Как мы дизайнили Dodge Challenger в Need for Speed.
Вчера были на конференции и случайно наткнулись на старый проект — брендирование Dodge Challenger для Sotavoff production. Было неожиданно, потому что ни разу её не видели вживую.
Когда мы делали дизайн, мы были молодые иглупые неопытные, поэтому с радостью взяли заказ.
Самое интересное, что тогда мы не шарили за 3D и пошли нестандартным путем: вместо блендера — собирали модель в Need for Speed.
Не совсем по ТЗ да и заказчик думал, что это 3D-редактор, но зато всё быстро работало и давало результат.
А теперь представьте, лицо всех школьников, которые просто играли в NFS😭
Вчера были на конференции и случайно наткнулись на старый проект — брендирование Dodge Challenger для Sotavoff production. Было неожиданно, потому что ни разу её не видели вживую.
Sotavoff production — креативное агентство по созданию видео для бизнеса и экспертов.
Когда мы делали дизайн, мы были молодые и
Самое интересное, что тогда мы не шарили за 3D и пошли нестандартным путем: вместо блендера — собирали модель в Need for Speed.
Не совсем по ТЗ да и заказчик думал, что это 3D-редактор, но зато всё быстро работало и давало результат.
А теперь представьте, лицо всех школьников, которые просто играли в NFS
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4❤🔥8🔥5🌭3❤1😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Хард-скиллы дают крутого исполнителя. Софт-скиллы — коллегу, которого не хочется забанить в общем чате. Четыре софт-скилла, по которым мы отбираем сотрудников:
Коммуникация. Между токсичной звездочкой и нормальным специалистом мы всегда выберем второе. Если человек делает всё сам, игнорирует обратную связь и язвит — он рано или поздно выгорит и расшатает команду.
Проактивность. Если просто — интересуется проектом и предлагает идеи. Сотрудник не просто следует ТЗ, а выдвигает гипотезы, понимает, зачем и для кого мы это делаем.
Презентация идей. Четко рассказывает о своих решениях, их преимуществах и пути к ним. Если человек понимает и умеет объяснить это, то видно, что он не просто скопировал удачное решение, а погрузился в задачу.
Вайб. У нас много совместных игр, тусовок и внутреннего юмора, поэтому нам важно заметчимся с нашими ребятами. Иначе возьмём консервативного зануду, который выйдет после первого матерного слова в рабочем чате.
Новый карьерный риск — уволили из-за того, что душнил в рабочем чате😱
Коммуникация. Между токсичной звездочкой и нормальным специалистом мы всегда выберем второе. Если человек делает всё сам, игнорирует обратную связь и язвит — он рано или поздно выгорит и расшатает команду.
Проактивность. Если просто — интересуется проектом и предлагает идеи. Сотрудник не просто следует ТЗ, а выдвигает гипотезы, понимает, зачем и для кого мы это делаем.
Презентация идей. Четко рассказывает о своих решениях, их преимуществах и пути к ним. Если человек понимает и умеет объяснить это, то видно, что он не просто скопировал удачное решение, а погрузился в задачу.
Вайб. У нас много совместных игр, тусовок и внутреннего юмора, поэтому нам важно заметчимся с нашими ребятами. Иначе возьмём консервативного зануду, который выйдет после первого матерного слова в рабочем чате.
Новый карьерный риск — уволили из-за того, что душнил в рабочем чате
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4❤10❤🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Помогаем нашему разработчику сделать диплом. Это последняя тема нашего воркшопа — разработка приложения по управлению проектами и временем.
Чтобы не искать Тех-дира в Казахстане или в армии, мы ему помогаем с учёбой. Продумываем логику, проводим исследования и дизайним его платформу. Взялись с кайфом, потому что на платформе можем увидеть и отработать затыки наших процессов.
Сами воркшопы у нас проходят раз в неделю по 1–1,5 часа. На них можем выдохнуть, отвлечься от задач, и при этом прокачать скиллы. Что уже делали на них:
💜 Интерфейс блоков для уроков. Задача от заказчика, над которой мы долго потели. После трёх неудачных концептов устроили воркшоп — и на нём, наконец, родилось что-то стоящее. У заказчика был целый набор рефов и настроений.
💜 Игры и геймификация. Каждый делал вариант мини-игры: механика, UI, причина, зачем это нужно компании. Учились работать с референсами и делать не просто красиво, а в контексте бизнеса.
Студия Murukae: делаем дизайн, продукты… дипломы😐
Чтобы не искать Тех-дира в Казахстане или в армии, мы ему помогаем с учёбой. Продумываем логику, проводим исследования и дизайним его платформу. Взялись с кайфом, потому что на платформе можем увидеть и отработать затыки наших процессов.
Сами воркшопы у нас проходят раз в неделю по 1–1,5 часа. На них можем выдохнуть, отвлечься от задач, и при этом прокачать скиллы. Что уже делали на них:
Студия Murukae: делаем дизайн, продукты… дипломы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
51❤10
Ищем Middle-граф дизайнера
Ребята, у нас не хватает рук. Задачи уже не помещаются на киношном проекторе.
Нужен человек, который впишется в нашшизанутый вайбовый коллектив. Хотим, чтобы ты дополнил наши продуктовые работы своим креативным взглядом. Если умеешь превращать абстрактный бриф в лого, где каждый элемент что-то значит, и готовить проект к печати, чтобы не было правок от типографии — ты наш человек.
По ссылке подробнее про твоего будущего руководителя и твои задачи, если сработаемся. Пишите нам, не бойтесь: твой руководитель кусается только по утрам.
Ребята, у нас не хватает рук. Задачи уже не помещаются на киношном проекторе.
Нужен человек, который впишется в наш
По ссылке подробнее про твоего будущего руководителя и твои задачи, если сработаемся. Пишите нам, не бойтесь: твой руководитель кусается только по утрам.
В команду к Арт-директору Ане🐈⬛
Подробнее тут → Вакансия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
Продуктовый дизайн через ИИ — сомнительно, но окей.
Мы задолбались выдавать правки чату. Проверяли талант GPT к продуктовому дизайну. Его уровень чуть ниже джуна, вроде все знает, но сделать не может.
Сначала скармливали готовые сайты без комментариев — верстка съезжала, людей превращал в NPS из 00-х. Потом давали скрины с правками — одну кнопку крадет, другую не туда ставит, в хедере отступы теряет.
После всех мучений максимально упростили задачу: нарисовали грубый прототип на бумаге, ввели другой промпт — только тогда результат стал приемлемым.
Промпт:
Получилось, но очень грубо. Потраченного времени — жаль. Нам быстрее сделать самим, чем докручивать его наброски.
Как черновик или референс для заказчиков, GhatGPT работает нормально, но не для совместной работы. При экспорте в Figma всё равно приходится тратить силы: файлы приходят с кучей косяков, которые правишь вручную.
Мы задолбались выдавать правки чату. Проверяли талант GPT к продуктовому дизайну. Его уровень чуть ниже джуна, вроде все знает, но сделать не может.
Сначала скармливали готовые сайты без комментариев — верстка съезжала, людей превращал в NPS из 00-х. Потом давали скрины с правками — одну кнопку крадет, другую не туда ставит, в хедере отступы теряет.
После всех мучений максимально упростили задачу: нарисовали грубый прототип на бумаге, ввели другой промпт — только тогда результат стал приемлемым.
Промпт:
Я нарисовала грубый набросок главного экрана сервиса по аренде вещей рядом с домом. Я хочу, чтобы ты сделал полноценный дизайн этого экрана и обязательно сохранил расположение вещей, как на прототипе.
Сверху футер, посередине текст и кнопки взаимодействия в центре. Я хочу крутую и тематическую фотографию.
Работай в минималистичном стиле, дизайн у нас должен быть дружелюбным. Кнопки скругленные. Акцентный цвет давай будет фиолетовый.
Получилось, но очень грубо. Потраченного времени — жаль. Нам быстрее сделать самим, чем докручивать его наброски.
Как черновик или референс для заказчиков, GhatGPT работает нормально, но не для совместной работы. При экспорте в Figma всё равно приходится тратить силы: файлы приходят с кучей косяков, которые правишь вручную.
❤🔥8❤2
Дейлики раньше длились час. Сейчас — 20 минут.
Мы иногда тратили время на споры по постановке задач и дедлайнам. Казалось бы, всё просто: сначала чиним, потом обсуждаем. Но в моменте об этом все забывают, и мы растягиваем дейлик спорами на 5–10 минут.
Полностью избавиться (ну почти) помогло постоянное напоминание команде о внутреннем правиле: мелкие правки, разовые косяки и уточнения — только вне дейлика.
Например, менеджер непонятно перекинул фидбек клиента. Или арт-директор и дизайнер по-разному видят интерфейс. Не обсуждаем, как надо было, кто виноват, как избежать в будущем, а быстро уточняем и переходим к следующим задачам.
На дейлике уточняем только задачи и их сроки, остальное — детали для чатов. Если человек ошибся один раз — сам поймет. Если повторяется — выносим на ретро.
Мы иногда тратили время на споры по постановке задач и дедлайнам. Казалось бы, всё просто: сначала чиним, потом обсуждаем. Но в моменте об этом все забывают, и мы растягиваем дейлик спорами на 5–10 минут.
Полностью избавиться (ну почти) помогло постоянное напоминание команде о внутреннем правиле: мелкие правки, разовые косяки и уточнения — только вне дейлика.
Например, менеджер непонятно перекинул фидбек клиента. Или арт-директор и дизайнер по-разному видят интерфейс. Не обсуждаем, как надо было, кто виноват, как избежать в будущем, а быстро уточняем и переходим к следующим задачам.
На дейлике уточняем только задачи и их сроки, остальное — детали для чатов. Если человек ошибся один раз — сам поймет. Если повторяется — выносим на ретро.
❤🔥10
У нас иногда случаются небольшие перерасходы на проектах. Это не сильно бьёт по бюджету, но раздражает, что лишняя копейка потеряна. Хотели 94 часа, получилось 100. Ну бесит!
Основная проблема была в мелких нюансах менеджмента. Они не решаются просьбой работать эффективнее. И самое раздражающее — они незаметные. Смотрите в наших карточках, какие моменты мы выявили и как начали решать.
Основная проблема была в мелких нюансах менеджмента. Они не решаются просьбой работать эффективнее. И самое раздражающее — они незаметные. Смотрите в наших карточках, какие моменты мы выявили и как начали решать.
❤9🔥4
Разгрузка сотрудников даёт рост в два раза быстрее, чем работа только над проектами. Как мы прокачиваем отдел разработки, снимая с них задачи.
Мы пересобираем внутренние процессы, чтобы рост команды был не только по задачам, но и по знаниям. Сейчас наши разработчики загружены на 80–90%, и это мешает настоящему развитию. Идеально — загрузка в 50–60%, когда появляется пространство для обучения и передачи экспертизы.
Мы уже готовим структуру. Хотим, чтобы наши разработчики не были незаменимы в проектах. Если загрузки нет, фигак, техдир пошел изучать новую технологию. Например, Kubernetes. Упаковал её в базу знаний, а потом передал джунам на изучение. Так экспертиза остаётся внутри команды, масштабируется и делает сильнее не только конкретного человека, но и всю студию.
По сути, мы строим внутренний отдел обучения, где менторство, база знаний и поддержка друг друга становятся такими же важными, как дедлайны и таски.
Мы пересобираем внутренние процессы, чтобы рост команды был не только по задачам, но и по знаниям. Сейчас наши разработчики загружены на 80–90%, и это мешает настоящему развитию. Идеально — загрузка в 50–60%, когда появляется пространство для обучения и передачи экспертизы.
Мы уже готовим структуру. Хотим, чтобы наши разработчики не были незаменимы в проектах. Если загрузки нет, фигак, техдир пошел изучать новую технологию. Например, Kubernetes. Упаковал её в базу знаний, а потом передал джунам на изучение. Так экспертиза остаётся внутри команды, масштабируется и делает сильнее не только конкретного человека, но и всю студию.
По сути, мы строим внутренний отдел обучения, где менторство, база знаний и поддержка друг друга становятся такими же важными, как дедлайны и таски.
❤8❤🔥4🔥2
Надо ли дизайнеру понимать разработку или хотя бы стремиться к этому
У нас дизайнеры периодически приходят к разработчикам с вопросами: Это долго будет? Запарна ли эта анимация? Это стоит миллионы?
Мы чуть уменьшаем количество этих вопросов, когда разработчики объясняют саму логику разработки.
Например, арт-дир приходит к тех. диру и говорит: Слушай, расскажи, как ты это реализовал? Они садятся и разбирают — что стоит за каждым модулем. Почему конкретная фича выглядит просто, но реализуется сложно. Почему из-за весёлой анимации приходится переписывать половину кода.
Дизайнеры не понимают языки программирования и не будут разбираться в структуре кода, но мы учимся представлять загруженность и сложность задач разработчиков на их презентациях. Так снижаем количество разговоров в чате и прибавляем понимание в процессах, времени и затраченных деньгах.
У нас дизайнеры периодически приходят к разработчикам с вопросами: Это долго будет? Запарна ли эта анимация? Это стоит миллионы?
Мы чуть уменьшаем количество этих вопросов, когда разработчики объясняют саму логику разработки.
Например, арт-дир приходит к тех. диру и говорит: Слушай, расскажи, как ты это реализовал? Они садятся и разбирают — что стоит за каждым модулем. Почему конкретная фича выглядит просто, но реализуется сложно. Почему из-за весёлой анимации приходится переписывать половину кода.
Дизайнеры не понимают языки программирования и не будут разбираться в структуре кода, но мы учимся представлять загруженность и сложность задач разработчиков на их презентациях. Так снижаем количество разговоров в чате и прибавляем понимание в процессах, времени и затраченных деньгах.
❤🔥9❤5🔥1
Мы в ТОП-85 лучших digital-студий России по версии Tagline.
Хотя... мы туда даже не подавались.
На дизайн-выходных кто-то из «старших» говорит:
“А вы же тоже в рейтинге.”
Мы в шоке — проверяем. И правда: Murukae в списке.
Главред Tagline в ответ:
“Ну ребят, вы хотя бы кабинет заведите.”
Оказалось, за нас проголосовали другие студии.
Те, кем мы сами вдохновляемся. И это безумно приятно.
Нам всего год. А уже в топе.
Спасибо всем, кто нас отметил🥰
Интересно, на каком бы месте мы были, если бы ещё и кейсы выкатили?☺️
Хотя... мы туда даже не подавались.
На дизайн-выходных кто-то из «старших» говорит:
“А вы же тоже в рейтинге.”
Мы в шоке — проверяем. И правда: Murukae в списке.
Главред Tagline в ответ:
“Ну ребят, вы хотя бы кабинет заведите.”
Оказалось, за нас проголосовали другие студии.
Те, кем мы сами вдохновляемся. И это безумно приятно.
Нам всего год. А уже в топе.
Спасибо всем, кто нас отметил
Интересно, на каком бы месте мы были, если бы ещё и кейсы выкатили?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3❤🔥15❤10
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Разработчики работают под классику, дизайнеры — под Lo-Fi.
Заметили, что разраб кидает видео по работе только под классическую музыку. Начали обсуждать, у кого какие треки во время работы играют.
Получился очень нестандартный плейлист команды, где у одного вайб кальянной и дорогих тачек, а у другого — в ушах 2D-тян шепчет «сенпай!». В карточках показали треки каждого из команды.
Заметили, что разраб кидает видео по работе только под классическую музыку. Начали обсуждать, у кого какие треки во время работы играют.
Получился очень нестандартный плейлист команды, где у одного вайб кальянной и дорогих тачек, а у другого — в ушах 2D-тян шепчет «сенпай!». В карточках показали треки каждого из команды.
🔥10❤🔥5