Приходите к нам на бесплатный вебинар в Нейроцехе с Никитой Белоголовцевым.
Подписаться, чтобы не потерять веб → @neurozeh
Никита — медиаменеджер, журналист и продюсер Ютуб-каналов. Раньше он рулил направлением сторителлинга в Дзене и был одним из любимых наших клиентов. Еще раньше — создавал и был главным редактором медиа mel.fm.
А еще Никита — мой хороший друг и талантливый спикер, выступления которого приятно смотреть независимо от темы.
Что будет на вебинаре:
- Как сделать презентацию для бренд-медиа, спецпроекта или серии размещений блогеров от идеи до дизайна
- Как ChatGPT может помочь с содержанием — тезисами и поиском фактуры, а также с таблицами и диаграммами
- Как с помощью MidJourney сделать иллюстрации
- Шрифты и прочие мелочи с помощью разных нейросетей
Короче, если вы делаете КПшки, выступаете, питчите идеи, учите людей — эта лекция для вас мастхев, узнаете много нового.
Вебинар бесплатный, открыт для всех желающих.
Где — в Нейроцехе, нашем клубе по нейросетям. Подпишитесь на канал, чтобы мы прислали вам напоминание → @neurozeh
Когда — 9 октября, в 19:00 по Москве. Можете добавить событие в календарь
Приходите обязательно, веб будет кайфовый и полезный.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5🔥16❤5👍1
Ловите свободную нишу и халявный способ искать клиентов
Каждый раз, когда я выступаю на конфе, ко мне подходят люди и говорят, что я делаю охуенные презентации. Типа у всех спикеров чет скучное, полотна мелкого текста, ничего не видно, ничего не понятно, а у меня броско, стильно, приятно смотреть.
Подумал сейчас прикольную движуху для дизайнеров/редакторов, которые ищут, чем бы полезным заняться.
Делать презы для спикеров на конференциях.
Это 100% востребованно, на это есть спрос. Конференции происходят постоянно, презы нужны постоянно. Можно получить хороший LTV — если человек много выступает, и ему понравится ваша преза, он будет заказывать их у вас годами. Можно получать норм сарафанку, потому что когда у спикера спросят, как он делает такие кайфовые презы, он посоветует вас.
И с этой услугой ОЧЕНЬ просто искать клиентов в холодную.
Открываете лендинг любой конференции. На нем будет список спикеров и их контакты. Собираете контакты каждого и пишете ему в личку что-то в духе:
— Привет, я вижу, что ты выступаешь на такой-то конференции спикером. Я делаю красивые запоминающиеся презки для выступлений, вот мои работы. А вот моя мини-методичка, где я разбираю частые ошибки и объясняю, почему надо делать презы именно так, как делаю я.
Прикладываем к сообщению пару през, пару видосов с выступлениями с вашими презами и небольшой гайд, где рассказываем, почему вообще надо заморачиваться над дизайном и подачей.
А если портфолио нет, то первым 2-3 клиентам презы делаем бесплатно.
Ну и все.
Выглядит, как идеальное позиционирование для фриалансера или мини-агентства с бесплатным способом искать бесконечное количество клиентов.
Продать нормальную презу можно за 10-100к, в зависимости от масштаба конференции и богатства спикеров. Сделать ее можно за пару дней. А если спикер дает свою черновую презу, то и за пару часов можно управиться. Я свои презы за 2-3 часа и собираю обычно.
Забирайте идею, короче.
Каждый раз, когда я выступаю на конфе, ко мне подходят люди и говорят, что я делаю охуенные презентации. Типа у всех спикеров чет скучное, полотна мелкого текста, ничего не видно, ничего не понятно, а у меня броско, стильно, приятно смотреть.
Подумал сейчас прикольную движуху для дизайнеров/редакторов, которые ищут, чем бы полезным заняться.
Делать презы для спикеров на конференциях.
Это 100% востребованно, на это есть спрос. Конференции происходят постоянно, презы нужны постоянно. Можно получить хороший LTV — если человек много выступает, и ему понравится ваша преза, он будет заказывать их у вас годами. Можно получать норм сарафанку, потому что когда у спикера спросят, как он делает такие кайфовые презы, он посоветует вас.
И с этой услугой ОЧЕНЬ просто искать клиентов в холодную.
Открываете лендинг любой конференции. На нем будет список спикеров и их контакты. Собираете контакты каждого и пишете ему в личку что-то в духе:
— Привет, я вижу, что ты выступаешь на такой-то конференции спикером. Я делаю красивые запоминающиеся презки для выступлений, вот мои работы. А вот моя мини-методичка, где я разбираю частые ошибки и объясняю, почему надо делать презы именно так, как делаю я.
Прикладываем к сообщению пару през, пару видосов с выступлениями с вашими презами и небольшой гайд, где рассказываем, почему вообще надо заморачиваться над дизайном и подачей.
А если портфолио нет, то первым 2-3 клиентам презы делаем бесплатно.
Ну и все.
Выглядит, как идеальное позиционирование для фриалансера или мини-агентства с бесплатным способом искать бесконечное количество клиентов.
Продать нормальную презу можно за 10-100к, в зависимости от масштаба конференции и богатства спикеров. Сделать ее можно за пару дней. А если спикер дает свою черновую презу, то и за пару часов можно управиться. Я свои презы за 2-3 часа и собираю обычно.
Забирайте идею, короче.
10🔥149❤44
Завтра начинается обучение на Вышке — нашем новом курсе для копирайтеров и редакторов
Сегодня еще можно успеть в нее вписаться.
Я уже много рассказывал, что будет на курсе и почему он офигенный. Да и все подробности вы можете почитать на лендинге → https://sdelaem.agency/courses/higher-edu
Поэтому не буду повторяться.
Просто скажу, что мы год пилили этот курс, составляли программу, переделывали программу, подбирали наставников, делали уроки, придумывали домашки, договаривались с партнерами. Созванивались десятки раз и обсуждали, что еще можно улучшить, допилить, поменять, чтобы курс получился топовым.
И я полностью доволен тем, что у нас получилось. Автор курса Рома Мориц просто красавчик. Наш директор по обучению Ваня Панаев красавчик. Все редакторы и главреды, которые принимали участие в создании курса, красавчики. Ну и я, постоянно всем надоедавший и подкидывающий идеи — тоже красавчик, чего уже мелочиться.
Гоу вписываться на Вышку → https://sdelaem.agency/courses/higher-edu
Кстати, в следующем году для компаний с выручкой больше 60 млн вводят НДС, даже для тех, кто на упрощенке. Мы под это изменение попадаем. Раз у нас растут налоги, вырастут и цены на все, что мы делаем. Так что и курсы наши по-любому подорожают. Выгоднее пройти его сейчас, получается.
Сегодня еще можно успеть в нее вписаться.
Я уже много рассказывал, что будет на курсе и почему он офигенный. Да и все подробности вы можете почитать на лендинге → https://sdelaem.agency/courses/higher-edu
Поэтому не буду повторяться.
Просто скажу, что мы год пилили этот курс, составляли программу, переделывали программу, подбирали наставников, делали уроки, придумывали домашки, договаривались с партнерами. Созванивались десятки раз и обсуждали, что еще можно улучшить, допилить, поменять, чтобы курс получился топовым.
И я полностью доволен тем, что у нас получилось. Автор курса Рома Мориц просто красавчик. Наш директор по обучению Ваня Панаев красавчик. Все редакторы и главреды, которые принимали участие в создании курса, красавчики. Ну и я, постоянно всем надоедавший и подкидывающий идеи — тоже красавчик, чего уже мелочиться.
Гоу вписываться на Вышку → https://sdelaem.agency/courses/higher-edu
Кстати, в следующем году для компаний с выручкой больше 60 млн вводят НДС, даже для тех, кто на упрощенке. Мы под это изменение попадаем. Раз у нас растут налоги, вырастут и цены на все, что мы делаем. Так что и курсы наши по-любому подорожают. Выгоднее пройти его сейчас, получается.
1❤15🔥3👍2😭2
Как считать ROMI — по прибыли или по выручке?
Однажды спрашивал у вас, как вы считаете ROMI — по прибыли или по выручке. Почитайте комменты, там есть много интересных доводов и в одну, и в другую сторону
Поделюсь своим мнением.
Считать окупаемость маркетинга надо только по прибыли. Только это даст цельную картину эффективности — в первую очередь самому маркетологу.
У продуктов может быть разная маржинальность. При одинаковой выручке прибыль у двух позиций может отличаться в разы. Сосредотачиваемся на продвижении высокомаржинальных продуктов — зарабатываем значительно больше. А если мы не знаем прибыль, то и решения такого принять не можем.
А может быть так, что маркетолог тратит на привлечение клиентов на услугу больше, чем компания с этих услуг зарабатывает. Он видит крутой ROMI по выручке, херачит туда все бюджеты, несмотря на то, что это самый низкомаржинальный продукт. И все, собственник вместо покупки новой машины закрывает кассовый разрыв.
А может быть так, что компания специально продает какой-то продукт-локомотив в ноль или вообще в убыток, чтобы затащить человека в магазин. А там за счет апсейлов и высокого LTV начинает хорошо зарабатывать.
Кто-то пишет: «Но ведь маркетолог не отвечает за производство, продажи, налоги и все, что происходит с лидами после заказа».
Во-первых, надо не отвечать, а быть в курсе. Надо понимать, что вот на этом продукте у нас высокая маржинальность — поэтому даже с большей ценой лида его выгодно продвигать. А вот тут мы работаем на грани окупаемости, поэтому даже лид по 50 рублей для нас недопустим. Не понимаешь — сливаешь деньги компании.
Во-вторых, маркетолог может и не отвечает за дальнейший путь клиента, но уж влиять на него может. Может формировать правильные ожидания, чтобы было меньше возвратов. Может формировать доверие к бренду, чтобы повышать конверсию в продажи. Может, в конце-концов прийти к собственнику и сказать, мол, Вася, у тебя конверсия в продажу 3%, ты теряешь 50 миллионов в год, давай уже найми кого-то нормального.
Кто-то скажет: «Но ведь собственники не делятся с маркетологами этими цифрами!»
В нормальных компаниях — делятся. Поэтому они и растут, становятся из малого бизнеса крупными корпорациями.
Я как-то общался с собственником бизнеса, который расписал таргетологу всю юнит-экономику, чтобы они вместе прикинули, есть ли смысл вообще лить таргет на продукт, или не окупится.
Посчитали, что не окупится. И не слили деньги. Понимаете, не попробовали, слили и решили остановить кампанию, а заранее увидели на финмодели, что не окупится. Красавчики.
В Сделаеме у маркетолога есть доступ к абсолютно любой инфе: выручка, прибыль, себестоимость разных услуг, конверсии у сейлзов. Это помогает ему думать, как заработать агентству больше прибыли, а не просто накрутить побольше красивых циферок.
А если кто-то не делится — штош, придется смириться, что его маркетологи работают с закрытыми глазами наощупь.
Покажите этот пост своему руководителю или клиенту, если он отказывается давать вам данные дальше лидов.
Однажды спрашивал у вас, как вы считаете ROMI — по прибыли или по выручке. Почитайте комменты, там есть много интересных доводов и в одну, и в другую сторону
Поделюсь своим мнением.
Считать окупаемость маркетинга надо только по прибыли. Только это даст цельную картину эффективности — в первую очередь самому маркетологу.
У продуктов может быть разная маржинальность. При одинаковой выручке прибыль у двух позиций может отличаться в разы. Сосредотачиваемся на продвижении высокомаржинальных продуктов — зарабатываем значительно больше. А если мы не знаем прибыль, то и решения такого принять не можем.
А может быть так, что маркетолог тратит на привлечение клиентов на услугу больше, чем компания с этих услуг зарабатывает. Он видит крутой ROMI по выручке, херачит туда все бюджеты, несмотря на то, что это самый низкомаржинальный продукт. И все, собственник вместо покупки новой машины закрывает кассовый разрыв.
А может быть так, что компания специально продает какой-то продукт-локомотив в ноль или вообще в убыток, чтобы затащить человека в магазин. А там за счет апсейлов и высокого LTV начинает хорошо зарабатывать.
Кто-то пишет: «Но ведь маркетолог не отвечает за производство, продажи, налоги и все, что происходит с лидами после заказа».
Во-первых, надо не отвечать, а быть в курсе. Надо понимать, что вот на этом продукте у нас высокая маржинальность — поэтому даже с большей ценой лида его выгодно продвигать. А вот тут мы работаем на грани окупаемости, поэтому даже лид по 50 рублей для нас недопустим. Не понимаешь — сливаешь деньги компании.
Во-вторых, маркетолог может и не отвечает за дальнейший путь клиента, но уж влиять на него может. Может формировать правильные ожидания, чтобы было меньше возвратов. Может формировать доверие к бренду, чтобы повышать конверсию в продажи. Может, в конце-концов прийти к собственнику и сказать, мол, Вася, у тебя конверсия в продажу 3%, ты теряешь 50 миллионов в год, давай уже найми кого-то нормального.
Кто-то скажет: «Но ведь собственники не делятся с маркетологами этими цифрами!»
В нормальных компаниях — делятся. Поэтому они и растут, становятся из малого бизнеса крупными корпорациями.
Я как-то общался с собственником бизнеса, который расписал таргетологу всю юнит-экономику, чтобы они вместе прикинули, есть ли смысл вообще лить таргет на продукт, или не окупится.
Посчитали, что не окупится. И не слили деньги. Понимаете, не попробовали, слили и решили остановить кампанию, а заранее увидели на финмодели, что не окупится. Красавчики.
В Сделаеме у маркетолога есть доступ к абсолютно любой инфе: выручка, прибыль, себестоимость разных услуг, конверсии у сейлзов. Это помогает ему думать, как заработать агентству больше прибыли, а не просто накрутить побольше красивых циферок.
А если кто-то не делится — штош, придется смириться, что его маркетологи работают с закрытыми глазами наощупь.
Покажите этот пост своему руководителю или клиенту, если он отказывается давать вам данные дальше лидов.
1❤48🔥27👍20
Ребят, кто будет на Суровом Питерском 19-20 октября?
Если будете, давайте пересечемся, что ли. Я приезжаю на оба дня и афтерпати, хочу со всеми переобщаться =)
Если еще не купили билеты, то у меня есть для вас промокодик на 10% скидку — SDELAEM
Как по мне, это лучшая конфе про маркетинг в России — и по масштабу, и по качеству выступлений. В этот раз будет 100 докладов от крутых спикеров, среди которых наш Илья Еремин — он расскажет, как выстраивать завод кейсов в агентствах.
Посмотреть программу и всех спикеров можно в телеграм-боте форума.
Если будете, давайте пересечемся, что ли. Я приезжаю на оба дня и афтерпати, хочу со всеми переобщаться =)
Если еще не купили билеты, то у меня есть для вас промокодик на 10% скидку — SDELAEM
Как по мне, это лучшая конфе про маркетинг в России — и по масштабу, и по качеству выступлений. В этот раз будет 100 докладов от крутых спикеров, среди которых наш Илья Еремин — он расскажет, как выстраивать завод кейсов в агентствах.
Посмотреть программу и всех спикеров можно в телеграм-боте форума.
🔥20❤11👍6
Ловите несколько свежих отзывов на мои консультации
Валя Борисова, СМО IT-Agency — общались про развитие личных брендов сотрудников
Еруслан Каронский, Директор по маркетингу агентства HIT MEDIA — обсуждали контент-маркетинг агентства и личный бренд предпринимателя
Иван, технический руководитель проекта inverga.ru — обсуждали, как найти нормального редактора на проект и включить его в работу
Отзыв большой, поэтому вставлю только часть:
На вторую половину октября у меня есть свободные слоты на консультации. Если хотите пообщаться про контент-маркетинг и пиар, управление командой, личный бренд, продвижение в Телеге, развитие своего диджитал-агентства — приходите.
Конса стоит 25 тысяч в час, еще больше отзывов тут → https://sdelaem.agency/consultation
Валя Борисова, СМО IT-Agency — общались про развитие личных брендов сотрудников
В IT-Agency много крутых экспертов, которые могли бы принести большую пользу рынку, если бы системно вели свои блоги, выступали, писали статьи для СМИ, одним словом — развивали бы свой личный бренд. Но на это нужно время, видение того, как это делать, сколько, на каких ресурсах размещать и какой от этого может быть эффект.
Паша разложил по полочкам как этот процесс устроен у него, какие есть ограничения и какой в итоге профит. Четко, по делу, как оно есть.
Мы вдохновились! Ждите наших амбассадоров на мероприятиях и контент-площадках Рунета.
Еруслан Каронский, Директор по маркетингу агентства HIT MEDIA — обсуждали контент-маркетинг агентства и личный бренд предпринимателя
Пришел к Паше за серией консультаций, так как хотел уложить в голове большое количество информации, мнений и сомнений относительно контент-маркетинга для рекламного агентства и развития личного бренда, а также своих информационных ресурсов. Осознавал, что можно почитать посты за последние пару лет и найти ответы самостоятельно, но решил сэкономить время. К тому же актуальность информации постоянно меняется, мне было важно понять: что из подходов еще работает, а что уже на практике кануло в Лету. Паша поделился опытом, рассказал что работает лично у него и в агентстве, а что было неудачным экспериментом.
Остался очень доволен, готовлю вопросы к следующей консультации.
Еще хочу отметить открытость, особенно в вопросах данных и стоимостей, так как привык к тому, что агентства эту информацию жестко фильтруют и стараются ей не делиться.
Иван, технический руководитель проекта inverga.ru — обсуждали, как найти нормального редактора на проект и включить его в работу
Отзыв большой, поэтому вставлю только часть:
Что получили после консультации:
+ Явное понимание, какой спец нам нужен.
+ Обсудили все условия по стажировке, задачам и все нюансы редакторов.
+ Огромный плюс, что на консультации присутствовала наша команда (в т.ч. ассистент) и закрылись дальнейшие вопросы по поиску подрядчиков в других отделах (на основе твоей консультации).
Результат:
Твои знания и опыт помогли нам в короткий срок (1 месяц) составить крутую вакансию, найти и внедрить в проект крутого спеца, на те задачи что обсуждали на консультации.
Кто хочет в короткий срок получить опыт найма и понять кто вам вообще нужен для решения горящих задач по контенту — обращайтесь к Паше
На вторую половину октября у меня есть свободные слоты на консультации. Если хотите пообщаться про контент-маркетинг и пиар, управление командой, личный бренд, продвижение в Телеге, развитие своего диджитал-агентства — приходите.
Конса стоит 25 тысяч в час, еще больше отзывов тут → https://sdelaem.agency/consultation
1🔥20❤7👍7👎1
Если в адресной строке браузера набрать doc.new, создастся новый гуглдок. Если сделать на этот URL закладку, то при клике на закладку тоже будет создаваться новый гуглдок.
Такая же фигня есть для таблиц и форм.
doc.new
sheet.new
form.new
У меня эти ссылки вообще на хоткеи забиты — я могу создать новый гуглдок или таблицу по нажатию пары кнопок, даже не открывая окно браузера.
Пользуйтесь
Такая же фигня есть для таблиц и форм.
doc.new
sheet.new
form.new
У меня эти ссылки вообще на хоткеи забиты — я могу создать новый гуглдок или таблицу по нажатию пары кнопок, даже не открывая окно браузера.
Пользуйтесь
4👍63🔥32❤17
Мой товарищ Леша Корзун организовал благотворительный проект для помощи собачкам и кошечкам в нужде — Пушистый маркетинг.
В чем суть:
1. Это закрытый Тг-канал по подписке, в котором выходят подкасты с крутыми маркетологами и инфобизнесменами
2. Все деньги с подписок Леша перечисляет в московский питомник
3. Каждый месяц публикует отчет — сколько денег собрали, каким животным и как помогли
Короче, вы получаете опыт шарящих людей, а животные получают помощь и лечение. Кайф же, да?
Я уже вписался в проект, один из платных подкастов будет со мной — там мы обсуждаем, ведение личного блога предпринимателя. А если точнее, как рубить бабки на блоге.
— Где брать мотивацию регулярно писать посты
— Самые рабочие способы придумывать идеи для постов, которые зайдут аудитории
— Все способы набрать подписчиков в блог. И что из этого работает сейчас, а что нет
— Сколько личного должно быть в проф.блоге
— С какого количества подписчиков можно уже зарабатывать на рекламе
Почитать подробности о проекте и вписаться в него здесь → https://furrym.ru/
В чем суть:
1. Это закрытый Тг-канал по подписке, в котором выходят подкасты с крутыми маркетологами и инфобизнесменами
2. Все деньги с подписок Леша перечисляет в московский питомник
3. Каждый месяц публикует отчет — сколько денег собрали, каким животным и как помогли
Короче, вы получаете опыт шарящих людей, а животные получают помощь и лечение. Кайф же, да?
Я уже вписался в проект, один из платных подкастов будет со мной — там мы обсуждаем, ведение личного блога предпринимателя. А если точнее, как рубить бабки на блоге.
— Где брать мотивацию регулярно писать посты
— Самые рабочие способы придумывать идеи для постов, которые зайдут аудитории
— Все способы набрать подписчиков в блог. И что из этого работает сейчас, а что нет
— Сколько личного должно быть в проф.блоге
— С какого количества подписчиков можно уже зарабатывать на рекламе
Почитать подробности о проекте и вписаться в него здесь → https://furrym.ru/
❤39💩12👍10🔥10👎2🤮2🕊1🥴1🖕1
Ребят, нужна ваша помощь
Вот у меня есть есть пара телеграм-аккаунтов агентства — для сейлзлов и для техподдержки. Сейчас они привязаны к номеру на личной симкарте.
Мне это дело не нравится, потому коды для авторизации должен принимать лично я, и если я не на связи, то все, сегодня не работаем.
Нужен какой-нибудь типа виртуальный АТС, но только для SMS. Чтобы я купил себе номер, и через какой-то сервис мог получать на него смски для авторизации. Не одноразовый номер, а нормальный.
Посоветуете что-нибудь?
Вот у меня есть есть пара телеграм-аккаунтов агентства — для сейлзлов и для техподдержки. Сейчас они привязаны к номеру на личной симкарте.
Мне это дело не нравится, потому коды для авторизации должен принимать лично я, и если я не на связи, то все, сегодня не работаем.
Нужен какой-нибудь типа виртуальный АТС, но только для SMS. Чтобы я купил себе номер, и через какой-то сервис мог получать на него смски для авторизации. Не одноразовый номер, а нормальный.
Посоветуете что-нибудь?
❤9👍9🔥5
Приходите сегодня на открытый вебинар с Никитой Белоголовцевым
Никита расскажет, как использовать нейросети в создании презентаций, как они помогают с содержанием и идеями, текстом, дизайном, иллюстрациями.
Если вы часто выступаете, делаете КП или отчеты, записываете обучающие лекции — обязательно приходите, узнаете много полезного. Я сам с нетерпением жду вебика =)
Вебинар бесплатный. Начинаем сегодня (9 октября) в 19 часов по Москве.
Ссылку на вебик пришлем в канале Нейроцеха @neurozeh. Вступайте, чтобы не пропустить начало.
Никита расскажет, как использовать нейросети в создании презентаций, как они помогают с содержанием и идеями, текстом, дизайном, иллюстрациями.
Если вы часто выступаете, делаете КП или отчеты, записываете обучающие лекции — обязательно приходите, узнаете много полезного. Я сам с нетерпением жду вебика =)
Вебинар бесплатный. Начинаем сегодня (9 октября) в 19 часов по Москве.
Ссылку на вебик пришлем в канале Нейроцеха @neurozeh. Вступайте, чтобы не пропустить начало.
❤28👍8🔥2👏1
В начале года мы перестали использовать Дискорд в качестве корпоративного мессенджера, хоть я его и очень люблю.
Не зря, получается
Не зря, получается
😢23❤🔥17👍8💯5❤1🔥1🤬1
Сколько денег я зарабатываю на телеграм-канале
1.5 месяца назад я включил платные «звездные» реакции на канале. С тех пор мне накидали некоторое количество донатов, и сегодня я решил провести ревизию своего капитала.
За 1.5 месяца у меня скопилось 138 звезд.
В пересчете на доллары (богачи все считают в долларах) это $1,79
Получается в месяц на донатах я зарабатываю примерно $1,2
Телеграм ненавязчиво предлагает запустить на эти деньги рекламу. Учитая средний CPF у меня с рекламы, такими темпами через 1-2 месяца я накоплю на первого подписчика с донатов.
1.5 месяца назад я включил платные «звездные» реакции на канале. С тех пор мне накидали некоторое количество донатов, и сегодня я решил провести ревизию своего капитала.
За 1.5 месяца у меня скопилось 138 звезд.
В пересчете на доллары (богачи все считают в долларах) это $1,79
Получается в месяц на донатах я зарабатываю примерно $1,2
Телеграм ненавязчиво предлагает запустить на эти деньги рекламу. Учитая средний CPF у меня с рекламы, такими темпами через 1-2 месяца я накоплю на первого подписчика с донатов.
9😁195🤣72❤21👌7👍6🦄6
Объяснять, а не навязывать
Простой эффективный способ сделать так, чтобы команда приняла изменения в процессах — объяснить, зачем это изменение нужно.
Если просто спустить новое правило сверху в духе «Теперь делайте так, потому что я так сказал» — команда воспримет это в штыки.
Мы всю жизнь без твоих тупых правил работали, иди отсюда, эффективный менеджер.
Дальше руководители устраивают разборки, вводят штрафы и всячески воют с людьми. Исходов у этой войны обычно два: либо руководитель сдается и забивает на собственные правила, либо часть команды валит, потому что их заставляют делать какую-то, по их мнению, бесполезную хероту.
Чтобы такого не было, надо «продать» решение сотрудникам. Объяснить, почему мы вообще что-то меняем, какие проблемы это решает. Зайти с точки зрения пользы, так сказать.
— Теперь мы трекаем время, потому что я хочу знать, чем вы занимаетесь — это плохое объяснение, людям от этого пользы нет. Их вообще мало заботит, знает ли их руководитель, чем они занимаются. Такое изменение будут активно саботировать.
— Теперь мы трекаем время, чтобы правильнее считать стоимость работы, не работать в минус, отказываться от беспонтовых проектов. Так мы сможем не допускать того, чтобы вы перерабатывали, а потом еще и не получали премии — объяснение в мире сотрудника, учитывает его интересы. Такое изменение тоже придется по душе не всем и создаст дискомфорт, но люди хотя бы поймут его важность и не будут смотреть волком на того, кто требует от них делать что-то новое и неприятное. Вероятность бунта в разы ниже.
Если просто спустить новое правило сверху в духе «Теперь делайте так, потому что я так сказал» — команда воспримет это в штыки.
Мы всю жизнь без твоих тупых правил работали, иди отсюда, эффективный менеджер.
Дальше руководители устраивают разборки, вводят штрафы и всячески воют с людьми. Исходов у этой войны обычно два: либо руководитель сдается и забивает на собственные правила, либо часть команды валит, потому что их заставляют делать какую-то, по их мнению, бесполезную хероту.
Чтобы такого не было, надо «продать» решение сотрудникам. Объяснить, почему мы вообще что-то меняем, какие проблемы это решает. Зайти с точки зрения пользы, так сказать.
— Теперь мы трекаем время, потому что я хочу знать, чем вы занимаетесь — это плохое объяснение, людям от этого пользы нет. Их вообще мало заботит, знает ли их руководитель, чем они занимаются. Такое изменение будут активно саботировать.
— Теперь мы трекаем время, чтобы правильнее считать стоимость работы, не работать в минус, отказываться от беспонтовых проектов. Так мы сможем не допускать того, чтобы вы перерабатывали, а потом еще и не получали премии — объяснение в мире сотрудника, учитывает его интересы. Такое изменение тоже придется по душе не всем и создаст дискомфорт, но люди хотя бы поймут его важность и не будут смотреть волком на того, кто требует от них делать что-то новое и неприятное. Вероятность бунта в разы ниже.
1❤76👍27🔥15🤡2
— Хотим контент-маркетинг как у Молянова
Все чаще к нам в агентство приходят с таким запросом. Мол, вот у вас контент-маркетинг ого-го, и Телега, и Виси, и СМИ, и рассылки, и вебинары, и телеграм Молянова. Сделайте нам так же!
Потом они узнают цену и уходят, решая, что не очень-то и хотелось.
Так вот.
На контент-маркетинг как у Молянова мы тратим в районе 500 тысяч рублей в месяц. Это не считая времени самого Молянова, которое он тратит на написание постов, участие в конференциях, придумывание идей, согласование чужих идей и так далее.
А если делать аналогичную работу на заказ, то надо еще заложить маржу агентства сверху, ведь мы не для того качаем свой маркетинг, чтобы работать бесплатно.
Короче, если вы смотрите на наше агентство, наши блоги, наш поток лидов с контент-маркетинга, и хотите так же — готовьтесь вкладывать нормальные деньги. На 100 тысяч такое не построишь.
P.S.: это я пытаюсь снизить количество нецелевых лидов с завышенными ожиданиями, чтобы отдел продаж тратил меньше времени впустую. Спасибо за внимание.
Все чаще к нам в агентство приходят с таким запросом. Мол, вот у вас контент-маркетинг ого-го, и Телега, и Виси, и СМИ, и рассылки, и вебинары, и телеграм Молянова. Сделайте нам так же!
Потом они узнают цену и уходят, решая, что не очень-то и хотелось.
Так вот.
На контент-маркетинг как у Молянова мы тратим в районе 500 тысяч рублей в месяц. Это не считая времени самого Молянова, которое он тратит на написание постов, участие в конференциях, придумывание идей, согласование чужих идей и так далее.
А если делать аналогичную работу на заказ, то надо еще заложить маржу агентства сверху, ведь мы не для того качаем свой маркетинг, чтобы работать бесплатно.
Короче, если вы смотрите на наше агентство, наши блоги, наш поток лидов с контент-маркетинга, и хотите так же — готовьтесь вкладывать нормальные деньги. На 100 тысяч такое не построишь.
P.S.: это я пытаюсь снизить количество нецелевых лидов с завышенными ожиданиями, чтобы отдел продаж тратил меньше времени впустую. Спасибо за внимание.
🔥130❤45👍35😁30🤡5👎1
Бэклог — лучшее изобретение человечества
Пришла в голову интересная мысль — занес ее в бэклог.
Хочешь обсудить что-то на планерке — занес в бэклог.
Появилась идея для поста, пока гулял по парку, — в бэклог.
Хочешь сделать что-то когда-нибудь, но не сейчас — в бэклог.
Услышал или прочитал интересную штуку — в бэклог.
Не можешь пока что принять решение по какой-то штуке — в бэклог ее, пусть висит перед глазами.
Короче, если в голове появилось что-то стоящее, лучшее, что можно с этим сделать — записать в бэклог. Не бежать сразу ставить задачу кому-то. Не бросать все дела, чтобы внедрить новый процесс. Не считать, что «мысль крутая, надо запомнить и подумать ее потом». Не подумаете вы потом, забудете.
Где вести бэклог? Да пофиг вообще. Кто-то ведет в тетрадке, кто-то в гуглдоке, кто-то создает карточки в Трелло или базу данных в Ноушене. У меня бэклог в Планфиксе, рядом с задачами. Раньше просто в избранное в Телеге писал, тоже было норм.
Пришла в голову интересная мысль — занес ее в бэклог.
Хочешь обсудить что-то на планерке — занес в бэклог.
Появилась идея для поста, пока гулял по парку, — в бэклог.
Хочешь сделать что-то когда-нибудь, но не сейчас — в бэклог.
Услышал или прочитал интересную штуку — в бэклог.
Не можешь пока что принять решение по какой-то штуке — в бэклог ее, пусть висит перед глазами.
Короче, если в голове появилось что-то стоящее, лучшее, что можно с этим сделать — записать в бэклог. Не бежать сразу ставить задачу кому-то. Не бросать все дела, чтобы внедрить новый процесс. Не считать, что «мысль крутая, надо запомнить и подумать ее потом». Не подумаете вы потом, забудете.
Где вести бэклог? Да пофиг вообще. Кто-то ведет в тетрадке, кто-то в гуглдоке, кто-то создает карточки в Трелло или базу данных в Ноушене. У меня бэклог в Планфиксе, рядом с задачами. Раньше просто в избранное в Телеге писал, тоже было норм.
❤50🔥33👍20
Нам в Сделаем нужен автор/редактор в направление обучения
Ищем человека, который будет писать тексты для маркетинга наших курсов. Посты в соцсети, тексты для чат-ботов, имейл-рассылки, прототипы лендингов — вот это вот всё.
Первое время надо писать самому, потом количество контента вырастет, и надо будет набирать себе авторов и рулить ими.
На старте платим 80к, а дальше, когда появятся менеджерские задачи, — будем обсуждать.
Кого ищем — мидла, который умеет работать с разными форматами текстов, которого не надо учить, как писать.
Идеально, если проходили наши курсы, знаете, чем мы вообще занимаемся и чему учим.
Чтобы откликнуться на вакансию, заполните анкету →
Если вы нам подходите, напишем в течение пяти дней и предложим тестовое. Если не подходите — тоже напишем.
Ищем человека, который будет писать тексты для маркетинга наших курсов. Посты в соцсети, тексты для чат-ботов, имейл-рассылки, прототипы лендингов — вот это вот всё.
Первое время надо писать самому, потом количество контента вырастет, и надо будет набирать себе авторов и рулить ими.
На старте платим 80к, а дальше, когда появятся менеджерские задачи, — будем обсуждать.
Кого ищем — мидла, который умеет работать с разными форматами текстов, которого не надо учить, как писать.
Идеально, если проходили наши курсы, знаете, чем мы вообще занимаемся и чему учим.
Чтобы откликнуться на вакансию, заполните анкету →
Если вы нам подходите, напишем в течение пяти дней и предложим тестовое. Если не подходите — тоже напишем.
👍36👎25💩14🔥13❤12🤮10🥴5
Глупые вопросы
Многие чуваки боятся задавать вопросы, потому что вдруг кто-то усомнится в их компетентности.
Все, что надо знать о глупых вопросах, — глупых вопросов не бывает.
Главная глупость, которую можно сделать, — это постесняться задать вопрос, а потом сделать не то, что надо было.
Смело спрашивайте все, что хотите спросить. Иногда люди имеют в виду совершенно не то, что они сказали, путают термины, используют слова, значения которых не понимают. Поэтому лучше перестраховаться и уточнить.
Многие чуваки боятся задавать вопросы, потому что вдруг кто-то усомнится в их компетентности.
Все, что надо знать о глупых вопросах, — глупых вопросов не бывает.
Главная глупость, которую можно сделать, — это постесняться задать вопрос, а потом сделать не то, что надо было.
Смело спрашивайте все, что хотите спросить. Иногда люди имеют в виду совершенно не то, что они сказали, путают термины, используют слова, значения которых не понимают. Поэтому лучше перестраховаться и уточнить.
🔥63👍33❤23
Бесплатная идея для нейрокомментаторов. Ваши боты очень пресные, потому что только то и делают, что поддакивают и со всем соглашаются.
Сделайте уже бота, который будет спорить с автором, писать контраргументы к его тезисам и убеждать подписчиков, что все фигня, надо делать иначе. Тогда жизнь админов станет чуточку веселее
Сделайте уже бота, который будет спорить с автором, писать контраргументы к его тезисам и убеждать подписчиков, что все фигня, надо делать иначе. Тогда жизнь админов станет чуточку веселее
😁121🔥24💯16❤7❤🔥4
Короче, берете ChatGpt, скармливаете ему фотокарточки всего, что вас окружает: зданий, памятников, растений, гор, животных, чего угодно еще. И он рассказывает, что это такое.
И никакой экскурсовод не нужен =)
И никакой экскурсовод не нужен =)
🔥71❤22🤩17😁9👌1