Как я совмещаю работу и путешествия

Периодически в разговорах проскакивают вопросы — вот у меня 2 бизнеса, блог, консультации, щас еще видеоблог запускаю. И при этом я за 2 месяца проехал 6 стран и каждую неделю тусуюсь в новом месте. Как это совмещается?

Очень просто. Я постоянно работаю везде, где только можно 😆

Еду в такси или автобусе — работаю.

Стою в очереди — работаю.

Пригнал в аэропорт, а до вылета еще 2 часа — время поработать.

Жду заказ в кафешке — работаю.

Договорились выходить гулять через час, значит ближайший час я делаю что? Правильно, работаю.

Планерки, где надо только говорить и не надо ничего смотреть/показывать с компа я вообще часто провожу с улицы. Идешь куда-то, обсуждаешь дела. И дело делается. и на жопе не сидишь.

В целом что дома, что в путешествиях я работаю одинаковое количество времени. Что дома 6-8 часов в среднем, что не дома. Просто дома мне проще сделать дело и гулять смело, а в путешествии я делаю дело в перерывах между изучением новых территорий.

Ну и никто не мешает 1-2 дня в неделю выделить чисто под работу, никуда не выходить и фигачить с утра до ночи, если надо.

Но скажу по секрету, за последний год я перестал видеть корреляцию между количеством просиженных над бизнесом жопочасов и результатами. Что я лезу во все процессы и пытаюсь их проактивно улучшить, что созваниваюсь с руководителем раз в месяц, и обсуждаю, в каком направлении стоит идти, — результат примерно один. В сентябре я писал, что потрекал время и понял, что работаю 200+ часов в месяц. Так вот это в прошлом, это я починил.

Ну и в Азии есть легальный читкод. Когда в Москве 10 утра, у меня уже 14. Поэтому можно спокойно тусить до обеда, потом обедать — и как раз команда появляется на связи, можно вкатываться в работу.

А уже на выходных можно с чистой совестью пропадать со связи и путешествовать на всю катушку, уходить в леса-горы и вот это все.

Как вкатиться в нейросети, если это кажется каким-то сложным колдунством, в котором фиг разберешься

Я недавно проводил опрос, почему вы не пользуетесь нейросетями.

57,6% людей, которые не пользуются нейронками, думают, в этом сложно разобраться, и не могут выделить на это время. Руки не доходят.

Давайте я вам помогу.

Мир нейросетей огромен. Есть нейронки, которые генерят картинки, видео, заменяют лица, озвучивают текст голосом живого человека, гасят шумы на записи, диагностируют рак и кучу всего еще.

Их мы не будем брать, там действительно надо осваивать инструмент, чтобы получать адекватный результат.

Мы возьмем самую ходовую и полезную среднему человеку нейронку — это LLM, большая языковая модель. Это ChatGPT, Claude, Gemini, Deepseek, YandexGPT, Grok и вот это все.

Все они работают по одному принципу — вы пишете что-то в чате простым человеческим языком, нейронка «думает» и отвечает. И тут открывается огромный простов для творчества:

— Можно попросить нейронку что-то посчитать
— Можно попросить написать код для скрипта
— Можно закинуть свой код и попросить найти в нем ошибку
— Можно прислать расшифровку звонка и попросить вытащить из нее ключевые мысли
— Можно прислать текст на китайском и попросить перевести на русский
— Можно кинуть текст и попросить найти в нем ошибки
— Можно задать вопрос
— Можно задать вопрос и попросить погуглить на него ответ на официальном сайте такой-то компании
— Можно погенерить идеи
— Можно описать свою идею и попросить ее покритиковать

Короче, любые задачи, результат которых можно описать текстом, можно пихать в LMM. Не все задачи нейронки делают хорошо — например, я до сих пор не смог добиться, чтобы они писали адекватные посты от моего лица в моем стиле. Правда, этого я и от людей не смог добиться, хех. Но многое они уже делают не хуже людей.

Умеешь работать с одной моделью — умеешь работать со всеми. Мозги у всех разные, кто-то умнее, кто-то тупее, но принцип общения и интерфейс одинаковый.

Мне больше всего нравится ChatGPT и Claude, но если вы не хотите заморачиваться с ВПН и зарубежными картами, то берите DeepSeek. Он китайский, бесплатный, доступен в России и на порядок лучше GPT от Яндекса или Сбера.

И вот главный секрет по работе с LLM.

Вам не нужно специально учиться писать промты.

Не нужно изучать специальный язык, на которым надо общаться с бездушной машиной. Не нужно 3 дня искать волшебную формулировку, которая заставит нейронку сделать то, что вы хотите.

Вы просто пишете задачу понятным, простым человеческим языком. Если задача простая — достаточно одного приложения. Как будто сотруднику задачу поставили в чате.

Если задача сложная, то надо расписать подробно, зачем она нужна, что делать, в каком виде вы хотите получить результат, показать примеры хорошего результата. Опять же, без каких-то волшебных промтов — просто будто подробно расписываете задачу человеку.

И все. Вам не надо вкатываться в нейронки, не надо их изучать.

Просто открываете ChatGPT или Deepseek, если брезгуете впнами, пишите в чат какую-то задачку — получаете результат.

В комментах я накидаю скринов из своего общения с ChatGPT, чтобы вы поняли, насколько банальным может быть взаимодействие с этим инструментом.

Ну а чтобы прокачаться в нейронках и переваливать на них задачи посложнее, чем «придумай 5 идей для статей в блог о лысых ежиках», приходите в Нейроцех. Там уже 250+ человек, и мы каждый день помогаем друг другу разобраться в нейросетях.

Не хватает только вас → https://neurozeh.ru/

Приходит вчера Дима Ротмистров и жалуется на жизнь.

У нас есть 100500 каналов: и вк, и несколько тг-каналов, и боты, и разные сегменты имейла, и еще куча всего.

И когда Дима пилит анонс курса, ему приходится 10+ раз размечать каждую ссылку UTM-метками. А если за день кидаем два поста — то ваще жопа сколько унылого ручного труда.

Решили проблему конечно же с помощью двух моих любимых инструментов: гугл таблиц и чатгпт

Я за пару минут набросал скелет таблицы — сюда вставляем ссылку, сюда пишем каналы, здесь должны появиться размеченные ссылки по каждому каналу, а здесь — сокращенные через tinyurl

Дальше я просто сделал скрин таблицы, закинул в чатгпт и попросил написать формулы для всех ячеек.

Еще пара минут — и массовый генератор размеченных ссылок готов.

Дима в восторге, таблица избавляет от кучи рутины. Он просто кидает в нее ссылку на лендос и пишет дату публикации — получает десяток размеченных ссылок.

Потом я, правда, еще полчаса ебался со скриптом, который сокращает все размеченные ссылки.

Гпт его написал с первого раза и вроде бы все хорошо. Но при ручном запуске в редакторе скриптов он работал, а при тыке в кнопку в самой таблице — нет.

Полчаса я пытался заставить GPT решить эту проблему, но безуспешно. Потом переключился на более медленную, но умную модель с рассуждениями — она пару минут думала, а потом с первого раза подсказала решение.

Ну и все.

Дима в восторге еще больше, говорит, что нейросети это магия, и теперь он будет их изучать

И вы тоже изучайте, тоже будете колдунами, которые по щелчку пальцев решают проблемы других людей. Го в Нейроцех, мы вас и не такому научим — @neurozeh_bot

Сегодня последний день, завтра вступить будет уже нельзя аж до конца марта.

👀 Где я беру темы для постов

Я веду блог уже 7 лет, в Телеге 3 года. Пишу 1-2 поста в день, без выходных. Где я нахожу столько идей для контента?

Темник. Когда мне приходит какая-то идея, я ее сразу записываю, чтобы не потерять. Голосовуху надиктовываю, пишу какие-то тезисы и так далее. А потом, когда не знаю, о чем писать, открываю и смотрю. Некоторые идеи ждут своего часа годами (и до сих пор не дождались), по некоторым из них я пишу посты.

Рабочий процесс. У меня есть агентство, онлайн-школа, Нейроцех, блог, и там постоянно что-то происходит. Наняли нового человека, провели стратсессию, ввели какой-то новый регламент, помогли клиенту в чем-то разобраться, успешно разрулили сложную ситуацию (а иногда не разрулили) — это крутой опыт, о котором я стараюсь рассказывать.

Консультации. Я провожу сотни часов консультаций в год — и все это время бесконечно отвечаю на вопросы. Какие-то часто повторяются, какие-то кажутся мне интересными — и я пишу по ним посты. Этот пост так и появился, кстати.

Кейсы. Что-то протестили, что-то сделали, что-то получилось, что-то не получилось — обожаю об этом писать. При этом кейсы можно писать не только по клиентским проектам — я рассказываю, как продвигаю агентство, как мы продаем курсы, откуда берем лидов и так далее. Любая компания может об этом рассказывать, а читать такое интересно и полезно.

Чужой контент. Я каждый день читаю много телеграм-каналов, блогов, СМИ, смотрю видосы, слушаю лекции и так далее. После этого у меня всегда появляется много новых мыслей.

С чем-то не согласен → напишу пост-опровержение
Узнал что-то новое → расскажу об этом
Увидел, как человек рассказывает о своем опыте → расскажу о своем

Комментарии. И в моем блоге, и в чужих. В комментах люди задают вопросы, спорят, делятся опытом, высказывают вещи, с которыми я не согласен — все это улетает в темник. Иногда я могу написать комментарий где-нибудь на VC, подумать, что он клевый, и сделать на его основе пост.

Бот для вопросов. Тут все просто. Вы задаете вопросы — я отвечаю.

Саморефлексия. Я часто анализирую, почему у меня получаются или не получаются те или иные вещи, что надо поменять в своем поведении или мышлении, что я стал делать лучше, чем раньше, что хуже, и так далее. Некоторую саморефлексию приношу вам.

Общение с людьми. Больше половины рабочего времени я с кем-то общаюсь. С сотрудниками, подрядчиками, партнерами, клиентами, будущими клиентами, бывшими клиентами, коллегами, руководителями других агентств и так далее. Мы обсуждаем с ними миллиард всяких вещей около работы — и я прямо по ходу разговора могу быстро чиркать заметки в темнике.

Иногда прям так и говорю: «Погоди секунду, мне надо эту мысль записать»

Обучение. Я сам постоянно учусь и разбираюсь в новых в вещах, хожу на консультации, пробую делать то, чего никогда не делал. Все инсайты бережно записываю, чтобы потом рассказать о них вам.

Подрыв жопы. Если я от чего-то сгорел, я обычно не держу это в себе, а тоже делюсь с людьми. Такие посты обычно собирают огромную вовлеченность, хаха. Вот парочка из них: раз, два, три, четыре

Старые посты. Периодически я вспоминаю, что когда-то давно писал клевый пост, который увидело непозволительно мало людей ≠ и его надо показать новым читателям. Иногда я перепубилковываю их без изменений, иногда дополняю новыми мыслями или переписываю с нуля — за несколько лет мое мнение по теме могло поменяться.

Вопросы, которые меня волнуют. Иногда я даже ничего не придумываю, а просто спрашиваю мнение подписчиков по какому-то вопросу. Ответы в комментах меня наталкивают на какие-то мысли — а там и новый пост можно написать.

Истории из жизни. Снимал офис в подвале, встречал новый год в Куала Лумпуре, общался с пожилыми немцами о нейросетях, раздавал конфеты на конференции — это все прекрасные истории, которые грех не рассказать.

Короче, темы для контента — повсюду. Самый главный скилл блогера — научиться их замечать.

Ну что, поздравляйте, я теперь видеоблогер

Недавно писал, как 4 года порывался снимать видео, но все никак руки не доходили.

И вот, дошли.

Снял уже 5 коротких видосов, 4 смонтировали, 3 выложили. Завтра буду снимать следующую пачку.

Один видос собрал 1500 просмотров в нулячем Ютубе, а второй — 1400 в заброшенной Инсте

Во всякие Вк, Дзены и Тикитоки тоже заливаем, но там пока что просмотры смешные.

Сценарии делаем на основе моих уже написанных постов, благо их скопилось дофигища.

Вот Ютубчик, можете глянуть, чего там происходит — https://youtube.com/@paul.molyanov

Снимать видосы весело, пока что делаю это с кайфом

Пообщал подарить себе хорошую видеокамеру, когда наберу первый миллион просмотров 😆

А в продолжение прошлого поста хочу с вами о видосах поговорить

Хотя нет, не о видосах.

О Телеграме.

Даже не так.

Об обилии телеграм-каналов на 17 человек.

Вот есть эксперт/предприниматель, который решил, что хочет продвигаться через личный бренд. Похвальное желание, способ рабочий в любой сфере, если его грамотно применять.

И этот эксперт идет в Телегу, создает там канал, зовет подписаться своих друзей, запускает машинку по производству контента и фигачит посты один за одним.

И-и-и-и

Все

Канал ни 17 человек никогда в жизни не окупит затраченное на контент время, хоть что с ним делай.

Все эти «бесплатные методы продвижения» в виде засирания чужих каналов комментариями — это скорее самоутешение, чем реальное продвижение. Ну сколько подписчиков за человекочас комментирования удается привлечь? В районе нуля.

И тут возникает закономерный вопрос.

Если эксперту претит тратить деньги на платный трафик, зачем ему Телега?

У нас ведь есть потрясающе эффективный инструмент в виде вертикальных видосов, которые можно делать на коленке, снимать на телефон, монтировать на нем же, выкладывать на 5 площадках сразу — и везде получать просмотры.

У меня в нулячем Ютубе видос набрал под 2к просмотров. А в Телегу я влил миллионы рублей — и тоже имею 2к охвата, ахах. Ладно, тут охваты более ценные, потому что читают меня любимые подписчики, а не хрен пойми кто, но все равно.

Когда мы делали видосы с другом-путешественником, то уже через несколько месяцев у нас были миллионные охваты. Какой Тг-канал даст вам миллион просмотров нахаляву?

Короче, Телега — это про платный трафик. Если по какой-то причине не хочется им заниматься, короткие видосы будут в тысячи раз выигрышнее. Ну или линкдин, там хоть органика есть

Рекорд по выручке школы, запуск видеоблога и самое красивое место Азии — мои итоги февраля

Не знаю, что во вступлении писать, давайте сразу к делу.

Посты месяца

Директор не должен шарить сразу во всем сразу

Как я использую нейросети в работе

Меня заколебали курсы агентства

Почему пристраиваться к результатам клиентов/учеников — это фигня

Контент-маркетинг как драйвер холодных продаж

События месяца

Продолжаю свой зимний азиатский трип. Перелетел из Вьетнама в Бангкок (Таиланд), а оттуда — в Сиемреап (Камбоджа).

Запустили первый поток нового курса по копирайтингу — Рандеву с редактором. Сделали солдаут, провели первые несколько недель, собрали шикарные отзывы учеников. Я очень доволен

Я наконец-то начал снимать видосы — пока что короткие вертикалки. Пока что нравится, получается бодро и прикольно. Подписывайтесь на Ютубчик, буду вас там развлекать.

В Сделаемской школе появился курс не по копирайтингу, а по созданию кайфовых презентаций без дизайнеров — Слайды и Гайды. Тут рассказывал подробнее

Победа месяца

Февраль вообще получился месяцем Сделаемской школы. Побили рекорд по выручке и напродавали курсов на без 5 тысяч 2 миллиона рублей.

Место месяца

Это Ангкор в Камбодже. Пока что это самое красивое и впечатляющее, что я видел за поездку по Азии. Нереальные храмы и дворцы, местами поглощенные джунглями, чувствуешь себя как Индиана Джонс, когда по ним ходишь. Ну или как Лара Крофт, версия для девочек.

А еще в Ангкоре мне на голову залезла мокрая макака, хех.

Нейрокейс месяца

Решил и такую рубрику добавить, потому что нейронки это кайф.

Сделал табличку, которая размечает ссылки UTM-метками под все наши площадки и тут же специальным скриптом сокращает их через API Tinyurl. Напоминаю, что программировать я не умею.

Еда месяца

В Бангкоке съел жаренного кузнечика, в Камбодже — тарантула. Кузнечик вкуснее.

Покупка месяца

Микрофон DJI mic mini. Офигенно удобный беспроводной микрофон. К айфону можно подключить напрямую по блютусу, к камере или маку — через ресивер. Есть встроенный шумодав, звук хороший, заряд держит долго, очень компактнный, весит раза в 4 меньше моего предыдущего беспроводного Godox.

Инсайт месяца

Все постоянно говорят о том, как правильно ставить задачи. Но забывают про важную вещь — как правильно их контролировать.

Микроменеджмент и постоянные «ну чо, когда готово будет» бесят и демотивируют команду, учат сотрудников быть несамостоятельными.

Поставить задачу, а потом в день дедлайна узнать, что она не сделана — это можно годами на месте топтаться.

Кайф — это ставить в задаче несколько контрольных точек. Во вторник должно быть готово это, в среду это, в четверг должно быть готово все, день на доработке — а в пятницу у нас как раз дедлайн.

Блин, такой инсайт хороший получился, выложу его потом как отдельный пост. И видос сниму по нему, хаха.

Расскажите, как прошел ваш февраль. Сделали что-то крутое — приходите хвастаться и собирать респекты. Что-то не получилось — приходите жаловаться и собирать виртуальные утешительные похлопывания по спине.

Блиц-воодушевление для тех, кто брезгует вкатываться в видосы, потому что это долго и замороченно

Первый минутный видос я снимал 3 часа. Пока выставил кадр, пока поставил свет, пока потестил, пока все переделал, пока еще что-то. Потом снимал 500 дублей, потому что все не то было, фигня какая-то получалось

Только что я снял 3 видоса за 20 минут. Поставил телефон на штатив, штатив на нужное место, врубил микрофон, открыл сценарии и хоп-хоп-хоп

Разница между первым и сегодняшним видосом — пара недель. Вот так быстро это из непонятного страшного дела, на которое нужно потратить весь день, превратилось в понятный процесс, который можно разрулить в перерыве между тренировкой и обедом

Да это же очевидно!

Есть одна очень неприятная ловушка, в которую частенько попадают эксперты.

Когда человек хорошо в разбирается в теме и много общается с людьми, которые тоже хорошо в ней разбираются, ему может показаться, что все вокруг в этом разбираются.

Разработчик считает, что всем вокруг очевидно, что такое фреймворк — ведь его окружают спецы, которые знают, что это. Не надо это объяснять.

Предприниматель считает, что всем людям очевидно, чем его продукт лучше аналогов, ведь он так вкладывается в качество, покупает лучшие комплектующие и платит зарплаты в 2 раза выше рынка.

Сммщик считает, что если он когда-то написал пост с ответами на частые вопросы аудитории, что это теперь очевидная для всех информация, все читатели погружены в контекст, и можно больше к этим мелочам не возвращаться.

В этот момент они начинают упускать миллионы крутых тем для контента, потому что «ну это же очевидно, зачем об этом писать».

Ловушка в том, что это профдеформация. То, что очевидно нам, может быть ценным инсайтом для новичка. То, что мы делаем каждый день на автомате, может сэкономить кому-то десятки часов работы.

Люди готовы платить деньги за консультации, на которых эксперт рассказывает то, что ему очевидно. Люди покупают курсы, где наставники учат тому, что им кажется очевидным. Новички с удовольствием читают блоги, в которых раскрывают очевидные для экспертов вещи.

А сайты лучше конвертят, когда мы начинаем отвечать на реальные вопросы аудитории, а не додумывать за них, что им очевидно, а что нет.

Не попадайте в эту ловушку профдеформации. Почаще общайтесь со своей аудиторией, чтобы понимать, что она знает, а что не знает.

→ Случайный интересный пост

2 года назад я хотел запустить клуб для диджитал-спецов, но закрыл проект

Идея была такая — чтобы расти в доходе в диджитале (как и в любой другой сфере), надо качать не только хард, но и софт-скиллы. Харды у всех разные: кто-то пишет тексты, кто-то дизайнит, кто-то кодит и так далее.

А вот софты одинаковые. Надо уметь общаться с людьми, продавать, презентовать себя, грамотно управлять своим временем, вкатываться в делегирование, нетворкаться и вот это все.

Я хотел сделать клуб, в котором люди буду. осваивать все эти штуки. Слушать лекции, выполнять практические задания, нетворкаться, помогать друг другу советами и вот это все.

Даже пост об этом написал.

А потом все как-то стухло.

Я долго думал, почему так? Ведь спрос на это был. Сотни людей сказали прямо, что им это интересно. Даже год спустя после анонса люди спрашивали, когда я уже запущу это штуку.

Понимание, как это сделать, тоже было. Нейроцех же вон запустили без проблем.

А что тогда не так?

А не так то, что мне самому стала неинтересна эта тема. Клуб по подписке — это не курс, который один раз записал и забил. Это постоянная ежедневная движуха. Надо понимать, что хотят подписчики, постоянно развивать продукт, делать его кайфовее.

И чет как-то мне самому оказалась эта тебя не очень интересна. Я понял, что не готов каждый день обсуждать общение с клиентами, оформление портфолио и запуск страничек в Линкдине.

Вот Нейроцех выстрелил, потому что и мне, и Паше интересна эта тема. Мы сделал сообщество, в котором учимся сами, которым мы сами увлечены. Поэтому и вышло охуенно.

А там пришлось бы постоянно высасывать контент из пальца, я такое не люблю.

По этой же причине у нас сдох клуб по копирайтингу — ну сколько можно этот копирайтинг обсуждать каждый день. Скукота.

2 года я вынашивал идею своего сообщества, которое мне будет в кайф развивать, в котором мне самому будет интересно состоять, которое даст мне что-то полезное, кроме денег с продаж. Как Нейроцех короче.

И вот рад сказать, что выносил.

Родил идею, так сказать. Родил пару месяцев назад, и все это время обдумывал ее — а не фигня ли это, насколько мне будет интересно заниматься этим долго.

Обсудил за кулисами с десятком знакомых — все сказали, что идея годная, им будет интересно вписаться.

Штош.

Будем делать, значит.

Идею распишу в следующем посте через 10 минут, не переключайтесь 👇

Сначала прочитайте пост сверху, пожалуйста. Для целостности повествования, так сказать.

Знаете, как бывает?

Думаешь, что вот щас станешь руководителем — и как заживешь. Одной рукой пьешь пиво в баре, другой накидываешь задачи в таск-трекере — и все чудесным образом делается. Прям царь по дворца! И мама гордится, что ее ребенок теперь большой начальник.

А на деле вечно тушишь пожары.

Таск-трекер игнорируют, задачи теряют, KPI выполняют через раз. Вася уволился, Маша выгорела, Вику схантил Сбер, а Виталик просто пропал со связи неделю назад.

Думал, что станешь начальником — и вот тогда заживешь. Работать будешь поменьше, отдыхать побольше. А на деле работаешь еще больше, и по вечерам, и на выходных, постоянно что-то за кем-то переделываешь, что-то кому-то напоминаешь, ни дня спокойного нет.

Кажется, это боль многих руководителей. И начинающих, и не очень. И тех, кто в найме, и тех, что рулят своими компаниями.

Я хочу сделать сообщество для тех, кто считает, что это не ок. Что рулить командами можно в кайф.

Для руководителей, у которых есть и выходные, и отпуска. Которые могут найти время на хобби, на спорт, на общение с близкими. Которые создают эффективные команды, где не надо каждые полчаса вытирать кому-то жопу и переделывать за сотрудниками их работу.

Ну или для тех, кто хочет к этому прийти.

Подробности появятся чуть позже, а пока что основное:

— Это будет клуб по подписке.

— Это будет поддерживающая среда, куда можно прийти с проблемой или вопросом и получить совет от тех, кто был в такой же ситуации. Не «один гуру учит всех», а «все обмениваются опытом друг с другом»

— Это будут лекции от крутых управленцев, у которых есть чему поучиться. Будем обсуждать найм, мотивацию, менеджемент, планирование, развитие сотрудников. И, самое главное, развитие самих себя. Потому что если у лидера в голове бардак, в команде 100% будет разлад.

— Это будут не только онлайн, но и оффлайн-движухи, потому что общаться с классными людьми в живую — это кайф

Рабочее название клуба — «Управление в кайф», но я надеюсь, что придумаю что-то пободрее и покороче.

Ориентировочно запуск будет весной этого года.

Подписывайтесь на канал предзаписи, буду держать вас в курсе → @something_awesome_is_coming

Там будут и новости о создании сообщества, и на кастдевы вас позову, и анонс запуска, конечно же, бабахну.

А еще я всерьез задумался перестать продавать рекламу на этом канале. А бабки-то хочется зарабатывать, ха-ха. Хочу сделать этот клуб прямой заменой рекламы как раз. Голосуйте за отмену рекламы лайками и подпиской на канал предзаписи!

— Привет, опубликуйте на своем канале инфу о нашей премии/конференции/вебинаре

— Привет, вот столько это будет стоить

— Но это же не реклама! Вы же просто опубликуете новость о бесплатном мероприятии. Мы не хотим платить!

¯\_(ツ)_/¯

Никогда не понимал этого

Самый важный совет о постановке задач

Возможно, вы будете смеяться, но многие задачи не делают не потому, что их как-то криво поставили, или они сложные, или в них забыли указать дедлайн

Часто их не делают потому, что на них всем посрать

В первую очередь — тому, кто их ставит

Поставил задачу и забыл. Ну на той стороне же умные люди, сделают сами. Чего за ними бегать

И как-то так выходит, что руководитель один раз поставил задачу и не спросил про результат. Сотрудник такой — хмм, и нафига я старался то?

Второй раз поставил и не спросил про результат — сотрудник такой «кажется, неважная заморочка какая-то»

На третий раз сотрудник не сделает ее вовремя, потому что зачем торопиться, есть более важные дела

На четвертый не сделает вообще, потому что а нахрена?

Это происходит не потому, что все люди мерзкие мудилы, которым лишь бы получать деньги за ничегонеделанье. Хотя и такие бывают.

А потому, что задач у любого человека всегда много. И он будет выбирать те, которые считает более приоритетными. И если даже постановщику задачи она не нужна, то исполнителю и подавно.

Я сам попадал в эту ловушку и ходил удивлялся, а почему же так происходит. Я же такие ценные для бизнеса штуки прошу сделать, почему бы их не делают? Да потому что я попросил сделать и забыл про это. Раз даже я про свои задачи не помню, то другие люди тем более забудут.

Хотите, чтобы ваши задачи выполняли — не кладите на них болт.

Попросили что-то сделать к среде — в среду вы должны прийти, посмотреть на результат и дать по нему фидбек. Нет результата, не сделали вовремя — сказать, что это не ок. Сделали плохо — чувак, это не ок. Сделали хорошо — чувак, ты красавчик, спасибо тебе огромное.

Вдогонку к прошлому посту о задачах

Самый верный способ не терять задачи — это записывать их, блин. Звучит смешно, все же знают про таск-трекеры, календари и прочие штуки

Но сколько задач в мире постоянно теряются из-за того, что люди чет обсудили, вроде как договорились, а потом забыли нафиг — не счесть

Значит ли это, что всем командам без исключения надо срочно бежать в таск-трекеры? Ну, нет. Задачи можно фиксировать хоть в чате, хоть в таблицах, хоть в гуглдоках, хоть в бумажномблокнотике.

Главное — фиксировать.

Пришли на созвон с клиентом — по ходу записали все договоренности, после созвона скинули в чат.

Проводим планерку — сделали гугл-табличку, в которой пишем идеи, задачки, их примерные сроки и статусы. А потом можно и в трекер перенести, если он есть

В чатике обсудили какую-то идею — и не просто разошлись себе, а подытожили, что ваще делать то будем, кто, когда и зачем

Кажется, будто это советы для джунов, которые только вчера работать начали. Но нет, фиксировать задачи периодически забывают абсолютно все: и новички, и старички, и предприниматели, и топ-менеджеры

Девчата, с праздником вас! Пусть у вас всегда будет вдохновение делать то, что приносит вам счастье ❤️

Я ненавижу запах табака. Мне прям хреново, когда рядом со мной кто-то курит.

И раньше очень от этого страдал

Сидишь на скамейке, рядом сел чел и закурил. И ты либо терпишь, либо валишь со скамейки нафиг. Чел тебя как бы выкурил, хех

А в какой-то момент я подумал — а чего я ухожу-то вечно. Можно ж сказать что-то. Ну хотя бы попробовать отстоять свое право на чистый воздух

И стал говорить. Вежливо, без кипиша, наездов и негатива. Мол, привет, не кури тут пожалуйста, очень мешает

Статистика такова, что пока что в 100% случаях люди говорили «окей» и переставали курить. Независимо от страны. Даже когда мою просьбу приходится объяснять на пальцах из-за языкового барьера

Просто удивительно, насколько лучше становится жизнь, если разговаривать с людьми =)