А у нас солдаут нового курса для копирайтеров

31/30 мест продано, даже один лишний человек втиснулся.

Во-первых, Рома и Дима красавцы. Столько всего про курс нарассказывали, и вебы проводили, и в боте-имейле дожимали, и в Телеге миллиард постов про курс написали, и в личке людей консультировали. Некоторых людей даже отговаривали вписываться в курс, потому что он им не нужен.

Во-вторых, отдельно хочу поздравить нашего нового маркетолога Диму. Он пришел в агентство меньше месяца назад, а уже сделал больше ляма выручки. И еще до конца месяца намерен чет там напродавать.

Вот он даже пост написал, как все это провернул → https://t.iss.one/dicopywrite1/889

А в-третьих, курс начался с того, что все стали делиться в чатике фотками своих домашних животных. Если уж нетворкаться, то так.

С чего начать малому бизнес в СММ. Как сделать контент интересным? Контент ведем, но результаты застыли… Как понять что делаешь не так и куда двигаться?

Вопрос из бота

У меня есть старый пост о том, как писать интересно, почитай → https://t.iss.one/molyanov/1663

Там много всего, но все упирается в понимание аудитории: кто они, что им важно, что им интересно, что они хотят, как они общаются, что они ценят и уважают, что они знают, а чего не знают.

Поэтому самый важный совет — общайся с аудиторией. Проводи кастдевы. Слушай звонки и читай переписки сейлзлов. Узнавай, как люди выбирают продукт, что им важно, что вызывает вопросы, что непонятно, что вообще они готовы читать каждый день, а что им надо один раз в жизни.

Без этого никакой божественный копирайтер, никакой харизматичный автор, никакие чудесные связки не будут работать.

А дальше просто тестим разные гипотезы.

«Если поменяем вот это, вот такой показатель улучшится»

Поделали, посмотрели. Норм — масштабируем. Не норм — откатываемся.

Место для ваших вопросиков → @molyanov_bot

В прошлом году мы договорились на коллабу с Epic Growth — они дают паре наших руководителей доступы в клуб, а я публикую у себя в канале честный фидбек ребят.

Собственно, фидбек собран, пора публиковать ↓↓↓

Таня Артемова, наш руководитель продакшена

Месяц назад я вступила в Epic Growth Community — здесь общаются продакты, СМО и все, кто в компаниях развивает продукты, продвигает их и управляет командами.

✅ Что в сообществе крутого:

— Таблица участников. Каждый новый участник заполняет анкету: кто он и чем может быть полезен — данные собираются в одну таблицу. Сейчас в ней больше 4000 человек. За интересными знакомствами можно идти сразу в неё.

Вот только опробовать это в деле я не успела, в декабре бы разобраться с тем, что есть, на активный нетворкинг времени нет.

— Приятным открытием для меня стала Анна Бичевская, специалист по развитию мета-навыков. Она провела онлайн мастер-класс, где мы познакомились и отработали навык активного наблюдения за людьми во время разговора.

А в библиотеке посмотрела её лекцию о современном лидере: кто он и какие навыки ему нужны для работы с людьми. Лекция всех ответов не дает, она скорее обзорная, но я хоть познакомилась с концепцией аутентичного лидерства и поняла, что хочу развивать в себе.

🤷‍♀️ Что в сообществе мне не подошло:

— Чат. Здесь много людей, больше 1000, и постоянно заходит кто-то новый. Доверительного общения не выходит. Такой чат можно держать как «живую» базу знаний, чтобы задать вопрос, если понадобится. Пока что все свои вопросы я тащу в более узкие чаты и не представляю, зачем писать в Epic.

— Библиотека лекций. С одной стороны это кайф, полезный интересный контент. С другой, вебинар — не личная консультация и даже не мастермайнд на небольшую группу, а имиджевая история для спикера: никакой уникальной информации ты не вытащишь. В общем, как формат прокрастинации мне нравится, для обучения — не моё.

— Менторская доска — здесь эксперты, к которым можно записаться на консультацию, благодаря Epic, со скидкой. Я пока не нашла, кто был бы мне интересен и актуален. Да и скорее я пойду к тому, чей блог читаю или с кем уже общалась, даже если будет дороже чем в Epic.

Продлевать подписку я не буду. Не вижу, за что отдавать больше 2 500 в месяц регулярно. А вот периодически залетать за новыми знакомствами можно.

Ваня Панаев, экс-руководитель сделаемской школы

С Epic я знаком очень давно. Когда-то был подписан, когда-то мне давали бесплатный доступ, когда-то сам работал с Epic. И мне было очень интересно, как изменился Epic за год 🔥

На что стоит обратить внимание при первом знакомстве:

1) Все вопросы очень круто расформированы на темы: тут и AI, и маркетинг, и продажи.

2) Подписку можно использовать и в качестве обучения, и в качестве развлечения. Много интересных тех, которые напрямую могут не касаться вашей профессии, но сильно расширят ваш кругозор.

3) В отдельных докладах есть саммари – очень удобно, если у вас сейчас нет времени посмотреть видео полностью.

4) Бонусы от партнеров. Классные бонусы, которыми можно полностью окупить подписку.

5) Новые блок «Менторы». Пока не воспользовался, но уже нашел несколько экспертов, с которыми нужно запланировать консультации. Где вы ещё найдёте прямой доступ к Head of Product Marketing Авиасэйлс, Product owner в Carrot quest или Ex-Head of Product в Яндекс?

Ну и очень советую подписаться всем, кто строит подписные модели в России и СНГ. Один из самых успешных кейсов, который развивается уже много лет 📈

И вот вам еще одна ссылочка на Epic Growth — сходите гляньте, вдруг вам такое надо =)

Как я использую нейросети в работе

В комментах под предыдущим постом Оля Офицерова спросила, как я сам использую нейронки. Я написал гигантский коммент, а потом подумал — это же прекрасный пост получился, хаха.

Ловите ↓↓↓

Брейнштормлю, генерю идеи, запрашиваю критику на свои идеи. Яркий пример — щас придумываю систему мотивации для сотрудника, вот с GPT обсуждаю разные варианты

Загоняю кастдевы, результаты опросов, исследования, таблицы с данными — прошу изучить, найти закономерности, сделать выводы

Сделал бота для редакции нашего блога, который на основе темы статьи генерит к ней картинку на обложку

Прогоняю документы от контрагентов, прошу найти всякие неприятные моменты. Оч помогает изучить договор на 40 страниц быстрее и ничего не пропустить там

Недавно читал лекцию для сотрудников корпорации — программу лекции в GPT сгенерил. Описал аудиторию, их уровень знаний, цели компании — получил структуру и тезисный план

Пишу всякие запросы в саппорты, большие сообщение для других людей, жалобы и прочую фигню. Ну типа, арендовал машину через Букинг, деньги списали, машину не дали. В GPT голосовуху записал на ходу — он составил претензию, я ее в саппорт кинул и все.

Перевожу с других языков и на другие языки. GPT прям на порядок лучше гуглпереводчика справляется, особенно если перевод не введенного текста, а сфотографированного

Пишу замороченные формулы для гуглтаблиц и всякие скрипты для своих нужд. Условно, я могу закодить простую штуку на языке программирования, который не знаю даже. И она будет работать

Суммаризую большие объемы информации — прогоняю длинные видосы, статьи, записи интервью, прошу отдать самое важное и интересное

Расшифровываю аудио в текст

Генерю комменты для журналистов на осносе своих статей и лекцию. Кидаю статью в гпт, кидаю вопросы журналиста, прошу написать ответы моим языком. Потом редачу быстро, проверяю на булщит — и отдаю

Ищу информацию. Любую. Perplexity ищет в разы лучше гугла/яндекса, а базовые бытовые вещи и GPT прекрасно знает

Считаю. Раньше, чтобы посчитать сложный процент, я воротил гуглтаблицу, щас в gpt кидаю запрос, он все считает и сразу же проверяет свои рассчеты

Сейчас вот пытаюсь думать в сторону автоматизации каких-то процессов в агентстве. Условно, чтобы боты проверяли переписки сейлзлов с клиентами, находили проблемы, чтобы проверяли наши тексты, находили косяки, смотрели, что кто-то неправильно отчет заполнил и тд. Но у меня рук не хватает тут, думаю щас, а не нанять ли робомастера какого =)

Когда придумываешь систему мотивации для сотрудников, самое важное — не придумать случайно такую, которая мотивирует наебывать систему.

Вот, например, мы трекаем время людей.

Каждый день они заполняют таймщиты и пишут, сколько часов на какие задачи потратили

И вот мы хотим, что ребята эффективнее тратили свое время. Давайте привяжем к нему систему мотивации? Если тратишь на важную работу Х часов в месяц — получишь премию. Если нет — не получишь.

Теперь все сотрудники будут мотивированы заниматься важными делами, а не какой-то фигней.

Да?

Так ведь?

Мы же молодцы? Круто все придумали, правда?

Конечно же нет.

Такия система мотивирует сотрудников просто рисовать себе Х часов в таймщитах. Они всегда будут получать свои премии, только теперь таймщиты будут не с реальными данными, а с пиздежом.

Хотели как лучше, а на деле выстретили себе в ногу. Дважды. И лишних денег заплатили ни за что, и честно заполняемые таймщиты испортили.

Поэтому, когда придумываем мотивацию, важно задавать себе вопрос «а реально ли это будет мотивировать людей делать то, что мне нужно? Или оно, наоборот, мотивирует делать то, что компании вредит?»

Прошла первая неделя нашего курса по копирайтингу. Ребята в чатике уже делятся впечатлениями

Первая неделя пушка - бомба) текстовые уроки - best of, потому что можно прям открыть материал на вкладке и сличаться с заданием сколько тебе влезет. Обожать 🤩
С наставником тоже прекрасно пообщались и в рамках задания и по другим моим вопросам.

спасибо за 6 урок, там так круто расписана психология общения с клиентом и вообще это прям инструкция, что и как делать. 👍🔥

Интересно, полезно! С учетом обратной связи от куратора еще раз перечитала уроки и свои ответы, нашла ошибки, буду внимательнее)
Спасибо!

Реальность, наверное, даже превосходит ожидания: уроки мега подробные, с живыми примерами, обратная связь - отдельная песня! Дружелюбно, по делу, исчерпывающе! Ожидаемое полезное действие выполнено на 100% и еще сверху немножко 😜
Жду открытия уроков второй недели)

Мне понравилась подача материала, было интересно читать. Задания увлекли, азарт вызвали. С точки зрения пользы - я получила подтверждение имеющимся знаниям, было приятно)

Читаю и кайфую просто.

Приятно, что мы сделали такой годный продукт. Но приятнее всего — что это все сделали без меня. Я ни секунды не потратил на создание курса, все разрулил наш Рома Мориц и редакторы. Просто красавцы ребята.

Можете тоже последить за тем, как идет курс, у него даже собственный канал есть — @rendezvous_sdelaem

На старте агентства я думал, что должен быть самым шарящим человеком в агентстве.

Должен лучше всех шарить в копирайтинге, чтобы тащить за собой качество наших текстов.

Быть лучше всех в маркетинге и продажах, чтобы разобраться в этом идеально, а потом передать знания преемнику.

Шарить во всей технической части — как у нас устроен сайт, хостинг, почтовый сервер, рассылки, боты. Чтобы видеть ошибки в работе подрядчиков и не зависеть от них, если они вдруг свалят.

Короче, надо быть первым парнем на селе. Во всем.

Помню даже на каком-то вебе у меня спросили, кого я считаю самым опытным редактором в агентстве, а я такой — да себя конечно же. А как может быть иначе, я ж рулю агентством копирайтеров, я обязан быть самым шарящим.

И чем дольше я рулю бизнесом, тем больше понимаю, что это полная фигня.

Во-первых, нельзя быть самым умным во всем сразу. За все отрасли схватишься — во всех обосрешься. Хороший маркетолог, хороший роп, хороший главред и хороший юрист в сумме всегда будут знать больше, чем один старающийся быть во всех дырках затычной фаундер. Даже самый талантливый и быстро схватывающий.

Во-вторых, зачем мне вообще бесконечно качать навык копирайтинга, если я не пишу тексты для клиентов. Их пишут другие люди. Это ж им надо прокачиваться. Они должны быть самыми шарящими, а не я.

В-третьих, если ты самый экспертный эксперт, то весь бизнес завязывается на тебя. Сломался сайт — Паша помогает разрабу найти проблему. Автор написал плохой текст — Паша его учит. Воронка не конвертит — Паша разбирается и советует маркетологу, что с ней делать.

Звучит это бесконечная работа без отпусков и выходных. Сначала бы полдня учишься, чтобы быть в тонусе. Потом полдня пытаешься выгрузить свои «необъятные» знания в других.

Ну и в-четвертых. Когда тебе кажется, что ты все знаешь лучше всех, тебя так и подмывает кого-то поучить. Влезть в чью-то работу. Рассказать, как надо. Ничто так сильно не демотивирует нормальных шарящих специальнов, как начальник-самодур, который лезет в их работу. А еще это расхолаживает — зачем мне в этом разбираться и думать, как сделать лучше, если придет начальник и придумает все за меня.

Короче, максимально тупое заблуждение, которое вредит и бизнесу, и фаундеру, и всей команде.

Вот это вот «хочеть сделать хорошо — сделай сам» — это дебильная пословица, которую надо запретить законом, она вбивает людям в головы чушь.

Гораздо лучше нанять крутых людей, которые шарят в своей работе в разы лучше меня, которые хотят развиваться в ней и шарить с каждым годом все больше и больше.

А мне как фаундеру полезнее учиться стратегии, развитию команды, менеджменту и найму правильных людей, а не всему подряд, но по чуть-чуть.

Раньше я больше всего гордился, как сам сделал какую-то крутую штуку. Собрал кайфовый лендинг для услуги, придумал концепцию курса, закрыл сделку на миллион.

Сейчас я больше всего горжусь, когда что-то крутое команда сделала вообще без меня. Это значит, что я как директор делаю свою работу хорошо — нахожу правильных людей, ставлю им правильные цели и не мешаю, блин, их достигать.

Продажи Нейроцеха снова открыты

Это закрытое сообщество по подписке, в котором мы учимся решать реальные рабочие задачи с помощью нейросетей.

→ Лендинг с отзывами

Канал с новостями и анонсами → @neurozeh

Ну и сам бот, где можно оформить подписку → @neurozeh_bot

Что внутри:

База знаний с кучей гайдов.

От базовых — как правильно писать промты, как сделать свой нейропортрет или почистить звук на видео от шумов.

До продвинутых — например, как сделать бота, который разгребает отзывы на ваш продукт, анализирует, находит закономерности и советует, что с этим делать.

Вебинары с крутыми экспертами каждую неделю

Руководители агентств, промт-инженеры, разработчики, маркетологи, управленцы, предприниматели — каждую неделю делятся своим опытом, показывают, как внедрили нейронки в свои процессы и как сделать так же.

Комьюнити

Ну это вообще моя любимая часть. У нас сейчас 250+ человек, и там собрались очень крутые ребята. В чате обсуждаем разные инструменты, делимся кейсами, помогаем друг другу придумать, с какой стороны подступиться к непонятной задаче.

А еще у нас в чате есть бот, который обучен на всей истории переписки и наших гайдах и может ответить на любой вопрос, посоветовать нужный гайд или даже исполнителя по задаче.

Короче, залетайте в Нейроцех → @neurozeh_bot

Продажи открыты до конца февраля. Так что успейте успеть.

Приходите завтра послушать нашего директора по маркетингу Серегу Чипсанова

Он заставил меня опубликовать этот анонс, сказал, что иначе не опубликует в агентском канале анонс Нейроцеха. Такая вот демократия у нас в Сделаеме.

Как избавиться от ощущения и навязчивой мысли: раз могут без тебя, зачем им ты

Такой коммент написали прод предыдущим постом. Мол, если ты в компании все выстроил так, что она может работать без тебя, то зачем ей ты. Страшно!

Давайте разберем.

1. Выкинуть руководителя из компании не так просто как кажется. Есть юрлицо, есть контракты с этим юрлицом, есть сайты-соцсети и прочие активы, которые принадлежат юрлицу. Или не юрлицу, а ИП. Куда ты выкинешь фаундера из его ООО или Васю Пупкина из ИП Пупкин?

Тинькова из Тинька, конечно, убрали, но это уже политическая штука, такое не будем обсуждать.

2. Сделать все то же самое с нуля — это не то же самое, что поддерживать уже существующее. Одно дело — рулить построенной компанией и ее куда-то развивать. Другое дело — сделать такую же компанию с нуля: собрать команду или уговорить старую команду свалить за тобой. Найти подрядчиков, выстроить маркетинг, организовать цепочки поставок, оформить все юридически и так далее. У многих людей это вызывает лютый ужас.

3. В уже созданной компании есть очень ценная вещь — это бренд. Известный бренд приводит тебе клиентов на автомате, облегчает поиск сотрудников, позволяет заключать более выгодные сделки. Уходишь из бренда, чтобы сделать свое — теряешь эти плюшки.

4. Если компания работает сама под твоим руководством — не значит, что она будет так же эффективно работать сама без тебя. Люди далеко не всегда могут самоорганизоваться. Может быть так, что без лидера каждый будет тянуть одеяло в свою сторону, и в итоге компания останется на месте или вообще скурвится. Нельзя недооценивать важность цели и стратегии, которые как раз руководитель и задает.

5. Но предыдущие пункты — это все решаемые проблемы. И бренд можно наработать, и организоваться как-то, с с подрядчиками договориться, и Васю Пупкина запереть в подвале, чтобы забрать его ИП себе.

Но остается самая важная вещь.

Бизнес — это не только про навык все выстроить и организовать.

Бизнес — это еще и про ответственность и риски.

Руководитель на зарплате не будет брать кредит, чтобы погасить кассовый разрыв, а предпринимателю придется. Руководитель направления получит свою зарплату, даже если его направление ушло в убытки, а предпринимателю придется гасить эти убытки из своего кармана.

Далеко не каждому человеку такое интересно. Получать зарплату за то, что рулишь людьми, морально сильно проще, чем открыть свою компанию.

Что думаете?

Как сделаемцы используют нейросети в работе

Прошел по ребятам из агентства, поспрашивал, что они делают с помощью нейронок. Спойлер — много всего разного

Сережа, директор по маркетингу — в Claude составляет вопросы для кастдевов. А еще подключил себе бота-ассистента Dola и управляет своим календарем прямо из Телеги.

Катя, проджект — изучает компанию клиента, составляет КП, расписывает дорожную карту проекта, делает гуглтаблицы со сложными формулами, анализирует статистику по проектам, составляет контент-планы, делает ТЗ для дизайнеров, составляет вопросоы для брифингов, пишет саммари по созвонам. И после этого завляется, что «это первое, что пришло в голову». Вау!

Асель, проджект — готовится к брифингам, делает КП, генерит контент-планы и структуры статей, иллюстрации для проектов.

Наташа, РОП — нейронки помогают вычитывать клиентские договоры, находить в них потенциально проблемные моменты

Вова, дизайнер и разраб на Тильде — пишет код для модификаций для сайтов на Тильде, генерит иллюстрации.

Настя, проджект — прогоняет через ChatGPT готовые статьи, чтобы быстро проверить их на соответствие ТЗ.

Илья, главред блога — все обложки в сделаемком блоге сделаны в нейронках

Все сотрудники — расшифровывают записи созвонов в текст.

Ну а про себя я уже рассказывал → https://t.iss.one/molyanov/3069

Короче, нейронки — это мощь.

Вступайте в Нейцроцех, научим вас использовать нейронки в реальных задачах, а не как игрульки → @neurozeh_bot

Продажи открыты до конца февраля, так что успейте успеть.

Ну или на канал подпишитесь хотя бы, там много интересного → @neurozeh

Такая вот мобильная вебинарная студия у меня образовалась

2 штатива, один маленький, второй большой, но умеет становиться маленьким

Подставка под ноут, чтобы экран был на уровне глаз

Клавиатура и тачпад, чтобы можно было чет делать, когда ноут на подставке

3 портативные светилки (хотя и двух хватило бы с головой)

Беспроводной микрофон Dji Mic Mini, очень удобный и кайфовый

Ну а в качестве камеры или айфон, если нужна картинка получше, или вебка мака, если можно не заморачиваться. С норм освещением даже с ней получается нестыдно

Все это барахло уже 2 месяца путешествует со мной по Азии, без проблем помещается в рюкзак и весит меньше 5 кг

Забирайте курсы по контенту, редактуре и контент-маркетингу со скидками до 50%

→ Все курсы со скидками лежат здесь

→ А это телеграм-канал, где про каждый курс рассказывает его автор

Распродажа закончится 28 февраля, так что успейте успеть.

Какие курсы есть:

Научим писать — база для всех, кто пишет коммерческие тексты. За 40 уроков рассказываем, как писать тексты, которые приносят пользу бизнесу.

Слайды и гайды — подробный курс о том, как делать информативные и красивые презентации быстро и без дизайнеров. Мастхев для всех, кто выступает, записывает лекции, проводит вебинары или готовит КПшки.

Научим редактировать — как писать крутые тексты чужими руками. Разбираемся, как ставить задачи авторам, как давать обратную связь, как редактировать, на что обращать внимание в чужих текстах.

Контент по заявкам — редакция одной крупной федеральной компании сказала мне по секрету, что это лучший курс по контент-маркетингу, который они видели. Рассказываем, как получать лидочки с помощью контент-маркетинга.

Висишка — полный гайд по статьям на Виси: как писать интересно, как сделать статьи частью контент-маркетинга, как попадать на главную и собирать хорошие охваты.

Прототипы в Фигме — учим авторов проектировать лендосы объяснять свои задумки дизайнерам и заказчикам. Разбираемся, как работать с Фигмой и делать красивые и наглядные прототипы.

Заходите на лендос, смотрите программы курсов и выбирайте то, что сейчас вам актуальнее всего. Можно взять пак из сразу нескольких курсов, так будет еще выгоднее.

→ Все курсы со скидками лежат здесь

А если вам приятнее читать в формате Телеги, то мы сделали «типа как бы лендос», но в виде телеграм-канала. Тоже гляньте, там про эти курсы рассказывают их авторы.

→ Витрина сделаемских курсов