Принес вам немного забавной статистики с Ютуба
Посмотрите на график. Первый опубликованный на канале шорт сразу собрал 15к просмотров, а дальше — пустота.
И вот в конце апреля Ютуб заметил наш канал и начал показывать видосы. При этом основные просмотры набирают не свежевыложенные шорты, а старые — которым от нескольких недель до нескольких месяцев.
Уже есть видосы с 50+ тысяч просмотров, с которых пришло по 150+ подписчиков.
Уже набрали 1100 подписчиков. Думаю, дальше дело пойдет быстрее. Уверен, что 10000 мы наберем быстрее, чем набирали первую тысячу.
Последнюю неделю получаем по 15 000 просмотров в день. Все еще даже близко не догнали ТикТок, но я уже доволен.
А если вы тоже выкладываете шорты на Ютубе, ловите прикольный лайфхак — если видос не зашел, его можно удалить и опубликовать заново. Недавно я грохнул шорт с 100 просмотров, перевыложил — уже 2300.
Для новых подписчиков. По хештегу #ПродюсируюЗайчикова вы можете посмотреть, как я в прямом эфире помогаю начинающему тревел-блогеру набирать аудиторию. За полгода мы уже собрали больше 10млн просмотров на разных площадках. Осталось заработать 10млн денег — и будет счастье.
Посмотрите на график. Первый опубликованный на канале шорт сразу собрал 15к просмотров, а дальше — пустота.
И вот в конце апреля Ютуб заметил наш канал и начал показывать видосы. При этом основные просмотры набирают не свежевыложенные шорты, а старые — которым от нескольких недель до нескольких месяцев.
Уже есть видосы с 50+ тысяч просмотров, с которых пришло по 150+ подписчиков.
Уже набрали 1100 подписчиков. Думаю, дальше дело пойдет быстрее. Уверен, что 10000 мы наберем быстрее, чем набирали первую тысячу.
Последнюю неделю получаем по 15 000 просмотров в день. Все еще даже близко не догнали ТикТок, но я уже доволен.
А если вы тоже выкладываете шорты на Ютубе, ловите прикольный лайфхак — если видос не зашел, его можно удалить и опубликовать заново. Недавно я грохнул шорт с 100 просмотров, перевыложил — уже 2300.
Для новых подписчиков. По хештегу #ПродюсируюЗайчикова вы можете посмотреть, как я в прямом эфире помогаю начинающему тревел-блогеру набирать аудиторию. За полгода мы уже собрали больше 10млн просмотров на разных площадках. Осталось заработать 10млн денег — и будет счастье.
❤37🔥11👍8
¯\_(ツ)_/¯ Без ТЗ — результат ХЗ
К каждому из нас приходили клиенты, которые не могут четко сформулировать задачу.
— Мне нужен SMM, но я не знаю, что именно делать и какой бюджет закладывать…
— Хочу сайт, но не знаю, как он должен выглядеть, и референсов нет…
— Мне нужна продающая статья в стиле Forbes, но о чем писать, хз…
«Ну тупы-ы-е!» — причитают фрилансеры, пересылая скрины переписок в чаты с коллегами. А там все, обнявшись, дружно повторяют мантру: «Без ТЗ — результат ХЗ!»
А потом эти же самые фрилансеры жалуются на низкие гонорары, скучные проекты и клиентов, которые им не доверяют и постоянно указывают, что и как делать.
Нелогичненько.
* * * * *
Далеко не все клиенты разбираются в маркетинге, SEO, дизайне и прочих копирайтингах.
Они часто не могут составить адекватное техзадание, потому что не представляют, как решать их проблему. Они и проблему то не всегда способны увидеть, с их точки зрения все может быть хорошо.
Поэтому они и обращаются за помощью к специалисту. Они ждут, что мы возьмем инициативу в свои руки и скажем им, что надо делать, сколько это будет стоить и какой результат можно ожидать.
Они не тупые. Они просто не разбираются в нашей работе — точно так же, как мы не разбираемся в ремонте вертолетов или лечении больной спины. Мы идем к врачу или мастеру со своими проблемами, а предприниматели идут к нам со своими.
Более того, многие клиенты только думают, что что-то понимают, а на самом деле заблуждаются. Техзадания, которые они составляют, — вредное говнище, которому нельзя следовать ни в коем случае.
Они как ипохондрики, которые приходят к врачу и говорят: «У насморк и болит живот, поэтому срочно делайте мне МРТ, оперируйте желудок и пропишите что-нибудь от рака»
Поэтому даже если клиент пришел с готовым техзаданием, обычно все равно приходится разобраться в задаче и все перепроверить.
* * * * *
Поэтому на нормальных проектах техзадание часто составляет не клиент, а сам исполнитель.
Он разбирается в задаче, продумывает, что именно надо сделать, считает смету и сроки, составляет план работ, прогнозирует результат — и все это презентует клиенту.
Именно из таких проектов получаются лучшие кейсы. Именно за них компании готовы платить высокие гонорары. Именно на них мы получаем самый ценный опыт и быстро растем как специалисты.
А поговорка «Без ТЗ результат ХЗ» — вредная наивная фигня. Кто так говорит, того нейросети заменят первым.
→ Случайный интересный пост
К каждому из нас приходили клиенты, которые не могут четко сформулировать задачу.
— Мне нужен SMM, но я не знаю, что именно делать и какой бюджет закладывать…
— Хочу сайт, но не знаю, как он должен выглядеть, и референсов нет…
— Мне нужна продающая статья в стиле Forbes, но о чем писать, хз…
«Ну тупы-ы-е!» — причитают фрилансеры, пересылая скрины переписок в чаты с коллегами. А там все, обнявшись, дружно повторяют мантру: «Без ТЗ — результат ХЗ!»
А потом эти же самые фрилансеры жалуются на низкие гонорары, скучные проекты и клиентов, которые им не доверяют и постоянно указывают, что и как делать.
Нелогичненько.
* * * * *
Далеко не все клиенты разбираются в маркетинге, SEO, дизайне и прочих копирайтингах.
Они часто не могут составить адекватное техзадание, потому что не представляют, как решать их проблему. Они и проблему то не всегда способны увидеть, с их точки зрения все может быть хорошо.
Поэтому они и обращаются за помощью к специалисту. Они ждут, что мы возьмем инициативу в свои руки и скажем им, что надо делать, сколько это будет стоить и какой результат можно ожидать.
Они не тупые. Они просто не разбираются в нашей работе — точно так же, как мы не разбираемся в ремонте вертолетов или лечении больной спины. Мы идем к врачу или мастеру со своими проблемами, а предприниматели идут к нам со своими.
Более того, многие клиенты только думают, что что-то понимают, а на самом деле заблуждаются. Техзадания, которые они составляют, — вредное говнище, которому нельзя следовать ни в коем случае.
Они как ипохондрики, которые приходят к врачу и говорят: «У насморк и болит живот, поэтому срочно делайте мне МРТ, оперируйте желудок и пропишите что-нибудь от рака»
Поэтому даже если клиент пришел с готовым техзаданием, обычно все равно приходится разобраться в задаче и все перепроверить.
* * * * *
Поэтому на нормальных проектах техзадание часто составляет не клиент, а сам исполнитель.
Он разбирается в задаче, продумывает, что именно надо сделать, считает смету и сроки, составляет план работ, прогнозирует результат — и все это презентует клиенту.
Именно из таких проектов получаются лучшие кейсы. Именно за них компании готовы платить высокие гонорары. Именно на них мы получаем самый ценный опыт и быстро растем как специалисты.
А поговорка «Без ТЗ результат ХЗ» — вредная наивная фигня. Кто так говорит, того нейросети заменят первым.
→ Случайный интересный пост
❤104👍60🔥23😁8🥱2
Помните, я пару недель назад прогнозировал, что скоро мы увидим рекламу подборок каналов в виде папок?
Так вот 😆
Мы с коллегами собрали подборку крутых каналов про диджитал-маркетинг → https://t.iss.one/addlist/h9TYmHLz65VkMzVi
Внутри 10 каналов от крутых чуваков: директоров по маркетингу и развитию, руководителей агентств, специалистов-практиков с многолетним опытом. Думаю, часть каналов из подборки вы уже знаете — это не ноунеймы, а довольно известные ребята.
Я сам подписан на эти каналы, сам их читаю, они клевые.
Советую и вам тоже читать. Можно подписаться сразу на всю папку целиком или выбрать галочками только тех, кто вам интересен.
Это как взаимопиар, только веселее, потому что участников больше.
Еще раз ссылочка, не теряйте → https://t.iss.one/addlist/h9TYmHLz65VkMzVi
А я скоро расскажу о результатах этой движухи: сколько подписчиков пришло, сколько из них тут же отписались. Не переключайтесь.
Так вот 😆
Мы с коллегами собрали подборку крутых каналов про диджитал-маркетинг → https://t.iss.one/addlist/h9TYmHLz65VkMzVi
Внутри 10 каналов от крутых чуваков: директоров по маркетингу и развитию, руководителей агентств, специалистов-практиков с многолетним опытом. Думаю, часть каналов из подборки вы уже знаете — это не ноунеймы, а довольно известные ребята.
Я сам подписан на эти каналы, сам их читаю, они клевые.
Советую и вам тоже читать. Можно подписаться сразу на всю папку целиком или выбрать галочками только тех, кто вам интересен.
Это как взаимопиар, только веселее, потому что участников больше.
Еще раз ссылочка, не теряйте → https://t.iss.one/addlist/h9TYmHLz65VkMzVi
А я скоро расскажу о результатах этой движухи: сколько подписчиков пришло, сколько из них тут же отписались. Не переключайтесь.
❤40🔥17👍15💩3👌3👎2🤮1
414 подписчиков принесла мне вот эта движуха сверху ↑
Если учесть, что средняя стоимость привлечения подписчика в последнее время у меня около 120 рублей, можно сказать, что я получил пользы на 50 000 рублей.
Если предположить, что у остальных каналов из подборки пришло примерно столько же подписчиков и примерно такая же средняя стоимость привлечения, мы вдесятером получили пользы на полмиллиона рублей.
Нормас.
Процент подписчиков со включенными уведомлениями у меня даже подрос. Неделю назад было 20.5%, сейчас 21.23%
Выводы:
1. Пока еще эти активности с папками не задолбали всех вокруг, с них можно получать хороший поток целевых подписчиков.
2. Думаю, довольно быстро эти активности всех задолбают, у всех накопится по 10 папок, все подпишутся на всех, и способ скурвится.
Если учесть, что средняя стоимость привлечения подписчика в последнее время у меня около 120 рублей, можно сказать, что я получил пользы на 50 000 рублей.
Если предположить, что у остальных каналов из подборки пришло примерно столько же подписчиков и примерно такая же средняя стоимость привлечения, мы вдесятером получили пользы на полмиллиона рублей.
Нормас.
Процент подписчиков со включенными уведомлениями у меня даже подрос. Неделю назад было 20.5%, сейчас 21.23%
Выводы:
1. Пока еще эти активности с папками не задолбали всех вокруг, с них можно получать хороший поток целевых подписчиков.
2. Думаю, довольно быстро эти активности всех задолбают, у всех накопится по 10 папок, все подпишутся на всех, и способ скурвится.
❤45😁25👍17💩2🤔1🤮1
Очень часто маркетинг в компаниях работает по этому принципу.
А давайте сделаем блог на Виси! А давайте сделаем Ютуб-канал! А давайте качать личный бренд собственника! А давайте еще в Форбс статью напишем! И рекламу у Лебедева купим давайте!
Сама по себе генерация идей — это хорошо. Здорово, когда команда придумывает разные движухи. Но очень важно, чтобы между «давайте» и «сделали» была еще одна стадия — «чтобы что?»
У любой гипотезы должно быть обоснование: мы делаем вот это, тратим на это столько ресурсов, ожидаем такой результат, нам он будет полезен вот поэтому.
Если обоснование гипотезы звучит в духе: «давайте сделаем, это же интересно» — это не самая лучшая гипотеза в мире. Если брать в работу такие предложения, команда потеряет фокус и начнет делать все подряд, кроме того, что ведет ее к цели.
В идеальном мире процесс выглядит так:
1. А давайте сделаем…
2. Добавляем в список идей
3. Продумываем, зачем нам это делать, отвечаем на вопрос «чтобы что?»
4. Если ответ нам нравится, ставим задачу в беклог
5. Когда-нибудь делаем в зависимости от приоритета
→ Вот еще почитайте, полезный пост, я слышал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥79👍26❤20🤮2💩2👎1
🐘 Как научиться писать интересно
Писать интересно — это не талант. Это навык. Никто не рождается с суперспособностью круто излагать свои мысли. Люди пробуют, ошибаются, анализируют ошибки — и постепенно учатся.
Чтобы чему-то научиться, нужно практиковаться. Много практиковаться. Нельзя стать крутым боксером, просто прочитав 20 книг про бокс. Нельзя научиться играть на гитаре, если не ввзять в руки инструмент — даже если пересмотреть все уроки на Ютубе.
С текстом та же фигня.
Вот что надо делать, чтобы научиться:
1. Много писать. Вести соцсети или блог, запустить канал в Телеге, писать статьи во всякие СМИ, сделать лендос по своим услугам, писать тексты на заказ и так далее.
2. Помнить о читателе. Сама фраза «писать интересно» подразумевает, что каким-то людям будет интересно читать то, что ты написал.
Причины интереса у людей разные: чему-то научиться, узнать что-то новое, расширить кругозор, развлечься, поржать, вдохновиться и так далее.
Важно всегда держать это в голове и думать, для пишешь, и зачем эти люди захотят тратить время на наш текст.
3. Анализировать результат. Писать без анализа обратной связи — это как учиться плавать в пустом бассейне.
Важно смотреть, какие посты набрали лайки, а какие нет. Где разгорелось обсуждение, а где люди прошли мимо. Какая статья взлетела, как конвертит лендос, какая открываемость у письма, сколько лидов пришло с рекламного размещения и так далее.
4. Тренировать насмотренность. Читать, смотреть и слушать много всякого контента.
Смотреть, как другие люди решают схожие задачи: как они выражают мнение, как мотивируют подписчиков оставлять комментарии, как пишут заголовки, иллюстрируют, рассказывают об успехах и так далее.
Смотреть публичную статистику по чужому контенту (просмотры, комментарии, охват, лайки, репосты) и думай, почему она такая. Почему этот пост лайкнули 1000 раз, а этот — ноль?
5. Тестировать гипотезы. Пробовать подсмотренные идеи в своих текстах, анализировать эффективность и оставлять то, что сработало хорошо.
В идеале работа над текстами должна выглядеть так:
Пишем → Публикуем → Смотрим аналитику и обратную связь → сравниваем с предыдущими результатами → Строим гипотезы, как в следующий раз сделать лучше → Пишем снова, тестируем эти гипотезы
* * * * *
Никаких секретных приемов интересности нет. Надо просто наблюдать, думать и практиковаться.
→ Пишите конкретнее
Писать интересно — это не талант. Это навык. Никто не рождается с суперспособностью круто излагать свои мысли. Люди пробуют, ошибаются, анализируют ошибки — и постепенно учатся.
Чтобы чему-то научиться, нужно практиковаться. Много практиковаться. Нельзя стать крутым боксером, просто прочитав 20 книг про бокс. Нельзя научиться играть на гитаре, если не ввзять в руки инструмент — даже если пересмотреть все уроки на Ютубе.
С текстом та же фигня.
Вот что надо делать, чтобы научиться:
1. Много писать. Вести соцсети или блог, запустить канал в Телеге, писать статьи во всякие СМИ, сделать лендос по своим услугам, писать тексты на заказ и так далее.
2. Помнить о читателе. Сама фраза «писать интересно» подразумевает, что каким-то людям будет интересно читать то, что ты написал.
Причины интереса у людей разные: чему-то научиться, узнать что-то новое, расширить кругозор, развлечься, поржать, вдохновиться и так далее.
Важно всегда держать это в голове и думать, для пишешь, и зачем эти люди захотят тратить время на наш текст.
3. Анализировать результат. Писать без анализа обратной связи — это как учиться плавать в пустом бассейне.
Важно смотреть, какие посты набрали лайки, а какие нет. Где разгорелось обсуждение, а где люди прошли мимо. Какая статья взлетела, как конвертит лендос, какая открываемость у письма, сколько лидов пришло с рекламного размещения и так далее.
4. Тренировать насмотренность. Читать, смотреть и слушать много всякого контента.
Смотреть, как другие люди решают схожие задачи: как они выражают мнение, как мотивируют подписчиков оставлять комментарии, как пишут заголовки, иллюстрируют, рассказывают об успехах и так далее.
Смотреть публичную статистику по чужому контенту (просмотры, комментарии, охват, лайки, репосты) и думай, почему она такая. Почему этот пост лайкнули 1000 раз, а этот — ноль?
5. Тестировать гипотезы. Пробовать подсмотренные идеи в своих текстах, анализировать эффективность и оставлять то, что сработало хорошо.
В идеале работа над текстами должна выглядеть так:
Пишем → Публикуем → Смотрим аналитику и обратную связь → сравниваем с предыдущими результатами → Строим гипотезы, как в следующий раз сделать лучше → Пишем снова, тестируем эти гипотезы
* * * * *
Никаких секретных приемов интересности нет. Надо просто наблюдать, думать и практиковаться.
→ Пишите конкретнее
❤107👍36🔥15🐳6💯5
🤖 Бесплатный курс по ИИ для редакторов
Несколько новостей:
1. Яндекс делает свою нейросеть, которая будет писать тексты. Это уже и не новость вовсе, потому что все видели вакансии редакторов, которые должны эту нейросеть обучать.
2. Чтобы редакторам было проще понять, что вообще происходит, что это за профессия такая, зачем она нужна и как можно обучать нейросеть, команда Промостраниц Яндекса сделала небольшой бесплатный курс «Как стать AI-тренером»
3. Мы помогли Яндексу разработать этот курс: прошли тестовые задания на должность AI-тренера, нашли сложные места, вместе с ребятами продумали структуру курса, собрали у них много-много информации про обучение нейросетей и упаковали ее в 5 уроков.
Главред Аня и автор Карина затащили проект всего за 2 недели — они большие молодцы, накидайте им подбадривающих огоньков.
Получилось клевенько, как по мне. Если вы хотите учить нейросети в Яндексе, обязательно пройдите этот курс. Если вы отправляли резюме на эту вакансию, но не прошли — тем более пройдите курс. Если вам просто любопытно узнать подробнее про нейросети и их обучение — тоже пройдите курс.
→ Приходите скорее смотреть, что у нас получилось
Несколько новостей:
1. Яндекс делает свою нейросеть, которая будет писать тексты. Это уже и не новость вовсе, потому что все видели вакансии редакторов, которые должны эту нейросеть обучать.
2. Чтобы редакторам было проще понять, что вообще происходит, что это за профессия такая, зачем она нужна и как можно обучать нейросеть, команда Промостраниц Яндекса сделала небольшой бесплатный курс «Как стать AI-тренером»
3. Мы помогли Яндексу разработать этот курс: прошли тестовые задания на должность AI-тренера, нашли сложные места, вместе с ребятами продумали структуру курса, собрали у них много-много информации про обучение нейросетей и упаковали ее в 5 уроков.
Главред Аня и автор Карина затащили проект всего за 2 недели — они большие молодцы, накидайте им подбадривающих огоньков.
Получилось клевенько, как по мне. Если вы хотите учить нейросети в Яндексе, обязательно пройдите этот курс. Если вы отправляли резюме на эту вакансию, но не прошли — тем более пройдите курс. Если вам просто любопытно узнать подробнее про нейросети и их обучение — тоже пройдите курс.
→ Приходите скорее смотреть, что у нас получилось
🔥153👍18❤10👎2🤮2💩2🤝1
💎 Открытость и прозрачность — это новый черный
Часто общаюсь с людьми насчет ведения блогов и у многих есть проблема — они не знают, о чем рассказывать. Все уже написано, все рассказано, мы не можем рассказать ничего уникального, зачем это все, тлен, безысходность.
На самом деле вы можете рассказать очень много уникального — свой личный опыт. Как лично вы ищете клиентов, как лично вы запускаете рекламу, как лично у вас в компании проходят планерки, сколько денег вы заработали за квартал, какая рентабельность вашего бизнеса и так далее.
Людям ОЧЕНЬ интересно читать все эти вещи. Посты, где предприниматели рассказывают об экономике их бизнеса, стабильно собирают кучу реакций. Посты, где маркетологи честно делятся результатами кампаний, вызывают кучу респекта от других маркетологов.
А если авторы в чем-то сомневаются, делятся факапами и просят поддержки у своей аудитории, они ее обычно находят. Знаю руководителя агентства, который рассказывал о своей депрессии и как с ней справляется — и это собрало огромный отклик.
Людям интересно читать про чужую жизнь, чужой опыт. Не бывает двух одинаковых бизнесов, двух одинаковых карьерных путей, двух одинаковых подходов к работе и двух одинаковых проектов.
Рассказывайте про свои процессы, не бойтесь показывать внутрянку и цифры — и ваш профессиональный блог будут читать с удовольствием.
→ Привлекаем подписчиков из ВК по 37 рублей
→ Как я нанял личного ассистента и высвободил несколько часов в день
→ Как я набрал больше 1 млн охвата на Пикабу и что мне это дало
→ Выручка моего агентства за 2022 год
→ Как мы продали курсы на 700 тысяч через упоротые сторис
→ Как мы проводим свою первую в жизни стратсессию
Часто слышу, что именно за такие посты люди и любят мой блог.
Часто общаюсь с людьми насчет ведения блогов и у многих есть проблема — они не знают, о чем рассказывать. Все уже написано, все рассказано, мы не можем рассказать ничего уникального, зачем это все, тлен, безысходность.
На самом деле вы можете рассказать очень много уникального — свой личный опыт. Как лично вы ищете клиентов, как лично вы запускаете рекламу, как лично у вас в компании проходят планерки, сколько денег вы заработали за квартал, какая рентабельность вашего бизнеса и так далее.
Людям ОЧЕНЬ интересно читать все эти вещи. Посты, где предприниматели рассказывают об экономике их бизнеса, стабильно собирают кучу реакций. Посты, где маркетологи честно делятся результатами кампаний, вызывают кучу респекта от других маркетологов.
А если авторы в чем-то сомневаются, делятся факапами и просят поддержки у своей аудитории, они ее обычно находят. Знаю руководителя агентства, который рассказывал о своей депрессии и как с ней справляется — и это собрало огромный отклик.
Людям интересно читать про чужую жизнь, чужой опыт. Не бывает двух одинаковых бизнесов, двух одинаковых карьерных путей, двух одинаковых подходов к работе и двух одинаковых проектов.
Рассказывайте про свои процессы, не бойтесь показывать внутрянку и цифры — и ваш профессиональный блог будут читать с удовольствием.
→ Привлекаем подписчиков из ВК по 37 рублей
→ Как я нанял личного ассистента и высвободил несколько часов в день
→ Как я набрал больше 1 млн охвата на Пикабу и что мне это дало
→ Выручка моего агентства за 2022 год
→ Как мы продали курсы на 700 тысяч через упоротые сторис
→ Как мы проводим свою первую в жизни стратсессию
Часто слышу, что именно за такие посты люди и любят мой блог.
👍61❤12🤔7🔥4
🔥 Начал работать с наставником, который поможет мне прокачать агентство
Задумываться об этом я стал где-то год назад. Хотел прокачиваться не только в маркетинге, но и в предпринимательстве, расти как руководитель бизнеса. Но все никак не было подходящего человека на примете.
И вот я наконец нашел такого человека — Алекс Кульгинский, СЕО IT-Agency.
Я считаю IT-Agency одним из самых мощных агентств в России, много учился по их публикациям и вебинарам. И даже структуру и организацию производственных юнитов я стрельнул у этих ребят 1.5 года назад =)
Теперь вот буду перенимать опыт еще и таким способом.
Сегодня провели первую сессию — разобрали, как мне навести порядок в управленческом учете, выстроить систему грейдов и план развития для сотрудников в агентстве, поговорили про обязанности директора и фаундера, управление финансами в агентстве и бюджетировании разных направлений.
И поговорили про одну из самых больших моих болей — как сделать так, чтобы наши крутые специалисты реже уходили во всякие Яндексы-Сбербанки, а оставались с нами и помогали развивать агентство. Короче, про вертикальный рост, мотивацию и вот это все.
Буду иногда рассказывать вам всякие крутые штуки, которые я узнал/понял на встречах.
Задумываться об этом я стал где-то год назад. Хотел прокачиваться не только в маркетинге, но и в предпринимательстве, расти как руководитель бизнеса. Но все никак не было подходящего человека на примете.
И вот я наконец нашел такого человека — Алекс Кульгинский, СЕО IT-Agency.
Я считаю IT-Agency одним из самых мощных агентств в России, много учился по их публикациям и вебинарам. И даже структуру и организацию производственных юнитов я стрельнул у этих ребят 1.5 года назад =)
Теперь вот буду перенимать опыт еще и таким способом.
Сегодня провели первую сессию — разобрали, как мне навести порядок в управленческом учете, выстроить систему грейдов и план развития для сотрудников в агентстве, поговорили про обязанности директора и фаундера, управление финансами в агентстве и бюджетировании разных направлений.
И поговорили про одну из самых больших моих болей — как сделать так, чтобы наши крутые специалисты реже уходили во всякие Яндексы-Сбербанки, а оставались с нами и помогали развивать агентство. Короче, про вертикальный рост, мотивацию и вот это все.
Буду иногда рассказывать вам всякие крутые штуки, которые я узнал/понял на встречах.
🔥130👍31❤22❤🔥8😱4
Давайте знакомиться 🤘
За последние дни на меня подписалось 1500 новых друзей. Добро пожаловать, проходите, располагайтесь, вливайтесь в нашу тусовку.
И давайте познакомимся — пишите в комментах, чем вы занимаетесь, в какой сфере работаете, чем можете быть полезны другим людям.
Главное правило — без навязчивой рекламы. Пишите, пожалуйста, по-человечески, будто общаетесь со знакомым в баре, а не будто пытаетесь продать свои услуги всем, кто будет читать комментарии.
Начну с себя. Я руковожу агентством «Сделаем» — мы занимаемся контент-маркетингом, ведем блоги и соцсети, делаем сайты и презентации, пиар в СМИ и корпоративные курсы на заказ.
Много работаем с крупными брендами, но и небольших компаний в портфолио у нас немало.
В своем блоге я пишу о том, как круто рассказывать о себе и своей компании, чтобы с вами все захотели поработать, как строить редакции, делюсь опытом в развитии диджитал-агентства.
Вот несколько хороших постов:
🔹Как не писать бесполезные статьи
🔹Однажды копирайтер узнал про управление вниманием
🔹Как рекламировать свой Телеграм-канал в чужих каналах
🔹Случайный интересный пост
Ну, хватит обо мне. Рассказывайте о себе — чем занимаетесь, чем интересуетесь, по каким вопросам к вам стоит обращаться?
За последние дни на меня подписалось 1500 новых друзей. Добро пожаловать, проходите, располагайтесь, вливайтесь в нашу тусовку.
И давайте познакомимся — пишите в комментах, чем вы занимаетесь, в какой сфере работаете, чем можете быть полезны другим людям.
Главное правило — без навязчивой рекламы. Пишите, пожалуйста, по-человечески, будто общаетесь со знакомым в баре, а не будто пытаетесь продать свои услуги всем, кто будет читать комментарии.
Начну с себя. Я руковожу агентством «Сделаем» — мы занимаемся контент-маркетингом, ведем блоги и соцсети, делаем сайты и презентации, пиар в СМИ и корпоративные курсы на заказ.
Много работаем с крупными брендами, но и небольших компаний в портфолио у нас немало.
В своем блоге я пишу о том, как круто рассказывать о себе и своей компании, чтобы с вами все захотели поработать, как строить редакции, делюсь опытом в развитии диджитал-агентства.
Вот несколько хороших постов:
🔹Как не писать бесполезные статьи
🔹Однажды копирайтер узнал про управление вниманием
🔹Как рекламировать свой Телеграм-канал в чужих каналах
🔹Случайный интересный пост
Ну, хватит обо мне. Рассказывайте о себе — чем занимаетесь, чем интересуетесь, по каким вопросам к вам стоит обращаться?
❤58🔥19👍14👎2💩1🥱1
👉🏻 Подписывайтесь на «Контент» — папку с избранными каналами про…
Про контент, да-да, вы угадали.
Внутри 16 каналов о контент-маркетинге, копирайтинге, редактуре и в целом о работе с текстами:
— Каналы практикующих редакторов и главредов: Люда Сарычева, Ира Ильяхова, Тоня Сергеева, Света Дучак, Денис Барашевич, Екатерина Кушнир
— Каналы про UX-тексты Саши Марфицина и Вовы Лалоша.
— Каналы про грамотность: Записки редакторки, Инициал, Умный брокколь, чат Корректорат.
— Каналы про контент-маркетинг: Родион Скрябин из Палиндрома, наш маркетолог Илья Еремин, и я туда попал заодно.
— И каналы организатора этой движухи и моего хорошего знакомого Паши Федорова: «Паша и его прокрастинация» и «Федоров, ты задолбал»
Короче, если вы пишете тексты на заказ, ведете блог, заказываете тексты, редактируете тексты или хотите делать что-то из перечисленного — подборка мастхев.
Добавляйте себе папку целиком: https://t.iss.one/addlist/rq4BC82rVcZlNjgy
Про контент, да-да, вы угадали.
Внутри 16 каналов о контент-маркетинге, копирайтинге, редактуре и в целом о работе с текстами:
— Каналы практикующих редакторов и главредов: Люда Сарычева, Ира Ильяхова, Тоня Сергеева, Света Дучак, Денис Барашевич, Екатерина Кушнир
— Каналы про UX-тексты Саши Марфицина и Вовы Лалоша.
— Каналы про грамотность: Записки редакторки, Инициал, Умный брокколь, чат Корректорат.
— Каналы про контент-маркетинг: Родион Скрябин из Палиндрома, наш маркетолог Илья Еремин, и я туда попал заодно.
— И каналы организатора этой движухи и моего хорошего знакомого Паши Федорова: «Паша и его прокрастинация» и «Федоров, ты задолбал»
Короче, если вы пишете тексты на заказ, ведете блог, заказываете тексты, редактируете тексты или хотите делать что-то из перечисленного — подборка мастхев.
Добавляйте себе папку целиком: https://t.iss.one/addlist/rq4BC82rVcZlNjgy
🔥25💩9❤5👍4🤬4👎2🤔2🤮1🫡1
🥱 Да это же очевидно!
Есть одна очень неприятная ловушка, в которую частенько попадают эксперты.
Когда человек хорошо в разбирается в теме и много общается с людьми, которые тоже хорошо в ней разбираются, ему может показаться, что все вокруг в этом разбираются.
Тимлид разработчиков считает, что всем вокруг очевидно, что такое фремворк — ведь его окружают спецы, которые знают, что это.
Предприниматель считает, что всем людям очевидно, чем его продукт лучше аналогов, ведь он так вкладывается в качество, покупает лучшие комплектующие и платит зарплаты в 2 раза выше рынка.
Сммщик считает, что если он когда-то написал пост с ответами на частые вопросы аудитории, что это теперь очевидная для всех информация, все читатели погружены в контекст, и можно больше к этим мелочам не возвращаться.
В этот момент они начинают упускать миллионы крутых тем для контента, потому что «ну это же очевидно, зачем об этом писать».
Ловушка в том, что это профдеформация. То, что очевидно нам, может быть ценным инсайтом для новичка. То, что мы делаем каждый день на автомате, может сэкономить кому-то десятки часов работы.
Люди готовы платить деньги за консультации, на которых эксперт рассказывает то, что ему очевидно. Люди покупают курсы, где наставники учат тому, что им кажется очевидным. Новички с удовольствием читают блоги, в которых раскрывают очевидные для экспертов вещи.
А сайты лучше конвертят, когда мы начинаем отвечать на реальные вопросы аудитории, а не додумывать за них, что им очевидно, а что нет.
Не попадайте в эту ловушку профдеформации. Почаще общайтесь со своей аудиторией, чтобы понимать, что она знает, а что не знает.
→ Случайный интересный пост
Есть одна очень неприятная ловушка, в которую частенько попадают эксперты.
Когда человек хорошо в разбирается в теме и много общается с людьми, которые тоже хорошо в ней разбираются, ему может показаться, что все вокруг в этом разбираются.
Тимлид разработчиков считает, что всем вокруг очевидно, что такое фремворк — ведь его окружают спецы, которые знают, что это.
Предприниматель считает, что всем людям очевидно, чем его продукт лучше аналогов, ведь он так вкладывается в качество, покупает лучшие комплектующие и платит зарплаты в 2 раза выше рынка.
Сммщик считает, что если он когда-то написал пост с ответами на частые вопросы аудитории, что это теперь очевидная для всех информация, все читатели погружены в контекст, и можно больше к этим мелочам не возвращаться.
В этот момент они начинают упускать миллионы крутых тем для контента, потому что «ну это же очевидно, зачем об этом писать».
Ловушка в том, что это профдеформация. То, что очевидно нам, может быть ценным инсайтом для новичка. То, что мы делаем каждый день на автомате, может сэкономить кому-то десятки часов работы.
Люди готовы платить деньги за консультации, на которых эксперт рассказывает то, что ему очевидно. Люди покупают курсы, где наставники учат тому, что им кажется очевидным. Новички с удовольствием читают блоги, в которых раскрывают очевидные для экспертов вещи.
А сайты лучше конвертят, когда мы начинаем отвечать на реальные вопросы аудитории, а не додумывать за них, что им очевидно, а что нет.
Не попадайте в эту ловушку профдеформации. Почаще общайтесь со своей аудиторией, чтобы понимать, что она знает, а что не знает.
→ Случайный интересный пост
❤🔥76👍32❤16🔥6🤮2👎1💩1🌚1
🚀 7200 подписчиков по 49 рублей — как мы закупали рекламу у Лебедева
Заголовок говорит сам за себя. Мой канал заметно подрос за последний день — рассказываю, как это получилось.
Если коротко — восемь клевых маркетологов скинулись на рекламу за 350 тысяч и прорекламировали все свои телеграм-каналы разом.
Если подробно → https://vc.ru/molyanov/692457
Заголовок говорит сам за себя. Мой канал заметно подрос за последний день — рассказываю, как это получилось.
Если коротко — восемь клевых маркетологов скинулись на рекламу за 350 тысяч и прорекламировали все свои телеграм-каналы разом.
Если подробно → https://vc.ru/molyanov/692457
vc.ru
7200 подписчиков по 49 рублей— как мы закупали рекламу у Лебедева — Павел Молянов на vc.ru
8 маркетологов скинулись на размещение у Артемия Лебедева за 349 тысяч, чтобы прорекламировать все свои Телеграм-каналы сразу. Делимся результатами.
❤35🔥15🍾11👍7🤬4💩4👎3🤮3🤣3❤🔥1
💸 Почему я ЗА платные корпоративные аккаунты на VCru
Вчера появилась новость — статьи корпоративных аккаунтов не будут показываться в Свежем и Популярном. А чтобы снять ограничение, надо купить PRO-подписку за 20 тысяч рублей
Вы в комментах попросили поделиться мнением на этот счет.
Делюсь → https://vc.ru/molyanov/692605
Вчера появилась новость — статьи корпоративных аккаунтов не будут показываться в Свежем и Популярном. А чтобы снять ограничение, надо купить PRO-подписку за 20 тысяч рублей
Вы в комментах попросили поделиться мнением на этот счет.
Делюсь → https://vc.ru/molyanov/692605
vc.ru
Почему я ЗА платные корпоративные аккаунты на VC — Павел Молянов на vc.ru
Вчера появилась новость — статьи корпоративных аккаунтов не будут показываться в Свежем и Популярном. А чтобы снять ограничение, надо купить PRO-подписку.
👍24👎14
🌈 Позитивная обратная связь
Многие люди в своей обратной связи указывают только на ошибки и плохие моменты. Это не так, тут неправильно, вот это переделай — и будет хорошо.
Гораздо эффективнее указывать не только на плохое, но и на хорошее. Вот тут круто сделал, здесь смешно получилось, отличная идея, давай делать больше такого.
Во-первых, такой фидбек приятнее слушать, он меньше демотивирует. Человек не чувствует себя ничтожеством, которое только и делает, что лажает.
Во-вторых, так люди быстрее растут — потому что для роста важно не только избавляться от ошибок, но и масштабировать удачные решения.
Хотите быть хорошим менеджером, редактором или руководителем — старайтесь замечать не только плохое, но и хорошее.
→ Случайный интересный пост
Многие люди в своей обратной связи указывают только на ошибки и плохие моменты. Это не так, тут неправильно, вот это переделай — и будет хорошо.
Гораздо эффективнее указывать не только на плохое, но и на хорошее. Вот тут круто сделал, здесь смешно получилось, отличная идея, давай делать больше такого.
Во-первых, такой фидбек приятнее слушать, он меньше демотивирует. Человек не чувствует себя ничтожеством, которое только и делает, что лажает.
Во-вторых, так люди быстрее растут — потому что для роста важно не только избавляться от ошибок, но и масштабировать удачные решения.
Хотите быть хорошим менеджером, редактором или руководителем — старайтесь замечать не только плохое, но и хорошее.
→ Случайный интересный пост
🔥106👍31🕊8❤6🤔2👎1🤮1💩1🐳1🤝1
Кстати, вы в курсе, что у нашего агентства есть прекрасный блог про копирайтинг и контент-маркетинг?
Принес вам несколько хороших статей, чтобы немного прокачаться на выходных:
→ О чём писать в блоге: подборка тем для статей и постов с примерами
→ Контент-стратегия: что это такое и как ее составить
→ Как писать email-рассылки: 7 шагов для создания хорошего письма
→ Как писать сильные заголовки: 7 способов с примерами
→ Как писать кейсы для бизнеса: пошаговая инструкция
→ Как автору гарантировать результат, чтобы зарабатывать больше
Принес вам несколько хороших статей, чтобы немного прокачаться на выходных:
→ О чём писать в блоге: подборка тем для статей и постов с примерами
→ Контент-стратегия: что это такое и как ее составить
→ Как писать email-рассылки: 7 шагов для создания хорошего письма
→ Как писать сильные заголовки: 7 способов с примерами
→ Как писать кейсы для бизнеса: пошаговая инструкция
→ Как автору гарантировать результат, чтобы зарабатывать больше
👍45
💼 Что самое важное в сложном B2B
Если вы продаете что-то дорогое, и ваша ЦА — это средний и крупный бизнес, важно понимать, что обычную воронку продаж выстроить вряд ли получится.
Не выйдет просто налить трафика, получить лиды и сконвертировать их в продажи.
Во-первых, больших компаний не так уж и много, и если целенаправленно крутить на них рекламу, они довольно быстро закончатся.
Во-вторых, в дорогих B2B-услугах сложный цикл принятия решений: разные отделы общаются между собой, защищают решения перед руководством, советуются с юристами и закупками и так далее.
А что тогда делать, чтобы получать клиентов?
Строить с ними отношения.
Знакомиться на конференциях. Френдиться в соцсетях и общаться. Вести блог, который интересен сотрудникам крупных компаний, и общаться с ними в комментах. Звать их на свои вебинары в качестве гостей. Просить текущих клиентов познаковать вас с кем-нибудь из коллег. Да хоть в бар вместе ходить.
Важно не просто вести CRM и хранить контакты всех клиентов. Важно именно общаться, поддерживать и развивать отношения.
Связи с клиентами (текущими, бывшими и потециальными) — это второй по важности актив диджитал-агентств после сотрудников.
→ Случайный интересный пост
Если вы продаете что-то дорогое, и ваша ЦА — это средний и крупный бизнес, важно понимать, что обычную воронку продаж выстроить вряд ли получится.
Не выйдет просто налить трафика, получить лиды и сконвертировать их в продажи.
Во-первых, больших компаний не так уж и много, и если целенаправленно крутить на них рекламу, они довольно быстро закончатся.
Во-вторых, в дорогих B2B-услугах сложный цикл принятия решений: разные отделы общаются между собой, защищают решения перед руководством, советуются с юристами и закупками и так далее.
А что тогда делать, чтобы получать клиентов?
Строить с ними отношения.
Знакомиться на конференциях. Френдиться в соцсетях и общаться. Вести блог, который интересен сотрудникам крупных компаний, и общаться с ними в комментах. Звать их на свои вебинары в качестве гостей. Просить текущих клиентов познаковать вас с кем-нибудь из коллег. Да хоть в бар вместе ходить.
Важно не просто вести CRM и хранить контакты всех клиентов. Важно именно общаться, поддерживать и развивать отношения.
Связи с клиентами (текущими, бывшими и потециальными) — это второй по важности актив диджитал-агентств после сотрудников.
→ Случайный интересный пост
👍69❤12🐳7👏1
🌍 Смотрите на всю картину целиком
Часто бывает так, что в погоне за улучшением каких-то отдельных метрик маркетологи роняют всю остальную воронку.
Например, мы хотим поднять конверсию лендинга, поэтому лепим на него всякие обещания, которые вряд ли сможем в точности исполнить: золотые горы после курса, миллионы клиентов после рекламы, дома «от 3 млн», хотя на деле ничего дешевле 10 млн тут не купишь.
Да, конверсия растет, лидов становится больше. Но что потом? Потом эти лиды попадают в отдел продаж, узнают суровую реальность и уходят. Или покупают продукт, разочаровываются и оформляют возврат. Еще и друзьям рассказывают, какое у нас все хреновое.
Метрику увеличили, воронку ухудшили.
Похожая ситуация иногда происходит с подпиской на канал за лид-магнит — когда мы просим людей подписаться не ради контента, а чтобы получить что-то бесплатное.
Да, подписчиков приходит больше, но и отписываться они начинают чаще. Иногда бывает, что мы получили кучу дешевых подписок, они забрали лид-магнит, тут же отписались, и мы остались ни с чем.
Я тестил эту фигню в Инсте — и люди, подписавшиеся за лид-магнит, отписывались прямо толпами. Однажды за 3 месяца от меня там отписалось 16% аудитории — это как раз те самые ребята, которых я привлек лид-магнитами.
А люди, которые приходили из-за моего контента, а не ради подарочков, остаются и никуда не уходят.
Короче, смотрите на всю картину целом. Повышаете одну метрику — следите, чтобы остальные не упали, и ничего в итоге не сломалось.
Случайный интересный пост
Часто бывает так, что в погоне за улучшением каких-то отдельных метрик маркетологи роняют всю остальную воронку.
Например, мы хотим поднять конверсию лендинга, поэтому лепим на него всякие обещания, которые вряд ли сможем в точности исполнить: золотые горы после курса, миллионы клиентов после рекламы, дома «от 3 млн», хотя на деле ничего дешевле 10 млн тут не купишь.
Да, конверсия растет, лидов становится больше. Но что потом? Потом эти лиды попадают в отдел продаж, узнают суровую реальность и уходят. Или покупают продукт, разочаровываются и оформляют возврат. Еще и друзьям рассказывают, какое у нас все хреновое.
Метрику увеличили, воронку ухудшили.
Похожая ситуация иногда происходит с подпиской на канал за лид-магнит — когда мы просим людей подписаться не ради контента, а чтобы получить что-то бесплатное.
Да, подписчиков приходит больше, но и отписываться они начинают чаще. Иногда бывает, что мы получили кучу дешевых подписок, они забрали лид-магнит, тут же отписались, и мы остались ни с чем.
Я тестил эту фигню в Инсте — и люди, подписавшиеся за лид-магнит, отписывались прямо толпами. Однажды за 3 месяца от меня там отписалось 16% аудитории — это как раз те самые ребята, которых я привлек лид-магнитами.
А люди, которые приходили из-за моего контента, а не ради подарочков, остаются и никуда не уходят.
Короче, смотрите на всю картину целом. Повышаете одну метрику — следите, чтобы остальные не упали, и ничего в итоге не сломалось.
Случайный интересный пост
👍70🔥16❤15😎1
Вчера поймал себя на одной мысли — я постоянно «размазываю» работу на все отведенное для нее время.
Если я сижу дома, я спокойно могу проработать с утра до ночи — 10, 12 часов, иногда больше. Задачи есть, силы есть, работать я люблю, чего бы и не поработать.
А всю прошлую неделю я пробыл в Олюденизе и совмещал работу с отдыхом и тусиловом. Работал часов 6-7 максимум, а то и меньше.
И знаете что? Я успевал сделать столько же, сколько в «длинный» рабочий день. Только при этом не выматывался, общался с друзьями, плавал в море и лазил по горам.
Кажется, надо запретить себе работать больше 8 часов в день и посмотреть, что получится.
Если я сижу дома, я спокойно могу проработать с утра до ночи — 10, 12 часов, иногда больше. Задачи есть, силы есть, работать я люблю, чего бы и не поработать.
А всю прошлую неделю я пробыл в Олюденизе и совмещал работу с отдыхом и тусиловом. Работал часов 6-7 максимум, а то и меньше.
И знаете что? Я успевал сделать столько же, сколько в «длинный» рабочий день. Только при этом не выматывался, общался с друзьями, плавал в море и лазил по горам.
Кажется, надо запретить себе работать больше 8 часов в день и посмотреть, что получится.
❤137🔥74👍49