Я большой сторонник прототипов и MVP

Считаю, что лучший способ запустить новый продукт — сначала сделать его на коленке, затестить, насколько он людям вообще нужен и насколько они готовы за него платить. А уже потом всячески допиливать и украшать.

На скрине, например, первая версия Нейроцеха. Вот так он выглядел на старте год назад.

Ну, чисто какая-то бесплатная тема для Вордпресса, в которую заливали гайды.

Красиво? Нет.

Удобно? Нет.

Зато мы сделали это быстро и с минимальными затратами. Ключевые функции продукта там уже были — и гайды, и вебы, и чат.

Не было всяких финтифлюшек и красивостей.

Запустились, увидели, что спрос есть, продукт людям нужен — значит, можно и нормальные деньги вливать. Первую прибыль как раз потратили на дизайнеров и разработчиков.

Первый сайт Сделаема я сделал на теме Вордпресса за 5к рублей за пару вечеров. Взял готовые блоки, написал в них тексты — сайт готов. Несколько лет на нем сидели и привлекали через него клиентов корпоратов вроде Билайна, Яндекса и Альфы.

А красивый сайт сделали уже потом, когда у нас была выручка больше 40 лямов в год.

Первые лендосы курсов по копирайтингу у нас вообще были в гуглдоках. И делали мы их еще до того, как начинали работу над курсами. Описали идею, закинули в людей. Есть интерес — ок, делаем курс. Нет интереса — ну да и пофиг, мы ничего не потратили.

В то же время я знаю чела, который 2 года разрабатывал свой сервис и никак не мог выкатить его в релиз. То дизайн не идеальный, то еще одну функцию надо срочно добавить, то еще что-то.

В итоге чувак спустил на разработку в районе 20 лямов и разорился, так и не успев запуститься. Я там главредом работал, так что видел все это изнутри, хаха.

Короче, MVP рулит.

Плохие тестовые задания

Все понимают важность тестовых заданий при найме людей. Работодатель сразу может оценить компетенции сотрудника и выбрать тех, кто потянет работу. Сотрудник может оценить задачи, общение с работодателем и критерии оценки качества работы — и не устраиваться в компанию, в которой сидят самодуры.

Но.

Тестовыми заданиями очень часто охватывают только маленькую часть задач, которые лягут на человека. Например, нужен редактор, которому надо не только редактировать тексты, но общаться с авторами, отбирать их, контролировать дедлайны и решать прочие менеджерские задачки.

Так вот большинство тестовых на вакансию такого редактора содержит НОЛЬ проверок по менеджерским задачам. Проверили, как человек работает с текстами, — и кинули его в бой, рулить кучей живых людей.

Умеет он ставить и принимать задачи, не умеет — по ходу разберемся.

Как итог — выгоревшие спецы, большая текучка кадров и мысли «да почему все вокруг такие хреновые специалисты».

А они не хреновые, просто компания хреново их отбирает.

Мы сами периодически попадали в эту ловушку, когда тестировали только ма-а-а-аленькую часть хардов человека, а потом удивлялись, чего это он работает недостаточно хорошо

Еще когда я был редактором, был у меня автор на проекте

Он писал одну статью 2 месяца

Два месяца он раз за разом приносил отвратительный текст. Два месяца я оставлял ему комментарии, советовал, показывал, переписывал за ним отдельные куски. Два месяца он дрочил мне мозги, споря с каждой правкой, и ноя, что я придираюсь.

В итоге статью мы зафиналили, и если честно, моего текста под конец там было сильно больше, чем авторского.

Но автор добавил ее в портфолио и показывал на собеседованиях в другие компании.

Думаю, человека, который на это портфолио повелся, ждал неприятненький сюрприз.

Это наглядный пример, почему нельзя полагаться только на портфолио, и всем новым людям надо обязательно давать тестовое задание.

Канал Нейроцеха скучный и беспонтовый

Сначала это был канал для интересующихся самим Нейроцехом — чисто с анонсами старта продаж

Потом мы решили добавить в него инфы для текущих резидентов — анонсы вебов, гайдов в базе знаний и так далее. А остальные как бы могли подсматривать, что в Нейроцехе происходит и прогреваться

Потом решили, что нужно уже лить трафик, а на канал с анонсами вебов и продаж никто с рекламы не подпишется, поэтому надо добавить какой-то пользы

В итоге получился ебучий франкенштейн: там были и новости нейросетей, и анонсы вебов-гайдов, и какая-то инфа для резидентов, и анонсы продаж, и всякие полезности про нейронки, которые не тянут на полноценный гайд, а поделиться ими хочется.

Резидентам оно не надо из-за кучи инфы не о клубе

Нерезидентам оно не надо из-за кучи внутренней инфы для резидентов

Результат — низкая вовлеченность.

И вот мы наконец осознали эту проблему и решили все переделать.

Анонсы и служебная инфа для резидентов ушли в бота — там и о вебах напоминаем, и показываем, чего нового клевого вышло за неделю.

А канал решили сделать полезным и клевым для всех, кто интересуется нейронками, даже если он не платит нам деньги.

Будем показывать клевые промты и кейсы со всего интернета, писать небольшие гайды, делиться мнениями о влиянии нейросетей на диджитал, и кучей всего еще. И вести этот канал будут не авторы-сммщики, а человек, который оч круто шарит в Нейронках — наш редактор Миша Шумовский. Ну и мы с Пашей немножко.

Ну и раз в месяц будем там рассказывать про подписку на клуб, надо же денежки на трафик как-то отбивать, хехе.

Короче, подписывайтесь на наш теперь уже кайфовый и интересный канал про нейросети → @neurozeh

А еще напоминаю, что завтра вечером продажи Нейроцеха закроются, и вписаться в клуб нельзя будет аж до конца мая. Успейте успеть → @neurozeh_bot

Ребят, я вам так много рассказывал про Нейроцех, что вы уже все знаете, не смысла повторяться

Просто заходите к нам, кто еще не → @neurozeh_bot

Сегодня последний день, следующие продажи откроем в конце мая

❤️ Взаимоконсультации и обмен опытом

Это мой любимый способ получения информации.

Суть простая — находишь человека, у которого есть нужный тебе опыт, и которому интересен твой опыт. И общаешься с ним. Задаете друг другу вопросы, даете советы, рассказываете, как что устроено у вас.

Эдакая двусторонняя консультация по бартеру.

Например, я периодически общаюсь с директорами разных агентств и спрашиваю, как у них что устроено, как что работает. А взамен рассказываю про свой бизнес.

Маркетологи в Сделаеме так же обходят других маркетологов и обмениваются с ними опытом по, очевидно, маркетингу.

В итоге и мы, и другие ребята получают дофига полезных идей.

Этим способом можно выцепить даже тех людей, кто не дает консультации за деньги, но может рассказать много крутых вещей.

Подобные движухи уже стали традицией этого канала, я получал о них много хороших отзывов — так что делаем снова. В комментах вы можете найти себе людей на взамоконсультации:

1. Пишите ваш запрос — о чем вы хотите поспрашивать, какой опыт вам интересен

2. Расскажите о своем опыте — в чем вы разбираетесь, о чем готовы рассказать

3. Находите людей и договаривайтесь с ними пообщаться

4. Чур без рекламы, продаж своих услуг и консультаций за деньги

Погнали 👇

Когда я сделаю свой курс по личным блогам (а я надеюсь, что когда-нибудь сделаю), самый важный урок в нем будет такой

Никому нафиг не упали рафинированные блоги с бесконечным полезным контентом

5 способов снизить цену клика в Директе, чек-лист для руководителя команды продакшена, методичка по лидогенерации из Рилсов, обзор нового закона о рекламе — это все прекрасный контент.

Но если в блоге есть только он, читать такой блог никто не будет.

Такого контента — миллион. Сотни статей-видосов-книг-гайдов по каждой теме, ничего принципиально нового уже не придумаешь

Интересными личные блоги делает личность. А личность — это что-то еще, кроме ленты полезных гайдов.

Это юмор. Это эмоции. Это историии. Это позиция по каким-то вопросам. Это несовершенство, ведь всех уже заебал успешный успех идеальных людей, у которых все всегда получается с первого раза.

Если рассказывать в блоге, что вас волнует, что вас бесит, что интересует — читать его будут охотнее. Если рассказывать истории о том, как у вас что-то получилось или не получилось (это даже лучше) — читать будут охотнее.

Если не пытаться казаться самым экспертным экспертом в мире, а общаться честно и прямо, показывать, что что-то у тебя не получается, где-то ты обосрался, где-то сомневаешься, чего-то не знаешь — читать будут охотнее.

Будем считать, что самый важный урок самого полезного курса вы уже прочитали. С вас 5 тыщь, получается.

Раньше это стоило 50 тысяч, а теперь я отдаю это бесплатно

Каждый раз, когда вижу подобную фразу, кажется, что автор немного опечатался, и на самом деле там было так:

Я пытался продавать это за 50 тысяч, но никто никогда не покупал, поэтому теперь отдаю бесплатно

Я написал телеграм-бота, который создает интерактивные истории

Решил по фану попробовать себя в вайб-кодинге. Это когда ты программируешь, но код не пишешь руками, а просто раздаешь задачи нейронкам

Увидел забавную идею бота у @denissexy и решил попробовать сделать такого же

И на удивление получилось → @molyanov_story

Как он работает:

1. Генерит кусочек истории
2. Затем генерит опрос с 5 вариантами развития событий
3. Люди голосуют в опросе (ну как люди, я сам и голосовал)
4. Бот генерит следующую часть истории с вариантом-победителем

И так до бесконечности.

Опросы и истории генерит ChatGPT по API. Сам бот работает на Пайтоне

Я запустил его локально на компе, поигрался и убил.

На сервере поднять не получилось, оно какие-то ошибки выдает, а мне лень еще и с этим разбираться. И так полдня потратил на это баловство. Вам придется поверить мне на слово, что все работало =)

Ну и самая интересная часть эксперимента:

1. Я не знаю Пайтон
2. Я не знаю API Телеграма
3. Я без понятия, как запускать ботов локально, не умею работать с терминалом и этими вашими SSH
4. Я ни написал ни срочки кода

Я просто описал задачу в Cursor, а потом кидал в чат сообщения об ошибках — и он переделывал, пока не заработало.

Да, Cursor вытряс из меня всю душу, цикл «тут ошибка, исправь» у нас повторился десятки раз и затянулся на несколько часов

Но смотреть, как по твоим комментам нейронка пишет рабочее приложение — это, конечно, магия.

Я прям с детским восторгом и горящими глазами смотрел, как Cursor продумывает архитектуру, пишет код, запускает его через терминал, смотрит логи, что-то там правит — и так пока не заработает.

И заработало же в итоге!

Придумал новое слово — Снегодование

Это когда в конце апреля за окном метель, блэд

Приходите на бесплатный вебинар — как писать сложные тексты с помощью нейросетей

К сожалению, мы не научим вас писать волшебный промт и на выходе получать готовый к публикации текст, за который не стыдно. Так нейросети пока еще не умеют.

Зато расскажем, как нейронки могут облегчить и ускорить создание текстов на всякие сложные темы:

— Как находить фактуру и отсеивать ерунду с помощью трехступенчатого булшит-фильтра (включая ChatGPT и другие ИИ)
— Как «выдавить» из эксперта цифры, факты, честные рассказы о факапах и разъяснения непонятной сложной фигни
— Как ускорить ресерч нейросетями и при этом не дать нейронке себя обмануть

Короче, научим с помощью ИИ собирать фактуру, а писать пока что придется ручками.

Веб проведет директор Сделаемской школы Рома Мориц. Кто Рому видел, знает, что он очень харизматичный и интересный чувак, которого всегда приятно слушать.

В последнее время Рома стал настоящим задротом нейросетей (в хорошем смысле) и теперь кучу работы делает с их помощью. Приятно смотреть прям!

Вебик бесплатный, так что приходите обязательно.

🕕 Когда — понедельник, 28 апреля, 18:00 МСК

→ Регайтесь в боте — пришлем вам ссылку и уведомление о начале

Когда спецы обсуждают, как повысить свой доход, они обычно перечисляют много разных способов: повысить качество работы, брать больше ответственности, собрать портфолио, научиться понимать задачи бизнеса, вести переговоры, просто не ссать повышать цены и всякое

Я видел очень много подобных обсуждений, особенно когда админил паблик Подслушано Копирайтинг в Вк

Но знаете что забавно?

Почти никто и никогда не вспоминает про скорость работы.

Вот ты пишешь тексты по 10к рублей. За месяц делаешь 10 текстов — зарабатываешь свою сотку. Но хочешь больше!

И дальше начинается. Буду работать на выходных, чтобы делать больше! Буду доказывать клиенту, что мне надо платить не 10к, а 15к. Буду не только писать статьи, но и верстать их. Буду собирать отчеты по метрикам и показывать настоящую ценность моей работы

Все это здорово и прекрасно

Но

Нередко самый простой способ зарабатывать больше — просто начать быстрее работать

Не рассусоливать по полдня. Не тратить время на несущественную хрень. Не упарываться в перфекционизм, понимать, когда стоит остановиться. Оптимизировать работу так, чтобы тратить на однотипные задачи меньше времени. Спихивать какую-то рутину на нейронки. Если работаешь с подрядчиками — отказаться от самых медленных и найти новых пошустрее

И чудесным образом оказывается, что можно делать ровно то же самое за ту же самую цену с тем же самым уровнем ответственности, тратить на работу столько же времени, но просто тупо больше успевать.

Писать не 10 текстов, а 20. Получать за них не сотку, а две сотки. И радоваться жизни

Я за свою жизнь видел много карьерных треков авторов-редакторов. И у всех, кто зарабатывает прям много, есть эта общая черта. Они умеют работать быстро.

Знаете вот что не люблю в агентском бизнесе?

Бесконечный дроч с документами и оплатами

Соберите 144 документа для тендера. Зарегистрируйтесь на нашей тендерной площадке с помощью эцп и зппп, оплатите участие, загрузите все документы в алфавитном порядке

Ой, вы выиграли в тендере, теперь соберите еще 547
документов, будем подписывать договор

Договоры у нас подписываются минимум 3 месяца, ожидайте

Оплатить прям щас не можем, у нас долгие согласования, вот вам гарантийное письмо

Наша политика такова, что мы на каждый новый пул работ заключаем новый договор. А это минимум 2 месяца

Вы проиграли тендер, но мы мы хотим с вами работать, поэтому вы идите на субподряд к победителю тендера. Заключите с ним договор

Мы забыли вам заплатить, и наши юристы говорят, что теперь надо переделать приложение и счет, чтобы выглядело, будто мы не забыли

Мы по правилам компании не можем платить вам за тексты по 15 тысяч рублей, поэтому давайте будем в приложениях писать, что тексты стоят 10 тысяч, но умножать их количество на 1.5

И такая хуйня постоянно! Кажется, будто единственная функция юридических и тендерных отделов в корпорациях — превращать жизнь всех вокруг в ад.

Да, я уже несколько лет этим сам не занимаюсь, но грустненько смотреть на наших ребят, которые тратят кучу времени на унылую бюрократию

Битусишка типа курсов в этом плане конечно сильно приятнее. Вот оплата на сайте, покупайте. Все

Отвественный, коммуникабельный, умею работать в команде

Такие слова есть в огромном количестве резюмешек. И вот грустная правда о них — всем на эти слова посрать.

Во-первых, так пишут тупо все. Но мы-то знаем, что далеко не все люди ответственные и умеют нормально общаться. Значит, нет смысла верить написанному, надо как-то это проверять.

Во-вторых, что это вообще значит? Насколько ответственный? Относительно кого? В чем это выражается? Как это проявляется?

Вместо подобных слов лучше описывать конкретику, например:

— Я рулил командой за 7 человек, и мы всегда выполняли план
— Если я накосячил, всегда исправляю сам за свой счет и пишу памятку для коллег, как не повторить мою ошибку
— Меня всегда звали на сложные переговоры, потому что у меня получается растопить лед и найти общий язык с незнакомыми людьми

Вот это показывает ответственность и коммуникабельность. А сами по себе эти слова — просто ничего не значащая вода.

Культ бесконечной работы

Прочитал сейчас в одном канале пост в духе «праздники не праздники, а я работать буду»

Было время, когда в Сделаеме главной добротетелью было фигачить как не в себя.

Открываешь чат в 3 часа ночи — а там кто-то проекты обсуждает. Спрашиваешь, кто че делал на выходных — все работали потихоньку. В отпуск куча людей тупо не ходила, потому что зачем, работа же стоит. Даже рабочий чат у нас назывался «Ебошь»

И все это как-то массово всеми поддерживалось. Я работал на выхах и по вечерам, многие ребята работали, в чатах все друг другу накидывали респектов.

«Ого, ты в 2 часа ночи работаешь? Вот это ты молодец!»

А потом чет от этого так тоскливо стало. И люди начали выгорать, и самому мне стало казаться, что если в жизни нет ничего, кроме работы, то нахрен такая жизнь нужна

А самое главное — я увидел, что к какому-то росту бизнеса приводят не жопочасы, а удачные решения. А удачные решения приходят только в свежую отдохнувшую голову.

Короч, разлюбил я культ ебашилова

На выходных работать в итоге перестал, да и рабочий день порезал раза в два.

Сотрудников, которые хвастаются, что работают по ночам, перестал хвалить и поддерживать. Наоборот, сговорю, мол, ребят, ну чо вы, идите отдыхать уже. А если кто-то давно не был в отпуске, докапываюсь до него, что пора бы уже, братишка

Если раньше я смотрел на людей, которые фигачат без продыху, и думал «вот это настоящая машина, ну что за красавец», то сейчас… Сейчас хочется посоветовать этим людям отдыхать побольше

Один чувак угрожал мне прокуратурой и судом за то, что я его забанил в своем паблике за оскорбления. Потому что он в этом паблике находил клиентов, а я лишил его источника дохода, получается

Другой забаненный чувак мелочиться не стал, просто пообещал выследить и убить

Была женщина, которая угрожала мне судом каждый раз, когда ее курсы кто-то упоминал в комментах в негативном ключе

Был чувак, который в свое портфолио напихал МОИХ текстов и пришел устраиваться ко мне на работу. Я без понятия, на что он рассчитывал

Был чувак, который постоянно хуесосил меня за глаза во всех чатах, и постоянно пытался устроиться к нам на работу. И писал в личку жалобно так «Павел, я так хочу у вас работать, дайте мне шанс». А потом дальше шел писать в чатах оскорбления. И так несколько лет

Еще одна дама послала меня нахуй и назвала пидором за то, что я отказался брать ее на работу


Короче, быть админом/блогером — это весело. Столько интересных людей встречаешь

Я садился писать этот итог месяца с ощущением, что апрель прошел как-то уныло и незаметно, я ничего не успел и толком нечего рассказывать. Даже подводку написал в духе «бывают продуктивные месяцы, а бывает апрель»

А потом навспоминал лютую кучу вещей, которые успел сделать. И как-то прям приободрился, знаете 😆

Посты месяца

Использовать свою маленькость

Что я узнал за 7 лет предпринимательства

Редполитика

Откуда в Сделаем приходят лиды

Работать быстрее

События месяца

Вернулся из зимовки в Азии на Русь-матушку. Русь-матушка встретила меня метелью на майских праздниках 😐

Нейроцеху исполнился год. Заодно мы впервые пробили потолок в 300 резидентов.

Запустили курс для копирайтеров-мидлов Конструктор. Сделали офигенный лендос, набрали на него полный первый поток, начали учить людей

Запустили в Сделаеме направление видеопродакшена вместе с партнером — продюсером и режисером Сашей Белоголовцевым.

Получил доступ к закрытой бете ИИ-агента Manus, потестил его, пока что не очень доволен.

А мой пост про Кока-колу и голубя завирусился на Фейсбуке и набрал 450 тысяч просмотров

Попробовали запустить курс про софт-скиллы для диджитал-спецов: переговоры, повышение цен, поиск работы и вот это все. Обосрались, никто его не покупает. Потом напишу отдельно свои мысли на этот счет, и что будем с этим делать

В Сделаеме запустили бесплатный мини-курс — «Какая контент-стратегия подойдет вам». Это курс именно от агентства, а не от обучательного юнита.

Пооценивал кейсы в Руварде и Воркспейсе.

Сами мы заняли третье место в Воркспейсе с кейсом для Точки, и третье место в Руварде со Сделаемским блогом.

Нейрокейс месяца

Во-первых, я погенерил довольно приятную музыку. Чатгпт пишет прям хорошие тексты песен, если ему помогает такой талантливый человек как я. А Суно может сделать неплохую музыку. С 100-й попытки. И все равно с кучей багов. Вот песенки: раз, два, три

Во-вторых, я попробовал себя в вайб-кодинге с Cursor. Написал за вечер телеграм-бота, который создает интерактивные истории на основе голосования аудитории. И он работает. Вот это конечно божественная штука, буду говнокодить дальше, но теперь уже что-то практически применимое в своей работе и жизни.

Игра месяца

Вообще я не очень люблю ММО игры, потому что они довольно задротские и сосут кучу времени. В школе убил на них тысячи часов, еще тысячу часов вбухивать не хочется.

Но иногда что-то находит и прям хочется недельку погонять. Особенно когда на улице +5, а у тебя гайморит 😆

Так что конец апреля я с кайфом прозадротил в Albion Online. Из современных ММО это самая забавная.

Место месяца

Когда мы вернулись из Азии, у меня была некоторая хандра в духе «фу холодно, непогулять, хочу назад». Чтобы эту хандру сгладить, девушка вывезла меня в лес и закопала и мы там пожили пару дней в уютном домике. Хандра прошла!

Фильм месяца

Старания человечества по заваливанию интернета картинками в стиле Гибли не прошли даром — я посмотрел почти все фильмы Миадзаки, включая те, которые еще не видел

Мой топчик — Летающий замок Лапута.

Инсайт месяца

Инсайт такой. Я понял, кем хочу стать, когда вырасту

Меня вдохновляет массовость. Количество людей, на жизнь которых я повлиял.

Поэтому я бы хотел, чтобы моим следующим бизнесом стал какой-нибудь недорогой б2с-сервис, которым будут на повседневке пользоваться хотя бы сотни тысяч, а лучше миллионы людей

Пусть даже с каждого я заработаю по 3 копейки, но вот прям хочется жить с ощущением, что моей штукой пользуется куча людей

Буду думать в этом направлении.

Такой вот апрель! Если хотите поделиться своими апрелями — велкам в комментарии ↓↓↓

Большие или маленькие?

Вот есть агентство. Оно может сфокусироваться на работе с маленькими клиентами, а может — на корпоратах.

И все всегда хотят именно в мир больших корпораций. Яндекс, Альфа, МТС в портфолио — это же круто, статусно. Можно на встрече выпускников щеголять, что у тебя сам Яндекс что-то заказывает!

Но в последнее время я думаю вот над таким вопросом

Когда ты работаешь с маленькой компанией, ты можешь повлиять на нее очень сильно.

Ты запустил таргет — у компании лидочки пошли. Сделал новый сайт — конверсия выросла, у собственника наконец-то начала экономика сходиться.

Я видел кейсы, как компании росли в десятки-сотни раз и серднечно благодарили своих подрядчиков — мол, без вас бы ничего не вышло, ребят, вы помогли вывести бизнес на новый уровень.

Да чего далеко ходить — у нас есть кейсы, когда мы писали статьи для стартапов, эти статьи вирусились, и стартапы получали дохрена клиентов, инвайты в Сколково, находили инвесторов, удачно продавали свои разработки корпоратам.

Ну короче, прям можно увидеть, как мы своим контент-маркетингом влияли на жизни компаний и их основателей.

И это прям кайф, это очень приятное ощущение сверхполезности своей работы.

Есть ли такое ощущение в работе с корпорациями? Ну чет хз.

Ты чет делаешь, дальше это забирают другие люди, как-то меняют, отдают третьим, те чет там ковыряют, четвертые публикуют, пятые анализируют, шестые проебались и в итоге твою работу даже не опубликовали.

Ты просто винтик в механизме. Уйдешь ты — никто плакать не будет, найдут другое агентство. Или в штате соберут команду. Или вообще забьют хер на направление, потому что оно генерило 0,00000000001% от всей прибыли компании.

Ты не можешь отследить свое влияние на бизнес. Даже если делаешь сверх крутую штуку, которую видят десятки миллионов людей, триллионному Яндексу это пук в лужу. Ну там на полпроцентика какая-то циферка в аналитике выросла. И заслуга это не только твоя, но еще и 150 человек на стороне Яндекса, которые тебя наняли.

Короче.

Да, в работе с корпоратами в разы больше денег.

Да, у тебя гораздо более глобальные задачи. Ни у какого малого бизнеса не хватит денег на создание своего бренд-медиа или рекламной кампании со звездами — и если ты хочешь делать такие штуки, то без корпоратов никуда.

Да, только с корпоратами можно сделать какой-нибудь крутой фестивальный кейс, который будет собирать кучу наград.

Да, можно щеголять в портфолио красивыми логотипами и вызывать гордость у мамы, что ее дитятко работает с Яндексом

Это очень-очень важные и крутые плюсы, без шуток

Но в работе с маленькими компаниями тоже есть огромный неоспоримый плюс — ты четко видишь результат своей работы. Ты видишь свое влияние на жизнь компании. Ты видишь пользу, которую приносишь.

Ты видишь, как компания растет у тебя на глазах и понимаешь, что отчасти это благодаря тебе. Ты чувствуешь себя партнером, а не винтиком в корпоративной бюрократической машине.

И это тоже очень приятные штуки.

Цените своих маленьких клиентов.

И работы в штате это тоже касается

В корпорации ты делаешь маааааленькую и возможно незаметную часть чего-то очень масштабного. Ты можешь сильнее повлиять на мир, но твой вклад в это влияние будет не очень велик

В малом бизнесе ты делаешь большую и заметную часть чего-то небольшого, но очень значимого для этой компании. Ты влияешь не на мир, а лишь на одну компанию в нем, но зато достаточно сильно, чтобы свой вклад увидеть и осознать.

Кому-то интереснее одно, кому-то другое.