Чёт мы подустали рассказывать только про нашу работу. Мы ещё и веселимся, и тусим вместе, и подарочки друг другу дарим вообще-то.

Поэтому давайте просто посмотрим на наши презенты на 23 февраля и 8 марта.

Продуктовый дизайн через ИИ — сомнительно, но окей.

Мы задолбались выдавать правки чату. Проверяли талант GPT к продуктовому дизайну. Его уровень чуть ниже джуна, вроде все знает, но сделать не может.

Сначала скармливали готовые сайты без комментариев — верстка съезжала, людей превращал в NPS из 00-х. Потом давали скрины с правками — одну кнопку крадет, другую не туда ставит, в хедере отступы теряет.

После всех мучений максимально упростили задачу: нарисовали грубый прототип на бумаге, ввели другой промпт — только тогда результат стал приемлемым.

Промпт:

Я нарисовала грубый набросок главного экрана сервиса по аренде вещей рядом с домом. Я хочу, чтобы ты сделал полноценный дизайн этого экрана и обязательно сохранил расположение вещей, как на прототипе.

Сверху футер, посередине текст и кнопки взаимодействия в центре. Я хочу крутую и тематическую фотографию.

Работай в минималистичном стиле, дизайн у нас должен быть дружелюбным. Кнопки скругленные. Акцентный цвет давай будет фиолетовый.

Получилось, но очень грубо. Потраченного времени — жаль. Нам быстрее сделать самим, чем докручивать его наброски.

Как черновик или референс для заказчиков, GhatGPT работает нормально, но не для совместной работы. При экспорте в Figma всё равно приходится тратить силы: файлы приходят с кучей косяков, которые правишь вручную.

У нас иногда случаются небольшие перерасходы на проектах. Это не сильно бьёт по бюджету, но раздражает, что лишняя копейка потеряна. Хотели 94 часа, получилось 100. Ну бесит!

Основная проблема была в мелких нюансах менеджмента. Они не решаются просьбой работать эффективнее. И самое раздражающее — они незаметные. Смотрите в наших карточках, какие моменты мы выявили и как начали решать.