересных локаций: от Лимонария до памятника Коту Матроскину. Мы добавили еще одну — отделение и одновременно почтовый шоу-рум с технологиями и услугами, которые потом появятся по всей стране.
Входящих людей там идентифицируют по биометрии. В будущем так будет и в других отделениях — за счет этого время в очереди серьезно сократится.
Внутри есть центр оцифровки физических писем и 5D-принтер. А еще — наш новый почтомат, который умеет изменять размер ячеек под габариты посылки.
Входящих людей там идентифицируют по биометрии. В будущем так будет и в других отделениях — за счет этого время в очереди серьезно сократится.
Внутри есть центр оцифровки физических писем и 5D-принтер. А еще — наш новый почтомат, который умеет изменять размер ячеек под габариты посылки.
Новый логистический центр в Самаре
Сегодня у нас был тестовый запуск нового логистического хаба (спойлер: все прошло отлично и по плану). Он начнет полноценно работать уже в конце этого года.
Хаб ускорит доставку посылок по Самаре и Самарской области минимум на день: если раньше они шли в Казанский логистический центр, а уже оттуда — в Самару, то теперь все будет идти напрямую.
И пара цифр: центр будет обрабатывать 300 тысяч посылок и писем в день, а на его строительство ушло 1,5 млрд рублей.
Сегодня у нас был тестовый запуск нового логистического хаба (спойлер: все прошло отлично и по плану). Он начнет полноценно работать уже в конце этого года.
Хаб ускорит доставку посылок по Самаре и Самарской области минимум на день: если раньше они шли в Казанский логистический центр, а уже оттуда — в Самару, то теперь все будет идти напрямую.
И пара цифр: центр будет обрабатывать 300 тысяч посылок и писем в день, а на его строительство ушло 1,5 млрд рублей.
Совсем недавно писали про Подмосковье — о том, что там заработала сеть наших почтоматов. А вот и другая важная новость: мы завершаем программу обновления отделений в регионе — отремонтировали аж 324 штуки в этом году.
Еще в 22-х ремонт закончат в сентябре. Это много: чтобы вы понимали, у нас в Подмосковье всего чуть больше тысячи отделений.
Теперь эти отделения выглядят современно и круто. Уверены, читателям этого канала, которые живут в Подмосковье, теперь будет гораздо приятнее забирать посылки на почте.
Фото: Костантин Семенец
Еще в 22-х ремонт закончат в сентябре. Это много: чтобы вы понимали, у нас в Подмосковье всего чуть больше тысячи отделений.
Теперь эти отделения выглядят современно и круто. Уверены, читателям этого канала, которые живут в Подмосковье, теперь будет гораздо приятнее забирать посылки на почте.
Фото: Костантин Семенец
Если будете в Самаре, не упустите шанс отправить открытку из ретро-отделения. Оно находится в доме Иванова — г̶̶̶е̶̶̶н̶̶̶и̶̶̶я̶̶̶-̶м̶̶̶и̶̶̶л̶̶̶л̶̶̶и̶̶̶а̶̶̶р̶̶̶д̶̶̶е̶̶̶р̶̶̶а̶̶̶-̶п̶̶̶л̶̶̶е̶̶̶й̶̶̶б̶̶̶о̶̶̶я̶̶̶-̶ф̶̶̶и̶̶̶л̶̶̶а̶̶̶н̶̶̶т̶̶̶р̶̶̶о̶̶̶п̶̶̶а̶̶̶ купца, миллионера, мецената, художника и археолога, который построил этот дом в конце XIX века. А мы вместе с Минкультуры его отреставрировали.
И на всякий случай: отделение хоть и ретро, но почта там вполне современная. И чтобы забрать посылку без паспорта, не нужно ждать голубя, который принесет в лапках код подтверждения.
А вот телеграфный аппарат там есть, но на выставке истории почты — как и многие другие экспонаты, некоторые из которых датируются аж IX веком.
И на всякий случай: отделение хоть и ретро, но почта там вполне современная. И чтобы забрать посылку без паспорта, не нужно ждать голубя, который принесет в лапках код подтверждения.
А вот телеграфный аппарат там есть, но на выставке истории почты — как и многие другие экспонаты, некоторые из которых датируются аж IX веком.
Туристам в Западную Европу попасть все ещё сложновато, а вот с посылками стало проще: теперь мы можем доставлять прямыми авиарейсами на 40% больше отправлений в Германию, Великобританию, Францию и Италию.
Если интересны цифры: до этого мы могли напрямую отправлять в эти страны по воздуху 9,6 тонн почты в неделю, теперь — 13,4.
Почему это здорово? Чем больше лимиты отправки, тем быстрее каждая посылка улетит в другую страну из России — а значит, ее быстрее доставят адресату.
Если интересны цифры: до этого мы могли напрямую отправлять в эти страны по воздуху 9,6 тонн почты в неделю, теперь — 13,4.
Почему это здорово? Чем больше лимиты отправки, тем быстрее каждая посылка улетит в другую страну из России — а значит, ее быстрее доставят адресату.
Почта увеличит уставный капитал на 200 млрд рублей
Что это значит?
Мы собираемся выпустить дополнительных акций на 200 млрд, выкупить их сможет только наш акционер – государство.
Зачем это нужно государству?
Так получится вложить в Почту дополнительные средства, которые пойдут на развитие компании, чтобы Почта была более прибыльной и полезной стране.
То есть вам перечислят 200 млрд рублей?
Нет, не все из этого — деньги. В пакете этой эмиссии также акции АО «Марка», интеллектуальные права на ГИС ЖКХ и недвижимость, которая оставалась в федеральной собственности после того, как мы стали АО, а не ФГУП.
Ого, а зачем столько всего?
Тут несколько моментов.
– Почта станет контролировать АО «Марка» — компанию, которая выпускает почтовые марки. Раньше нам приходилось закупать у нее марки, которые потом продавались в отделениях. Теперь весь бизнес-цикл печати и продажи марок будет находиться внутри компании.
– Почте перейдут интеллектуальные права на ГИС ЖКХ: это информационная система для цифровой трансформации ЖКХ. Почта была ее оператором с 2014 — и перестала, когда превратилась в АО. Теперь мы планируем передать эти права в специально созданное совместное предприятие-оператора — чтобы развивать внутри ГИС ЖКХ удобные сервисы для людей.
– В собственность Почты перейдут почтовые отделения и другие объекты инфраструктуры, которые оставались в федеральной собственности после реогранизации Почты из ФГУП в АО. Пока мы управляем ими, но не владеем, и это рождает дополнительные сложности — например, связанные с ремонтом.
А что по поводу денег? На что пойдут они?
На модернизацию и ремонт отделений: с помощью дополнительных средств мы сможем развернуть масштабную кампанию модернизации по всей стране. В первую очередь это касается и почты в небольших и отдаленных населенных пунктах — после реновации там можно будет, например, получать государственные услуги и покупать лекарства.
Что это значит?
Мы собираемся выпустить дополнительных акций на 200 млрд, выкупить их сможет только наш акционер – государство.
Зачем это нужно государству?
Так получится вложить в Почту дополнительные средства, которые пойдут на развитие компании, чтобы Почта была более прибыльной и полезной стране.
То есть вам перечислят 200 млрд рублей?
Нет, не все из этого — деньги. В пакете этой эмиссии также акции АО «Марка», интеллектуальные права на ГИС ЖКХ и недвижимость, которая оставалась в федеральной собственности после того, как мы стали АО, а не ФГУП.
Ого, а зачем столько всего?
Тут несколько моментов.
– Почта станет контролировать АО «Марка» — компанию, которая выпускает почтовые марки. Раньше нам приходилось закупать у нее марки, которые потом продавались в отделениях. Теперь весь бизнес-цикл печати и продажи марок будет находиться внутри компании.
– Почте перейдут интеллектуальные права на ГИС ЖКХ: это информационная система для цифровой трансформации ЖКХ. Почта была ее оператором с 2014 — и перестала, когда превратилась в АО. Теперь мы планируем передать эти права в специально созданное совместное предприятие-оператора — чтобы развивать внутри ГИС ЖКХ удобные сервисы для людей.
– В собственность Почты перейдут почтовые отделения и другие объекты инфраструктуры, которые оставались в федеральной собственности после реогранизации Почты из ФГУП в АО. Пока мы управляем ими, но не владеем, и это рождает дополнительные сложности — например, связанные с ремонтом.
А что по поводу денег? На что пойдут они?
На модернизацию и ремонт отделений: с помощью дополнительных средств мы сможем развернуть масштабную кампанию модернизации по всей стране. В первую очередь это касается и почты в небольших и отдаленных населенных пунктах — после реновации там можно будет, например, получать государственные услуги и покупать лекарства.
Уже меньше чем через месяц — 7 и 8 октября — пройдет первый eComference. Это международный форум электронной коммерции и ритейла. Мы организуем его вместо с Минпромторгом и РАЭРР.
Планируется очень крутой состав спикеров: директора и руководители профильных подразделений почти всех крупных и средних российских компаний, связанных с екомом. Чтобы не быть голословными — список:
AliExpress, Wildberries, OZON, Яндекс.Маркет, Перекресток Впрок, «Магнит», Детский мир, eBay, DNS, Metro, Утконос, СберЛогистика, СДЭК, СберМегаМаркет, iHerb, Melon Fashion Group, Elementaree, СБЕР ЕАПТЕКА, Аптечная сеть 36,6, Авито, Тинькофф, Inventive Retail Group, Lamoda, Procter & Gamble, X5 Retail Group, IKEA, Л'Этуаль, М.Видео и Эльдорадо, СберМаркет, «Самокат», Visa, Mastercard, Яндекс.Доставка, ЗдравСити, Аптека.ру, NEXT, Леруа Мерлен, Hoff, Все.инструменты.ру, Sony, TikTok, Сима-ленд, Lego, 220 Вольт, Crocs, Lamoda, Otto Group, Robokassa, SberX, Много лосося и другие.
Можно бесплатно (!) на нее сходить в офлайне — либо купить онлайн-доступ и посмотреть из дома. Про самые интересные сессии и обсуждения расскажем чуть позже, а пока больше информации и регистрация здесь: ecomference.retailweek.ru.
Планируется очень крутой состав спикеров: директора и руководители профильных подразделений почти всех крупных и средних российских компаний, связанных с екомом. Чтобы не быть голословными — список:
AliExpress, Wildberries, OZON, Яндекс.Маркет, Перекресток Впрок, «Магнит», Детский мир, eBay, DNS, Metro, Утконос, СберЛогистика, СДЭК, СберМегаМаркет, iHerb, Melon Fashion Group, Elementaree, СБЕР ЕАПТЕКА, Аптечная сеть 36,6, Авито, Тинькофф, Inventive Retail Group, Lamoda, Procter & Gamble, X5 Retail Group, IKEA, Л'Этуаль, М.Видео и Эльдорадо, СберМаркет, «Самокат», Visa, Mastercard, Яндекс.Доставка, ЗдравСити, Аптека.ру, NEXT, Леруа Мерлен, Hoff, Все.инструменты.ру, Sony, TikTok, Сима-ленд, Lego, 220 Вольт, Crocs, Lamoda, Otto Group, Robokassa, SberX, Много лосося и другие.
Можно бесплатно (!) на нее сходить в офлайне — либо купить онлайн-доступ и посмотреть из дома. Про самые интересные сессии и обсуждения расскажем чуть позже, а пока больше информации и регистрация здесь: ecomference.retailweek.ru.
Почта России
Уже меньше чем через месяц — 7 и 8 октября — пройдет первый eComference. Это международный форум электронной коммерции и ритейла. Мы организуем его вместо с Минпромторгом и РАЭРР. Планируется очень крутой состав спикеров: директора и руководители профильных…
Кстати: обязательно подпишитесь на @ecomference, официальный канал форума. Так проще всего узнать о всех интересных спикерах и сессиях — и определиться, кого точно стоит сходить послушать.
У нас было более 500 заявок, 9 сильнейших команд и 2,5 млн рублей в призовом фонде...
...а еще бизнес-гипотезы, работа с менторами и трекерами и питч-сессии. Это мы про наш корпоративный акселератор, демо-день которого прошел на территории технопарка «Сколково». Среди сильнейших команд жюри выбрало пять победителей: они разделили между собой денежный приз и получат возможность масштабировать проекты на мощностях Почты.
А вот и победители:
– Sigbox — автономные почтаматы, не требующие подключения к электропитанию и интернету.
– Cargoport — сервис управления почтовыми авиаперевозками.
– Capsula — автоматизированный пункт приема и выдачи почтовых отправлений, способный заменить целый штат сотрудников.
– Gumich Robotics — автоматические роботы-манипуляторы для логистических центров.
– Tell2Sell — речевая аналитика с помощью ИИ.
Уже на следующей неделе начнем по отдельности рассказывать про победителей — stay tuned.
...а еще бизнес-гипотезы, работа с менторами и трекерами и питч-сессии. Это мы про наш корпоративный акселератор, демо-день которого прошел на территории технопарка «Сколково». Среди сильнейших команд жюри выбрало пять победителей: они разделили между собой денежный приз и получат возможность масштабировать проекты на мощностях Почты.
А вот и победители:
– Sigbox — автономные почтаматы, не требующие подключения к электропитанию и интернету.
– Cargoport — сервис управления почтовыми авиаперевозками.
– Capsula — автоматизированный пункт приема и выдачи почтовых отправлений, способный заменить целый штат сотрудников.
– Gumich Robotics — автоматические роботы-манипуляторы для логистических центров.
– Tell2Sell — речевая аналитика с помощью ИИ.
Уже на следующей неделе начнем по отдельности рассказывать про победителей — stay tuned.