А в продолжение прошлого поста хочу с вами о видосах поговорить
Хотя нет, не о видосах.
О Телеграме.
Даже не так.
Об обилии телеграм-каналов на 17 человек.
Вот есть эксперт/предприниматель, который решил, что хочет продвигаться через личный бренд. Похвальное желание, способ рабочий в любой сфере, если его грамотно применять.
И этот эксперт идет в Телегу, создает там канал, зовет подписаться своих друзей, запускает машинку по производству контента и фигачит посты один за одним.
И-и-и-и
Все
Канал ни 17 человек никогда в жизни не окупит затраченное на контент время, хоть что с ним делай.
Все эти «бесплатные методы продвижения» в виде засирания чужих каналов комментариями — это скорее самоутешение, чем реальное продвижение. Ну сколько подписчиков за человекочас комментирования удается привлечь? В районе нуля.
И тут возникает закономерный вопрос.
Если эксперту претит тратить деньги на платный трафик, зачем ему Телега?
У нас ведь есть потрясающе эффективный инструмент в виде вертикальных видосов, которые можно делать на коленке, снимать на телефон, монтировать на нем же, выкладывать на 5 площадках сразу — и везде получать просмотры.
У меня в нулячем Ютубе видос набрал под 2к просмотров. А в Телегу я влил миллионы рублей — и тоже имею 2к охвата, ахах. Ладно, тут охваты более ценные, потому что читают меня любимые подписчики, а не хрен пойми кто, но все равно.
Когда мы делали видосы с другом-путешественником, то уже через несколько месяцев у нас были миллионные охваты. Какой Тг-канал даст вам миллион просмотров нахаляву?
Короче, Телега — это про платный трафик. Если по какой-то причине не хочется им заниматься, короткие видосы будут в тысячи раз выигрышнее.Ну или линкдин, там хоть органика есть
Хотя нет, не о видосах.
О Телеграме.
Даже не так.
Об обилии телеграм-каналов на 17 человек.
Вот есть эксперт/предприниматель, который решил, что хочет продвигаться через личный бренд. Похвальное желание, способ рабочий в любой сфере, если его грамотно применять.
И этот эксперт идет в Телегу, создает там канал, зовет подписаться своих друзей, запускает машинку по производству контента и фигачит посты один за одним.
И-и-и-и
Все
Канал ни 17 человек никогда в жизни не окупит затраченное на контент время, хоть что с ним делай.
Все эти «бесплатные методы продвижения» в виде засирания чужих каналов комментариями — это скорее самоутешение, чем реальное продвижение. Ну сколько подписчиков за человекочас комментирования удается привлечь? В районе нуля.
И тут возникает закономерный вопрос.
Если эксперту претит тратить деньги на платный трафик, зачем ему Телега?
У нас ведь есть потрясающе эффективный инструмент в виде вертикальных видосов, которые можно делать на коленке, снимать на телефон, монтировать на нем же, выкладывать на 5 площадках сразу — и везде получать просмотры.
У меня в нулячем Ютубе видос набрал под 2к просмотров. А в Телегу я влил миллионы рублей — и тоже имею 2к охвата, ахах. Ладно, тут охваты более ценные, потому что читают меня любимые подписчики, а не хрен пойми кто, но все равно.
Когда мы делали видосы с другом-путешественником, то уже через несколько месяцев у нас были миллионные охваты. Какой Тг-канал даст вам миллион просмотров нахаляву?
Короче, Телега — это про платный трафик. Если по какой-то причине не хочется им заниматься, короткие видосы будут в тысячи раз выигрышнее.
❤54🔥24💯11👍9👏5
Рекорд по выручке школы, запуск видеоблога и самое красивое место Азии — мои итоги февраля
Не знаю, что во вступлении писать, давайте сразу к делу.
Посты месяца
Директор не должен шарить сразу во всем сразу
Как я использую нейросети в работе
Меня заколебали курсы агентства
Почему пристраиваться к результатам клиентов/учеников — это фигня
Контент-маркетинг как драйвер холодных продаж
События месяца
Продолжаю свой зимний азиатский трип. Перелетел из Вьетнама в Бангкок (Таиланд), а оттуда — в Сиемреап (Камбоджа).
Запустили первый поток нового курса по копирайтингу — Рандеву с редактором. Сделали солдаут, провели первые несколько недель, собрали шикарные отзывы учеников. Я очень доволен
Я наконец-то начал снимать видосы — пока что короткие вертикалки. Пока что нравится, получается бодро и прикольно. Подписывайтесь на Ютубчик, буду вас там развлекать.
В Сделаемской школе появился курс не по копирайтингу, а по созданию кайфовых презентаций без дизайнеров — Слайды и Гайды. Тут рассказывал подробнее
Победа месяца
Февраль вообще получился месяцем Сделаемской школы. Побили рекорд по выручке и напродавали курсов на без 5 тысяч 2 миллиона рублей.
Место месяца
Это Ангкор в Камбодже. Пока что это самое красивое и впечатляющее, что я видел за поездку по Азии. Нереальные храмы и дворцы, местами поглощенные джунглями, чувствуешь себя как Индиана Джонс, когда по ним ходишь. Ну или как Лара Крофт, версия для девочек.
А еще в Ангкоре мне на голову залезла мокрая макака, хех.
Нейрокейс месяца
Решил и такую рубрику добавить, потому что нейронки это кайф.
Сделал табличку, которая размечает ссылки UTM-метками под все наши площадки и тут же специальным скриптом сокращает их через API Tinyurl. Напоминаю, что программировать я не умею.
Еда месяца
В Бангкоке съел жаренного кузнечика, в Камбодже — тарантула. Кузнечик вкуснее.
Покупка месяца
Микрофон DJI mic mini. Офигенно удобный беспроводной микрофон. К айфону можно подключить напрямую по блютусу, к камере или маку — через ресивер. Есть встроенный шумодав, звук хороший, заряд держит долго, очень компактнный, весит раза в 4 меньше моего предыдущего беспроводного Godox.
Инсайт месяца
Все постоянно говорят о том, как правильно ставить задачи. Но забывают про важную вещь — как правильно их контролировать.
Микроменеджмент и постоянные «ну чо, когда готово будет» бесят и демотивируют команду, учат сотрудников быть несамостоятельными.
Поставить задачу, а потом в день дедлайна узнать, что она не сделана — это можно годами на месте топтаться.
Кайф — это ставить в задаче несколько контрольных точек. Во вторник должно быть готово это, в среду это, в четверг должно быть готово все, день на доработке — а в пятницу у нас как раз дедлайн.
Блин, такой инсайт хороший получился, выложу его потом как отдельный пост. И видос сниму по нему, хаха.
Расскажите, как прошел ваш февраль. Сделали что-то крутое — приходите хвастаться и собирать респекты. Что-то не получилось — приходите жаловаться и собирать виртуальные утешительные похлопывания по спине.
Не знаю, что во вступлении писать, давайте сразу к делу.
Посты месяца
Директор не должен шарить сразу во всем сразу
Как я использую нейросети в работе
Меня заколебали курсы агентства
Почему пристраиваться к результатам клиентов/учеников — это фигня
Контент-маркетинг как драйвер холодных продаж
События месяца
Продолжаю свой зимний азиатский трип. Перелетел из Вьетнама в Бангкок (Таиланд), а оттуда — в Сиемреап (Камбоджа).
Запустили первый поток нового курса по копирайтингу — Рандеву с редактором. Сделали солдаут, провели первые несколько недель, собрали шикарные отзывы учеников. Я очень доволен
Я наконец-то начал снимать видосы — пока что короткие вертикалки. Пока что нравится, получается бодро и прикольно. Подписывайтесь на Ютубчик, буду вас там развлекать.
В Сделаемской школе появился курс не по копирайтингу, а по созданию кайфовых презентаций без дизайнеров — Слайды и Гайды. Тут рассказывал подробнее
Победа месяца
Февраль вообще получился месяцем Сделаемской школы. Побили рекорд по выручке и напродавали курсов на без 5 тысяч 2 миллиона рублей.
Место месяца
Это Ангкор в Камбодже. Пока что это самое красивое и впечатляющее, что я видел за поездку по Азии. Нереальные храмы и дворцы, местами поглощенные джунглями, чувствуешь себя как Индиана Джонс, когда по ним ходишь. Ну или как Лара Крофт, версия для девочек.
А еще в Ангкоре мне на голову залезла мокрая макака, хех.
Нейрокейс месяца
Решил и такую рубрику добавить, потому что нейронки это кайф.
Сделал табличку, которая размечает ссылки UTM-метками под все наши площадки и тут же специальным скриптом сокращает их через API Tinyurl. Напоминаю, что программировать я не умею.
Еда месяца
В Бангкоке съел жаренного кузнечика, в Камбодже — тарантула. Кузнечик вкуснее.
Покупка месяца
Микрофон DJI mic mini. Офигенно удобный беспроводной микрофон. К айфону можно подключить напрямую по блютусу, к камере или маку — через ресивер. Есть встроенный шумодав, звук хороший, заряд держит долго, очень компактнный, весит раза в 4 меньше моего предыдущего беспроводного Godox.
Инсайт месяца
Все постоянно говорят о том, как правильно ставить задачи. Но забывают про важную вещь — как правильно их контролировать.
Микроменеджмент и постоянные «ну чо, когда готово будет» бесят и демотивируют команду, учат сотрудников быть несамостоятельными.
Поставить задачу, а потом в день дедлайна узнать, что она не сделана — это можно годами на месте топтаться.
Кайф — это ставить в задаче несколько контрольных точек. Во вторник должно быть готово это, в среду это, в четверг должно быть готово все, день на доработке — а в пятницу у нас как раз дедлайн.
Блин, такой инсайт хороший получился, выложу его потом как отдельный пост. И видос сниму по нему, хаха.
Расскажите, как прошел ваш февраль. Сделали что-то крутое — приходите хвастаться и собирать респекты. Что-то не получилось — приходите жаловаться и собирать виртуальные утешительные похлопывания по спине.
❤39🔥19👍12❤🔥3🤔2
Блиц-воодушевление для тех, кто брезгует вкатываться в видосы, потому что это долго и замороченно
Первый минутный видос я снимал 3 часа. Пока выставил кадр, пока поставил свет, пока потестил, пока все переделал, пока еще что-то. Потом снимал 500 дублей, потому что все не то было, фигня какая-то получалось
Только что я снял 3 видоса за 20 минут. Поставил телефон на штатив, штатив на нужное место, врубил микрофон, открыл сценарии и хоп-хоп-хоп
Разница между первым и сегодняшним видосом — пара недель. Вот так быстро это из непонятного страшного дела, на которое нужно потратить весь день, превратилось в понятный процесс, который можно разрулить в перерыве между тренировкой и обедом
Первый минутный видос я снимал 3 часа. Пока выставил кадр, пока поставил свет, пока потестил, пока все переделал, пока еще что-то. Потом снимал 500 дублей, потому что все не то было, фигня какая-то получалось
Только что я снял 3 видоса за 20 минут. Поставил телефон на штатив, штатив на нужное место, врубил микрофон, открыл сценарии и хоп-хоп-хоп
Разница между первым и сегодняшним видосом — пара недель. Вот так быстро это из непонятного страшного дела, на которое нужно потратить весь день, превратилось в понятный процесс, который можно разрулить в перерыве между тренировкой и обедом
🔥78❤29
Да это же очевидно!
Есть одна очень неприятная ловушка, в которую частенько попадают эксперты.
Когда человек хорошо в разбирается в теме и много общается с людьми, которые тоже хорошо в ней разбираются, ему может показаться, что все вокруг в этом разбираются.
Разработчик считает, что всем вокруг очевидно, что такое фреймворк — ведь его окружают спецы, которые знают, что это. Не надо это объяснять.
Предприниматель считает, что всем людям очевидно, чем его продукт лучше аналогов, ведь он так вкладывается в качество, покупает лучшие комплектующие и платит зарплаты в 2 раза выше рынка.
Сммщик считает, что если он когда-то написал пост с ответами на частые вопросы аудитории, что это теперь очевидная для всех информация, все читатели погружены в контекст, и можно больше к этим мелочам не возвращаться.
В этот момент они начинают упускать миллионы крутых тем для контента, потому что «ну это же очевидно, зачем об этом писать».
Ловушка в том, что это профдеформация. То, что очевидно нам, может быть ценным инсайтом для новичка. То, что мы делаем каждый день на автомате, может сэкономить кому-то десятки часов работы.
Люди готовы платить деньги за консультации, на которых эксперт рассказывает то, что ему очевидно. Люди покупают курсы, где наставники учат тому, что им кажется очевидным. Новички с удовольствием читают блоги, в которых раскрывают очевидные для экспертов вещи.
А сайты лучше конвертят, когда мы начинаем отвечать на реальные вопросы аудитории, а не додумывать за них, что им очевидно, а что нет.
Не попадайте в эту ловушку профдеформации. Почаще общайтесь со своей аудиторией, чтобы понимать, что она знает, а что не знает.
→ Случайный интересный пост
Есть одна очень неприятная ловушка, в которую частенько попадают эксперты.
Когда человек хорошо в разбирается в теме и много общается с людьми, которые тоже хорошо в ней разбираются, ему может показаться, что все вокруг в этом разбираются.
Разработчик считает, что всем вокруг очевидно, что такое фреймворк — ведь его окружают спецы, которые знают, что это. Не надо это объяснять.
Предприниматель считает, что всем людям очевидно, чем его продукт лучше аналогов, ведь он так вкладывается в качество, покупает лучшие комплектующие и платит зарплаты в 2 раза выше рынка.
Сммщик считает, что если он когда-то написал пост с ответами на частые вопросы аудитории, что это теперь очевидная для всех информация, все читатели погружены в контекст, и можно больше к этим мелочам не возвращаться.
В этот момент они начинают упускать миллионы крутых тем для контента, потому что «ну это же очевидно, зачем об этом писать».
Ловушка в том, что это профдеформация. То, что очевидно нам, может быть ценным инсайтом для новичка. То, что мы делаем каждый день на автомате, может сэкономить кому-то десятки часов работы.
Люди готовы платить деньги за консультации, на которых эксперт рассказывает то, что ему очевидно. Люди покупают курсы, где наставники учат тому, что им кажется очевидным. Новички с удовольствием читают блоги, в которых раскрывают очевидные для экспертов вещи.
А сайты лучше конвертят, когда мы начинаем отвечать на реальные вопросы аудитории, а не додумывать за них, что им очевидно, а что нет.
Не попадайте в эту ловушку профдеформации. Почаще общайтесь со своей аудиторией, чтобы понимать, что она знает, а что не знает.
→ Случайный интересный пост
👍49🔥27❤23💯5
2 года назад я хотел запустить клуб для диджитал-спецов, но закрыл проект
Идея была такая — чтобы расти в доходе в диджитале (как и в любой другой сфере), надо качать не только хард, но и софт-скиллы. Харды у всех разные: кто-то пишет тексты, кто-то дизайнит, кто-то кодит и так далее.
А вот софты одинаковые. Надо уметь общаться с людьми, продавать, презентовать себя, грамотно управлять своим временем, вкатываться в делегирование, нетворкаться и вот это все.
Я хотел сделать клуб, в котором люди буду. осваивать все эти штуки. Слушать лекции, выполнять практические задания, нетворкаться, помогать друг другу советами и вот это все.
Даже пост об этом написал.
А потом все как-то стухло.
Я долго думал, почему так? Ведь спрос на это был. Сотни людей сказали прямо, что им это интересно. Даже год спустя после анонса люди спрашивали, когда я уже запущу это штуку.
Понимание, как это сделать, тоже было. Нейроцех же вон запустили без проблем.
А что тогда не так?
А не так то, что мне самому стала неинтересна эта тема. Клуб по подписке — это не курс, который один раз записал и забил. Это постоянная ежедневная движуха. Надо понимать, что хотят подписчики, постоянно развивать продукт, делать его кайфовее.
И чет как-то мне самому оказалась эта тебя не очень интересна. Я понял, что не готов каждый день обсуждать общение с клиентами, оформление портфолио и запуск страничек в Линкдине.
Вот Нейроцех выстрелил, потому что и мне, и Паше интересна эта тема. Мы сделал сообщество, в котором учимся сами, которым мы сами увлечены. Поэтому и вышло охуенно.
А там пришлось бы постоянно высасывать контент из пальца, я такое не люблю.
По этой же причине у нас сдох клуб по копирайтингу — ну сколько можно этот копирайтинг обсуждать каждый день. Скукота.
2 года я вынашивал идею своего сообщества, которое мне будет в кайф развивать, в котором мне самому будет интересно состоять, которое даст мне что-то полезное, кроме денег с продаж. Как Нейроцех короче.
И вот рад сказать, что выносил.
Родил идею, так сказать. Родил пару месяцев назад, и все это время обдумывал ее — а не фигня ли это, насколько мне будет интересно заниматься этим долго.
Обсудил за кулисами с десятком знакомых — все сказали, что идея годная, им будет интересно вписаться.
Штош.
Будем делать, значит.
Идею распишу в следующем посте через 10 минут, не переключайтесь 👇
Идея была такая — чтобы расти в доходе в диджитале (как и в любой другой сфере), надо качать не только хард, но и софт-скиллы. Харды у всех разные: кто-то пишет тексты, кто-то дизайнит, кто-то кодит и так далее.
А вот софты одинаковые. Надо уметь общаться с людьми, продавать, презентовать себя, грамотно управлять своим временем, вкатываться в делегирование, нетворкаться и вот это все.
Я хотел сделать клуб, в котором люди буду. осваивать все эти штуки. Слушать лекции, выполнять практические задания, нетворкаться, помогать друг другу советами и вот это все.
Даже пост об этом написал.
А потом все как-то стухло.
Я долго думал, почему так? Ведь спрос на это был. Сотни людей сказали прямо, что им это интересно. Даже год спустя после анонса люди спрашивали, когда я уже запущу это штуку.
Понимание, как это сделать, тоже было. Нейроцех же вон запустили без проблем.
А что тогда не так?
А не так то, что мне самому стала неинтересна эта тема. Клуб по подписке — это не курс, который один раз записал и забил. Это постоянная ежедневная движуха. Надо понимать, что хотят подписчики, постоянно развивать продукт, делать его кайфовее.
И чет как-то мне самому оказалась эта тебя не очень интересна. Я понял, что не готов каждый день обсуждать общение с клиентами, оформление портфолио и запуск страничек в Линкдине.
Вот Нейроцех выстрелил, потому что и мне, и Паше интересна эта тема. Мы сделал сообщество, в котором учимся сами, которым мы сами увлечены. Поэтому и вышло охуенно.
А там пришлось бы постоянно высасывать контент из пальца, я такое не люблю.
По этой же причине у нас сдох клуб по копирайтингу — ну сколько можно этот копирайтинг обсуждать каждый день. Скукота.
2 года я вынашивал идею своего сообщества, которое мне будет в кайф развивать, в котором мне самому будет интересно состоять, которое даст мне что-то полезное, кроме денег с продаж. Как Нейроцех короче.
И вот рад сказать, что выносил.
Родил идею, так сказать. Родил пару месяцев назад, и все это время обдумывал ее — а не фигня ли это, насколько мне будет интересно заниматься этим долго.
Обсудил за кулисами с десятком знакомых — все сказали, что идея годная, им будет интересно вписаться.
Штош.
Будем делать, значит.
Идею распишу в следующем посте через 10 минут, не переключайтесь 👇
❤18👍12🔥7
Сначала прочитайте пост сверху, пожалуйста. Для целостности повествования, так сказать.
Знаете, как бывает?
Думаешь, что вот щас станешь руководителем — и как заживешь. Одной рукой пьешь пиво в баре, другой накидываешь задачи в таск-трекере — и все чудесным образом делается. Прям царь по дворца! И мама гордится, что ее ребенок теперь большой начальник.
А на деле вечно тушишь пожары.
Таск-трекер игнорируют, задачи теряют, KPI выполняют через раз. Вася уволился, Маша выгорела, Вику схантил Сбер, а Виталик просто пропал со связи неделю назад.
Думал, что станешь начальником — и вот тогда заживешь. Работать будешь поменьше, отдыхать побольше. А на деле работаешь еще больше, и по вечерам, и на выходных, постоянно что-то за кем-то переделываешь, что-то кому-то напоминаешь, ни дня спокойного нет.
Кажется, это боль многих руководителей. И начинающих, и не очень. И тех, кто в найме, и тех, что рулят своими компаниями.
Я хочу сделать сообщество для тех, кто считает, что это не ок. Что рулить командами можно в кайф.
Для руководителей, у которых есть и выходные, и отпуска. Которые могут найти время на хобби, на спорт, на общение с близкими. Которые создают эффективные команды, где не надо каждые полчаса вытирать кому-то жопу и переделывать за сотрудниками их работу.
Ну или для тех, кто хочет к этому прийти.
Подробности появятся чуть позже, а пока что основное:
— Это будет клуб по подписке.
— Это будет поддерживающая среда, куда можно прийти с проблемой или вопросом и получить совет от тех, кто был в такой же ситуации. Не «один гуру учит всех», а «все обмениваются опытом друг с другом»
— Это будут лекции от крутых управленцев, у которых есть чему поучиться. Будем обсуждать найм, мотивацию, менеджемент, планирование, развитие сотрудников. И, самое главное, развитие самих себя. Потому что если у лидера в голове бардак, в команде 100% будет разлад.
— Это будут не только онлайн, но и оффлайн-движухи, потому что общаться с классными людьми в живую — это кайф
Рабочее название клуба — «Управление в кайф», но я надеюсь, что придумаю что-то пободрее и покороче.
Ориентировочно запуск будет весной этого года.
Подписывайтесь на канал предзаписи, буду держать вас в курсе → @something_awesome_is_coming
Там будут и новости о создании сообщества, и на кастдевы вас позову, и анонс запуска, конечно же, бабахну.
Знаете, как бывает?
Думаешь, что вот щас станешь руководителем — и как заживешь. Одной рукой пьешь пиво в баре, другой накидываешь задачи в таск-трекере — и все чудесным образом делается. Прям царь по дворца! И мама гордится, что ее ребенок теперь большой начальник.
А на деле вечно тушишь пожары.
Таск-трекер игнорируют, задачи теряют, KPI выполняют через раз. Вася уволился, Маша выгорела, Вику схантил Сбер, а Виталик просто пропал со связи неделю назад.
Думал, что станешь начальником — и вот тогда заживешь. Работать будешь поменьше, отдыхать побольше. А на деле работаешь еще больше, и по вечерам, и на выходных, постоянно что-то за кем-то переделываешь, что-то кому-то напоминаешь, ни дня спокойного нет.
Кажется, это боль многих руководителей. И начинающих, и не очень. И тех, кто в найме, и тех, что рулят своими компаниями.
Я хочу сделать сообщество для тех, кто считает, что это не ок. Что рулить командами можно в кайф.
Для руководителей, у которых есть и выходные, и отпуска. Которые могут найти время на хобби, на спорт, на общение с близкими. Которые создают эффективные команды, где не надо каждые полчаса вытирать кому-то жопу и переделывать за сотрудниками их работу.
Ну или для тех, кто хочет к этому прийти.
Подробности появятся чуть позже, а пока что основное:
— Это будет клуб по подписке.
— Это будет поддерживающая среда, куда можно прийти с проблемой или вопросом и получить совет от тех, кто был в такой же ситуации. Не «один гуру учит всех», а «все обмениваются опытом друг с другом»
— Это будут лекции от крутых управленцев, у которых есть чему поучиться. Будем обсуждать найм, мотивацию, менеджемент, планирование, развитие сотрудников. И, самое главное, развитие самих себя. Потому что если у лидера в голове бардак, в команде 100% будет разлад.
— Это будут не только онлайн, но и оффлайн-движухи, потому что общаться с классными людьми в живую — это кайф
Рабочее название клуба — «Управление в кайф», но я надеюсь, что придумаю что-то пободрее и покороче.
Ориентировочно запуск будет весной этого года.
Подписывайтесь на канал предзаписи, буду держать вас в курсе → @something_awesome_is_coming
Там будут и новости о создании сообщества, и на кастдевы вас позову, и анонс запуска, конечно же, бабахну.
❤29👍17🔥13
А еще я всерьез задумался перестать продавать рекламу на этом канале. А бабки-то хочется зарабатывать, ха-ха. Хочу сделать этот клуб прямой заменой рекламы как раз. Голосуйте за отмену рекламы лайками и подпиской на канал предзаписи!
🔥56❤26😁19
— Привет, опубликуйте на своем канале инфу о нашей премии/конференции/вебинаре
— Привет, вот столько это будет стоить
— Но это же не реклама! Вы же просто опубликуете новость о бесплатном мероприятии. Мы не хотим платить!
¯\_(ツ)_/¯
Никогда не понимал этого
— Привет, вот столько это будет стоить
— Но это же не реклама! Вы же просто опубликуете новость о бесплатном мероприятии. Мы не хотим платить!
¯\_(ツ)_/¯
Никогда не понимал этого
😁131👍15👏12🤔6🤣6❤4
Осенью мы начали работать с RED Security — это дочка МТС, которая занимается кибербезопастностью.
Мы помогаем ребятам писать хардкорные статьи для технарей — а они раскидывают их по разным площадкам, чтобы показать миру свою крутость и экспертизу. Контент-маркетинг делаем короч =)
И вот такой замечательный отзыв о работе с нами написал СМО RED Security Никита Аронов. Кстати, у него еще и тг-канал про маркетинг есть. Ненавязчиво так намекаю ознакомиться → @marketingby3
Дальше прямая речь Никиты ↓↓↓↓
Когда вы работаете небольшой командой над большими задачами, порой бывает трудно выдерживать темп, но самое грустное в этом, что цели бизнеса оказываются под угрозой. Пади потом объясни кому-то, что у тебя просто штатных единиц не хватило 🤷♂️
В таких случаях, не стыдно прибегать к помощи внешних исполнителей и агентств. Однако подходить к этому нужно тоже с умом. Нередко натыкался на подрядчиков, которые работают по принципу «конфетно-букетного периода» — вначале они очень отзывчивые и активные, а когда получают, что хотят, расслабляются. И вместо того, чтобы снимать с вас головную боль, создают новую 🤕
Такой абьюз — это ненормально, и ни в коем случае не нужно терпеть. Однако в большинстве крупных компаний уже есть пул аккредитованных подрядчиков, и так уж сложилось, что если вас по какой-то причине они не устраивают, то привлечь других ой как непросто. Но возможно.
В прошлом году мы преодолели все круги бюрократического ада и начали работать с внешним контент-агентством. Для нас это был необходимый шаг, так как в сфере кибербезопасности контент-маркетинг играет важную роль. Наша команда регулярно генерит экспертные статьи, кейсы, колонки, публикации в соцсетях, вебинары, подкасты и т.д. Этот контент нужен, чтобы:
1️⃣ Помочь клиентам разобраться в вопросах информационной безопасности.
2️⃣ Донести свою экспертизу до рынка.
3️⃣ Показать «товар» со всеми его преимуществами с разных сторон.
С конца прошлого года @molyanov и его @sdelaem_agency включились в нашу работу и это тот случай, когда ты смотришь на результат и думаешь «А что, так можно было?» 🤩
Не перевелись еще агентства, которые соблюдают дедлайны в 100% случаев и готовы быть гибкими и идти навстречу, когда того требуют обстоятельства. Для компаний, где процессы часто неповоротливы, это просто спасение.
* * * * *
Тут снова включается Паша с важным сообщением. Если вам тоже нужна помощь с контентом — приходите к нам в sdelaem.agency. Сделаем все по красоте
Ну и на канал Никиты подпишитесь, он прикольный → @marketingby3
Мы помогаем ребятам писать хардкорные статьи для технарей — а они раскидывают их по разным площадкам, чтобы показать миру свою крутость и экспертизу. Контент-маркетинг делаем короч =)
И вот такой замечательный отзыв о работе с нами написал СМО RED Security Никита Аронов. Кстати, у него еще и тг-канал про маркетинг есть. Ненавязчиво так намекаю ознакомиться → @marketingby3
Дальше прямая речь Никиты ↓↓↓↓
Когда вы работаете небольшой командой над большими задачами, порой бывает трудно выдерживать темп, но самое грустное в этом, что цели бизнеса оказываются под угрозой. Пади потом объясни кому-то, что у тебя просто штатных единиц не хватило 🤷♂️
В таких случаях, не стыдно прибегать к помощи внешних исполнителей и агентств. Однако подходить к этому нужно тоже с умом. Нередко натыкался на подрядчиков, которые работают по принципу «конфетно-букетного периода» — вначале они очень отзывчивые и активные, а когда получают, что хотят, расслабляются. И вместо того, чтобы снимать с вас головную боль, создают новую 🤕
Такой абьюз — это ненормально, и ни в коем случае не нужно терпеть. Однако в большинстве крупных компаний уже есть пул аккредитованных подрядчиков, и так уж сложилось, что если вас по какой-то причине они не устраивают, то привлечь других ой как непросто. Но возможно.
В прошлом году мы преодолели все круги бюрократического ада и начали работать с внешним контент-агентством. Для нас это был необходимый шаг, так как в сфере кибербезопасности контент-маркетинг играет важную роль. Наша команда регулярно генерит экспертные статьи, кейсы, колонки, публикации в соцсетях, вебинары, подкасты и т.д. Этот контент нужен, чтобы:
С конца прошлого года @molyanov и его @sdelaem_agency включились в нашу работу и это тот случай, когда ты смотришь на результат и думаешь «А что, так можно было?» 🤩
Не перевелись еще агентства, которые соблюдают дедлайны в 100% случаев и готовы быть гибкими и идти навстречу, когда того требуют обстоятельства. Для компаний, где процессы часто неповоротливы, это просто спасение.
* * * * *
Тут снова включается Паша с важным сообщением. Если вам тоже нужна помощь с контентом — приходите к нам в sdelaem.agency. Сделаем все по красоте
Ну и на канал Никиты подпишитесь, он прикольный → @marketingby3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤33🔥20👍11❤🔥2👏2
Самый важный совет о постановке задач
Возможно, вы будете смеяться, но многие задачи не делают не потому, что их как-то криво поставили, или они сложные, или в них забыли указать дедлайн
Часто их не делают потому, что на них всем посрать
В первую очередь — тому, кто их ставит
Поставил задачу и забыл. Ну на той стороне же умные люди, сделают сами. Чего за ними бегать
И как-то так выходит, что руководитель один раз поставил задачу и не спросил про результат. Сотрудник такой — хмм, и нафига я старался то?
Второй раз поставил и не спросил про результат — сотрудник такой «кажется, неважная заморочка какая-то»
На третий раз сотрудник не сделает ее вовремя, потому что зачем торопиться, есть более важные дела
На четвертый не сделает вообще, потому что а нахрена?
Это происходит не потому, что все люди мерзкие мудилы, которым лишь бы получать деньги за ничегонеделанье. Хотя и такие бывают.
А потому, что задач у любого человека всегда много. И он будет выбирать те, которые считает более приоритетными. И если даже постановщику задачи она не нужна, то исполнителю и подавно.
Я сам попадал в эту ловушку и ходил удивлялся, а почему же так происходит. Я же такие ценные для бизнеса штуки прошу сделать, почему бы их не делают? Да потому что я попросил сделать и забыл про это. Раз даже я про свои задачи не помню, то другие люди тем более забудут.
Хотите, чтобы ваши задачи выполняли — не кладите на них болт.
Попросили что-то сделать к среде — в среду вы должны прийти, посмотреть на результат и дать по нему фидбек. Нет результата, не сделали вовремя — сказать, что это не ок. Сделали плохо — чувак, это не ок. Сделали хорошо — чувак, ты красавчик, спасибо тебе огромное.
Возможно, вы будете смеяться, но многие задачи не делают не потому, что их как-то криво поставили, или они сложные, или в них забыли указать дедлайн
Часто их не делают потому, что на них всем посрать
В первую очередь — тому, кто их ставит
Поставил задачу и забыл. Ну на той стороне же умные люди, сделают сами. Чего за ними бегать
И как-то так выходит, что руководитель один раз поставил задачу и не спросил про результат. Сотрудник такой — хмм, и нафига я старался то?
Второй раз поставил и не спросил про результат — сотрудник такой «кажется, неважная заморочка какая-то»
На третий раз сотрудник не сделает ее вовремя, потому что зачем торопиться, есть более важные дела
На четвертый не сделает вообще, потому что а нахрена?
Это происходит не потому, что все люди мерзкие мудилы, которым лишь бы получать деньги за ничегонеделанье. Хотя и такие бывают.
А потому, что задач у любого человека всегда много. И он будет выбирать те, которые считает более приоритетными. И если даже постановщику задачи она не нужна, то исполнителю и подавно.
Я сам попадал в эту ловушку и ходил удивлялся, а почему же так происходит. Я же такие ценные для бизнеса штуки прошу сделать, почему бы их не делают? Да потому что я попросил сделать и забыл про это. Раз даже я про свои задачи не помню, то другие люди тем более забудут.
Хотите, чтобы ваши задачи выполняли — не кладите на них болт.
Попросили что-то сделать к среде — в среду вы должны прийти, посмотреть на результат и дать по нему фидбек. Нет результата, не сделали вовремя — сказать, что это не ок. Сделали плохо — чувак, это не ок. Сделали хорошо — чувак, ты красавчик, спасибо тебе огромное.
🔥67❤36👍28
Вдогонку к прошлому посту о задачах
Самый верный способ не терять задачи — это записывать их, блин. Звучит смешно, все же знают про таск-трекеры, календари и прочие штуки
Но сколько задач в мире постоянно теряются из-за того, что люди чет обсудили, вроде как договорились, а потом забыли нафиг — не счесть
Значит ли это, что всем командам без исключения надо срочно бежать в таск-трекеры? Ну, нет. Задачи можно фиксировать хоть в чате, хоть в таблицах, хоть в гуглдоках, хоть в бумажномблокнотике.
Главное — фиксировать.
Пришли на созвон с клиентом — по ходу записали все договоренности, после созвона скинули в чат.
Проводим планерку — сделали гугл-табличку, в которой пишем идеи, задачки, их примерные сроки и статусы. А потом можно и в трекер перенести, если он есть
В чатике обсудили какую-то идею — и не просто разошлись себе, а подытожили, что ваще делать то будем, кто, когда и зачем
Кажется, будто это советы для джунов, которые только вчера работать начали. Но нет, фиксировать задачи периодически забывают абсолютно все: и новички, и старички, и предприниматели, и топ-менеджеры
Самый верный способ не терять задачи — это записывать их, блин. Звучит смешно, все же знают про таск-трекеры, календари и прочие штуки
Но сколько задач в мире постоянно теряются из-за того, что люди чет обсудили, вроде как договорились, а потом забыли нафиг — не счесть
Значит ли это, что всем командам без исключения надо срочно бежать в таск-трекеры? Ну, нет. Задачи можно фиксировать хоть в чате, хоть в таблицах, хоть в гуглдоках, хоть в бумажномблокнотике.
Главное — фиксировать.
Пришли на созвон с клиентом — по ходу записали все договоренности, после созвона скинули в чат.
Проводим планерку — сделали гугл-табличку, в которой пишем идеи, задачки, их примерные сроки и статусы. А потом можно и в трекер перенести, если он есть
В чатике обсудили какую-то идею — и не просто разошлись себе, а подытожили, что ваще делать то будем, кто, когда и зачем
Кажется, будто это советы для джунов, которые только вчера работать начали. Но нет, фиксировать задачи периодически забывают абсолютно все: и новички, и старички, и предприниматели, и топ-менеджеры
👍38❤25🔥13😁1
Девчата, с праздником вас! Пусть у вас всегда будет вдохновение делать то, что приносит вам счастье ❤️
❤143🥰24❤🔥14💅7💘6🔥1
Я ненавижу запах табака. Мне прям хреново, когда рядом со мной кто-то курит.
И раньше очень от этого страдал
Сидишь на скамейке, рядом сел чел и закурил. И ты либо терпишь, либо валишь со скамейки нафиг. Чел тебя как бы выкурил, хех
А в какой-то момент я подумал — а чего я ухожу-то вечно. Можно ж сказать что-то. Ну хотя бы попробовать отстоять свое право на чистый воздух
И стал говорить. Вежливо, без кипиша, наездов и негатива. Мол, привет, не кури тут пожалуйста, очень мешает
Статистика такова, что пока что в 100% случаях люди говорили «окей» и переставали курить. Независимо от страны. Даже когда мою просьбу приходится объяснять на пальцах из-за языкового барьера
Просто удивительно, насколько лучше становится жизнь, если разговаривать с людьми =)
И раньше очень от этого страдал
Сидишь на скамейке, рядом сел чел и закурил. И ты либо терпишь, либо валишь со скамейки нафиг. Чел тебя как бы выкурил, хех
А в какой-то момент я подумал — а чего я ухожу-то вечно. Можно ж сказать что-то. Ну хотя бы попробовать отстоять свое право на чистый воздух
И стал говорить. Вежливо, без кипиша, наездов и негатива. Мол, привет, не кури тут пожалуйста, очень мешает
Статистика такова, что пока что в 100% случаях люди говорили «окей» и переставали курить. Независимо от страны. Даже когда мою просьбу приходится объяснять на пальцах из-за языкового барьера
Просто удивительно, насколько лучше становится жизнь, если разговаривать с людьми =)
1👍147❤87🔥43💯10😁6🤝4🗿3
Как я ходил в трекинги в студенчестве:
Куришь форумы, опрашиваешь знакомых, ищешь какие-то интересные места, сидишь с картой, думаешь, как пойдешь, перепроверяешь, где там тропинки, где родники, где поворачивать, печатаешь карту на бумаге, делаешь на ней отметки. И идешь по этой бумажной карте, изучаешь ее на каждом повороте, пытаешься понять, где ты вообще
Как сейчас — открыл приложуху, посмотрел маршруты поблизости, скачал карту, пошел
Стало сильно удобнее, конечно, но несколько менее романтично 😆
Я вот сегодня проснулся в 7 утра, чтобы пробежаться по Лаосским горам. Удивительное чувство — идти одному, без связи, по незнакомым местам в незнакомой стране в тысячах километров от дома. Только ты и природа. Очень рекомендую, просто лучшее времяпрепровождение
Куришь форумы, опрашиваешь знакомых, ищешь какие-то интересные места, сидишь с картой, думаешь, как пойдешь, перепроверяешь, где там тропинки, где родники, где поворачивать, печатаешь карту на бумаге, делаешь на ней отметки. И идешь по этой бумажной карте, изучаешь ее на каждом повороте, пытаешься понять, где ты вообще
Как сейчас — открыл приложуху, посмотрел маршруты поблизости, скачал карту, пошел
Стало сильно удобнее, конечно, но несколько менее романтично 😆
Я вот сегодня проснулся в 7 утра, чтобы пробежаться по Лаосским горам. Удивительное чувство — идти одному, без связи, по незнакомым местам в незнакомой стране в тысячах километров от дома. Только ты и природа. Очень рекомендую, просто лучшее времяпрепровождение
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥62❤30
Словодроч
Обожаю, когда люди вместо дела начинают прикапываться к словам
Копирайтеры — это дешевые спецы, которые сидят на биржах и берут оплату в тысячах знаков. А норм спецы, которым важен результат — это редакторы.
Ненене, копирайтеры пишут продающие тексты, а статьи пишут авторы и редакторы.
Ненене, редакторы редачат, а не пишут
Вы че, псы, редактор — это копетан корабля, он только задачи всем ставит. Он отвечает за метрики блога!
Кстати, раз уж вспомнили блоги! Не блог, а бренд-медиа! Блог — это херня с новостями компании.
Да куда, бренд-медиа должно быть на отдельном домене, а у нас не на отдельном. Это блог!
Если есть польза для читателей — это медиа! Ну в крайнем случае журнал. И ведут его редакторы!
Да нет же, это блог, и пишут в него копирайтеры!
И так до бесконечности. Люди снимают целые видео, пишут разоблачающие статьи и собачатся в чатах, чтобы доказать, что их терминология самая правильная.
А на деле, конечно же, это все пустое балабольство.
Можно назвать человека хоть копирайтером, хоть редактором, хоть автором, хоть главным дилером образовательного контента. Суть то не поменяется. Важно, что он делает на этой конкретной позиции в этой конкретной компании
Обожаю, когда люди вместо дела начинают прикапываться к словам
Копирайтеры — это дешевые спецы, которые сидят на биржах и берут оплату в тысячах знаков. А норм спецы, которым важен результат — это редакторы.
Ненене, копирайтеры пишут продающие тексты, а статьи пишут авторы и редакторы.
Ненене, редакторы редачат, а не пишут
Вы че, псы, редактор — это копетан корабля, он только задачи всем ставит. Он отвечает за метрики блога!
Кстати, раз уж вспомнили блоги! Не блог, а бренд-медиа! Блог — это херня с новостями компании.
Да куда, бренд-медиа должно быть на отдельном домене, а у нас не на отдельном. Это блог!
Если есть польза для читателей — это медиа! Ну в крайнем случае журнал. И ведут его редакторы!
Да нет же, это блог, и пишут в него копирайтеры!
И так до бесконечности. Люди снимают целые видео, пишут разоблачающие статьи и собачатся в чатах, чтобы доказать, что их терминология самая правильная.
А на деле, конечно же, это все пустое балабольство.
Можно назвать человека хоть копирайтером, хоть редактором, хоть автором, хоть главным дилером образовательного контента. Суть то не поменяется. Важно, что он делает на этой конкретной позиции в этой конкретной компании
🔥86💯56😁32👍10❤8
Давайте поговорим про мерч
Какой он должен быть, чтобы вы порадовались? Какие вообще примеры классного мерча вы можете вспомнить?
Начну с себя.
Самый кайф — это что-то качественное и практически применимое. Ну то есть вещь, которой реально можно пользоваться, которой приятно пользоваться, которая не выглядит как кусок говна на второй день своего существования.
Лучший пример — это кардхолдер от Тинька. Сколько людей носят свои карты в этих бесплатных кардхолдерах — не пересчитать. Я сам носил, пока не потерял его вместо со всеми картами, ахах
Или вот рюкзак, который мне подарили в Дзене, тогда еще Яндексовом. Рюкзак выглядит нормально, сшит нормально, на нем нет никаких мразотных рекламных логотипов — в итоге он откатал в Южную Америку, Африку, Азию, Европу. И продолжает откатывать.
Или толстовка, которую тоже подарил Дзен. Хорошая добротная черная толстовка, снова без дурацких надписей. Ходил в ней года 3, пока не износил.
А самый худший мерч — это унылые рекламные носители. Футболка с логотипом компании на всю грудь. Дешевая чашка со слоганом. Брелок на ключи, снова с логотипом. Ну нафига я буду на свои ключи вешать логотип чужой компании, с какой целью? Я и свой-то не хочу, а чужой тем более. Это все совершенно тоже использовать не хочется, и радости от получения не получаешь.
Как у вас? Приносите крутой мерч в комментарии, будьте так любезны
Какой он должен быть, чтобы вы порадовались? Какие вообще примеры классного мерча вы можете вспомнить?
Начну с себя.
Самый кайф — это что-то качественное и практически применимое. Ну то есть вещь, которой реально можно пользоваться, которой приятно пользоваться, которая не выглядит как кусок говна на второй день своего существования.
Лучший пример — это кардхолдер от Тинька. Сколько людей носят свои карты в этих бесплатных кардхолдерах — не пересчитать. Я сам носил, пока не потерял его вместо со всеми картами, ахах
Или вот рюкзак, который мне подарили в Дзене, тогда еще Яндексовом. Рюкзак выглядит нормально, сшит нормально, на нем нет никаких мразотных рекламных логотипов — в итоге он откатал в Южную Америку, Африку, Азию, Европу. И продолжает откатывать.
Или толстовка, которую тоже подарил Дзен. Хорошая добротная черная толстовка, снова без дурацких надписей. Ходил в ней года 3, пока не износил.
А самый худший мерч — это унылые рекламные носители. Футболка с логотипом компании на всю грудь. Дешевая чашка со слоганом. Брелок на ключи, снова с логотипом. Ну нафига я буду на свои ключи вешать логотип чужой компании, с какой целью? Я и свой-то не хочу, а чужой тем более. Это все совершенно тоже использовать не хочется, и радости от получения не получаешь.
Как у вас? Приносите крутой мерч в комментарии, будьте так любезны
1❤61👍18🔥14💯10
Я уже рассказывал, что каждый месяц мы в Сделаеме проводим мегапланерку — все делятся успехами, рассказывают о планах, болтают и публично хвалят друг друга
В целом, это моя любимая часть работы в агентстве, хаха
Мы решили прокачать ее еще сильнее — и теперь на мегапланерке разыгрываем выходные для ребят.
Прям пишем все имена на бумажках, кладем их в шляпу (ладно, на самом деле там панамка), и в прямом эфире вытаскиваем имя счастливчика, который может взять выходной в любой день месяца
Кайф же
Теперь у вас на один повод больше хотеть у нас работать
А еще мы решили, что в день рождения работать грешно, и поэтому с сегодняшнего дня ДР у всех ребят тоже будут выходными.
Плюс 2 повода, получается =)
Спасибо Ане за чудесные идеи😘
В целом, это моя любимая часть работы в агентстве, хаха
Мы решили прокачать ее еще сильнее — и теперь на мегапланерке разыгрываем выходные для ребят.
Прям пишем все имена на бумажках, кладем их в шляпу (ладно, на самом деле там панамка), и в прямом эфире вытаскиваем имя счастливчика, который может взять выходной в любой день месяца
Кайф же
Теперь у вас на один повод больше хотеть у нас работать
А еще мы решили, что в день рождения работать грешно, и поэтому с сегодняшнего дня ДР у всех ребят тоже будут выходными.
Плюс 2 повода, получается =)
Спасибо Ане за чудесные идеи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤96🔥54👍23😁4💘2🍌1🦄1
А еще на мегапланерке ребята хвастались результатами по своим направлениям
В агентстве — на 30% больше выручки, чем в среднем за последние месяцы
В продажах — подписались с двумя корпорациями, с которыми еще не работали (а таких осталось довольно мало, кстати)
В маркетинге — получили всякие награды на конкурсах и привели кучу хороших лидов, тоже хорошо подросли
В курсах вообще почти рекорд по выручке за все время существования Сделаема поставили и получили очень хорошие отзывы по новому курсу
А ты такой смотришь на это и думаешь — блин, вот это круто конечно. Кучу всего делаем, куча всего получается. И самое приятное — все это происходит без моего прямого участия. Я не участвую в продажах, не захожу на клиентские проекты, меня там даже в чатах нет, не работаю над лидгеном, не придумываю никакие обучалки
Я вообще по Азии катаюсь уже третий месяц, с ребятами только на планерки прихожу раз в неделю, смотрю на результаты, задаю вопросы, согласовываю план работ и чет предлагаю иногда
Ну просто команда мечты ❤️
В агентстве — на 30% больше выручки, чем в среднем за последние месяцы
В продажах — подписались с двумя корпорациями, с которыми еще не работали (а таких осталось довольно мало, кстати)
В маркетинге — получили всякие награды на конкурсах и привели кучу хороших лидов, тоже хорошо подросли
В курсах вообще почти рекорд по выручке за все время существования Сделаема поставили и получили очень хорошие отзывы по новому курсу
А ты такой смотришь на это и думаешь — блин, вот это круто конечно. Кучу всего делаем, куча всего получается. И самое приятное — все это происходит без моего прямого участия. Я не участвую в продажах, не захожу на клиентские проекты, меня там даже в чатах нет, не работаю над лидгеном, не придумываю никакие обучалки
Я вообще по Азии катаюсь уже третий месяц, с ребятами только на планерки прихожу раз в неделю, смотрю на результаты, задаю вопросы, согласовываю план работ и чет предлагаю иногда
Ну просто команда мечты ❤️
❤81🔥48🐳15👍5🤡2🤮1💩1🖕1
Работа с нейросетями может стать вашей новой удаленной работой, которая приносит от 100 тысяч в месяц
Такую рекламу щас увидел
Ну еб…
И что это за профессия такая будет?
Оператор ChatGPT? Передаст между человеком и нейронкой? Ни в чем не разбирающийся чел, который просто скармливает все задачи нейросети и отдает клиенту получившийся результат?
Я понимаю, что есть всякие ML-специалисты, разработчики, которые пилят ботов с интеграцией нейросетей, инженеры, который файнтюнят модели под конкретные задачи.
Но это блин не то. Это не та работа, которой можно научиться, пройдя двухмесячный курс. Это настоящие разработчики, ученые и инженеры, которые создают продукты с ИИ.
Для всех остальных людей нейросети — это не новая профессия, а еще один инструмент.
Это не так, что был ты слесарем на заводе, освоил ChatGPT — и теперь ты востребованный диджитал-специалист, который может заменить копирайтера, дизайнера и разработчика, и которого все будут осыпать горами золота.
Нет, ты все еще слесарь, никто у тебя сайты и маркетинговые стратегии заказывать не будет, очнись.
Все работает иначе.
Был автор, писал тексты, освоил нейронки — стал писать тексты быстрее. Был дизайнер, освоил нейронки — стал дизайнить быстрее. Был маркетолог, рулил подрядчиками, освоил нейронки — и какие-то работы, которые давал подрядчикам, смог автоматизировать и сэкономить. Был роп, освоил нейронки — стал анализировать работы сотрудников быстрее, подмечать больше нюансов, смог повысить эффективность команды
Профессия не меняется, меняется эффективность работы.
Поэтому если какая-то реклама предлагает вам увлекательную профессию будущего, не ведитесь на эту херню.
Никому даром не нужен специалист по запихиванию задач в ChatGPT.
Такую рекламу щас увидел
Ну еб…
И что это за профессия такая будет?
Оператор ChatGPT? Передаст между человеком и нейронкой? Ни в чем не разбирающийся чел, который просто скармливает все задачи нейросети и отдает клиенту получившийся результат?
Я понимаю, что есть всякие ML-специалисты, разработчики, которые пилят ботов с интеграцией нейросетей, инженеры, который файнтюнят модели под конкретные задачи.
Но это блин не то. Это не та работа, которой можно научиться, пройдя двухмесячный курс. Это настоящие разработчики, ученые и инженеры, которые создают продукты с ИИ.
Для всех остальных людей нейросети — это не новая профессия, а еще один инструмент.
Это не так, что был ты слесарем на заводе, освоил ChatGPT — и теперь ты востребованный диджитал-специалист, который может заменить копирайтера, дизайнера и разработчика, и которого все будут осыпать горами золота.
Нет, ты все еще слесарь, никто у тебя сайты и маркетинговые стратегии заказывать не будет, очнись.
Все работает иначе.
Был автор, писал тексты, освоил нейронки — стал писать тексты быстрее. Был дизайнер, освоил нейронки — стал дизайнить быстрее. Был маркетолог, рулил подрядчиками, освоил нейронки — и какие-то работы, которые давал подрядчикам, смог автоматизировать и сэкономить. Был роп, освоил нейронки — стал анализировать работы сотрудников быстрее, подмечать больше нюансов, смог повысить эффективность команды
Профессия не меняется, меняется эффективность работы.
Поэтому если какая-то реклама предлагает вам увлекательную профессию будущего, не ведитесь на эту херню.
Никому даром не нужен специалист по запихиванию задач в ChatGPT.
💯91❤42🔥29