Самая важная вещь в делегировании — разрешить людям косячить.
Вернее даже не так. Разрешить себе, чтобы твоя команда косячила.
Нет, снова не так. Заставить себя не лезть к людям, когда видишь, что они косячат.
Я всегда очень любил влезать в каждый процесс, все перепроверять, просил согласовывать со мной планы работ, статьи, кейсы, лендинги, КП, инструкции, вакансии и что угодно еще.
А если видел потенциальную проблему, тут же бежал к сотруднику с готовым решением, мол, вот тут ты делаешь не то, это не сработает, сделай иначе.
И работал я в итоге часов эдак по 10 в день, практически без выходных. Зато сколько пользы приносил компании, столько проблем успевал предотвратить!
И 2 человека открыли мне на это глаза.
Сначала это был Рома, наш руководитель курсов, который тогда еще рулил продакшеном агентства. Сказал, мол, Паша, ты, конечно очень умный и опытный чувак, но ты заебал всегда всем говорить, что им делать. Это демотивирует команду вообще что-то предлагать и пробовать.
Второй раз это была Аня, моя девушка и на тот момент тоже руководитель продакшена. Говорит, мол, ты же хочешь, чтобы люди отвечали за результат, чтобы они не дергали тебя, а сами все делали. Но постоянно к ним лезешь, говоришь, что и как делать, зарубаешь их идеи, не даешь попробовать, ошибиться и сделать какие-то выводы. Разреши, говорит, людям взять полную ответственность за то, что они делают, и за ошибки тоже.
Но блин, ребят!
Поучать-то легко, а вы попробуйте спокойно сидеть и смотреть, как на твои же деньги в твоей же компании делают какую-то херню!
Но я этих двух умных и уважаемых людей в итоге послушал. Хоть и не сразу. Хоть и долго сопротивлялся. Хоть и бесило меня нереально, когда кто-то делал что-то, что ну очевидно же, не будет работать. Ну очевидно же, ребят, ну спросите у меня, я вам скажу!
Но я научился сдерживаться. Про себя возмущаться, чтобы никто не слышал.
Научился говорить «ребят, я не знаю, решите сами», когда ко мне приходят с вопросами, чего делать. Я-то знаю на самом деле, я ох как хочу с вами этим знанием поделиться, вы не представляете даже! Но я научился молчать =)
И знаете, стало лучше. Вот прям сразу. С первого же месяца. Оказалось, что люди без меня могут решить большинство проблем. Может, не с первого раза. Может помудохаются там, сольют сколько-то денег, может даже, пара клиентов уйдет.
Но решат же!
Придумают, попробуют, сделают — и решат! И дальше будут это делать сами, вообще меня не дергая. Представляете?
И самое интересное, что они могут сделать все не так, как я хотел, но лучше, чем сделал бы я. Придумать что-то, что я не придумал. Сделать хорошо то, что я бы сделал плохо. Получить крутой результат там, где я был уверен, что получится фигня.
Я, конечно, и сейчас не идеальный, и периодически срываюсь в какой-нибудь дурацкий микроменеджмент. Но стало сильно лучше. Настолько, что на управление агентством теперь уходит несколько часов в неделю, а не 10 часов в день.
И развивается оно без моего вмешательства, ребята сами всякие крутые штуки придумывают и запускают. Потом рассказывают на планерках о результатах — и кайфуешь сидишь.
Так вот я и пришел к мысли, что самое важное и в то же время сложное в делегировании — это затыкаться. Не лезть. Не мешать людям самим придумывать, что сделать, пробовать и ошибаться.
Вернее даже не так. Разрешить себе, чтобы твоя команда косячила.
Нет, снова не так. Заставить себя не лезть к людям, когда видишь, что они косячат.
Я всегда очень любил влезать в каждый процесс, все перепроверять, просил согласовывать со мной планы работ, статьи, кейсы, лендинги, КП, инструкции, вакансии и что угодно еще.
А если видел потенциальную проблему, тут же бежал к сотруднику с готовым решением, мол, вот тут ты делаешь не то, это не сработает, сделай иначе.
И работал я в итоге часов эдак по 10 в день, практически без выходных. Зато сколько пользы приносил компании, столько проблем успевал предотвратить!
И 2 человека открыли мне на это глаза.
Сначала это был Рома, наш руководитель курсов, который тогда еще рулил продакшеном агентства. Сказал, мол, Паша, ты, конечно очень умный и опытный чувак, но ты заебал всегда всем говорить, что им делать. Это демотивирует команду вообще что-то предлагать и пробовать.
Второй раз это была Аня, моя девушка и на тот момент тоже руководитель продакшена. Говорит, мол, ты же хочешь, чтобы люди отвечали за результат, чтобы они не дергали тебя, а сами все делали. Но постоянно к ним лезешь, говоришь, что и как делать, зарубаешь их идеи, не даешь попробовать, ошибиться и сделать какие-то выводы. Разреши, говорит, людям взять полную ответственность за то, что они делают, и за ошибки тоже.
Но блин, ребят!
Поучать-то легко, а вы попробуйте спокойно сидеть и смотреть, как на твои же деньги в твоей же компании делают какую-то херню!
Но я этих двух умных и уважаемых людей в итоге послушал. Хоть и не сразу. Хоть и долго сопротивлялся. Хоть и бесило меня нереально, когда кто-то делал что-то, что ну очевидно же, не будет работать. Ну очевидно же, ребят, ну спросите у меня, я вам скажу!
Но я научился сдерживаться. Про себя возмущаться, чтобы никто не слышал.
Научился говорить «ребят, я не знаю, решите сами», когда ко мне приходят с вопросами, чего делать. Я-то знаю на самом деле, я ох как хочу с вами этим знанием поделиться, вы не представляете даже! Но я научился молчать =)
И знаете, стало лучше. Вот прям сразу. С первого же месяца. Оказалось, что люди без меня могут решить большинство проблем. Может, не с первого раза. Может помудохаются там, сольют сколько-то денег, может даже, пара клиентов уйдет.
Но решат же!
Придумают, попробуют, сделают — и решат! И дальше будут это делать сами, вообще меня не дергая. Представляете?
И самое интересное, что они могут сделать все не так, как я хотел, но лучше, чем сделал бы я. Придумать что-то, что я не придумал. Сделать хорошо то, что я бы сделал плохо. Получить крутой результат там, где я был уверен, что получится фигня.
Я, конечно, и сейчас не идеальный, и периодически срываюсь в какой-нибудь дурацкий микроменеджмент. Но стало сильно лучше. Настолько, что на управление агентством теперь уходит несколько часов в неделю, а не 10 часов в день.
И развивается оно без моего вмешательства, ребята сами всякие крутые штуки придумывают и запускают. Потом рассказывают на планерках о результатах — и кайфуешь сидишь.
Так вот я и пришел к мысли, что самое важное и в то же время сложное в делегировании — это затыкаться. Не лезть. Не мешать людям самим придумывать, что сделать, пробовать и ошибаться.
2👍81🔥61❤30💯12
Кстати, сначала я этот пост ↑↑ написал в формате «важно не лезть к сотрудникам, важно дать им свободу бла-бла-бла, делайте так, иначе так и будете рабом своего бизнеса у-у-у»
Ну такой, знаете, поучительно-экспертный. Типа просветленный гуру Паша сидит и рассказывает с высоты своего опыта, как правильно вести бизнес
Посмотрел я на этот пост — и удалил нафиг. И написал историю, как я к этой мысли прошел, и насколько тяжело вообще мне было это принять.
Потому что истории и личный опыт — это кайф, это интересно читать, это вызывает эмоции. А поучительные экспертные посты — это фигня из-под коня.
Ну такой, знаете, поучительно-экспертный. Типа просветленный гуру Паша сидит и рассказывает с высоты своего опыта, как правильно вести бизнес
Посмотрел я на этот пост — и удалил нафиг. И написал историю, как я к этой мысли прошел, и насколько тяжело вообще мне было это принять.
Потому что истории и личный опыт — это кайф, это интересно читать, это вызывает эмоции. А поучительные экспертные посты — это фигня из-под коня.
1❤79🔥60💯28
Ребят, Нейроцех через 6 часов закроется, давайте залетайте уже → @neurozeh_bot
Чтобы вам еще больше захотелось залететь, посмотрите какой кайфовый миникурс по ИИ-агентам я там собрал → https://neurozeh.ru/courses/how-to-n8n/
Сами уроки глянуть не сможете, конечно, но структуру увидите.
Прям с нуля, не умея программировать, научитесь собирать всяких клевых ботов:
→ Бот, который позволяет общаться с нейронками в телеге без VPN
→ Бот-ассистент, который ведет ваш календарь. Вы ему сообщение в свободной форме — он вам встречу в календарик добавляет
→ Бот-новостник, который каждый день присылает в личку сводку самых интересных новостей с выбранных сайтов
→ Бот с базой знаний, который может отвечать на вопросы по загруженной в него документации. Это вообще можно и для онбординга использовать, и для продаж, и для саппорта.
Да и вообще пройдете курс, освоите n8n и сможете делать любых ботов, каких захотите.
У нас в Нейроцехе уже много гайдов по созданию агентов. Вот сможете спокойно их читать, понимать, дорабатывать под себя и внедрять все это добро в свои процессы.
Присоединяйтесь → @neurozeh_bot
Чтобы вам еще больше захотелось залететь, посмотрите какой кайфовый миникурс по ИИ-агентам я там собрал → https://neurozeh.ru/courses/how-to-n8n/
Сами уроки глянуть не сможете, конечно, но структуру увидите.
Прям с нуля, не умея программировать, научитесь собирать всяких клевых ботов:
→ Бот, который позволяет общаться с нейронками в телеге без VPN
→ Бот-ассистент, который ведет ваш календарь. Вы ему сообщение в свободной форме — он вам встречу в календарик добавляет
→ Бот-новостник, который каждый день присылает в личку сводку самых интересных новостей с выбранных сайтов
→ Бот с базой знаний, который может отвечать на вопросы по загруженной в него документации. Это вообще можно и для онбординга использовать, и для продаж, и для саппорта.
Да и вообще пройдете курс, освоите n8n и сможете делать любых ботов, каких захотите.
У нас в Нейроцехе уже много гайдов по созданию агентов. Вот сможете спокойно их читать, понимать, дорабатывать под себя и внедрять все это добро в свои процессы.
Присоединяйтесь → @neurozeh_bot
🔥14👍6❤4👎2🗿1
Шестой раз за месяц еду в Москву по делам. Начал задумываться о том, чтобы в ней все таки жить 😆
1😁64
Еду в такси, водитель достал телефон и начал с кем-то чатиться. Говорю:
— Пожалуйста, не переписывайтесь по телефону, когда вы меня везете
— Да я хорошо знаю дорогу, все нормально
Аргумент сильный, конечно 😆
Но я все равно настоял, чтобы телефон он убрал нафиг
— Пожалуйста, не переписывайтесь по телефону, когда вы меня везете
— Да я хорошо знаю дорогу, все нормально
Аргумент сильный, конечно 😆
Но я все равно настоял, чтобы телефон он убрал нафиг
❤63🤬41😁31👍19🤪1
Представьте, вот идете вы по узеньким улочкам, бесконечным лесенкам и мостикам через обрывы.
Иногда открывается потрясающий вид — то на океан, то на гору, а то и на одно из чудес света, статую Христа Спасителя.
Иногда вид не очень — ветхие лачуги, сделанные частично из шифера, частично из заполненных землей жестяных банок. А под ними свалка мусора — потому что в доме живет бабушка, которая не может отнести мусор вниз, а сотрудники коммунальных служб сюда не заезжают.
Да и полиция не заходит — у них договоренности с местным главным. Пост полиции есть на каждом выходе из района, но если кто-то зайдет внутрь, может и перестрелка начаться.
Выходите на небольшую площадку с фонтанчиком. Проводник предупреждает, что тут не стоит ничего фотографировать и вообще лучше телефон не доставать.
Сидит чувак с пулеметом на коленях, смотрит ТикТок. В фонтанчике еще один чувак моет свою собаку, на плече у него болтается автомат. Третий скучает на стульчике, а под ногами у него натурально гора разного оружия, весь район снарядить можно.
Говорите им «hola» и идете дальше. Это члены местного наркокартеля, они тут отвечают за порядок. Властям вообще не очень нравится, что у них в городе есть такой район, но вот эти ребята отвечают за то, чтобы представители власти держались подальше.
«Вообще здесь очень безопасно жить», — говорит проводник. Все всех знают, своих никогда не трогают. Трогают богатеньких клерков да туристов — но только за пределами района. А здесь все спокойно, «мэр» хорошо следит за порядком.
«А вот как раз дом проходим, здесь чувак жил, который некрасиво себя вел по отношению к местным. Больше чувак не живет», — мэр, видимо, проследил.
Заходите в небольшой магазинчик. Улыбчивая женщина показывает свою фотку с Майклом Джексоном — именно на улочках этого района снимался его клип They Don't Care About Us. Эта женщина тогда сдала свое единственное жилье в качестве склада аппаратуры и гримерки. Заработала на съемках как раз на этот самый магазинчик.
Здесь даже памятник Джексону стоит, настолько его любят.
Местный чувак приглашает в гости. Снаружи — ну лачуга лачугой. А внутри нормальная квартира. На первом этаже кухня и гостиная. На втором — спальня. На третьем — терраса с красивым видом на город и море.
Рассказал, что район этот основали бывшие рабы. Они работали на большой стройке, но никакого жилья им не выделили, да и денег платили так мало, что ни на что не хватало. Вот и строили лачуги из консервных банок и строительного мусора прямо на никому не нужном склоне горы.
А сейчас, получается, потомки тех самых ребят тут живут и охраняют свою землю и свой образ жизни от вмешательства властей, которым лишь бы все снести и застроить многоэтажками.
Такая вот жизнь в бразильской фавеле Санта Марта, в Рио-де-Жанейро.
Иногда открывается потрясающий вид — то на океан, то на гору, а то и на одно из чудес света, статую Христа Спасителя.
Иногда вид не очень — ветхие лачуги, сделанные частично из шифера, частично из заполненных землей жестяных банок. А под ними свалка мусора — потому что в доме живет бабушка, которая не может отнести мусор вниз, а сотрудники коммунальных служб сюда не заезжают.
Да и полиция не заходит — у них договоренности с местным главным. Пост полиции есть на каждом выходе из района, но если кто-то зайдет внутрь, может и перестрелка начаться.
Выходите на небольшую площадку с фонтанчиком. Проводник предупреждает, что тут не стоит ничего фотографировать и вообще лучше телефон не доставать.
Сидит чувак с пулеметом на коленях, смотрит ТикТок. В фонтанчике еще один чувак моет свою собаку, на плече у него болтается автомат. Третий скучает на стульчике, а под ногами у него натурально гора разного оружия, весь район снарядить можно.
Говорите им «hola» и идете дальше. Это члены местного наркокартеля, они тут отвечают за порядок. Властям вообще не очень нравится, что у них в городе есть такой район, но вот эти ребята отвечают за то, чтобы представители власти держались подальше.
«Вообще здесь очень безопасно жить», — говорит проводник. Все всех знают, своих никогда не трогают. Трогают богатеньких клерков да туристов — но только за пределами района. А здесь все спокойно, «мэр» хорошо следит за порядком.
«А вот как раз дом проходим, здесь чувак жил, который некрасиво себя вел по отношению к местным. Больше чувак не живет», — мэр, видимо, проследил.
Заходите в небольшой магазинчик. Улыбчивая женщина показывает свою фотку с Майклом Джексоном — именно на улочках этого района снимался его клип They Don't Care About Us. Эта женщина тогда сдала свое единственное жилье в качестве склада аппаратуры и гримерки. Заработала на съемках как раз на этот самый магазинчик.
Здесь даже памятник Джексону стоит, настолько его любят.
Местный чувак приглашает в гости. Снаружи — ну лачуга лачугой. А внутри нормальная квартира. На первом этаже кухня и гостиная. На втором — спальня. На третьем — терраса с красивым видом на город и море.
Рассказал, что район этот основали бывшие рабы. Они работали на большой стройке, но никакого жилья им не выделили, да и денег платили так мало, что ни на что не хватало. Вот и строили лачуги из консервных банок и строительного мусора прямо на никому не нужном склоне горы.
А сейчас, получается, потомки тех самых ребят тут живут и охраняют свою землю и свой образ жизни от вмешательства властей, которым лишь бы все снести и застроить многоэтажками.
Такая вот жизнь в бразильской фавеле Санта Марта, в Рио-де-Жанейро.
❤83🔥32
Нейросети показали нам удивительную вещь — люди не умеют формулировать задачи.
Они забывают, что никто не может читать их мысли. Не могут внятно описать картинку в своей голове. Не могут описать правильную последовательность действий, даже если хорошо ее знают. Забывают объяснить, зачем это все это надо, и в каком виде должен быть результат. Забывают объяснить критерии хорошего результата.
Забывают сами подумать, зачем ставят эту задачу, и как ее выполнение приведет к цели. А то и про цель забывают, давайте будем честны.
И если раньше можно было все это свалить на человеческий фактор, «не так друг друга поняли» и «да он просто жопой слушал», то теперь нейросети все прекрасно фиксируют и делают ровно то, что попросил человек. А попросил он какую-то фигню.
Кто умеет формулировать задачи, у того нейронки прекрасно работают
Кто не умеет — пишет в интернете посты о том, что LLM это огромный пузырь и на самом деле ничего полезного сделать не могут.
Короче, если вы думали в этот замечательный день, чему бы такому поучиться — я искренне советую поучиться ставить задачи. Уж этот навык будет полезен всегда — и с людьми, и с роботами.
Они забывают, что никто не может читать их мысли. Не могут внятно описать картинку в своей голове. Не могут описать правильную последовательность действий, даже если хорошо ее знают. Забывают объяснить, зачем это все это надо, и в каком виде должен быть результат. Забывают объяснить критерии хорошего результата.
Забывают сами подумать, зачем ставят эту задачу, и как ее выполнение приведет к цели. А то и про цель забывают, давайте будем честны.
И если раньше можно было все это свалить на человеческий фактор, «не так друг друга поняли» и «да он просто жопой слушал», то теперь нейросети все прекрасно фиксируют и делают ровно то, что попросил человек. А попросил он какую-то фигню.
Кто умеет формулировать задачи, у того нейронки прекрасно работают
Кто не умеет — пишет в интернете посты о том, что LLM это огромный пузырь и на самом деле ничего полезного сделать не могут.
Короче, если вы думали в этот замечательный день, чему бы такому поучиться — я искренне советую поучиться ставить задачи. Уж этот навык будет полезен всегда — и с людьми, и с роботами.
💯93❤33🔥23👍13😁1
Поздравляю админов каналов про криптоинвестиции с началом нового учебного года!
А если серьезно, пора подводить итоги августа. Он выдался довольно насыщенный
Посты месяца
Офис — ну это самый разрывной пост на все времена, почему-то он всем хорошо заходит. На Пикабу вообще полмиллиона просмотров собрал
Скукоживание — решил в этом году подзабить на рост выручки и сосредоточиться на оптимизации и росте ретнабельности. Как итог — команда меньше, денег больше.
Священный крематорий в Варанаси — рассказал всякое интересное о том, как индусы ритуально сжигают мертвых на набережной Ганги
Строить ли бизнес со своей женщиной? — да тут и объяснять нечего, поделился своим мнением на тему работы с родственниками и друзьями
События месяца
Снова начал активно закупаться рекламой, мы с вами приросли почти на 3000 человек. Лучше всего зашла реклама у Лебедева — пришло больше 2к подписчиков по 165 рублей.
Выступил на Baltic Digital Days в Калининграде, пофоткал кроличков в старом форте, погулял по красивому городу.
Выступил в Галере, рассказал руководителям агентств, какнихера не делать перестать упарываться в операционке.
Сгонял на митап Марата Юсупова, там перезнакомился с кучей клевых людей
Сходил попить чай с Серегой Абдульмановым, который написал лучшую в истории человечества книгу про контент-маркетинг «Евангелист бизнеса»
Решился второй раз в жизни поставить брекеты, с вашей помощью нашел несколько врачей, прошел миллион обследований, даже пост об этом написал.
Очень круто обновил Нейроцех, переделал в нем базу знаний, сделал миникурс по созданию агентов в n8n
Место месяца
Рыбацкая деревня в Калининграде. Красивый нарядный центр города, приятно по нему гулять
Ну и рассказывать про маркетинг в подвале немецкого форта — это довольно забавно
Нейрокейс месяца
Научил Gemini писать добротные уроки для курсов Нейроцеха — в моем стиле, с моей подачей, полностью достоверные.
Теперь на один урок уходит примерно 40 минут — это чисто постановка задачи нейронки, редактура и проверка ее инструкций.
Считаю, что это дико прикольно — уроки для курсов по нейросетям пишут не люди, а сами нейросети.
Инсайт месяца
Одна из главных вещей для роста бизнеса — это горящие глаза. Фаундера должно переть от того, что он делает.
Если переть перестало, лучше найти кого-то с горящими глазами, кому это будет по кайфу, и передать дела ему. Нанять, продать, взять в долю — не важно.
А самому найти что-то новое. И сам будешь счастливее, и бизнес будет здоровее.
А если серьезно, пора подводить итоги августа. Он выдался довольно насыщенный
Посты месяца
Офис — ну это самый разрывной пост на все времена, почему-то он всем хорошо заходит. На Пикабу вообще полмиллиона просмотров собрал
Скукоживание — решил в этом году подзабить на рост выручки и сосредоточиться на оптимизации и росте ретнабельности. Как итог — команда меньше, денег больше.
Священный крематорий в Варанаси — рассказал всякое интересное о том, как индусы ритуально сжигают мертвых на набережной Ганги
Строить ли бизнес со своей женщиной? — да тут и объяснять нечего, поделился своим мнением на тему работы с родственниками и друзьями
События месяца
Снова начал активно закупаться рекламой, мы с вами приросли почти на 3000 человек. Лучше всего зашла реклама у Лебедева — пришло больше 2к подписчиков по 165 рублей.
Выступил на Baltic Digital Days в Калининграде, пофоткал кроличков в старом форте, погулял по красивому городу.
Выступил в Галере, рассказал руководителям агентств, как
Сгонял на митап Марата Юсупова, там перезнакомился с кучей клевых людей
Сходил попить чай с Серегой Абдульмановым, который написал лучшую в истории человечества книгу про контент-маркетинг «Евангелист бизнеса»
Решился второй раз в жизни поставить брекеты, с вашей помощью нашел несколько врачей, прошел миллион обследований, даже пост об этом написал.
Очень круто обновил Нейроцех, переделал в нем базу знаний, сделал миникурс по созданию агентов в n8n
Место месяца
Рыбацкая деревня в Калининграде. Красивый нарядный центр города, приятно по нему гулять
Ну и рассказывать про маркетинг в подвале немецкого форта — это довольно забавно
Нейрокейс месяца
Научил Gemini писать добротные уроки для курсов Нейроцеха — в моем стиле, с моей подачей, полностью достоверные.
Теперь на один урок уходит примерно 40 минут — это чисто постановка задачи нейронки, редактура и проверка ее инструкций.
Считаю, что это дико прикольно — уроки для курсов по нейросетям пишут не люди, а сами нейросети.
Инсайт месяца
Одна из главных вещей для роста бизнеса — это горящие глаза. Фаундера должно переть от того, что он делает.
Если переть перестало, лучше найти кого-то с горящими глазами, кому это будет по кайфу, и передать дела ему. Нанять, продать, взять в долю — не важно.
А самому найти что-то новое. И сам будешь счастливее, и бизнес будет здоровее.
❤32🔥20😁16
Знаете, я щас вот активно закупаю рекламу на свой канал, и КАКОЙ ЖЕ ВСРАТЫЙ УРОВЕНЬ СЕРВИСА У АДМИНОВ!!!
Кто-то отвечает раз в неделю, и переговоры с ним затягиваются невероятно
Кто-то не может принять бабки нормально, только переводом на карту или криптой
Кто-то не может сделать маркировку сам, но еще и отказывается передавать данные, чтобы маркировку сделали мы
У кого-то нет ни договора, ни оферты, могут только твой подписать, но твой страшный какой-то, там читать надо, давайте без договора может как-то?
Кто-то обещает прислать пост к какой-то дате, а потом проебывается
Кто-то предлагает написать пост сам и приносит говнище, которое выглядит, будто детсадовцу дали ChatGPT 3.5 и попросили покреативить
Бедные закупщики рекламы, как они в этом аду работают вообще? И так геморроя много, сразу с 30 людьми переговоры вести, а если они еще и палки в колеса вставляют на каждом шагу, это же вообще невозможно.
Я понимаю, блогеры, творческие типа люди, но вы же рекламу продаете, это полноценный медиабизнес, почему так неудобно все…
Из нескольких десятков отобранных на рекламу каналов только у четверых были нормальные процессы: вот наш договор, вот счет, вот маркировка, пост опубликовали, вот акт, спасибо, до свидания
Кто-то отвечает раз в неделю, и переговоры с ним затягиваются невероятно
Кто-то не может принять бабки нормально, только переводом на карту или криптой
Кто-то не может сделать маркировку сам, но еще и отказывается передавать данные, чтобы маркировку сделали мы
У кого-то нет ни договора, ни оферты, могут только твой подписать, но твой страшный какой-то, там читать надо, давайте без договора может как-то?
Кто-то обещает прислать пост к какой-то дате, а потом проебывается
Кто-то предлагает написать пост сам и приносит говнище, которое выглядит, будто детсадовцу дали ChatGPT 3.5 и попросили покреативить
Бедные закупщики рекламы, как они в этом аду работают вообще? И так геморроя много, сразу с 30 людьми переговоры вести, а если они еще и палки в колеса вставляют на каждом шагу, это же вообще невозможно.
Я понимаю, блогеры, творческие типа люди, но вы же рекламу продаете, это полноценный медиабизнес, почему так неудобно все…
Из нескольких десятков отобранных на рекламу каналов только у четверых были нормальные процессы: вот наш договор, вот счет, вот маркировка, пост опубликовали, вот акт, спасибо, до свидания
🔥51❤30💯23👀7😁1