Плохо — это хорошо

На днях был на подкасте у Сереги Кузнецова, и мы там обсуждали одную важную штуку. Качественные изменения в работе, жизни и бизнесе чаще всего происходят не когда все ровно идет, а после какого-нибудь факапа.

Накосячили так, что клиент неделю матом орал — поняли, что это важно, научились в этом деле не косячить.

Попали на кучу денег из-за откладывания каких-то решений — поняли, что в будущем откладывать не стоит.

Обосрались с документами, получили несколько проверок и судов — поняли, что юристы и бухгалтера, оказывается, небесполезны

Да и зубами/спортом/здоровьем многие люди начинают заниматься, когда уже что-то нехорошее случилось =)

Короче, не стоит бояться ошибок, не стоит прокрастинировать дела из-за страха сделать что-то не так. Не ошибается тот, кто не делает ничего нового. И уж точно нет смысла себя жалеть и рассусоливать «а вот если бы я сделал иначе, то все было бы хорошо»

Надо просто взять за правило после каждой ошибки рефлексировать и думать «А как я могу избегать подобного в будущем?»

Давайте так, с вас 200 реакций — и я расскажу про свои самые большие факапы, которые в итоге привели к ощутимому росту меня как предпринимателя. Да и как спеца тоже. Не, ну будем честны, я все равно вам это расскажу, но будет справедливо, если вы отсыпете лайков авансом

Что сейчас вообще работает в контент-маркетинге?

Проводим вебинар с нашим комдиром Ильей Ереминым.

Когда — в этот четверг (28 августа), в 17:00 по Мск

Где — регистрируйтесь в боте @sdelaemlive_bot, он пришлет напоминание и ссылку

Почем — для вас все бесплатно, дорогие мои

Зачем — чтобы вы узнали, какие инструменты для каких компаний сейчас топовый топ, а в какие не стоит вкладывать деньги. Разберем на примере нескольких разных компаний: агентства, сервисы, b2c, b2b, товары, услуги, hr-бренд

Что — в прямом эфире будем с Илюхой разбирать разные инструменты, делиться опытом. Заранее не репетируем и не согласовываем тезисы, так что возможно прям в эфире и подеремся за какой-нибудь спорный инструмент.

Будет весело, короче!

Го-го-го-го → @sdelaemlive_bot

В этом году я очень увлекся вайб-кодингом

Сначала я просто делал какие-то штуки по фану — например, телеграм-канал, который генерирует истории на основе результатов голосования читателей. Потом начал делать полезные мини-сервисы для своих проектов, а потом сделал целый новый проект, закодив его с нуля.

В процессе этого увлечения, я нашел прекрасное приложение Wispr Flow, которое позволяет надиктовывать текст в любых приложениях. Очень хорошо распознает речь, ставит знаки препинания, убирает всякие «ээээ, мммм, нууу» — короче приятно прям работает.

С этой приложухой я стал вайбкодить голосом — просто наговаривал в Cursor, что надо сделать, и смотрел на результат.

И как-то эта модель работы с нейросетями настолько мне зашла, что теперь я применяю ее постоянно. Я стал в разы реже что-то где-то писать — вместо этого я просто наговариваю задачу в нужную нейронку.

Надо сгенерить картинку — наговариваю в свободной форме, что хочу увидеть, прошу LLM превратить это в нормальный промт, обогатить деталями — получаю картинку.

Надо написать текст — наговариваю задачу, получаю план, голосом наговариваю правки, получаю первую часть текста, голосом наговариваю правки и так далее

То есть помимо вайбкодинга я погряз еще и в вайб-копирайтинге — когда ты не пишешь текст, а говоришь нейронке, чего надо сделать, параллельно занимаясь другими делами.

Руками я теперь пишу только посты в этот канал — просто потому, что у меня так голова лучше работает, нравится в процессе письма раскладывать мысли по полочкам.

Искренне считаю, что это будущее UX. С развитием браузеров с LLM на борту, с развитием агентов, с внедрением локально работающих нейронок в смартфоны и компы, будет появляться все больше интерфейсов, где вместо нажимания кнопочек можно просто сказать голосом, чего надо сделать. Ну или текстом написать, если в шумном-людном месте.

Единственная проблема — каждый раз ставить музыку на паузу, когда надо выдать нейронке следующую задачу 😆

Кстати, эта тема с голосовым вводом позволяет побороть самую ненавистную мне вещь в диджитале

Я не люблю сидеть за компом!

А теперь я могу, аки безумный ученый, бегать по комнате с ноутом в руках и орать на ChatGPT: «Срочно все переделай, железяка тупая!»

В 18 лет я носил брекеты, но что-то пошло не так, и я снова стал кривой.

Решил еще раз поучаствовать в этой авантюре, собрал у вас контакты ортодонтов и пошел к ним на консультации.

Выбрал сразу трех — чтобы 3 мнения послушать, посравнивать, посмотреть. Все таки вторые брекеты только раз в жизни бывают, дело ответственное!

Пришел к первому — чет он там посмотрел за 10 минут, сразу написал на бумажке план лечения и на месте все посчитал. Типа хоть завтра приходи, будем ставить.

Пришел ко второй — она уже более замороченная. И пофоткала в разных ракурсах, и челюсть пощупала, и КТ сделала, и 500 вопросов задала. И взяла 2 недели на подготовку плана и расчеты.

Пришел к третьей. Она сделала все то же самое, что и вторая, но еще и погнала меня на МРТ челюсти. Потом к лору. Потом какой-то фигней рот сканировала. Потом приклеила к зубам смешные штуки, нацепила на голову камеру и заставляла двигать челюстью по-всякому. И теперь еще считать и планировать все будет.

И вот я рефлексирую над своими ощущениями.

Понятно, что дождусь планов, цен, презентаций и прочего. Но уже сейчас больше доверия сформировалось к третьему врачу.

Почему? Да потому что вон какая она замороченная! Все на свете пересмотрела, перепроверила. Полчаса мне рассказывала, как в процессе лечения может челюсть уехать и начать щелкать, и поэтому надо все это измерить и предусмотреть. Такие опыты надо мной проводила, какие я даже в страшном сне представить не мог.

А первый ваще выпал из шортлиста. Потому что ну куда это годится — на глаз чет определил и погнали делать.

А ведь такие же вещи применимы к любому бизнесу, который продает экспертизу. К агентствам, например.

Прикиньте, нужен вам, скажем, блог. Идете к разным подрядчикам прицениться.

Одни сразу прайс выдали, мол, статьи по 20к фигачим. А если с интервью, то по 23к. Брать будете?

А вторые созвонились, собрали целый консилиум, запросили доступ к Метрике, час расспрашивали про воронки и цели, потом еще рефенсы просили, потом неделю чет там считали и прогнозировали. А потом пришли и сказали «да не нужен вам блог, идите с миром»

Ну вот явно же ко вторым доверия сходу больше. Еще цены не увидел, кейсы не посмотрел, предложения не сравнил, но как-то они по первому впечатлению круче кажутся. Экспертнее.

Подумайте над этим.

Провел недавно консультацию для Игоря Пегова, фаундера компании «Налоги без ПИ»

Смотрите, какой кайфовый отзыв Игорь мне оставил

↓↓↓

Мы пришли к Павлу с запросом по маркетингу. Ситуация такая: у нас в консалтинге единственный источник лидов — Telegram-канал, но он не растёт и системности нет. Встреча длилась полтора часа, обсудили подробно, где у нас слабые места, на чём зря тратим деньги и силы, и кого реально нужно искать в команду.

Самое ценное — Павел показал, что наша аудитория вообще не потребляет контент так, как мы думали, и что ежедневные посты в канале не нужны. Дал чёткие ориентиры по SEO, по сайту и по роли маркетолога, который должен работать руками, а не только писать стратегии.

В итоге после консультации стало ясно, куда двигаться дальше. Вышли с конкретными шагами, а не с общими словами. Для нас это было полезно и точно не зря

* * * * *

А еще на консе я поделился с Игорем кучей контактов проверенных подрядчиков, с которыми работал сам. Рекрутеров, сеошников, спецов по трафику и так далее.

Короче, ненавязчиво напоминаю, что провожу консы по маркетингу и пиару, менеджменту, управлению диджитал-агентствами, созданию редакций, личному бренду, нейросетям.

После подавляющего большинства консультаций получаю хорошие отзывы от ребят. Приходите и вы → https://sdelaem.agency/consultation

Кстати, плохой отзыв получил лишь однажды. Дословно уже не найду, но суть была примерно такая:

«Советы Паши беспонтовые, уже полгода прошло с момента консультации, никакие метрики не выросли. Кстати, ни одну рекомендацию я не внедрил, делал все то же, что и до консы»

11 специалистов по онлайн-рекламе и диджиталлу, вернулись с летних каникул пораньше, чтобы радовать вас своим контентом: https://t.iss.one/addlist/IQLZqFKQIZUxYzFi

Вот кого вы найдете в этой подборке:

* Олеся рассказывает всем, что деньги в жизни не главное, в перерывах между просмотрами новой московской квартиры. Управляет своим агентством.

* Андрей, пилот гражданской авиации, потративший на контекстную рекламу в Директе 250 000 000 для автомобильных брендов.

* Антон рубит правду-матку про ваши бизнесы и рекламу. Просто, с юмором и в лоб.

* Гнусный ведет 20 клиентов одновременно (все думают, что их 52), является автором одного из самых больших каналов про контекст, постоянно разоблачает Яндекс, за что забанен во всех его официальных чатах.

* Полина — автор самого известного курса по контекстной рекламе для начинающих, больше 10 000 студентов. Официальный эксперт Яндекс Рекламы.

* Марсель руководил маркетингом в китайской компании, а сейчас работает на себя и в месяц привлекает по 1 400 000 установок в один российский браузер. Закупается в буржуйских источниках, шарит в LinkedIn.

* Кирилл — специалист по автоматизации, контексту и сеохе, настраивает рекламу для РПЦ, тягает становую по 150 кг, живет в Испании.

* Егор — предприниматель, контекстолог, отец 158 детей (и все они сидят в его чате), эксперт по пивку, создатель одного из самых ламповых чатов про контекстную рекламу и канала «Подслушано Маркетинг», куда все ходят поныть про работу.

* Оля — самая молодая дама в папке, хочет ничего не делать и богатеть, но пока вы на неё не подписались, приходится делать сайты на Tilda, настраивать таргет и платить ипотеку в Москве.

* Никита. В 2012 году взял первого клиента. В 2015 нанял первого сотрудника. А уже в 2018 году обучал маркетингу сотрудников застройщика из ТОП-3 по объёмам площадей в регионе.

* Роман — эксперт по любым вопросам, скорее всего, он уже оставлял у вас свой комментарий. Если бы Джейсон Стэйтем занимался рекламой, то его цитаты были бы все равно хуже, чем посты Романа.

P.S. Ребята не копирайтеры, но кажется умеют ставить длинные тире и прописывать текст так, что захочется подписаться:
https://t.iss.one/addlist/IQLZqFKQIZUxYzFi

#Реклама
erid:2VtzqwiVnbU
Рекламодатель: ИП Нестерова Олеся Павловна, ИНН:440132061782

Сколько денег я зарабатываю на телеграм-канале

Год назад я включил платные «звездные» реакции на канале. С тех пор мне накидали некоторое количество донатов, и сегодня я решил провести ревизию своего капитала.

За год у меня скопилось 663 звезды.

В пересчете на доллары (богачи все считают в долларах) это $8,61

Получается, в месяц на донатах я зарабатываю примерно $0,7

Телеграм ненавязчиво предлагает запустить на эти деньги рекламу. Учитая средний CPF у меня с рекламы, я накопил уже на 2,5 подписчика

Самая важная вещь в делегировании — разрешить людям косячить.

Вернее даже не так. Разрешить себе, чтобы твоя команда косячила.

Нет, снова не так. Заставить себя не лезть к людям, когда видишь, что они косячат.

Я всегда очень любил влезать в каждый процесс, все перепроверять, просил согласовывать со мной планы работ, статьи, кейсы, лендинги, КП, инструкции, вакансии и что угодно еще.

А если видел потенциальную проблему, тут же бежал к сотруднику с готовым решением, мол, вот тут ты делаешь не то, это не сработает, сделай иначе.

И работал я в итоге часов эдак по 10 в день, практически без выходных. Зато сколько пользы приносил компании, столько проблем успевал предотвратить!

И 2 человека открыли мне на это глаза.

Сначала это был Рома, наш руководитель курсов, который тогда еще рулил продакшеном агентства. Сказал, мол, Паша, ты, конечно очень умный и опытный чувак, но ты заебал всегда всем говорить, что им делать. Это демотивирует команду вообще что-то предлагать и пробовать.

Второй раз это была Аня, моя девушка и на тот момент тоже руководитель продакшена. Говорит, мол, ты же хочешь, чтобы люди отвечали за результат, чтобы они не дергали тебя, а сами все делали. Но постоянно к ним лезешь, говоришь, что и как делать, зарубаешь их идеи, не даешь попробовать, ошибиться и сделать какие-то выводы. Разреши, говорит, людям взять полную ответственность за то, что они делают, и за ошибки тоже.

Но блин, ребят!

Поучать-то легко, а вы попробуйте спокойно сидеть и смотреть, как на твои же деньги в твоей же компании делают какую-то херню!

Но я этих двух умных и уважаемых людей в итоге послушал. Хоть и не сразу. Хоть и долго сопротивлялся. Хоть и бесило меня нереально, когда кто-то делал что-то, что ну очевидно же, не будет работать. Ну очевидно же, ребят, ну спросите у меня, я вам скажу!

Но я научился сдерживаться. Про себя возмущаться, чтобы никто не слышал.

Научился говорить «ребят, я не знаю, решите сами», когда ко мне приходят с вопросами, чего делать. Я-то знаю на самом деле, я ох как хочу с вами этим знанием поделиться, вы не представляете даже! Но я научился молчать =)

И знаете, стало лучше. Вот прям сразу. С первого же месяца. Оказалось, что люди без меня могут решить большинство проблем. Может, не с первого раза. Может помудохаются там, сольют сколько-то денег, может даже, пара клиентов уйдет.

Но решат же!

Придумают, попробуют, сделают — и решат! И дальше будут это делать сами, вообще меня не дергая. Представляете?

И самое интересное, что они могут сделать все не так, как я хотел, но лучше, чем сделал бы я. Придумать что-то, что я не придумал. Сделать хорошо то, что я бы сделал плохо. Получить крутой результат там, где я был уверен, что получится фигня.

Я, конечно, и сейчас не идеальный, и периодически срываюсь в какой-нибудь дурацкий микроменеджмент. Но стало сильно лучше. Настолько, что на управление агентством теперь уходит несколько часов в неделю, а не 10 часов в день.

И развивается оно без моего вмешательства, ребята сами всякие крутые штуки придумывают и запускают. Потом рассказывают на планерках о результатах — и кайфуешь сидишь.

Так вот я и пришел к мысли, что самое важное и в то же время сложное в делегировании — это затыкаться. Не лезть. Не мешать людям самим придумывать, что сделать, пробовать и ошибаться.

Кстати, сначала я этот пост ↑↑ написал в формате «важно не лезть к сотрудникам, важно дать им свободу бла-бла-бла, делайте так, иначе так и будете рабом своего бизнеса у-у-у»

Ну такой, знаете, поучительно-экспертный. Типа просветленный гуру Паша сидит и рассказывает с высоты своего опыта, как правильно вести бизнес

Посмотрел я на этот пост — и удалил нафиг. И написал историю, как я к этой мысли прошел, и насколько тяжело вообще мне было это принять.

Потому что истории и личный опыт — это кайф, это интересно читать, это вызывает эмоции. А поучительные экспертные посты — это фигня из-под коня.