This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Поднялись с 3 чизбургеров!
АААА. Просто шок! В начале этого года мы были молодой студией с бюджетом 3 чизбургера на троих. Сейчас же мы разрабатываем стратегию на 4 ляма.
Тима отошёл от технических процессов и стал CEO без обязанностей диза. Всё больше проводит времени на созвонах и думает о своей Римской империи.
А ведь ещё столько планов и интересных идей, о которых чуть позже обязательно расскажем.
UPD: в комментах видео, как Тима перестал дизайнить (^-^)
АААА. Просто шок! В начале этого года мы были молодой студией с бюджетом 3 чизбургера на троих. Сейчас же мы разрабатываем стратегию на 4 ляма.
Тима отошёл от технических процессов и стал CEO без обязанностей диза. Всё больше проводит времени на созвонах и думает о своей Римской империи.
А ведь ещё столько планов и интересных идей, о которых чуть позже обязательно расскажем.
UPD: в комментах видео, как Тима перестал дизайнить (^-^)
❤🔥11🔥6 5❤1
Если наш успех будет таким же быстрым, как у молодых бойс-бендов Кореи, а вы не успеете вложиться в наши акции, не удивляйтесь — мы предупреждали.
😁9❤6❤🔥3
Бриф — говно! И вот почему:
Это сборник сухих и тупых вопросов выше чёртового Бурдж-Халифа. Представьте лицо клиента, который посреди отчётов, стратсессий и выстраивания процессов отвечает на вопрос: «Сколько лет вашей компании?».
(•__•) — вот оно.
Клиенту надо найти время на ответы, понять, что ответить и сделать это всё понятно. Он отложит задачу, потому что не считает её важной. Даже если он ответственно подойдёт к брифу, то, скорее всего, он напиздит, потому что человеки склонны показывать себя с лучшей стороны.
Мы предпочитаем интервью. Личный разговор исключает самолюбования в ответах и вечное откладывание на потом. Делаем так: назначаем интервью → знакомимся ближе → задаём вопросы из брифа.
Созвон — это фиеста ответов: подробно отвечают, задают параллельные вопросы, раскрывают дополнительные детали. Заказчик легче идёт на диалог, потому что чувствует важность и потребность своей экспертности. Он разгоняется, выходит за рамки вопроса, и мы вытаскиваем много тем, которые не затронули в вопросе.
Условный вопрос: «Сколько лет вашей компании?» — теперь рассказ о пути, преимуществах и потребностях его клиентов.
Это сборник сухих и тупых вопросов выше чёртового Бурдж-Халифа. Представьте лицо клиента, который посреди отчётов, стратсессий и выстраивания процессов отвечает на вопрос: «Сколько лет вашей компании?».
(•__•) — вот оно.
Клиенту надо найти время на ответы, понять, что ответить и сделать это всё понятно. Он отложит задачу, потому что не считает её важной. Даже если он ответственно подойдёт к брифу, то, скорее всего, он напиздит, потому что человеки склонны показывать себя с лучшей стороны.
Мы предпочитаем интервью. Личный разговор исключает самолюбования в ответах и вечное откладывание на потом. Делаем так: назначаем интервью → знакомимся ближе → задаём вопросы из брифа.
Созвон — это фиеста ответов: подробно отвечают, задают параллельные вопросы, раскрывают дополнительные детали. Заказчик легче идёт на диалог, потому что чувствует важность и потребность своей экспертности. Он разгоняется, выходит за рамки вопроса, и мы вытаскиваем много тем, которые не затронули в вопросе.
Условный вопрос: «Сколько лет вашей компании?» — теперь рассказ о пути, преимуществах и потребностях его клиентов.
❤🔥12 7🔥4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤4❤🔥2🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сходили на Медиазавтрак.
Как обычно, было много полезной инфы. Забрали её себе на будущее, но самое крутое и забавное — нетворкинг.
• Познакомились и посоветовались с Ильёй Ереминым насчёт контента.
• Много общались с журналисткой Настей, которая обещала нам статью в её СМИ.
• Ну и самый топ: отгадывали загадки милой бабушки, которую встретили на прогулке.
Илья, Настя и бабуля с Рождественской — ждём ваши мнения по поводу конфы в комментах
Как обычно, было много полезной инфы. Забрали её себе на будущее, но самое крутое и забавное — нетворкинг.
• Познакомились и посоветовались с Ильёй Ереминым насчёт контента.
• Много общались с журналисткой Настей, которая обещала нам статью в её СМИ.
• Ну и самый топ: отгадывали загадки милой бабушки, которую встретили на прогулке.
Илья, Настя и бабуля с Рождественской — ждём ваши мнения по поводу конфы в комментах
❤🔥8 5🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥3🔥2😁2
Мы устали и устраиваем забастовку против шаблонов (¬_¬)
Никогда не работали по жесткому шаблону! Использовать шаблон для нас — значит не понять клиента и его бизнес. У каждого заказчика — уникальная задача, ниша и аудитория. Это пздц как повлияет на архитектуру и дизайн сайта.
Например, в проекте Авто Экспорта клиент перевозит машины из Кореи, главный барьер покупателя — довериться ему. Поэтому мы строили архитектуру и разрабатывали дизайн, чтобы человек был уверен в доставке. Тут неважно было перечислять регалии и показывать крутость, надо было показать, что клиент не понторез-перекупщик, который доставит тачку медведю в Сибирь или отправит её в качестве нового экспоната к Титанику.
В лендинге для Play & Practice мы акцентировали внимание на вовлеченность и нестандартный подход к обучению. В нем структура лендинга начиналась с ключевых УТП школы, потому что важно было показать необычный формат обучения.
(^▽^)
Задача клиента определяет очередность блоков в дизайне. Можно поставить на первое место и отзывы, если они дадут результат. Единственное, на что ещё ориентируемся — паттерны и пользовательский путь. Привычка человека находить условную кнопку «войти» в правом верхнем углу и ориентироваться на сайте идёт под ручку с заложенными смыслами в презентации продукта.
Никогда не работали по жесткому шаблону! Использовать шаблон для нас — значит не понять клиента и его бизнес. У каждого заказчика — уникальная задача, ниша и аудитория. Это пздц как повлияет на архитектуру и дизайн сайта.
Например, в проекте Авто Экспорта клиент перевозит машины из Кореи, главный барьер покупателя — довериться ему. Поэтому мы строили архитектуру и разрабатывали дизайн, чтобы человек был уверен в доставке. Тут неважно было перечислять регалии и показывать крутость, надо было показать, что клиент не понторез-перекупщик, который доставит тачку медведю в Сибирь или отправит её в качестве нового экспоната к Титанику.
В лендинге для Play & Practice мы акцентировали внимание на вовлеченность и нестандартный подход к обучению. В нем структура лендинга начиналась с ключевых УТП школы, потому что важно было показать необычный формат обучения.
(^▽^)
Задача клиента определяет очередность блоков в дизайне. Можно поставить на первое место и отзывы, если они дадут результат. Единственное, на что ещё ориентируемся — паттерны и пользовательский путь. Привычка человека находить условную кнопку «войти» в правом верхнем углу и ориентироваться на сайте идёт под ручку с заложенными смыслами в презентации продукта.
❤🔥8❤3 3 1
Как мы превращаем мечты сотрудников в рост студии
Сложно замотивировать сотрудника одной зарплатой. Сейчас все хотят стать Годжо Сатору в мире диджитал. Мы в этом помогаем.
(。•̀ᴗ-)
Но главное — закрываем цели сотрудников через свои цели. 90% людей по своей сути эгоисты, которые хотят выгоду для себя. Система мотивации строится от личного и конвертируется в выгоду для студии.
Например, сотрудник ищет новые лиды не потому, что так сказал CEO, а потому что процент с лидов пойдет в копилку на квартиру в Сеуле. Но сперва все закономерности и путь расписываем по пунктам, чтобы была наглядная связь.
💜 Цель сотрудника: заработать на ремонт квартиры 500к за год.
💜 Как достичь: зарабатывать 110к в месяц.
💜 Конвертор: компания повысит зарплату, если будут новые лиды.
💜 Выгода студии: приток новых денег в бюджет.
Мы не всегда привязываемся к прямой выгоде. Для дизайнера конвертером может стать решение, которое увеличит конверсии клиенту, а для разработчика — оптимизация процессов, которая сэкономит время команды.
Чётенько! Классная система, где все довольны, все при бабле, счастливы и не убегают от нас в один прекрасный день.
Сложно замотивировать сотрудника одной зарплатой. Сейчас все хотят стать Годжо Сатору в мире диджитал. Мы в этом помогаем.
(。•̀ᴗ-)
Но главное — закрываем цели сотрудников через свои цели. 90% людей по своей сути эгоисты, которые хотят выгоду для себя. Система мотивации строится от личного и конвертируется в выгоду для студии.
Например, сотрудник ищет новые лиды не потому, что так сказал CEO, а потому что процент с лидов пойдет в копилку на квартиру в Сеуле. Но сперва все закономерности и путь расписываем по пунктам, чтобы была наглядная связь.
Мы не всегда привязываемся к прямой выгоде. Для дизайнера конвертером может стать решение, которое увеличит конверсии клиенту, а для разработчика — оптимизация процессов, которая сэкономит время команды.
Чётенько! Классная система, где все довольны, все при бабле, счастливы и не убегают от нас в один прекрасный день.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥11 3 1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Делать вино из воды устарело, а вот конфетку из говна — всегда актуально ( ‾́ ◡ ‾́ )
Ребята из агентства «Курсор» запустили проект для повышения скилла дизайнеров. Будут делать из худших работ звездные дизайны.
Работы принимаются по 15 декабря. После отбора 3 работ их обработают арт-директора. Готовые будут показывать 24 декабря в 18:00 по мск.
Условия:
🟣 Подписка на канал Cursor.agency
🟣 Отправить работы только в Figma и только по одной. И только десктопные версии сайтов. Тык ☞゚сюда
🟣 Скрещивайте пальчики и ждите трансляцию результатов 24 декабря в 18:00 по мск.
Следите за их постами — ребята покажут арт-диров, кто освоил магию создавать из говна конфетку.
Ребята из агентства «Курсор» запустили проект для повышения скилла дизайнеров. Будут делать из худших работ звездные дизайны.
Работы принимаются по 15 декабря. После отбора 3 работ их обработают арт-директора. Готовые будут показывать 24 декабря в 18:00 по мск.
Условия:
Следите за их постами — ребята покажут арт-диров, кто освоил магию создавать из говна конфетку.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9 2
Как определить качественный дизайн
Мусор или бриллиант в дизайне определяет глубина исследований, а исследования упираются в бабки. Хороший продуктовый дизайн — это не пустая блестяшка, а ювелирка со сложным механизмом.
У нас бюджет на дизайн без разработки состоит из трех составляющих:
▶️ Целевая аудитория. С поверхностным анализом не ясно, какие хотелки и проблемы человека отражать в дизайне продукта. С глубокой аналитикой понятнее, какие добавлять крючки для пользователей, какую структуру делать и как рассказывать о продукте. Например, в креативном бизнесе — это метафоричные элементы сайта, а в ритейле детских игрушек — это интерактивные игры.
▶️ Пользовательский путь. Мы делаем сайты так, чтобы человек не думал: «Эээ, куда зайти?». Для этого изучаем паттерны пользователей из этой сферы. Если у вас когда-нибудь возникали такие чувства, то значит, первое, делали не мы и, второе, дизайн непроработанный.
▶️ Визуалка. Подбирается от характера компании и бизнес-задачи. Мы качаем креатив и дорабатываем айдентику, чтобы сказали: «Ни хуя придумали». Иногда проработка визуалки меняет даже ширину шрифта, поэтому вайб бренда так важен.
В совокупности факторы образуют качественный дизайн. Но самая главная истина — работа и за 200к, и за 2 ляма, в первую очередь, должна продавать продукт, а не показывать красоту ¯\_(ツ)_/¯
Мусор или бриллиант в дизайне определяет глубина исследований, а исследования упираются в бабки. Хороший продуктовый дизайн — это не пустая блестяшка, а ювелирка со сложным механизмом.
У нас бюджет на дизайн без разработки состоит из трех составляющих:
В совокупности факторы образуют качественный дизайн. Но самая главная истина — работа и за 200к, и за 2 ляма, в первую очередь, должна продавать продукт, а не показывать красоту ¯\_(ツ)_/¯
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥9 1 1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Всем анён (´• ω •`)ノ
Мы Murukae Studio, спецы в разработке и продуктовом дизайне, качаем перформанс компаний через интерактивные веб-приложения, сайты, игры и спецпроекты.
Помогаем создавать идеи, формировать стратегию и доводить продукт до результата. Легко общаемся с клиентами, что идеально сочетается с нашей работой по контролю задач. И особенно любим каждый раз получать сообщение «вау» после завершения проекта.
Теперь сконвертируем это в факты с достигаторством:
💜 Получили 8+ наград за лучшие сайты и дизайн.
💜 Помогли 3+ стартапам вырасти с нуля.
💜 Привлекли внимание к нашему проекту Тинькофф.
💜 Увеличили выручку на 63% экспортеру авто из Южной Кореи, которой получила Гран-при от президента в 2021 году.
💜 Получили в день запуска бота 1037 игроков, 92% из которых тапали.
🟣 Знаем, какая на вкус собака. Или нет ¯\_(ツ)_/¯
Подробнее про наши кейсы смотрите на сайте.
На канале рассказываем про нашу жизнь, процессы работы, кейсы и очень часто угараем с мемов от команды. Самый сок в этих постах:
👨🦽 Как мы всегда успеваем в срок
😐 Почему бриф — говно
🤤 Один из самых крутых наших кейсов в EdTech
🌶 Почему Кимчи и карьера невероятно похожи
👮♂️Как наш SMMщик зафакапился с ментами
Мы Murukae Studio, спецы в разработке и продуктовом дизайне, качаем перформанс компаний через интерактивные веб-приложения, сайты, игры и спецпроекты.
Помогаем создавать идеи, формировать стратегию и доводить продукт до результата. Легко общаемся с клиентами, что идеально сочетается с нашей работой по контролю задач. И особенно любим каждый раз получать сообщение «вау» после завершения проекта.
Теперь сконвертируем это в факты с достигаторством:
Подробнее про наши кейсы смотрите на сайте.
На канале рассказываем про нашу жизнь, процессы работы, кейсы и очень часто угараем с мемов от команды. Самый сок в этих постах:
👮♂️Как наш SMMщик зафакапился с ментами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5 3❤🔥1
Как придумать что-то новое в дизайне
Никак ¯\_(ツ)_/¯. Ладно, можно, но с оговоркой.
У пользователя сложились устойчивые паттерны в архитектуре дизайна, которые добавляют абсолютно все. Если их сломать, пользователь не разберётся в нововведениях. В интернет-магазине — это кнопка поиска товаров, а на лендосе — запись на услугу. Поэтому мы не ломаем велосипед, а тюнингуем его. Чтобы ломать его, нужна хорошая насмотренность для смены устоявшихся паттернов в лучшую сторону.
Добавляем новые визуальные или технические решения, совершенствуем пользовательский путь и добавляем новый функционал из потребностей рынка. Все наши метафоры, стили, необычные фичи сложились из концентрации насмотренности сериалов, статей, природы, анимешек, игр и других работ.
( ‾́ ◡ ‾́ )
Придумать новый стиль в дизайне = вдохновиться многим. Мы, например, смотрим сериалы, играем, гуляем и следим за рынком, чтобы находить необычные инсайты для новых решений. Мы уже покидали свои примеры в комментарии, давайте теперь вы ( ̄▽ ̄)
У пользователя сложились устойчивые паттерны в архитектуре дизайна, которые добавляют абсолютно все. Если их сломать, пользователь не разберётся в нововведениях. В интернет-магазине — это кнопка поиска товаров, а на лендосе — запись на услугу. Поэтому мы не ломаем велосипед, а тюнингуем его. Чтобы ломать его, нужна хорошая насмотренность для смены устоявшихся паттернов в лучшую сторону.
Добавляем новые визуальные или технические решения, совершенствуем пользовательский путь и добавляем новый функционал из потребностей рынка. Все наши метафоры, стили, необычные фичи сложились из концентрации насмотренности сериалов, статей, природы, анимешек, игр и других работ.
( ‾́ ◡ ‾́ )
Придумать новый стиль в дизайне = вдохновиться многим. Мы, например, смотрим сериалы, играем, гуляем и следим за рынком, чтобы находить необычные инсайты для новых решений. Мы уже покидали свои примеры в комментарии, давайте теперь вы ( ̄▽ ̄)
❤🔥6🔥3 2
Наше второе имя — команда пеньков
🐗 Недавно я впервые встретился с ребятами вживую. Мы оправдываем азиатский вайб и стереотип про их низкий рост — самый высокий из нас 172 см.
( ~ ʖ °)
( ~ ʖ °)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁11❤2
Вайб декабря — послать все к черту и кушать оливьеху. Понимаем, из-за завала рабочих задач, даже подарки забываешь выбрать.
У нас есть несколько вариантов прикольных безделушек с маркетплейсов, о которых мы не жалеем.
Забирайте, если тоже забыли про Новый год ノ*°▽°*
У нас есть несколько вариантов прикольных безделушек с маркетплейсов, о которых мы не жалеем.
Забирайте, если тоже забыли про Новый год ノ*°▽°*
❤🔥7 3 1