펌프펀도 이제 전문집단느낌 내려는 건지 개발 블로깅도 하네요

요약하면 리액트 프론트 최적화해서 로딩시간 많이 줄임. 프론트 좀 느리긴 했어

https://x.com/pumpfun/status/2024888623103955406

참고로 펌프펀 개발사인 바톤코퍼레이션은 상당히 높은 페이로 각 분야 개발자 채용중. 사실 그거 홍보하려 쓴듯?

트레이딩으로 큰돈을 벌 수 있다. 그 누구도 안된다 말할 수 없다 (출처)

트레이딩 커뮤니티에 널리 퍼진 내러티브가 하나 있다. 재량 있는 개인 트레이더는 끝났다는 것이다. 퀀트들은 무한한 컴퓨팅 파워를 가진 박사 학위자들, 밀리초 이하의 실행 속도를 가진 HFT 회사들, 절대 극복할 수 없는 정보 비대칭을 가진 마켓 메이커들과 싸우고 있다고 말할 것이다. 게임은 조작됐고, 엣지는 사라졌고, 더 똑똑한 플레이어들에게 돈을 기부하고 있을 뿐이라고 할 것이다.

완전 헛소리다.

타카시 코테가와에 대해 이야기 하려고 한다. 하지만 먼저 앤서니 홉킨스와 알렉 볼드윈이 나오는 영화 "디 엣지(The Edge)"의한 대사로 시작하자.
"한 사람이 할 수 있는 건, 다른 사람도 할 수 있다."
2000년, 코테가와는 일본의 파견 회사에서 일하는 27세였다. 160만 엔(대략 13,600달러)을 가지고 침실에서 일본 소형주를 데이 트레이딩하기 시작했다. 기관의 뒷받침도 없고, 독점 데이터 피드도 없고, 애널리스트 팀도 없었다. 그와 컴퓨터, 그리고 노력할 의지뿐이었다.
2008년까지 그 13,600달러를 1억 5,300만 달러로 만들었다.

마법의 알고리즘을 통해서가 아니다. 내부 정보를 통해서가 아니다. 패턴 인식, 리스크 관리, 그리고 실행에 대한 끈질긴 집중을 통해서다. 다른 모든 사람이 접근할 수 있는 같은 시장을 거래했다. 그저 더 잘했을 뿐이다.

그의 가장 유명한 거래는 다음과 같다. 2005년, 잘못된 매도 주문으로 촉발된 대규모 시장 매도세("미즈호 증권 사건") 때, 다른 모든 사람이 패닉하는 동안 코테가와는 공격적으로 매수했다. 하루 만에 2,000만 달러를 벌었다.

같은 기회가 일본의 모든 트레이더에게 열려 있었다. 하지만 그 기회를 잡은 건 그였다.

퀀트 논리는 변명에 불과하다
그렇다, 시장은 20년 전보다 더 효율적이다. 그렇다, 알고리즘 트레이딩이 시장 구조를 바꿨다. 그렇다, 정교한 플레이어들과 경쟁하고 있다.

그래서 뭐?

자원을 가진 똑똑한 사람들이 존재하니까 이길 수 없다는 생각은 지적 게으름이다. 기업이 존재하니까 사업을 시작하면 안 된다, 프로가 존재하니까 스포츠에서 경쟁하면 안 된다는 것과 같은 논리다.
퀀트들이 말해주지 않는 것이 있다. 엣지는 단일체가 아니다. 100밀리초마다 인벤토리를 헤징하는 마켓 메이커와 같은 시간대에서 경쟁하는 게 아니다. 르네상스 테크놀로지스의 알고리즘이 이용하는 것과 같은 관계를 통계적 차익거래하려는 게 아니다. 같은 게임을 할 필요가 없다.

축구 비유가 틀린 이유
몇 주 전에 개인 트레이더를 프로 리그에서 뛰려는 어린이 축구 선수에 비유한 글이 있었다. 저자는 이게 완벽한 논증이라고 생각했을 것이다. 아니다.
왜 틀리는지 보자. 축구에서는 같은 필드에서, 같은 시간에, 같은 공을 두고, 모든 측정 가능한 면에서 더 크고, 빠르고, 강하고, 경험 많은 상대와 경쟁한다. 어린이 선수에게는 이점이 전혀 없다. 그저 박살 날 뿐이다.

트레이딩은 전혀 그렇지 않다.

DRW와 같은 필드에 있는 게 아니다. 같은 기회를 두고 경쟁하는 게 아니다. 50밀리초마다 매수-매도 스프레드를 스캘핑하는 마켓 메이커가 당신의 모든 트레이드를 가져가는 게 아니다. 파생상품 가격의 미시적 비효율성을 이용하는 스탯아브 펀드가 당신의 경쟁자가 아니다. 5억 달러를 3개월에 걸쳐 통화 포지션에 투입하는 매크로 헤지펀드가 당신의 진입점을 놓고 싸우는 게 아니다.

모두 같은 시장에 있지만, 완전히 다른 게임을 하고 있다.

축구의 미드필더에게 태클하려는 어린이 선수에게는 이점이 없다. 하지만 개인 트레이더인 당신? 기관이 죽어도 갖고 싶어 하는 구조적 이점이 정말로 있다.

시장을 움직이지 않고 포지션에 진입하고 나갈 수 있다. 5,000만 달러를 투입하는 펀드는 당신이 할 수 있는 기회의 절반도 건드리지 못한다. 5만 달러 포지션은 보이지 않는다. 그들의 포지션은 모든 데스크의 모든 화면에 뜬다.

5분 안에 마음을 바꿀 수 있다. 그들은 위원회 회의, 리스크 승인, 컴플라이언스 서명이 필요하다. 뭔가 안 되는 게 보이면? 나가면 된다. 그들은 관료주의에 갇혀 있다.

새벽 2시에 크립토를 거래하고, 장 시작에 소형주 모멘텀으로 전환하고, 같은 주에 테크 종목을 실적 발표까지 스윙 트레이딩할 수 있다. 기관 리스크 매니저한테 그걸 통과시켜 봐라.

축구 비유는 크기와 힘이 지배하는 직접적인 신체 경쟁을 전제한다. 트레이딩은 패턴 인식, 리스크 관리, 실행이다. 68킬로짜리 사람도 세계적인 외과의사, 포커 플레이어, 체스 챔피언이 될 수 있다. 그 게임들은 신체 능력을 요구하지 않으니까. 트레이딩도 마찬가지다.
기관을 힘으로 이기려는 게 아니다. 당신의 규모에서 기관이 이용할 수 없거나 이용하지 않을 비효율성을 찾고, 그들에게 없는 이점으로 실행하는 것이다.

어린이 축구 선수에게는 승리의 경로가 없다. 당신에게는 있다. 그 비유는 시장 구조의 실제 역학을 이해하지 못하는 사람들의 게으른 사고다.
게임은 "개인이 기관의 게임에서 기관을 이길 수 있는가"가 아니다. 게임은 "당신의 규모에서 존재하는 엣지를 찾고 일관되게 실행할 수 있는가"다.

성공하려면 상위 몇 %에 있어야 한다. 그건 잘못된 설계가 아니라 특징이다
물론 대부분의 트레이더는 실패한다. 대부분의 사람들은 할 가치가 있는 모든 것에서 실패한다.

대부분의 레스토랑은 망한다. 대부분의 스타트업은 망한다. 대부분의 프로 운동선수 지망생은 성공하지 못한다. 대부분의 뮤지션은 음악으로 생계를 유지하지 못한다. 어떤 경쟁적 분야에서든 성공은 참여자의 상위 퍼센트에 있어야 한다. 이건 트레이딩에만 해당하는 게 아니라 현실이 그렇게 설계되어 있다.

길이 어렵다는 건 당연하다. 쉬우면 엣지는 즉시 차익거래되어 사라진다.

하지만 "어렵다"가 "불가능하다"를 의미하지는 않는다. 대부분보다 더 나아야 한다는 뜻이지, 모든 사람보다 나아야 한다는 뜻이 아니다. 남들이 안 할 기술을 개발하고, 남들이 안 할 시간을 투입하고, 남들이 안 할 규율을 유지해야 한다.

코테가와는 초인적 능력이 있어서 성공한 게 아니다. 남들이 하지 않을 것을 기꺼이 했기 때문에 성공했다. 가격 움직임을 집착적으로 연구했다. 리스크를 종교적으로 관리했다. 남들이 산만해질 때 집중했다. 남들이 두려워할 때 트레이드를 했다. 같은 일을 한 사람들의 다른 사례가 얼마나 많은지 아나? 셀 수 없이 많다.

당연히 이 글에 대한 어떤 반응은 "그래, 생존자 편향이잖아!"일 것이다. 맞다, 당연하지. 우리 스스로의 생존에 어느 정도 책임이 있지 않나? 아니면 운이 전부인가? 제발 아이 같은 소리 좀 그만 하길.

현실: 경쟁 상대는 자기 자신이다
트레이딩에서 가장 큰 거짓말은 경쟁자가 골드만 삭스나 시타델이나 헤지펀드의 박사 팀이라는 것이다. 진짜 경쟁자는 자기 자신이다. 자기 규율, 자기 심리, 자기 프로세스 등…

손실 중에 규칙을 따를 수 있나? 손절을 빠르게 할 수 있나? 수익 포지션을 계속 들고 갈 수 있나? 매매가 꼬이는 동안 인내할 수 있나? 복수 매매를 피할 수 있나? 포지션 사이징을 올바르게 할 수 있나?

게임은 사람들이 주장하는 만큼 극적으로 바뀌지 않았다. 바뀐 것은 게으른 전략이 더 이상 안 먹힌다는 것이다. 하지만 사려 깊고, 규율 잡히고, 잘 실행된 전략? 여전히 잘 작동한다.

결론
누군가 개인 트레이더는 성공할 수 없다고 말하면, 왜 타카시 코테가와가 존재하는지 물어보아라. 왜 재량있는 트레이더가 다섯 자릿수 시작점에서 여덟 자릿수 계좌를 만든 수십 개의 문서화된 사례가 존재하는지 물어봐라.

길은 어렵다. 어려워야 한다. 그것이 게으르고 규율 없는 사람들을 걸러내니까.
하지만 "어렵다"를 "불가능하다"와 혼동하지 마라. 해본 적도 없는 사람이 안 된다고 말하게 두지 마라. 그리고 절대, 실패한 사람이 당신도 실패할 거라고 확신시키게 두지 마라.

기회는 그곳에 있다. 질문은 그것을 잡는 데 필요한 기술을 개발하고, 시간을 투입하고, 규율을 유지할 의지가 있느냐다.
대부분의 사람은 그 의지가 없다. 그래서 대부분은 실패한다.

실패하지 않는 그 상위 퍼센트를 쟁취하라.

이유는 모르지만 조지아텍에는 보안 전문가 한국인 교수님과 그분 연구실에서 수학하시는 한국인/동양인 보안전문가분들이 많습니다
정보보안은 역시 한국인 (북한포함)

https://www.youtube.com/watch?v=iYYRH4apXDo

영국의 레전드 오브 레전드 락스타 데이비드 보위
글로벌 영향력에 비해 유독 한국에선 잘 안알려져 있는데, 그냥 초초 거장이라고 대충 보시면 됩니다 (비틀즈, 퀸 급)

"Bowie Bonds" (보위 채권)

이 햄은 특이하게도 90년대에 본인을 채권화 하는 담대한 구상을 했습니다.
즉 자신의 저작권으로부터 생길 미래의 현금흐름을 즉시 유동화하는거다리움

연이자율 7.9%, 만기 10년으로 $55M치를 발행했는데, 담보가 바로 본인의 25개 앨범에 대한 로열티였습니다.
(매수자는 프루덴셜)

이 햄이 이런 일을 한 이유는 70년대 활동 초창기때 매니저랑 불공정 계약을 해서 당시 히트곡들에 대한 지분을 상당히 많이 뺐겼기 때문입니다. 그꼬라지 볼 수 없었던 보위 햄은 채권으로 현금을 확보해 빠르게 이걸 사왔습니다.

근데 정작 본인은 평소에 "음악은 수돗물이 될거다" 라는 말을 자주 했습니다. 인터넷이 보급돼서 누구든 다운받아서 막들을거기 때문에, 돈을 주고 앨범을 사지 않을거라고 예측한거죠. 실제로 채권발행 2년뒤에 원조 소리바다 냅스터가 출시됐고, 2004년엔 무디스가 보위본드의 신용등급을 강등하면서 파산 FUD까지 돌았다네요.

보위햄은 그럼 무슨 베팅을 한걸가요? 단기적으로 불법다운때매 로열티 수익은 감소할거 같은데, 소유권은 일단 존버하고 싶다는 겁니다. 보위햄은 미래 음원수입에 대한 시장 기대가 높을때 유리한 조건으로 대출을 때려서 남은 저작권 지분을 샀고, 돈을 잘 갚아서 담보청산 없이 저작권의 최종 소유권도 얻게 됐습니다.

이후 10년이 지나 본인이 죽을때까지 갔고 있던 저작권은 최종적으로 "$250M+"에 팔렸습니다. ㄷㄷㄷㄷㄷㄷ

2000년대 불따로 음원시장 다죽는다 어쩌구저쩌구 내러티브가 끝나고나니, 성숙해진 "스트리밍" 플랫폼이 등장했기 때문입니다. 자기같은 고전명곡들은 추천리스트에 자주뜨고, 대형 플랫폼이 정확하게 정산해주고, 누구든 어디서나 편하게 듣기 때문에 파이 자체가 엄청나게 커졌습니다. 유통시장이 성숙해지고나니 결국 본인(의 유족이긴 하지만)이 승자가 된거죠. 물론 보위가 이런거까지 내다보고 그런 배팅을 한건진 모릅니다.

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셀럽을 증권/토큰화 한다는건 상당히 재밌을거 같습니다.
이제 RWA로 모든걸 토큰화하는 세상인데, 아이돌이나 인플루언서 같은 사람들이 보위처럼 자기 전속계약권을 가진 SPC 같은걸 만들어서 주식을 토큰화해버린다면, 밈코인처럼 레전드 차트를 그릴거 같네요.

오늘자 싱글벙글 솔라나: 온체인 개인정보 보호 해커톤을 연 프로젝트가 해커톤 1등한테 상금 안주고 토큰도 다 팔고 빤스런
보다못한 Privacy Cash가 해커톤 우승팀에 $1K 기부해줌

솔라나라서 고개가 끄덕여지는 기괴한 동네랄까요

https://x.com/theprivacycash/status/2026424033739169931
https://x.com/theprivacycash/status/2026428793057939763

비상 ($ARC 가격 날아오르다)

https://app.lighter.xyz/trade/ARC

또 시작됐다 업비트 빗썸의 히히 이건상장못하지 똥이다 싸움

Qwen3.5 경량화 모델 출시

32GB 램에서 아주 넉넉하게 돌아가고 타협하면 24GB 에서도 돌릴수 있음

Dense model 27B 기준으로 SWE-bench Verified 72%면 GPT-5 에 필적하는 수준입니다

중국계 모델들이 벤치마크 뻥구라가 심하고 SWE-bench 계열이 그중에서도 심한편이긴 한데, GPT-5 보다 약간 모자란 모델을 집 맥에서 돌릴 수 있는건(심지어 그렇게 느리지도 않음) 매우 고무적입니다. 저는 Qwen3-Coder-Next 를 주력으로 쓰고 있었는데 벤치마크 상으로 Qwen3.5-27B가 더 좋아서 갈아탈 예정

Claude Opus at home이 머지 않았다...

https://x.com/Alibaba_Qwen/status/2026339351530188939

이게 왜 진짜 액시옴이냐고

한줄요약: 액시옴 시니어 BD가 내부 관리용 툴을 써서 콜러가 설거지 전 선취매하는 지갑을 찾아놨고 이걸로 내부자 매매해서 돈범

https://x.com/zachxbt/status/2027016064534757659

액시옴 직원도 자기회사 믿고 NO 샀다가 좃됨

https://x.com/zachxbt/status/2027016929773486351/photo/1

1. Google Cloud/Firebase API키는 원래 프론트엔드 등에서 노출해도 되는 비민감 정보였음
2. Gemini API가 출시되면서, 기존에 발급되었던 API키들에서도 Gemini API를 사용할 수 있게 됨
3. 비민감 정보여서 인터넷에 돌아다니는 수천개(CommonCrawl 데이터셋 기준) 의 API키들이 모두 공짜 제미니 API키가 됨. 돈은 API 키 발급한 계정주가 내야 함;;
4. 더 심각한건 해당 Google 계정의 Gemini 채팅 컨텍스트와 업로드된 첨부파일들도 해당 API로 접근 가능
5. Google은 처음에 "의도된 동작" 이라고 제보를 반려했으나 제보자가 다시 푸시해서 티어 1 보안취약점으로 재분류됨.

https://trufflesecurity.com/blog/google-api-keys-werent-secrets-but-then-gemini-changed-the-rules

- 미 국방부는 군사적 목적 클로드 사용에 전적으로 협조 요구
- 앤트로픽은 두 가지 목적으로는 사용하지 않도록 하는 예외조항이 필요하다 공개적 천명: 1. 자국민 대규모 감시(mass domestic surveillence) 2. 완전자율무기 (fully autonomous weapons)
- 국방장관은 즉시 앤트로픽을 “선한 영향력을 명분으로 거부권을 가져가려는 위선자”라 칭하고 “미국의 공급망 리스크“ 기업으로 지정했음. 이제 국방부 계약업체들은 업무에 앤트로픽 제품을 쓸 수 없음
- 앤트로픽은 다음날 추가 성명을 내어 “자국 기업을 지정하는 것은 전례가 없으며 우리의 입장은 그대로이며 법정에서 다툴 것“ 이라는 입장을 밝힘.
- 반면 오픈AI는 별 마찰이 없었는지 국방부와 계약 성공함

https://www.anthropic.com/news/statement-comments-secretary-war

https://x.com/sama/status/2027578652477821175