Личная ответственность
Есть люди, у которых всегда кто-то виноват. Сотрудники плохо работают, клиенты слушают жопой, родители дали не то образование, чиновники напринимали глупых законов, тупые эйчары не берут на работу, жена пилит, муж бухает, ребенок отказывается учиться на пятерки.
Разбуди их посреди ночи — они с удовольствием расскажут, кто и что должен сделать, чтобы их жизнь стала лучше.
Таких людей я стараюсь избегать. Не работать с ними, не дружить, не общаться, не иметь никаких общих дел.
Гораздо больше уважения вызывают ребята, которые берут на себя ответственность за свою жизнь.
Вместо рассуждений о том, кто виноват и как следует вести себя окружающим, они думают, что лично они могут сделать, чтобы улучшить свою жизнь.
Сотрудники работают хреново — надо поменять процессы в компании, написать регламенты, внедрить KPI, уволить лентяев и нанять новых людей в конце-концов.
Не берут на работу — надо чему-то научиться, прокачаться в переговорах, наладить нетворкинг, переделать резюме.
Нытье и поиск виноватых никогда не помогают. Помогает вопрос: «Что я могу сделать, чтобы исправить ситуацию?»
Вот с такими людьми хочется работать и общаться.
Есть люди, у которых всегда кто-то виноват. Сотрудники плохо работают, клиенты слушают жопой, родители дали не то образование, чиновники напринимали глупых законов, тупые эйчары не берут на работу, жена пилит, муж бухает, ребенок отказывается учиться на пятерки.
Разбуди их посреди ночи — они с удовольствием расскажут, кто и что должен сделать, чтобы их жизнь стала лучше.
Таких людей я стараюсь избегать. Не работать с ними, не дружить, не общаться, не иметь никаких общих дел.
Гораздо больше уважения вызывают ребята, которые берут на себя ответственность за свою жизнь.
Вместо рассуждений о том, кто виноват и как следует вести себя окружающим, они думают, что лично они могут сделать, чтобы улучшить свою жизнь.
Сотрудники работают хреново — надо поменять процессы в компании, написать регламенты, внедрить KPI, уволить лентяев и нанять новых людей в конце-концов.
Не берут на работу — надо чему-то научиться, прокачаться в переговорах, наладить нетворкинг, переделать резюме.
Нытье и поиск виноватых никогда не помогают. Помогает вопрос: «Что я могу сделать, чтобы исправить ситуацию?»
Вот с такими людьми хочется работать и общаться.
🔥118❤46👏14👍8🤡8💯6🤔3
Проводим стратсессию в агентстве
Собрали всех руководителей направлений, сняли дом в Москве, заперлись в нем на 3 дня — и обсуждаем, что и как мы будем делать в следующий год.
Сегодня сидим сами и обсуждаем текущие проблемки. А завтра к нам приедет фасилитатор и вместе с ним будем все оцифровывать и ставить OKR по отделам.
По итогам стратсессии расскажу вам, что мы порешали, а пока что посмотрите, каких классных ребят и девчат мы собрали в команде😺
Собрали всех руководителей направлений, сняли дом в Москве, заперлись в нем на 3 дня — и обсуждаем, что и как мы будем делать в следующий год.
Сегодня сидим сами и обсуждаем текущие проблемки. А завтра к нам приедет фасилитатор и вместе с ним будем все оцифровывать и ставить OKR по отделам.
По итогам стратсессии расскажу вам, что мы порешали, а пока что посмотрите, каких классных ребят и девчат мы собрали в команде
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤76🔥44 23👍11🖕1
Главный вывод первого дня стратсессии:
Найти маркетолога, шарящего в маркетинге, проще, чем найти сейлза, шарящего в маркетинге.
Найти маркетолога, шарящего в маркетинге, проще, чем найти сейлза, шарящего в маркетинге.
😁102❤23🤡18🔥11💯9🤝1
Просто позовите своих друзей — и у вас уже будут первые подписчики!
Как я люблю подобные советы.
Вот создает компания страницу в соцсетях, канал на Ютубе или в Телеге, узнает, где взять аудиторию. А ей в ответ советуют позвать своих друзей, маму и кошку.
И что дальше?
А дальше будет один из двух сценариев.
1. Друзья скроют ваши записи и не будут их читать. Соцсети будут думать, что ваш контент унылый, раз он даже ядру аудитории не интересен — и порежут ему охваты. На Ютубе все работает аналогично. Основая масса подписчиков игнорит ваши видео — значит, и показывать их не надо.
2. Друзья будут смотреть все видео и лайкать все ваши посты, чтобы вам помочь. Ютуб и соцсети будут считать их ядром аудитории — и показывать контент людям, похожим на них. То есть — не вашей целевой аудитории, а хрен пойми кому. А еще у вас будет искажаться аналитика — потому что и на хороший, и на плохой контент вы будете получать одинаковую реакцию.
Оба варианта плохие. А есть ли какая-то польза?
Друзья что-то купят? Нет.
300 подписчиков в соцсетях служат каким-то мощным социальным доказательством крутости вашего бизнеса? Нет.
Сообщество не пустое, поэтому на него теперь будут активнее подписываться? Нет, никому нет дела до пары сотен ваших друзей в подписчиках.
Нету пользы. Звать друзей подписываться на медиа — это вредно. За иключением случаев, когда ваши друзья — и есть ваша целевая аудитория, конечно.
Как я люблю подобные советы.
Вот создает компания страницу в соцсетях, канал на Ютубе или в Телеге, узнает, где взять аудиторию. А ей в ответ советуют позвать своих друзей, маму и кошку.
И что дальше?
А дальше будет один из двух сценариев.
1. Друзья скроют ваши записи и не будут их читать. Соцсети будут думать, что ваш контент унылый, раз он даже ядру аудитории не интересен — и порежут ему охваты. На Ютубе все работает аналогично. Основая масса подписчиков игнорит ваши видео — значит, и показывать их не надо.
2. Друзья будут смотреть все видео и лайкать все ваши посты, чтобы вам помочь. Ютуб и соцсети будут считать их ядром аудитории — и показывать контент людям, похожим на них. То есть — не вашей целевой аудитории, а хрен пойми кому. А еще у вас будет искажаться аналитика — потому что и на хороший, и на плохой контент вы будете получать одинаковую реакцию.
Оба варианта плохие. А есть ли какая-то польза?
Друзья что-то купят? Нет.
300 подписчиков в соцсетях служат каким-то мощным социальным доказательством крутости вашего бизнеса? Нет.
Сообщество не пустое, поэтому на него теперь будут активнее подписываться? Нет, никому нет дела до пары сотен ваших друзей в подписчиках.
Нету пользы. Звать друзей подписываться на медиа — это вредно. За иключением случаев, когда ваши друзья — и есть ваша целевая аудитория, конечно.
❤89💯36🔥18👍16🤔4👏2😁2❤🔥1
Создали сообщество «Стендап Вконтакте» для, собственно, ВК
Его главный смысл — собирать в одном месте контент от стендап-комиков, рассказывать о новостях стендап-тусовки, помогать аудитории легко найти, что посмотреть.
Мы запилили сообщество с нуля и полгода им с кайфом занимались. Смотрите, что получилось → https://sdelaem.agency/cases/smm-standup
Ну и приходите к нам с подобными задачками, сделаем по-красоте: поможем сформировать стратегию, запустим медиа, соберем команду, которая будет его вести и развивать, привлечем людей.
Его главный смысл — собирать в одном месте контент от стендап-комиков, рассказывать о новостях стендап-тусовки, помогать аудитории легко найти, что посмотреть.
Мы запилили сообщество с нуля и полгода им с кайфом занимались. Смотрите, что получилось → https://sdelaem.agency/cases/smm-standup
Ну и приходите к нам с подобными задачками, сделаем по-красоте: поможем сформировать стратегию, запустим медиа, соберем команду, которая будет его вести и развивать, привлечем людей.
🔥24❤15👍10😱1
Провели 3 дня стратсессии, обсудили амбициозные планы — стать объективно лучшими агентством контент-маркетинга и школой контент-спецов в России.
Ну и моя любимая часть — сделать в Сделаеме холакратию. Все ребята прям загорелись этой идеей, и теперь будем строить бирюзовое агентство.
Буду вам рассказывать, как у нас это получается
Ну и моя любимая часть — сделать в Сделаеме холакратию. Все ребята прям загорелись этой идеей, и теперь будем строить бирюзовое агентство.
Буду вам рассказывать, как у нас это получается
❤58👍18🔥16🤡5🤮2🕊2💘2🎉1🖕1
Как мы проводили стратсессию
День 0 — ретроспектива. За несколько дней до начала собрались всей командой лидеров направлений вместе с фасилитатором и определили самые большие проблемы в компании, что нас всех коллективно бесит. Под это дело фасилитатор составлял программу стратсессии.
День 1 — без фасилитатора. Решили собраться заранее и обсудить насущные дела — куда мы движемся, что меняем уже сейчас, какая помощь от других ребят кому нужна. Каждый руководитель направления по очереди выступал, забрасывал интересные ему темы, мы это коллективно обсуждали, выводы и идеи фиксировали в гуглдоке. Просидели до 11 вечера, родили список из 41 идеи.
День 2 — миссия и стратегические цели. Как-то так завелось, что у нас никогда не была сформирована миссия и долгосрочная стратегия. Ну типа все знают, что мы делаем и что хотим, со всеми мы это обсуждали на словах, но никогда не фиксировали и не проговаривали все вместе. Это хреново, потому что создает расфокус.
Вот первый день работы с фасилитатором мы этому и посвятили — сформулировали миссию и стратегические цели на ближайшие годы. Не буду спойлерить, мы решили сделать под нее отдельную страницу на сайте, чтобы все видели, зачем вообще существует Сделаем. Как задизайним — покажу.
День 3 — домены и OKR. Уже писал выше, что мы решили идти по пути холакратии. Начали с того, что описали структуру агентства — какие домены у нас есть, какой главный конечный продукт работы каждого из них, какие у них границы ответственности и полномочий. Здесь было много споров, потому что исторически за некоторые вещи отвечало несколько людей, и их долго не могли поделить. Но в итоге поделили, все норм.
Затем стратегические цели нарезали на пачку тактических OKR для каждого домена, прописали мотивацию за достижение каждого из них. А их нарезали на задачи — че, собственно, кто будет делать.
Здесь мы не успели все зафиналить, поэтому будем добивать формулировки и цифры на следующей неделе.
День 4 — поимка котов. Про это был предыдущий пост.
* * * * *
Что получилось круто — все ребята засинхронились, загорелись идеей перестраиваться на модель холакратии, поставили абмициозные цели на год. Ну и вживую перезнакомились, потому что куча людей раньше друг друга не видела. Фасилитатор крутой чувак, очень нам помог, его советую → @mihaylovme1
Что получилось некруто — не успели сделать прям все, что планировали, придется допиливать в гуглмитах и зумах, а это отстой. И мозги на третий день интенсивной работы кипели неистово. Решили, что на стратсессию надо закладывать неделю, и делать в середине выходной.
День 0 — ретроспектива. За несколько дней до начала собрались всей командой лидеров направлений вместе с фасилитатором и определили самые большие проблемы в компании, что нас всех коллективно бесит. Под это дело фасилитатор составлял программу стратсессии.
День 1 — без фасилитатора. Решили собраться заранее и обсудить насущные дела — куда мы движемся, что меняем уже сейчас, какая помощь от других ребят кому нужна. Каждый руководитель направления по очереди выступал, забрасывал интересные ему темы, мы это коллективно обсуждали, выводы и идеи фиксировали в гуглдоке. Просидели до 11 вечера, родили список из 41 идеи.
День 2 — миссия и стратегические цели. Как-то так завелось, что у нас никогда не была сформирована миссия и долгосрочная стратегия. Ну типа все знают, что мы делаем и что хотим, со всеми мы это обсуждали на словах, но никогда не фиксировали и не проговаривали все вместе. Это хреново, потому что создает расфокус.
Вот первый день работы с фасилитатором мы этому и посвятили — сформулировали миссию и стратегические цели на ближайшие годы. Не буду спойлерить, мы решили сделать под нее отдельную страницу на сайте, чтобы все видели, зачем вообще существует Сделаем. Как задизайним — покажу.
День 3 — домены и OKR. Уже писал выше, что мы решили идти по пути холакратии. Начали с того, что описали структуру агентства — какие домены у нас есть, какой главный конечный продукт работы каждого из них, какие у них границы ответственности и полномочий. Здесь было много споров, потому что исторически за некоторые вещи отвечало несколько людей, и их долго не могли поделить. Но в итоге поделили, все норм.
Затем стратегические цели нарезали на пачку тактических OKR для каждого домена, прописали мотивацию за достижение каждого из них. А их нарезали на задачи — че, собственно, кто будет делать.
Здесь мы не успели все зафиналить, поэтому будем добивать формулировки и цифры на следующей неделе.
День 4 — поимка котов. Про это был предыдущий пост.
* * * * *
Что получилось круто — все ребята засинхронились, загорелись идеей перестраиваться на модель холакратии, поставили абмициозные цели на год. Ну и вживую перезнакомились, потому что куча людей раньше друг друга не видела. Фасилитатор крутой чувак, очень нам помог, его советую → @mihaylovme1
Что получилось некруто — не успели сделать прям все, что планировали, придется допиливать в гуглмитах и зумах, а это отстой. И мозги на третий день интенсивной работы кипели неистово. Решили, что на стратсессию надо закладывать неделю, и делать в середине выходной.
🔥33❤16👍10👏3🎉3🖕1
Прекрасный способ прокачать свои продажи, найти новые идеи по продукту и провести анализ конкурентов — это конкурентная разведка.
1. Придумываем вымышленную компанию
2. Формулируем вымышленную задачу — например, сделать сайт и настроить рекламу
3. Прописываем детали своей легенды, чтобы все выглядело реалистично
4. Берем непубличного сотрудника, которого никто не знает, и назначаем его шпионом
5. Идеи от его лица к конкурентам и заказываем у них эту вымышленную услугу
А дальше смотрим, как у конкурентов устроены продажи: как общаются менеджеры, как они оформляют КП, какие цены предлагают, какие результаты обещают, какие преимущества подсвечивают, как отрабатывают возражения.
Получаем массу идей и идем их внедрять. И все это совершенно бесплатно.
Если у вас есть проблемы с продажами, и вы не понимаете, как конкуренты умудряются продавать дорого — разведка поможет узнать.
Если вы запускаете новый продукт, который никогда не продавали — разведка поможет научиться.
Если вы не знаете, сколько стоит услуга на рынке, дорого вы берете или дешевите — разведка поможет все выяснить.
Если вы просто хотите держать руку на пульсе и стрелять у конкурентов удачные идеи —разведка ваш бро.
Сказка, а не метод, проводим подобные разведки каждый год.
1. Придумываем вымышленную компанию
2. Формулируем вымышленную задачу — например, сделать сайт и настроить рекламу
3. Прописываем детали своей легенды, чтобы все выглядело реалистично
4. Берем непубличного сотрудника, которого никто не знает, и назначаем его шпионом
5. Идеи от его лица к конкурентам и заказываем у них эту вымышленную услугу
А дальше смотрим, как у конкурентов устроены продажи: как общаются менеджеры, как они оформляют КП, какие цены предлагают, какие результаты обещают, какие преимущества подсвечивают, как отрабатывают возражения.
Получаем массу идей и идем их внедрять. И все это совершенно бесплатно.
Если у вас есть проблемы с продажами, и вы не понимаете, как конкуренты умудряются продавать дорого — разведка поможет узнать.
Если вы запускаете новый продукт, который никогда не продавали — разведка поможет научиться.
Если вы не знаете, сколько стоит услуга на рынке, дорого вы берете или дешевите — разведка поможет все выяснить.
Если вы просто хотите держать руку на пульсе и стрелять у конкурентов удачные идеи —разведка ваш бро.
Сказка, а не метод, проводим подобные разведки каждый год.
1❤56🔥33👍19🤡8💩5🤮4😁1
Руководитель, который много работает своим руками
Обсуждали на стратсессии эту проблемку — вот есть руководитель молодого направления с маленькой командой или пока что вообще без команды.
И этот руководитель постоянно что-то делает сам — то тексты пишет, то таблицы заполняет, то еще что-то. Короче, завяз в run-процессах. Завяз настолько, что на change-процессы у него не остается времени.
А попросить себе помощника стремно, потому что «бюджет надо экономить, на подрядчиков меньше денег будет, и ваще некогда щас все это передавать, пока сам все вывезу»
Это проблема.
Во-первых, так у руководителя не остается времени и сил улучшать процессы, выводить свой юнит на качественно новый уровень. Начинается стагнация, юнит или даже целый бизнес не развивается.
Во-вторых, обычно руководитель — это самый дорогой спец в команде. И получается, что работая руками, он не экономит бюджет, а наоборот, расходует его неэффективно.
Можно было бы нанять пару дешевых спецов на рутину, а освободившееся время посвятить более сложным и важным делам, которые делегировать уже не выйдет. Делать так, чтобы юнит генерил больше бабла, или расходовал меньше, или давал больше пользы за те же деньги.
Ну и в-третьих, это очень неустойчивая система. С руководителем что-то случилось, он заболел, уволился, перешел на другую позицию — и все, в юните жопа. Потому что на руководителя было завязано слишком много операционки, и теперь надо с огнем из задницы искать и обучать еще одного такого же многорука.
Обсуждали на стратсессии эту проблемку — вот есть руководитель молодого направления с маленькой командой или пока что вообще без команды.
И этот руководитель постоянно что-то делает сам — то тексты пишет, то таблицы заполняет, то еще что-то. Короче, завяз в run-процессах. Завяз настолько, что на change-процессы у него не остается времени.
А попросить себе помощника стремно, потому что «бюджет надо экономить, на подрядчиков меньше денег будет, и ваще некогда щас все это передавать, пока сам все вывезу»
Это проблема.
Во-первых, так у руководителя не остается времени и сил улучшать процессы, выводить свой юнит на качественно новый уровень. Начинается стагнация, юнит или даже целый бизнес не развивается.
Во-вторых, обычно руководитель — это самый дорогой спец в команде. И получается, что работая руками, он не экономит бюджет, а наоборот, расходует его неэффективно.
Можно было бы нанять пару дешевых спецов на рутину, а освободившееся время посвятить более сложным и важным делам, которые делегировать уже не выйдет. Делать так, чтобы юнит генерил больше бабла, или расходовал меньше, или давал больше пользы за те же деньги.
Ну и в-третьих, это очень неустойчивая система. С руководителем что-то случилось, он заболел, уволился, перешел на другую позицию — и все, в юните жопа. Потому что на руководителя было завязано слишком много операционки, и теперь надо с огнем из задницы искать и обучать еще одного такого же многорука.
❤71👍38💯30🔥16👎1🖕1
Когда я был фрилансером, то порой неудоумевал, какие заказчики странные и несобранные люди
Как можно забыть ответить человеку?
Почему иногда ответа надо ждать по несколько часов?
Как можно проверять один несчастный текст несколько дней?
Почему он онлайн, но не может прочитать то, что я ему пишу?
Что за зажравшиеся капиталисты!
А потом начал сам работать с подрядчиками. Начал работать не с 5 клиентами одновременно, а с 50. Мои дела начали выходить за рамки создания контента. Я начал делать дополнительные проекты помимо основного бизнеса. Завел блог. Стал давать консультации. Стал давать комментарии журналистам.
В итоге сейчас мне пишет 30-60 человек в день. Иногда больше. Иногда я не успеваю даже открыть все сообщения и приходится переносить непрочитанные на следующий день. Иногда за день у меня 5 часовых созвонов, между которыми я хочу поесть, а не разбирать почту или новые переписки в Телеге.
Теперь понятно, как мои клиенты 5 лет назад умудрялись забыть мне ответить. Вопрос снят 😆
Как можно забыть ответить человеку?
Почему иногда ответа надо ждать по несколько часов?
Как можно проверять один несчастный текст несколько дней?
Почему он онлайн, но не может прочитать то, что я ему пишу?
Что за зажравшиеся капиталисты!
А потом начал сам работать с подрядчиками. Начал работать не с 5 клиентами одновременно, а с 50. Мои дела начали выходить за рамки создания контента. Я начал делать дополнительные проекты помимо основного бизнеса. Завел блог. Стал давать консультации. Стал давать комментарии журналистам.
В итоге сейчас мне пишет 30-60 человек в день. Иногда больше. Иногда я не успеваю даже открыть все сообщения и приходится переносить непрочитанные на следующий день. Иногда за день у меня 5 часовых созвонов, между которыми я хочу поесть, а не разбирать почту или новые переписки в Телеге.
Теперь понятно, как мои клиенты 5 лет назад умудрялись забыть мне ответить. Вопрос снят 😆
1👍94😁65🔥29❤20💯5🖕2
Я уже рассказывал, что мы в агентстве решили работать по OKR, потому что это модно, круто и эффективно.
Так вот одна из целей в создании курсов — чтобы наши выпускники в среднем зарабатывали больше сотки рублей. Ну такая, очень крутая метрика охуенности обучения, как мы решили.
Сидим сейчас и всем юнитом обучения планируем, как нам к этой цели прийти.
Все ради вас, пацаны и девчата.
Так вот одна из целей в создании курсов — чтобы наши выпускники в среднем зарабатывали больше сотки рублей. Ну такая, очень крутая метрика охуенности обучения, как мы решили.
Сидим сейчас и всем юнитом обучения планируем, как нам к этой цели прийти.
Все ради вас, пацаны и девчата.
🔥90❤21👍19🖕4
Вебинар — Как копирайтеру брать дорогие заказы
За какие тексты готовы хорошо платить клиенты?
Почему одни копирайтеры пишут по 100-200 рублей, а другие берут 10к за статью?
Какие главные скиллы авторов ценят редакторы?
Что вообще делать, чтобы писать дороже?
Завтра мы проведем вебик, где поделимся своим мнением на этот счет. На вебике буду я и самый «древний» (ахах) и опытный сотрудник Сделаем — Рома Мориц.
Собираемся 19 сентября в 19:00 по Москве.
Ну а в конце вебика мы расскажем про новую движуху, которую готовили для вас весь год. И даже разыграем пару подарочков.
Приходите, короче, будет круто и полезно. Записи не будет.
Регистрируйтесь на вебинар по ссылке в боте →
За какие тексты готовы хорошо платить клиенты?
Почему одни копирайтеры пишут по 100-200 рублей, а другие берут 10к за статью?
Какие главные скиллы авторов ценят редакторы?
Что вообще делать, чтобы писать дороже?
Завтра мы проведем вебик, где поделимся своим мнением на этот счет. На вебике буду я и самый «древний» (ахах) и опытный сотрудник Сделаем — Рома Мориц.
Собираемся 19 сентября в 19:00 по Москве.
Ну а в конце вебика мы расскажем про новую движуху, которую готовили для вас весь год. И даже разыграем пару подарочков.
Приходите, короче, будет круто и полезно. Записи не будет.
Регистрируйтесь на вебинар по ссылке в боте →
❤24🔥8👍4💘2
Мы тут с ребятами хотим внедрить ИИ в отдел продаж. Чтобы нейронка автоматически анализировала переписки и созвоны сейлзлов, помогала валидировать лиды, давала фидбек, что пошло не так и что стоит докрутить в следующий раз.
Короче, чтобы GPT помогал ропу видеть ВСЕ, а не только отдельные диалоги.
Часть мы уже сделали, но было бы прикольно послушать ваш опыт. Посоветуйте статьи-видео-сервисы-кейсы по этой теме пожалста.
А еще напоминаю, что у нас сегодня в 19 часов будет вебик для копирайтеров — обсудим, чему важно научиться, чтобы брать дорогие заказы. Приходите → зарегистрироваться на веб
Короче, чтобы GPT помогал ропу видеть ВСЕ, а не только отдельные диалоги.
Часть мы уже сделали, но было бы прикольно послушать ваш опыт. Посоветуйте статьи-видео-сервисы-кейсы по этой теме пожалста.
А еще напоминаю, что у нас сегодня в 19 часов будет вебик для копирайтеров — обсудим, чему важно научиться, чтобы брать дорогие заказы. Приходите → зарегистрироваться на веб
🔥23❤8👍6
Все же любят проходить тесты?
Какой у вас IQ
Какой у вас психотип
Какое животнэ вы кусаити
Ну и так далее
Мой друг Арсений Ашомко сделал нейросетевую приложуху, которая генерирует тесты по телеграм-каналам.
Представляю вам первый в мире тест на знание телеграм-канала «Молянов»😎
→ Пройти тест
Вопросы GPT генерит порой угарные, конечно, но тем веселее проходить.
Ну и чтобы вам было интереснее — давайте устроим мини-конкурс.
В субботу в 14 часов по МСК подведем итоги и выберем победителей.
Первые 3 места в рейтинге получат по 3-месячной подписке на Нейроцех. Эта подписка стоит почти 10к рублей так-то.
→ Го проходить тесты скорее
Какой у вас IQ
Какой у вас психотип
Какое животнэ вы кусаити
Ну и так далее
Мой друг Арсений Ашомко сделал нейросетевую приложуху, которая генерирует тесты по телеграм-каналам.
Представляю вам первый в мире тест на знание телеграм-канала «Молянов»
→ Пройти тест
Вопросы GPT генерит порой угарные, конечно, но тем веселее проходить.
Ну и чтобы вам было интереснее — давайте устроим мини-конкурс.
В субботу в 14 часов по МСК подведем итоги и выберем победителей.
Первые 3 места в рейтинге получат по 3-месячной подписке на Нейроцех. Эта подписка стоит почти 10к рублей так-то.
→ Го проходить тесты скорее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16❤9🥰8👍1
Через 20 минут начинаем веб про копирайтинг
Расскажем, как авторам прокачиваться, чтобы зарабатывать больше денег, покажем наш новый курс, который делали почти год, разыграем пару подарочков.
Забегайте на веб!
Расскажем, как авторам прокачиваться, чтобы зарабатывать больше денег, покажем наш новый курс, который делали почти год, разыграем пару подарочков.
Забегайте на веб!
🔥12 8💘4❤3🥱3🦄3👨💻2🖕1👾1
Вчера на вебе анонсировали наш новый курс, а теперь начну потихоньку рассказывать вам.
Начну с самого насущного вопроса — с названия.
Пару недель назад я анонсировал конкурс — 15 000 рублей за название для курса. Вы накидали почти 200 сообщений, в которых набралось под 1000 вариантов, воу!
Путем долгих споров, голосований, драк, шантажа и взяток мы наконец-то выбрали название.
Встречайте, наш новый курс — Вышка😎
Вариант предложила @anna_hearst. Спасибо тебе за название и поздравляю с победой! Мы с тобой свяжемся, чтобы заплатить денежки.
На следующей неделе мы добьем лендос, и я буду вам активно рассказывать, что мы делали почти год, как дважды меняли концепцию курса, к чему пришли в итоге.
А пока что самая важная инфа:
Курс идет 3 месяца. Берем начинающих авторов и редакторов и делаем из них крепких мидлов.
Очень системная теория. Разбираемся, как писать крутые коммерческик тексты: от понимания задачи и сбора фактуры до, собственно, текста. Учимся писать статьи для блогов и СМИ, продающие тексты, лендосы, посты в соцсети, письма для рассылок, оформлять кейсы.
Потом качаем софт-скиллы, учим работать в команде, общаться с клиентом, презентовать свою работу, ставить и принимать задачи от других людей, давать и получать фидбек.
А потом учим вас основам маркетинга и дизайна, чтобы вы не просто текстики писали, но могли делать какие-то работы для клиентов под ключ.
Очень много практики. 25 практических заданий, чтобы вы закрепили теорию и получили навык. Учимся записать заголовки — пишем заголовки. Учимся делать лендосы — фигачим лендос.
9 работ в портфолио. За время курса вы под руководством наставников напишете 9 текстов и сможете хвастаться ими в портфолио.
Охеренные наставники. Учить вас будут редакторы Сделаема и крупных компаний: Точки, Т-Банка, ВК и других. Наставники — это не те, кто провел вебинар и сбежал. Это те ребята, с которыми вы будете постоянно общаться, задавать вопросы, которые будут давать вам подробную обратную связь по домашкам.
А рулить всем обучением будет наш самый опытный сотрудник — Рома Мориц. Рома был нашим первым редактором, потом главредом, потом рулил всем производством, проектировал внутренние обучения агентства, по которым мы прокачивали всех наших редакторов.
Лучшие выпускники получают работу. Мы сделали курс таким, чтобы на выходе получались ровно такие авторы, какие нам нужны — которые смогут писать крутые тексты для крупных компаний. Если вы хорошо сделаете все домашки, мы с радостью вас наймем в Сделаем. А кроме нас вас захотят нанять наши партнеры: IT-Agency, A101, Нескучные Финансы.
Стоит все это дело 79 990 рублей. 3 месяца обучения по технологии Сделаем, 67 теоретических уроков, 25 домашек, 9 текстов в портфолио. Можно брать в рассрочку ессно.
Короче, это супер-мега-кайфовый курс, я горд про него рассказывать. Лендинг с программой мы допилим на следующей неделе, а пока что ловите мини-лендинг предзаписи → https://sdelaem.agency/courses/higher-edu
Если вас заинтересовала Вышка, оставьте там контакты, мы сообщим вам, когда курс можно будет купить.
Начну с самого насущного вопроса — с названия.
Пару недель назад я анонсировал конкурс — 15 000 рублей за название для курса. Вы накидали почти 200 сообщений, в которых набралось под 1000 вариантов, воу!
Путем долгих споров, голосований, драк, шантажа и взяток мы наконец-то выбрали название.
Встречайте, наш новый курс — Вышка
Вариант предложила @anna_hearst. Спасибо тебе за название и поздравляю с победой! Мы с тобой свяжемся, чтобы заплатить денежки.
На следующей неделе мы добьем лендос, и я буду вам активно рассказывать, что мы делали почти год, как дважды меняли концепцию курса, к чему пришли в итоге.
А пока что самая важная инфа:
Курс идет 3 месяца. Берем начинающих авторов и редакторов и делаем из них крепких мидлов.
Очень системная теория. Разбираемся, как писать крутые коммерческик тексты: от понимания задачи и сбора фактуры до, собственно, текста. Учимся писать статьи для блогов и СМИ, продающие тексты, лендосы, посты в соцсети, письма для рассылок, оформлять кейсы.
Потом качаем софт-скиллы, учим работать в команде, общаться с клиентом, презентовать свою работу, ставить и принимать задачи от других людей, давать и получать фидбек.
А потом учим вас основам маркетинга и дизайна, чтобы вы не просто текстики писали, но могли делать какие-то работы для клиентов под ключ.
Очень много практики. 25 практических заданий, чтобы вы закрепили теорию и получили навык. Учимся записать заголовки — пишем заголовки. Учимся делать лендосы — фигачим лендос.
9 работ в портфолио. За время курса вы под руководством наставников напишете 9 текстов и сможете хвастаться ими в портфолио.
Охеренные наставники. Учить вас будут редакторы Сделаема и крупных компаний: Точки, Т-Банка, ВК и других. Наставники — это не те, кто провел вебинар и сбежал. Это те ребята, с которыми вы будете постоянно общаться, задавать вопросы, которые будут давать вам подробную обратную связь по домашкам.
А рулить всем обучением будет наш самый опытный сотрудник — Рома Мориц. Рома был нашим первым редактором, потом главредом, потом рулил всем производством, проектировал внутренние обучения агентства, по которым мы прокачивали всех наших редакторов.
Лучшие выпускники получают работу. Мы сделали курс таким, чтобы на выходе получались ровно такие авторы, какие нам нужны — которые смогут писать крутые тексты для крупных компаний. Если вы хорошо сделаете все домашки, мы с радостью вас наймем в Сделаем. А кроме нас вас захотят нанять наши партнеры: IT-Agency, A101, Нескучные Финансы.
Стоит все это дело 79 990 рублей. 3 месяца обучения по технологии Сделаем, 67 теоретических уроков, 25 домашек, 9 текстов в портфолио. Можно брать в рассрочку ессно.
Короче, это супер-мега-кайфовый курс, я горд про него рассказывать. Лендинг с программой мы допилим на следующей неделе, а пока что ловите мини-лендинг предзаписи → https://sdelaem.agency/courses/higher-edu
Если вас заинтересовала Вышка, оставьте там контакты, мы сообщим вам, когда курс можно будет купить.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥37 11😱7❤6👍4❤🔥1💯1
Написанный текст работает лучше, чем ненаписанный
Опубликованный текст работает лучше, чем написанный, но не опубликованный
Опубликованный текст с дистрибуцией работает лучше, чем опубликованный текст, но без дистрибуции
😎
Опубликованный текст работает лучше, чем написанный, но не опубликованный
Опубликованный текст с дистрибуцией работает лучше, чем опубликованный текст, но без дистрибуции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2😁95🔥42👍15❤8💯8🙉4 4🗿3👀2
Завтра иду на подкаст к Ленивому Продюсеру, будем общаться про ведение личных блогов.
Напишите в комментах, что вам интересно по этой теме, чтобы мы не забыли это затронуть 👇
Напишите в комментах, что вам интересно по этой теме, чтобы мы не забыли это затронуть 👇
❤43🔥11👍6🤡2
Уважаемые знатоки, выносите сову 🦉
В четверг я запускал забавный конкурс — тест, сгенерированный нейросетями на основе постов из моего канала. Победителям обещал 3 подписки на Нейроцех.
Давайте подводить итоги.
У нас 3 безоговорочных лидера:
1 место — @akhaldeeva, 1632 ответа
2 место — @andjewelry, 1607 ответов
3 место — @Valeriya_Berezovaya, 1379 ответов
1600 правильных ответов! Тысяча шестьсот! О-хе-реть.
Ваше упорство достойно восхищения, ребят!
Поздравим победителей, я уже понес им в личку заслуженные призы.
Ну и для остальных приятная новость — мы убрали ограничение на вход в Нейроцех, теперь вписаться в него можно в любое время. За последний месяц у нас повыходило много крутых гайдов и вебов, а запланировано еще больше — так что вэлкам ту зе клаб.
В четверг я запускал забавный конкурс — тест, сгенерированный нейросетями на основе постов из моего канала. Победителям обещал 3 подписки на Нейроцех.
Давайте подводить итоги.
У нас 3 безоговорочных лидера:
1 место — @akhaldeeva, 1632 ответа
2 место — @andjewelry, 1607 ответов
3 место — @Valeriya_Berezovaya, 1379 ответов
1600 правильных ответов! Тысяча шестьсот! О-хе-реть.
Ваше упорство достойно восхищения, ребят!
Поздравим победителей, я уже понес им в личку заслуженные призы.
Ну и для остальных приятная новость — мы убрали ограничение на вход в Нейроцех, теперь вписаться в него можно в любое время. За последний месяц у нас повыходило много крутых гайдов и вебов, а запланировано еще больше — так что вэлкам ту зе клаб.
❤28🏆11🤯8 6👍2🔥1