За последние 3 года я сменил 3 бухгалтерии

И это боль. Казалось бы, настолько востребованная услуга, такой большой рынок, но как же сложно найти нормального аутсорсера

Одни постоянно проебывали сроки. Ну вот прям постоянно. По договору должны делать документы в течение рабочего дня, по факту делали несчастный счет, который генерируется двумя кликами в 1с, по 3-4 дня. С ответами всех морозили, команду раздражали, постоянно приходилось сраться с директором — и только после этого работа делалась. Неделю, а потом опять забивали.

Другие хорошо работали, и сами поактивно предупреждали о чем-то, и разруливали всякие запросы от налоговой, и не косячили особо. Я даже могу их рекомендовать. Но они категорически отказывались работать с бумажными документами. А у нас есть клиенты, которые все еще отказываются перейти на ЭДО. Выделять сотрудника, который будет получать доки, сканить и отправлять в бухгалтерию — как-то неудобно.

Третьи постоянно косячили. Путали реквизиты, отправляли договор не тому клиенту. Ответ на любой вопрос надо было вытягивать из них клещами, натурально по 5 раз писать в чате «ребят, там срочный вопрос висит уже восьмой час, ответьте». Тоже все очень плохо.

Короче, ушли от них к новому аутсорсеру — надеюсь, в этот раз повезет.

По забавному совпадению самая дешевая бухгалтерия работала лучше всех, а самая дорогая — хуже всех 😆

На днях провел консультацию для Михаила Степанова. Общались про пиар, маркетинг, поиск и найм сотрудников и подрядчиков.

Вот какой отзыв Михаил оставил ↓↓↓

Консультировался на тему продвижения офлайн истории через медиа и контент. Мне было важно получить внешнюю экспертизу не только практика в этой сфере, но и предпринимателя, создавшего свою успешную историю.

За час общения Павел раскрыл практически все интересующие меня темы. Ответы на вопросы были исчерпывающими, понятными и практически применимыми.

Павел отвечал честно и искренне даже на те вопросы, которые возможно вступали в некий конфликт интересов с коммерческой деятельностью его агентства. Это вызывает особое уважение, планирую обращаться еще по мере появления вопросов и да, однозначно рекомендую!

* * * * *

Моя любимая часть — про конфликт интересов. По сути, на консе я отсоветовал обращаться с этим пулом задач в наше агентство.

Считаю, что консы я провожу не как продажник, которому лишь бы закрыть на продолжение сотрудничества, а как нуууу. Как консультант, хах. Короче, советую, где можно сэкономить, ускорить, упростить. И если я считаю, что в вашей ситуации лучше нанять фрилансера, а не тратить сотни тысяч на агентство — так и скажу. Я и наши курсы куче людей отсоветовал по тому же принципу — они им были не нужны, а брать деньги за ненужную человеку услугу не по-пацански.

Если у вас есть вопросы по управлению командой, развитию агентства, контент-маркетингу и пиару, провижению личного бренда, приходите, поболтаем → https://sdelaem.agency/consultation

Кстати, послезавтра у меня будет оффлайн консультация в Сербии. Такое я вообще обожаю, всегда с удовольствием провожу консы в живую в других странах. У меня такие уже были в Турции, Казахстане, Вьетнаме — и вот теперь Сербию добавлю в коллекцию.

В Сербии есть Яндекс Такси и платить за него можно российской картой

Нраица!

А еще вышли Рейтинги Рунета, и мы снова на 3-м месте среди всех контент-агентств. Очень удобно, не надо ничего на сайте и в презах менять

В Сербии можно курить прямо в кафе. Минус вайб

Прихожу в сербский ТЦ купить себе трекинговые кроссовки. Нахожу нормальные, прошу принести мой размер, а продавец и говорит: «мы вообще не импортируем обувь меньше 42 размера»

Так что с моим 40-м только в детском отделе закупаться =)

Сербы — один из самых высоких народов в мире. Средний рост мужиков — 182см

Скоро будет 7 лет, как я стал предпринимателем. И вот самая главная вещь, которую я за эти 7 лет понял и осознал.

Это нормально — не сделать хорошо с первого раза.

Это нормально — нанять человека на новую для компании должность и обосраться с ним.

Это нормально — впулить бюджет в тест рекламного канала и получить ноль продаж.

Это нормально — полгода искать и выбирать подрядчика, начать работу и получить хреновый результат.

Нормально — несколько месяцев придумывать новый продукт и понять, что что нахрен никому не нужен.

Это не минусы предпринимательства, не грустные факты, не маркеры того, что ты хреновый.

Это просто суть бизнеса — ты пробуешь делать разные штуки. Сначала рискуешь своим временем, потом своими деньгами. Когда-то у тебя получается с первого раза — прикольно, повезло. Когда-то получается с пятого, а первые 4 ушли в минус.

Надо просто это принять и перестать думать категориями: «вот щас денег вложу и получу результат».

Это не рынок, где мы меняем рубли на персики.

Это тест гипотез, где мы за рубли покупаем возможность попробовать, увидеть результат и с его помощью повысить свой шанс удачно потратить рубли в будущем.

Первые несколько лет бизнеса мне было очень тяжело это принять. Я расстраивался из-за каждой неудачной рекламы, каждой слитой сделки, каждого косяка сотрудника — мол, я хреновый предприниматель, не могу все норм организовать.

Сейчас я понимаю, что это нормально. Каждая слитая сделка учит продавать лучше, каждый косяк сотрудника учит грамотнее ставить задачи и нанимать правильных людей, а каждый недовольный клиент учит, что вот так делать лучше не стоит.

У нас в Сделаеме есть очень кайфовая традиция

Каждый понедельник ребятки в общем чате рассказывают, как провели выходные.

Записывают видеокружочки, присылают фоточки, или просто рассказывают, что делали

Очень приятная командообразующая движуха. И люди лучше узнают друг друга, какие у кого хобби, кто чем интересуется. И после выходных приятнее вкатываться в работу с приятностей.

Неистово рекомендую

За последние пару дней я посетил резиденцию непризнанного государства Либерленд, пострелял из лука, полетал на fpv дроне, поиграл на волынке и побегал по лесу на спортивном ориентировании

Хороший отдых от этого вашего диджитала получился

Завтра лечу в Венгрию, буду выгуливать Будапешт

Ну а че нет то?

Ну что, собираемся через часик? Готовьте чаи-кофеи и бутерброды. Ну и вопросы тоже =)

Место для комментов 👇🏻

Ну что, стрим провели, прогулялись по центру Будапешта, поразбирали разные вопросики в духе:

— Как продвигать б2б через соцсети
— С чего начать работу над маркетингом на новом месте
— Кого первым делом нанимать в молодом агентстве
— Как мотивировать сейлзлов и не давать им проебываться

Было весело. В пике было человек 50, а так онлайн болтался между 30 и 40

Мне зашло, буду проводить такие движухи еще. Пока не знаю, когда, но когда-нибудь проведем, хаха

Телеграм в качестве площадки для стримов все еще меня вымораживает — например, в этот раз я не смог выбрать в настройках микрофон, поэтому пришлось говорить через эйрподсы ¯\_(ツ)_/¯

Простой способ автору/редактору зарабатывать больше денег

Типичная рабочая ситуация.

Пишем статью. Хорошую, качественную, интересную статью.

В статье оказывается какая-то информация, которую удобнее показать наглядно — в виде схемы, графика, фотокарточки с выносками. Короче, не текстом.

И тут автор говорит «Пацаны, я автор, я тексты пишу. Всю эту графическую херню делайте сами»

Окей, говорим мы, и зовем дизайнера. Дизайнер разбирается в теме статьи, смотрит, что там написал автор, придумывает, как это лучше визуализировать, рисует схему. И получает за это деньги — например, 1000 рублей.

А знаете, кто еще мог бы забрать эту 1000 рублей?

Автор статьи!

Собрать схему в Фигме или Канве — это 10 минут. Ну 20 максимум. Автор работал с темой от начала до конца, ему в разы проще и быстрее придумать схему, чем человеку со стороны.

С точки зрения навыков ничего сложного в этом тоже нет, не портрет же рисуем.

А с появлением нейросетей делать любые картинки стало максимально просто — хоть графики, хоть коллажи, хоть комиксы.

Получается, что автор отдает свои деньги другим людям просто потому, что ему лень потратить 2 дня и освоить новый инструмент.

А дальше происходит еще бо́льшая магия.

Вот есть 2 автора. Один постоянно говорит «это не моя работа, отстаньте». Второй просто берет и делает все, что надо для хорошего результата.

Как вы думаете, к кому чаще будут общаться? Кому будут доверять более важные и, следовательно, дорогие проекты?

Конечно второму. Потому он разгружает менеджеров, им не приходится носить мини-задачки от одного исполнителя другому, рассусоливать, кому, сколько и за что мы должны. Они заплатили за статью одному человеку — он ее сделал. Удобно.

Выходит так, что второй автор не только зарабатывает больше денег в моменте, потому что берет на себя несложную работу другого спеца. Он еще и зарабатывает больше в долгосрок, потому что все менеджеры и редакторы его больше любят.

Сюда же относится и работа с прототипами и умение ставить ТЗ для дизайнеров. Нет ничего проще, чем схематично набросать структуру будущего лендинга, баннера или презентации. Достаточно прочитать пару статей про основы дизайна и несколько гайдов по Фигме — и вы сможете это делать.

Но если эту работу не сделает сам автор, то ее за дополнительные деньги будет делать кто-то другой.