Контент-маркетинг как источник холодных продаж
Болтали сегодня с Ильей Ереминым про контент-маркетинг и затронули сценарий использования контента, про который компании часто забывают. А зря.
1. Берем какой-то гайд, который интересен нашей ЦА и не особо интересен всем остальным
2. Выдаем его в обмен на контакты
3. По контактам засылаем сейлзлов, которые продают наши услуги в холодку
Например, мы продаем аудиты отделов продаж. Гонять сейлзлов ко всем подряд предпринимателям по купленным базам — дорого, долго и изнуряюще
Поэтому пилим всякие гайды в духе «как найти ропа», «как придумать систему мотивации для сейлзлов, «5 способов повысить конверсию в продажах»
Льем на них трафик. Если человек пришел на лендос, изучил описание гайда и скачал его, это значит, что:
1. У него есть отдел продаж
2. Ему чет там не нравится
3. Он думает в сторону того, чтобы это поменять
Да это ж наш целевой лидок! Интерес есть, контакты есть, сейзлы — в атаку!
С такой базой сейлзлам будет работать в разы приятнее, они будут меньше выгорать, а конверсия будет в разы выше.
А сам гайд может быть какой угодно хреновый — нам важен только интерес человека к теме, хаха.
Но лучше, конечно, сделать не хреновый, и внутрь наших кейсов напихать — это уже немного прогреет клиента перед приходом сейлза.
Болтали сегодня с Ильей Ереминым про контент-маркетинг и затронули сценарий использования контента, про который компании часто забывают. А зря.
1. Берем какой-то гайд, который интересен нашей ЦА и не особо интересен всем остальным
2. Выдаем его в обмен на контакты
3. По контактам засылаем сейлзлов, которые продают наши услуги в холодку
Например, мы продаем аудиты отделов продаж. Гонять сейлзлов ко всем подряд предпринимателям по купленным базам — дорого, долго и изнуряюще
Поэтому пилим всякие гайды в духе «как найти ропа», «как придумать систему мотивации для сейлзлов, «5 способов повысить конверсию в продажах»
Льем на них трафик. Если человек пришел на лендос, изучил описание гайда и скачал его, это значит, что:
1. У него есть отдел продаж
2. Ему чет там не нравится
3. Он думает в сторону того, чтобы это поменять
Да это ж наш целевой лидок! Интерес есть, контакты есть, сейзлы — в атаку!
С такой базой сейлзлам будет работать в разы приятнее, они будут меньше выгорать, а конверсия будет в разы выше.
А сам гайд может быть какой угодно хреновый — нам важен только интерес человека к теме, хаха.
Но лучше, конечно, сделать не хреновый, и внутрь наших кейсов напихать — это уже немного прогреет клиента перед приходом сейлза.
1🔥69❤32👍16💯4😁3
Регулярно встречаю в чатах обсуждения в духе:
— А должен ли копирайтер брать интервью?
— Должен ли редактор в агентстве общаться с клиентом?
— Должен ли таргетолог следить за косяками на лендинге?
— А чо у вас проджекты на продажах сидят, это же не их обязанность?
— Я устраиваюсь сейлзлом, и меня просят самому готовить договоры, это вообще нормально?!
И люди всегда спорят, доказывают что-то, чуть ли не дерутся друг с другом.
На деле все очень просто.
1. Нет никакого единого всемирного регламента обязанностей специалистов. Нет закона, который заставляет или запрещает копирайтерам проводить интервью, дизайнерам писать тексты, а сеошникам чинить принтеры в офисе.
2. Каждый специалист должен делать ровно то, на что договорился с конкретным клиентом. Если договорились, что надо делать картинки, собирать отчеты в виде пдф-презентаций и приносить кофе в постель каждый четверг — значит специалист должен это делать. Договорились, что это делают другие люди — значит, не должен.
3. Может быть так, что с одним клиентом договорились на один список обязанностей, а с другим — на другой. Это нормально.
4. Может быть так, что договорились на одно, а потом задачи поменялись, и клиент просит взять на себя дополнительную работу. В этом случае надо просто договориться на новые условия.
— Окей, вот это делать не могу, а вот с этим могу помочь за Х рублей
5. Если клиент хочет, чтобы вы что-то делали, а вы не хотите — всегда можно найти новый проект. Но это не делает клиента дураком, тираном и самодуром.
Нет ничего вопиющего в том, чтобы искать копирайтера-дизайнера-сеошника-сисадмина в одном лице. Если клиенту так удобно, если он может найти такого специалиста, и если специалисту такой набор задач подходит — какие проблемы?
Я знаю много людей, которые выполняют обязанности сразу нескольких должностей, и все окей, им нравится их работа. Да что далеко ходить, я сам был таким фрилансером — работал на проектах за себя и вон за того парня. Но и деньги получал за себя и вон за того парня.
6. Поэтому все подобные споры бессмысленны. Клиент предложил → исполнитель назвал свои условия → фигачим. Или не фигачим, если не сошлись в цене.
7. Вместо вопроса «должен ли я это делать?» лучше задавать себе другой вопрос — «насколько мне интересно это делать, и какие условия я должен назвать, чтобы потраченное время окупилось?»
— А должен ли копирайтер брать интервью?
— Должен ли редактор в агентстве общаться с клиентом?
— Должен ли таргетолог следить за косяками на лендинге?
— А чо у вас проджекты на продажах сидят, это же не их обязанность?
— Я устраиваюсь сейлзлом, и меня просят самому готовить договоры, это вообще нормально?!
И люди всегда спорят, доказывают что-то, чуть ли не дерутся друг с другом.
На деле все очень просто.
1. Нет никакого единого всемирного регламента обязанностей специалистов. Нет закона, который заставляет или запрещает копирайтерам проводить интервью, дизайнерам писать тексты, а сеошникам чинить принтеры в офисе.
2. Каждый специалист должен делать ровно то, на что договорился с конкретным клиентом. Если договорились, что надо делать картинки, собирать отчеты в виде пдф-презентаций и приносить кофе в постель каждый четверг — значит специалист должен это делать. Договорились, что это делают другие люди — значит, не должен.
3. Может быть так, что с одним клиентом договорились на один список обязанностей, а с другим — на другой. Это нормально.
4. Может быть так, что договорились на одно, а потом задачи поменялись, и клиент просит взять на себя дополнительную работу. В этом случае надо просто договориться на новые условия.
— Окей, вот это делать не могу, а вот с этим могу помочь за Х рублей
5. Если клиент хочет, чтобы вы что-то делали, а вы не хотите — всегда можно найти новый проект. Но это не делает клиента дураком, тираном и самодуром.
Нет ничего вопиющего в том, чтобы искать копирайтера-дизайнера-сеошника-сисадмина в одном лице. Если клиенту так удобно, если он может найти такого специалиста, и если специалисту такой набор задач подходит — какие проблемы?
Я знаю много людей, которые выполняют обязанности сразу нескольких должностей, и все окей, им нравится их работа. Да что далеко ходить, я сам был таким фрилансером — работал на проектах за себя и вон за того парня. Но и деньги получал за себя и вон за того парня.
6. Поэтому все подобные споры бессмысленны. Клиент предложил → исполнитель назвал свои условия → фигачим. Или не фигачим, если не сошлись в цене.
7. Вместо вопроса «должен ли я это делать?» лучше задавать себе другой вопрос — «насколько мне интересно это делать, и какие условия я должен назвать, чтобы потраченное время окупилось?»
❤51💯32👍17🔥7☃3❤🔥1👏1🕊1
В который раз встречаю, как компьютерные игры называют хорошим тренажером менеджмента
И не кто-то там, а крутые ребята с бизнесами сильно больше моего.
Кто-то пишет, что Цивилизация и прочие 4Х стратегии — лучший тренажер мышления для управленца
Кто-то тестит кандидатов на руководящие позиции, наблюдая, как они проходят Factorio
Кто-то рассказывает, что опыт управления гильдией в ММО очень прокачал его способности договариваться с людьми и их организовывать
Сейчас вот прочитал статью, где чувак рекомендует начинающим руководителям поиграть во Frostpunk. Мол, если игра вызывает лютый ужас, то в управление командами лучше пока не лезть.
Что вы думаете на этот счет? Замечали корелляцию между любовью к определенному типу игр и навыками менеджмента?
Мое мнение — в комментах ↓↓↓
И не кто-то там, а крутые ребята с бизнесами сильно больше моего.
Кто-то пишет, что Цивилизация и прочие 4Х стратегии — лучший тренажер мышления для управленца
Кто-то тестит кандидатов на руководящие позиции, наблюдая, как они проходят Factorio
Кто-то рассказывает, что опыт управления гильдией в ММО очень прокачал его способности договариваться с людьми и их организовывать
Сейчас вот прочитал статью, где чувак рекомендует начинающим руководителям поиграть во Frostpunk. Мол, если игра вызывает лютый ужас, то в управление командами лучше пока не лезть.
Что вы думаете на этот счет? Замечали корелляцию между любовью к определенному типу игр и навыками менеджмента?
Мое мнение — в комментах ↓↓↓
❤35👍8🔥6💩4
Завтра последний день, когда можно залететь на «Рандеву с редактором» 😺
→ Прыг
— Какое рандеву, какой редактор, Паша, ты о чем вообще? Вы там что, эскортом занялись?
Это не эскорт, это гораздо круче. Рандеву — это практический курс по копирайтингу, который мы сделали в Сделаеме
Ну как мы, его сделал Рома Мориц, директор нашей школы, а я просто рядом стоял.
— И че там будет?
Там мы учим авторов писать нормальные коммерческие тексты. Которые не висят мертвым грузом на сайте, а приносят пользу. Пользу компании — потому что продвигают нужные идеи и смыслы. И пользу читателям — потому что отвечают на их вопросы и помогают в чем-то разобраться.
Учим собирать фактуру для текстов — искать правильные вещи в надежных источниках, договариваться с экспертами и проводить с ними интервью.
Учим собирать буковки в слова, а слова в предложения так, чтобы это было приятно читать. Потому что если текст полезный, но написан жопой, вряд ли его кто-то прочитает.
Короче, учим писать так, как пишут наши сделаемские авторы. Не зря ж мы в топе Рейтинга Рунета по текстам.
— И как это ваше рандеву устроено?
1. Вы получаете теорию, изучаете ее
2. Затем получаете домашку — например, составить план текста, придумать вопросы для интервью или написать пачку добротных заголовков.
3. Делаете домашку
4. Ее проверяет редактор. Не куратор кураторов и наставник наставников, а реальный редактор, с которым мы работали и в котором уверены.
Большинство редакторов — из Сделаем, но есть ребята, которые раньше работали с нами, а потом перешли во всякие корпорации. Тем прикольнее для вас.
5. Допиливаете домашку по комментам редактора
6. Идете учить следующую тему
— Учиться долго?
7 недель. Начинаем 17 февраля, заканчиваем 9 апреля.
На курс стоит заложить примерно час в день.
— Звучит прикольно, че почем?
40 косариков родных российский рублей.
— Где почитать подробнее?
На лендосе → https://sdelaem.agency/courses/rendezvous
В канале курса → @rendezvous_sdelaem
— И завтра набор уже заканчивается, да?
Так точно. Сегодня и завтра можно ворваться на этот поток. Следующий будет хз когда, но точно не раньше мая. Так что не тяните.
→ Прыг
— Какое рандеву, какой редактор, Паша, ты о чем вообще? Вы там что, эскортом занялись?
Это не эскорт, это гораздо круче. Рандеву — это практический курс по копирайтингу, который мы сделали в Сделаеме
Ну как мы, его сделал Рома Мориц, директор нашей школы, а я просто рядом стоял.
— И че там будет?
Там мы учим авторов писать нормальные коммерческие тексты. Которые не висят мертвым грузом на сайте, а приносят пользу. Пользу компании — потому что продвигают нужные идеи и смыслы. И пользу читателям — потому что отвечают на их вопросы и помогают в чем-то разобраться.
Учим собирать фактуру для текстов — искать правильные вещи в надежных источниках, договариваться с экспертами и проводить с ними интервью.
Учим собирать буковки в слова, а слова в предложения так, чтобы это было приятно читать. Потому что если текст полезный, но написан жопой, вряд ли его кто-то прочитает.
Короче, учим писать так, как пишут наши сделаемские авторы. Не зря ж мы в топе Рейтинга Рунета по текстам.
— И как это ваше рандеву устроено?
1. Вы получаете теорию, изучаете ее
2. Затем получаете домашку — например, составить план текста, придумать вопросы для интервью или написать пачку добротных заголовков.
3. Делаете домашку
4. Ее проверяет редактор. Не куратор кураторов и наставник наставников, а реальный редактор, с которым мы работали и в котором уверены.
Большинство редакторов — из Сделаем, но есть ребята, которые раньше работали с нами, а потом перешли во всякие корпорации. Тем прикольнее для вас.
5. Допиливаете домашку по комментам редактора
6. Идете учить следующую тему
— Учиться долго?
7 недель. Начинаем 17 февраля, заканчиваем 9 апреля.
На курс стоит заложить примерно час в день.
— Звучит прикольно, че почем?
40 косариков родных российский рублей.
— Где почитать подробнее?
На лендосе → https://sdelaem.agency/courses/rendezvous
В канале курса → @rendezvous_sdelaem
— И завтра набор уже заканчивается, да?
Так точно. Сегодня и завтра можно ворваться на этот поток. Следующий будет хз когда, но точно не раньше мая. Так что не тяните.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14👍8❤🔥6🤡5💩4
Дима просит добавить промокод на 10% скидку на курс, чтобы я вас не разорял
MOLYANOV10
Вставлять сюда → https://sdelaem.agency/courses/rendezvous
MOLYANOV10
Вставлять сюда → https://sdelaem.agency/courses/rendezvous
❤17😁12🔥7🦄4👍3💩3🤡2🖕2👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Это я на созвоне, когда у ребят еще 17 по Москве, а у меня уже 9 вечера
😁68🤣16🔥9🤝6❤4🙊3👏1
Провел всю субботу в красивущем парке Ba Na Hills возле Дананга.
Поднимаешься на канатке на 1,5-километровую гору — а там целый сказочный город.
Цветочные поля, замки, улочки, как в старых европейских городах, буддийские храмы — и все это над облаками.
Просто посмотрите на эту красоту
Поднимаешься на канатке на 1,5-километровую гору — а там целый сказочный город.
Цветочные поля, замки, улочки, как в старых европейских городах, буддийские храмы — и все это над облаками.
Просто посмотрите на эту красоту
🔥123❤45💘18👍6🥰1👏1😍1
Как за 2 минуты понять, что ваш лендинг говно
Щас в чате Нейроцеха Виталий Вебер поделился клевым способом анализа лендингов на, так сказать, качество визуального повествования.
То есть, чтобы заходишь на лендос — и сходу было понятно, что там происходит, что продают, кому и зачем оно надо. Даже если не читать.
1. Берешь лендос
2. Через переводчик в браузере переводишь его на незнакомый тебе язык. Например, на японский
3. Смотришь
Если стало непонятно, что продается на лендосе — лендос говно.
Если надо прям все прочитать, чтобы понять, что тут происходит — надо поработать над дизайном и визуальным повествованием.
Нужно добавить демонстраций, картинок, фотографий, схем, видосов и вот этого всего, что наш мозг воспринимает гораздо лучше и быстрее, чем текстики.
Щас в чате Нейроцеха Виталий Вебер поделился клевым способом анализа лендингов на, так сказать, качество визуального повествования.
То есть, чтобы заходишь на лендос — и сходу было понятно, что там происходит, что продают, кому и зачем оно надо. Даже если не читать.
1. Берешь лендос
2. Через переводчик в браузере переводишь его на незнакомый тебе язык. Например, на японский
3. Смотришь
Если стало непонятно, что продается на лендосе — лендос говно.
Если надо прям все прочитать, чтобы понять, что тут происходит — надо поработать над дизайном и визуальным повествованием.
Нужно добавить демонстраций, картинок, фотографий, схем, видосов и вот этого всего, что наш мозг воспринимает гораздо лучше и быстрее, чем текстики.
🔥97👍35❤16😁11🤡5
А у нас солдаут нового курса для копирайтеров
31/30 мест продано, даже один лишний человек втиснулся.
Во-первых, Рома и Дима красавцы. Столько всего про курс нарассказывали, и вебы проводили, и в боте-имейле дожимали, и в Телеге миллиард постов про курс написали, и в личке людей консультировали. Некоторых людей даже отговаривали вписываться в курс, потому что он им не нужен.
Во-вторых, отдельно хочу поздравить нашего нового маркетолога Диму. Он пришел в агентство меньше месяца назад, а уже сделал больше ляма выручки. И еще до конца месяца намерен чет там напродавать.
Вот он даже пост написал, как все это провернул → https://t.iss.one/dicopywrite1/889
А в-третьих, курс начался с того, что все стали делиться в чатике фотками своих домашних животных. Если уж нетворкаться, то так.
31/30 мест продано, даже один лишний человек втиснулся.
Во-первых, Рома и Дима красавцы. Столько всего про курс нарассказывали, и вебы проводили, и в боте-имейле дожимали, и в Телеге миллиард постов про курс написали, и в личке людей консультировали. Некоторых людей даже отговаривали вписываться в курс, потому что он им не нужен.
Во-вторых, отдельно хочу поздравить нашего нового маркетолога Диму. Он пришел в агентство меньше месяца назад, а уже сделал больше ляма выручки. И еще до конца месяца намерен чет там напродавать.
Вот он даже пост написал, как все это провернул → https://t.iss.one/dicopywrite1/889
А в-третьих, курс начался с того, что все стали делиться в чатике фотками своих домашних животных. Если уж нетворкаться, то так.
🔥49❤25👍16❤🔥5
С чего начать малому бизнес в СММ. Как сделать контент интересным? Контент ведем, но результаты застыли… Как понять что делаешь не так и куда двигаться?
Вопрос из бота
У меня есть старый пост о том, как писать интересно, почитай → https://t.iss.one/molyanov/1663
Там много всего, но все упирается в понимание аудитории: кто они, что им важно, что им интересно, что они хотят, как они общаются, что они ценят и уважают, что они знают, а чего не знают.
Поэтому самый важный совет — общайся с аудиторией. Проводи кастдевы. Слушай звонки и читай переписки сейлзлов. Узнавай, как люди выбирают продукт, что им важно, что вызывает вопросы, что непонятно, что вообще они готовы читать каждый день, а что им надо один раз в жизни.
Без этого никакой божественный копирайтер, никакой харизматичный автор, никакие чудесные связки не будут работать.
А дальше просто тестим разные гипотезы.
«Если поменяем вот это, вот такой показатель улучшится»
Поделали, посмотрели. Норм — масштабируем. Не норм — откатываемся.
Место для ваших вопросиков → @molyanov_bot
👍27❤17🔥7
В прошлом году мы договорились на коллабу с Epic Growth — они дают паре наших руководителей доступы в клуб, а я публикую у себя в канале честный фидбек ребят.
Собственно, фидбек собран, пора публиковать ↓↓↓
Таня Артемова, наш руководитель продакшена
Месяц назад я вступила в Epic Growth Community — здесь общаются продакты, СМО и все, кто в компаниях развивает продукты, продвигает их и управляет командами.
✅ Что в сообществе крутого:
— Таблица участников. Каждый новый участник заполняет анкету: кто он и чем может быть полезен — данные собираются в одну таблицу. Сейчас в ней больше 4000 человек. За интересными знакомствами можно идти сразу в неё.
Вот только опробовать это в деле я не успела, в декабре бы разобраться с тем, что есть, на активный нетворкинг времени нет.
— Приятным открытием для меня стала Анна Бичевская, специалист по развитию мета-навыков. Она провела онлайн мастер-класс, где мы познакомились и отработали навык активного наблюдения за людьми во время разговора.
А в библиотеке посмотрела её лекцию о современном лидере: кто он и какие навыки ему нужны для работы с людьми. Лекция всех ответов не дает, она скорее обзорная, но я хоть познакомилась с концепцией аутентичного лидерства и поняла, что хочу развивать в себе.
🤷♀️ Что в сообществе мне не подошло:
— Чат. Здесь много людей, больше 1000, и постоянно заходит кто-то новый. Доверительного общения не выходит. Такой чат можно держать как «живую» базу знаний, чтобы задать вопрос, если понадобится. Пока что все свои вопросы я тащу в более узкие чаты и не представляю, зачем писать в Epic.
— Библиотека лекций. С одной стороны это кайф, полезный интересный контент. С другой, вебинар — не личная консультация и даже не мастермайнд на небольшую группу, а имиджевая история для спикера: никакой уникальной информации ты не вытащишь. В общем, как формат прокрастинации мне нравится, для обучения — не моё.
— Менторская доска — здесь эксперты, к которым можно записаться на консультацию, благодаря Epic, со скидкой. Я пока не нашла, кто был бы мне интересен и актуален. Да и скорее я пойду к тому, чей блог читаю или с кем уже общалась, даже если будет дороже чем в Epic.
Продлевать подписку я не буду. Не вижу, за что отдавать больше 2 500 в месяц регулярно. А вот периодически залетать за новыми знакомствами можно.
Ваня Панаев, экс-руководитель сделаемской школы
С Epic я знаком очень давно. Когда-то был подписан, когда-то мне давали бесплатный доступ, когда-то сам работал с Epic. И мне было очень интересно, как изменился Epic за год 🔥
На что стоит обратить внимание при первом знакомстве:
1) Все вопросы очень круто расформированы на темы: тут и AI, и маркетинг, и продажи.
2) Подписку можно использовать и в качестве обучения, и в качестве развлечения. Много интересных тех, которые напрямую могут не касаться вашей профессии, но сильно расширят ваш кругозор.
3) В отдельных докладах есть саммари – очень удобно, если у вас сейчас нет времени посмотреть видео полностью.
4) Бонусы от партнеров. Классные бонусы, которыми можно полностью окупить подписку.
5) Новые блок «Менторы». Пока не воспользовался, но уже нашел несколько экспертов, с которыми нужно запланировать консультации. Где вы ещё найдёте прямой доступ к Head of Product Marketing Авиасэйлс, Product owner в Carrot quest или Ex-Head of Product в Яндекс?
Ну и очень советую подписаться всем, кто строит подписные модели в России и СНГ. Один из самых успешных кейсов, который развивается уже много лет 📈
И вот вам еще одна ссылочка на Epic Growth — сходите гляньте, вдруг вам такое надо =)
Собственно, фидбек собран, пора публиковать ↓↓↓
Таня Артемова, наш руководитель продакшена
Месяц назад я вступила в Epic Growth Community — здесь общаются продакты, СМО и все, кто в компаниях развивает продукты, продвигает их и управляет командами.
✅ Что в сообществе крутого:
— Таблица участников. Каждый новый участник заполняет анкету: кто он и чем может быть полезен — данные собираются в одну таблицу. Сейчас в ней больше 4000 человек. За интересными знакомствами можно идти сразу в неё.
Вот только опробовать это в деле я не успела, в декабре бы разобраться с тем, что есть, на активный нетворкинг времени нет.
— Приятным открытием для меня стала Анна Бичевская, специалист по развитию мета-навыков. Она провела онлайн мастер-класс, где мы познакомились и отработали навык активного наблюдения за людьми во время разговора.
А в библиотеке посмотрела её лекцию о современном лидере: кто он и какие навыки ему нужны для работы с людьми. Лекция всех ответов не дает, она скорее обзорная, но я хоть познакомилась с концепцией аутентичного лидерства и поняла, что хочу развивать в себе.
🤷♀️ Что в сообществе мне не подошло:
— Чат. Здесь много людей, больше 1000, и постоянно заходит кто-то новый. Доверительного общения не выходит. Такой чат можно держать как «живую» базу знаний, чтобы задать вопрос, если понадобится. Пока что все свои вопросы я тащу в более узкие чаты и не представляю, зачем писать в Epic.
— Библиотека лекций. С одной стороны это кайф, полезный интересный контент. С другой, вебинар — не личная консультация и даже не мастермайнд на небольшую группу, а имиджевая история для спикера: никакой уникальной информации ты не вытащишь. В общем, как формат прокрастинации мне нравится, для обучения — не моё.
— Менторская доска — здесь эксперты, к которым можно записаться на консультацию, благодаря Epic, со скидкой. Я пока не нашла, кто был бы мне интересен и актуален. Да и скорее я пойду к тому, чей блог читаю или с кем уже общалась, даже если будет дороже чем в Epic.
Продлевать подписку я не буду. Не вижу, за что отдавать больше 2 500 в месяц регулярно. А вот периодически залетать за новыми знакомствами можно.
Ваня Панаев, экс-руководитель сделаемской школы
С Epic я знаком очень давно. Когда-то был подписан, когда-то мне давали бесплатный доступ, когда-то сам работал с Epic. И мне было очень интересно, как изменился Epic за год 🔥
На что стоит обратить внимание при первом знакомстве:
1) Все вопросы очень круто расформированы на темы: тут и AI, и маркетинг, и продажи.
2) Подписку можно использовать и в качестве обучения, и в качестве развлечения. Много интересных тех, которые напрямую могут не касаться вашей профессии, но сильно расширят ваш кругозор.
3) В отдельных докладах есть саммари – очень удобно, если у вас сейчас нет времени посмотреть видео полностью.
4) Бонусы от партнеров. Классные бонусы, которыми можно полностью окупить подписку.
5) Новые блок «Менторы». Пока не воспользовался, но уже нашел несколько экспертов, с которыми нужно запланировать консультации. Где вы ещё найдёте прямой доступ к Head of Product Marketing Авиасэйлс, Product owner в Carrot quest или Ex-Head of Product в Яндекс?
Ну и очень советую подписаться всем, кто строит подписные модели в России и СНГ. Один из самых успешных кейсов, который развивается уже много лет 📈
И вот вам еще одна ссылочка на Epic Growth — сходите гляньте, вдруг вам такое надо =)
🔥20❤6👍5
Я уже ходил с этим вопросом по своим знакомым, а сейчас вспомнил, что у меня же есть канал с кучей людей. И почему бы не задать его и вам тоже.
Почему вы НЕ используете нейросети в своей работе?
Если вам лень писать ответ, предлагаю быстрые шаблонные эмодзи-ответы
💔 — пробовал(а), результаты не понравились
🤔 — не знаю, с какими задачами нейронки могут помочь
🤯 — сложно разобраться
⛄️ — руки не доходят
💯 — люблю все делать своими руками!
😺 — а я использую!
Ну а если напишите подробный ответ — буду вам очень признателен.
Почему вы НЕ используете нейросети в своей работе?
Если вам лень писать ответ, предлагаю быстрые шаблонные эмодзи-ответы
💔 — пробовал(а), результаты не понравились
🤔 — не знаю, с какими задачами нейронки могут помочь
🤯 — сложно разобраться
⛄️ — руки не доходят
💯 — люблю все делать своими руками!
Ну а если напишите подробный ответ — буду вам очень признателен.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как я использую нейросети в работе
В комментах под предыдущим постом Оля Офицерова спросила, как я сам использую нейронки. Я написал гигантский коммент, а потом подумал — это же прекрасный пост получился, хаха.
Ловите ↓↓↓
Брейнштормлю, генерю идеи, запрашиваю критику на свои идеи. Яркий пример — щас придумываю систему мотивации для сотрудника, вот с GPT обсуждаю разные варианты
Загоняю кастдевы, результаты опросов, исследования, таблицы с данными — прошу изучить, найти закономерности, сделать выводы
Сделал бота для редакции нашего блога, который на основе темы статьи генерит к ней картинку на обложку
Прогоняю документы от контрагентов, прошу найти всякие неприятные моменты. Оч помогает изучить договор на 40 страниц быстрее и ничего не пропустить там
Недавно читал лекцию для сотрудников корпорации — программу лекции в GPT сгенерил. Описал аудиторию, их уровень знаний, цели компании — получил структуру и тезисный план
Пишу всякие запросы в саппорты, большие сообщение для других людей, жалобы и прочую фигню. Ну типа, арендовал машину через Букинг, деньги списали, машину не дали. В GPT голосовуху записал на ходу — он составил претензию, я ее в саппорт кинул и все.
Перевожу с других языков и на другие языки. GPT прям на порядок лучше гуглпереводчика справляется, особенно если перевод не введенного текста, а сфотографированного
Пишу замороченные формулы для гуглтаблиц и всякие скрипты для своих нужд. Условно, я могу закодить простую штуку на языке программирования, который не знаю даже. И она будет работать
Суммаризую большие объемы информации — прогоняю длинные видосы, статьи, записи интервью, прошу отдать самое важное и интересное
Расшифровываю аудио в текст
Генерю комменты для журналистов на осносе своих статей и лекцию. Кидаю статью в гпт, кидаю вопросы журналиста, прошу написать ответы моим языком. Потом редачу быстро, проверяю на булщит — и отдаю
Ищу информацию. Любую. Perplexity ищет в разы лучше гугла/яндекса, а базовые бытовые вещи и GPT прекрасно знает
Считаю. Раньше, чтобы посчитать сложный процент, я воротил гуглтаблицу, щас в gpt кидаю запрос, он все считает и сразу же проверяет свои рассчеты
Сейчас вот пытаюсь думать в сторону автоматизации каких-то процессов в агентстве. Условно, чтобы боты проверяли переписки сейлзлов с клиентами, находили проблемы, чтобы проверяли наши тексты, находили косяки, смотрели, что кто-то неправильно отчет заполнил и тд. Но у меня рук не хватает тут, думаю щас, а не нанять ли робомастера какого =)
В комментах под предыдущим постом Оля Офицерова спросила, как я сам использую нейронки. Я написал гигантский коммент, а потом подумал — это же прекрасный пост получился, хаха.
Ловите ↓↓↓
Брейнштормлю, генерю идеи, запрашиваю критику на свои идеи. Яркий пример — щас придумываю систему мотивации для сотрудника, вот с GPT обсуждаю разные варианты
Загоняю кастдевы, результаты опросов, исследования, таблицы с данными — прошу изучить, найти закономерности, сделать выводы
Сделал бота для редакции нашего блога, который на основе темы статьи генерит к ней картинку на обложку
Прогоняю документы от контрагентов, прошу найти всякие неприятные моменты. Оч помогает изучить договор на 40 страниц быстрее и ничего не пропустить там
Недавно читал лекцию для сотрудников корпорации — программу лекции в GPT сгенерил. Описал аудиторию, их уровень знаний, цели компании — получил структуру и тезисный план
Пишу всякие запросы в саппорты, большие сообщение для других людей, жалобы и прочую фигню. Ну типа, арендовал машину через Букинг, деньги списали, машину не дали. В GPT голосовуху записал на ходу — он составил претензию, я ее в саппорт кинул и все.
Перевожу с других языков и на другие языки. GPT прям на порядок лучше гуглпереводчика справляется, особенно если перевод не введенного текста, а сфотографированного
Пишу замороченные формулы для гуглтаблиц и всякие скрипты для своих нужд. Условно, я могу закодить простую штуку на языке программирования, который не знаю даже. И она будет работать
Суммаризую большие объемы информации — прогоняю длинные видосы, статьи, записи интервью, прошу отдать самое важное и интересное
Расшифровываю аудио в текст
Генерю комменты для журналистов на осносе своих статей и лекцию. Кидаю статью в гпт, кидаю вопросы журналиста, прошу написать ответы моим языком. Потом редачу быстро, проверяю на булщит — и отдаю
Ищу информацию. Любую. Perplexity ищет в разы лучше гугла/яндекса, а базовые бытовые вещи и GPT прекрасно знает
Считаю. Раньше, чтобы посчитать сложный процент, я воротил гуглтаблицу, щас в gpt кидаю запрос, он все считает и сразу же проверяет свои рассчеты
Сейчас вот пытаюсь думать в сторону автоматизации каких-то процессов в агентстве. Условно, чтобы боты проверяли переписки сейлзлов с клиентами, находили проблемы, чтобы проверяли наши тексты, находили косяки, смотрели, что кто-то неправильно отчет заполнил и тд. Но у меня рук не хватает тут, думаю щас, а не нанять ли робомастера какого =)
🔥81❤22👍18