Мы тут с пацанами и девчатами из топовых компаний вместе с командой Рейтинга Рунета придумали рейтинг контент-агентств.

Раньше мы в агентстве вечно лезли в какие-то рейтинги для пиарщиков и сммщиков, потому что по контенту ничего тупо не было.

А теперь будет. Вот большая и сложная статья о том, как это будет устроено, и как будут считаться места в рейтинге

→ https://vc.ru/ratingruneta/1105273-chto-takoe-kontent-v-didzhitale-i-kak-ocenivat-kontent-agentstva

И держите сегодняшний промокодик → РЕЙТИНГРУНЕТА (что это?)

Старая как мир песня. Постишь вакансию, читаешь отклики, а там…

Покажите 3 примера текстов

— У меня очень много текстов, не могу выбрать 3 примера из них

— Вот вам сайт, все тексты на нем мои, найдите сами

— У меня нет текстов, зато вот вам мои стихи

Нам нужен редактор с опытом. Расскажите о своем опыте

— Я умею все!

— Я ни дня не работала редактором

— Заинтересовала ваша вакансия, хотела бы посотрудничать с вами

😐😐😐

А потом люди жалуются, что работу найти трудно, работодатели козлы, конкуренция высокая, в норм компанию не пробиться.

Держите лучше промокод → ПАШАНЕГОРИ (что это?)

Знаете главный секрет Нейроцеха? Почему все курсы в агентстве уже год делают другие сотрудники, а здесь я максимально погружен во все процессы?

Я давно не изучаю ничего по копирайтингу или редактуре, мне это не интересно. Я только делюсь знаниями, которые у меня накопились, или выступаю продюсером, который помогает упаковать знания команды.

Нейросети же очень интересны мне самому.

Я читаю про них каждый день. Мои рекомендации на Ютубе — это сплошные нейросети. Я каждый день что-то ковыряю и пробую решать свои задачи нейросетями. Я генерю картинки, пишу саммари созвонов, ищу информацию, обрабатываю данные конверсиям на сайте, пишу скрипты и так далее.

И я хочу учиться дальше. Я уверен, что с каждым годом нейросети будут все глубже проникать в нашу жизнь.

Если сейчас можно быть востребованным спецом вообще без использования нейросетей, то через год-другой такие люди останутся на обочине. Они будут неконкурентноспособы, потому что будут делать все в разы медленнее, чем связка «человек+ИИ».

Поэтому я и решил собрать обучение не в формате «провели лекции о том, что знаем, и забыли», а в формате клуба по подписке, где новые знания появляются каждый месяц. И не только нашими силами, но и силами всего комьюнити.

Фактически, моя цель — сделать обучение, на котором я сам буду учиться =)

Мы ищем спикеров на вебики, которых нам самим интересно послушать. Мы наняли редактора, который шарит в нейросетях в разы больше нас самих. Мы делаем инфраструктуру, которой нам самим будет удобно пользоваться. Формируем базу знаний, от которой мы сами будем получать пользу.

Во всех курсах, в которых я участвовал, не было ничего нового для меня. В Нейроцехе наоборот — есть какая-то маленькая часть тем, в которых я разбираюсь, и бесконечный простор того, чему я буду учиться вместе с участниками.

Запускаемся уже 15 апреля, первый вебинар будет 17 апреля — будем перенимать опыт руководителя продуктового маркетинга в Самолет Финтех.

Подписывайтесь, чтобы не пропустить старт → @neurozeh

И держите сегодняшний промокодик → 15САНТИМЕТРОВ (что это?)

Недавно я гонял в Москву, чтобы записать подкаст с двумя клевыми ребятами: Виктором Рындиным (СЕО Wemakefab & Dprofile) и Евгением Шевцовым (артдиректор, автор канала «Мамкин дизайнер»)

Поговорили про личный бренд — с чего начать, как развивать, какие плюшки он дает, сколько денег приносит и вот это все.

Подкаст бодрый, ребята веселые, картинка красивая — гоу скорее смотреть.

https://www.youtube.com/watch?v=usGIhCNrpe0

Правочки как форма прокрастинации

Вот специалист работает с исполнителями. Редактору приносят тексты авторы, маркетологу-тимлиду приносят на согласование креативы перед запуском рекламы, менеджеру на стороне клиента что-то приносят фрилансеры и агентства.

И иногда, особенно у начинабщих менеджеров, бывают такие ситуации.

На первый взгляд с работой все нормально. Можно похвалить исполнителя, пропустить работу дальше и заняться чем-то другим.

Но в голове проверяющего возникает навязчивая мысль:

«Мне платят деньги за то, чтобы я вносил правки. А я не внес правки. Что ж я за редактор такой, если ничего не отредактировал? Я халявщик. Надо еще раз все пересмотреть и докопаться хоть до чего-нибудь»

Из-за таких мыслей спецы успевают сделать меньше полезной работы, тратят деньги работодателя попусту и распугивают исполнителей. Ведь кому нравится, когда правки тебе высасывают из пальца.

Возможно, итоговая работа получится даже хуже, чем могла бы. Далеко не всегда текст станет лучше, если заменить в нем пару слов, а дизайн — если немного увеличить заголовок.

Если вам на согласование принесли работу, в которой все хорошо, лучшее, что можно с ней сделать — не трогать.

Наоборот это показывает вас как крутого менеджера — вы подобрали и обучили исполнителей так, что они с первого раза делают то, что надо, и сдают работу без правочек. Красота же!

И держите сегодняшний промокодик → ПРАВОЧКИ (что это?)

Когда мы обсуждали курс по нейросетям в январе, часть команды отнеслась к идее скептически — мол, нашей аудитории это не очень интересно.

Договорились, что мы сделаем канал предзаписи, напишем анонс, и если наберется хотя бы 100 человек — значит, будем дальше заниматься курсом. Если нет — значит, нафиг его.

Сейчас в канале предзаписи 999 человек.

Кажется, нейросети вам все же интересны =)

Вчера как раз давал комментарий для статьи на эту тему. Мол, лучше не вливать сразу кучу денег в продукт, который может выстрелит, а может нет. Лучше сначала изучить спрос, увидеть, что аудитории реально интересно — а потом заниматься продакшеном.

Вот такие вот каналы предзаписи — это простой способ изучить спрос у своей аудитории вообще без затрат времени и денег.

И держите сегодняшний промокодик → ПОЧТИ1000 (что это?)

Субсубсубсубподряды

Савин у себя хорошую тему поднял.

Вот есть агентство, которое продает услугу большой компании за 100 млн.

40 млн оно оставляет себе, а за 60 зовет агентство поменьше на субподряд.

Те пацаны тоже не промахи — забирают себе чуток и нанимают мелкое агентство на субподряд.

В итоге крупные проекты часто делаются силами мелких агентств за довольно смешные деньги. Это в лучшем случае. А в худшем эти агентства не имеют людей в команде и отдают задачи на субподряд фрилансерам.

Мы в Сделаем на старте работы довольно часто шли на субподряды в самый конец этой цепочки. В таком формате умудрились поработать с кучей банков, застройщиков, подразделений Яндекса, Шкодой, Кока-Колой и госпроектами.

Денег платили очень мало, зато команду было чем занять и ЧСВ взлетало до небес. С Кока-Колой и Шкодой поработали же!

Со временем слезли с этой субподрядной цепочки и научились сами продавать работу за цены топов. Там, где раньше мы брали за статью 10к, теперь берем 50к.

Смешно, что конечный клиент сколько платил, столько и платит — только без кучи посредников =)

Мораль такая. Если вы молодое агентство и сидите без работы, идите в большие агентства. Им всегда нужны субподрядчики, с ними в разы легче сконтачиться, чем с компаниями напрямую.

Наберетесь опыта, создадите стабильный кешфлоу — и будете замещать субподряды прямыми контрактами.

Надо срочно отбивать привлечение дорогих во всех смыслах подписчиков.

Держите экстрапромокод → ЛЮБИМЫЙПОДПИСЧИК (что это?)

Upd: в полночь с пятницы на субботу кто-то активировал промокод за минуту. Действительно любимый подписчик!

Давненько у нас интересных вопросов не было

Напоминаю, что через бота @molyanov_bot можно задать вопрос — а я напишу на него пост-ответ.

Сразу договоримся — я не пишу ответы на каждый вопрос, который приходит в бота. Только на те, из которых получается хороший контент, полезный для многих людей. Не только для вас лично, а для многих.

Поэтому я не буду разбирать совсем узкие вопросы, те, о которых уже были посты на канале, или те, которые не относятся к тематике блога.

Вот примеры постов-ответов:

Что делать, если клиент просит показать кейс из его ниши, а у тебя их нет?

Что делать, если канал атакуют боты?

Какой длины должен быть текст?

Как писать для премиального сегмента?

Давайте вопросики, в общем.

В качестве сегодняшего промокодика будет ответ на главный вопрос вселенной → 42 (что это?)

Как у нас выглядит воронка найма редакторов

Раньше мы собирали отклики через гугл-формы. Кандидат заполнял форму, его отклик падал в таблицу. Туда кто-то заходил, читал отклики, отмечал тех, с кем надо связаться, скрывал неподходящих.

Проблем было много:

1. В таблицах неудобно читать отклики. Резюмешки растягивают ячейку таблицы на весь экран, глаза устают читать много текста по 3 слова в строке.

2. Непонятно, кто именно смотрел отклики, непонятен статус общения. Что сейчас происходит? Кандидат делает тестовое, получил оффер, подошел, отказался?

3. Все ребята, которые не подошли, оставались без ответа. Написать отказ сотне людей — это довольно долгий процесс.

В прошлом году мы перенесли воронку найма в Планфикс. Теперь кандидаты заполняют анкету на сайте, например https://sdelaem.agency/vacancies/editor (кстати, редакторов еще ищем, приходите)

Отклик падает в рабочее пространство в Планфиксе. Он автоматически форматируется в структурированный текст: Имя, контакты, о себе, портфолио. Это удобно читать.

Если кандидат итересный, его переносят дальше по воронке, как в CRM: общаемся, тестовое, оффер и так далее.

К отклику сразу цепляется тестовое задание кандидата, запись созвона с ними, а если переписка идет по имейлу — то и ее видно. Если начал общаться один человек, а потом подхватил другой — у него будет под рукой вся нужная инфа.

Если отклик долго висит без ответа, Планфикс создает напоминалку — мол, мы обещали все разобрать за 5 дней, время уже заканчивается, пошевеливайтесь там.

И мое любимое. Если кандидат не подходит, можно жмакнуть кнопку — и ему автоматически улетает письмо: «Спасибо, что откликнулись, но вы не подошли».

Теперь все ребята, кто откликаются на вакансии, получают ответ. Да, шаблонный, но это лучше, чем не получать ничего, как раньше.

Недавно я подумал, что вместо анкеты на сайте можно было бы собирать отклики через бота. Тогда можно будет общаться с кандидатами в Телеге прямо из Планфикса и автоматически сохранять всю переписку. Все-таки, по имейлу уже мало кому удобно общаться.

Визуал блога для повышения продаж

Каждую неделю ко мне в личку приходят дизайнеры с холодным КП в духе:

Давайте мы для вашего канала сделаем визуал, у вас все будет красиво-аккурантно-консистентно, конверсия повысится, узнавать вас будут на просторах всего интернета, зарабатывать будете больше

На консультациях тоже частенько слышу вопросы про это — а надо ли потратиться на фирстиль в телеграм-канале, красиво оформлять все посты, делать для них обложки и вот это все.

Ребят.

Три вещи.

1. В Телеге нет умной ленты.

В соцсетях модель потребления контента — открыть умную ленту и читать, что попадается. И обложки к постам позволяют привлечь к ним внимание и как-то запомнить бренд.

В Телеге люди заходят в ваш канал и читают ваш контент. Осознанно. Вам не надо привлекать их внимание, вы его уже получили в момент, когда они ткнули на вашу аватарку.

2. В Телеге прекрасно читают тексты без всяких картинок.

3. Все это оформление стоит денег и времени.

На обложку для поста вполне может уходить больше времени, чем на сам пост.

По секрету скажу, у этого канала есть фирстиль, есть дизайны обложек. Просто я ими не пользуюсь, потому что это повышает трудозатраты на ведение канала, не давая взамен НИЧЕГО.

Ничего не изменится, если я поставлю скриншот не на стандартную рамочку CleanShot, а на свою обложку. Конверсия не упадет, охваты не упадут, вовлеченность не упадет.

А знаете, что упадет? Рентабельность. Потому что я буду при том же выхлопе тратить на канал больше времени.

Надо оно мне? Не-а.

И вам не надо.

Пусть с фирстилем заморачиваются крупные бренды, а простым работягам вроде нас с вами лучше сосредоточиться на содержании, а не на бесполезной красоте.

И держите сегодняшний промокодик → НЕКРАСИВОНУИЛАДНО (что это?)

Принес вам порцию свеженьких кейсов по VC

Написали 3 статьи для агентства «Виноу». Моя любимая — про минус одного подписчика за 250к рублей на Яппи.

11 Статей про электронный документооборот для «Бизнес Легко». Статью с Черным Властелином и сексшопом я частенько привожу в пример на вебиках и консультациях.

Кейсы по продуктам Яндекс Финтеха: Яндекс Пэй, Сплит, Яндекс ID. Ну это Яндекс, что тут еще сказать.

Ну а дальше по-классике.

Нужна помощь в ведении блога на Виси → пишите нам

Хотите писать крутые статьми сами → забирайте наш курс по Виси

Хотите, чтобы я разобрал ваш блог и посоветовал, как его улучшить → приходите на консультации

Хотите поставить сердечко под этим постом → не сдерживайте себя, поставьте сердечко под этим постом.

И держите сегодняшний промокодик → ЛЮБЛЮВИСИ (что это?)

ChatGPT в Гугтаблицах

Вчера вечером я решил разобраться, как работать с API ChatGPT, чтобы бот помнил контекст диалога.

Телеграм-боты и веб-интерфейсы — это скучно, поэтому я сделал чат в Гугл Таблицах =)

Можно поболтать с ботом внутри таблиц — и он будет помнить историю диалога и учитывать ее в своих ответах. Пруфы на скрине.

Приходите к нам в Нейроцех, у нас весело → @neurozeh

Мы тут помогаем ребятам с конференцией про вертикальные видео

Будем слушать все выступления, а потом по каждому из них напишем статью на VC — и конференцию продвинем, и спикеров.

Они выступают, как и выступали бы, но получают больше охватов, больше узнаваемости, больше упоминаний, еще и статью в СМИ смогут добавить в свое спикерское портфолио.

Ну классный же формат пиар-поддержки конференций придумали?

Конфа будет в Москве, завтра в 15 часов.

Я на ней буду (смотреть, а не выступать). Вы тоже приходите, будет много клевых докладов, много нетворкинга и тусилова.

→ povconf.ru


И держите сегодняшний промокодик → POV (что это?)

Всем привет! Меня зовут Вика Палешко.

В прошлом году я называла себя частным SEO-специалистом с опытом работы 11 лет. А в этом году я начинающий директор SEO-агентства.

Спасибо Паше за помощь в моей самоидентификации. Пост выше «Да это же очевидно, все об этом 100 раз написали» — это про меня.

Было сложно признать этот статус для себя. Но взбодрил уточняющий вопрос: «Ну а кто ты, если у тебя уже есть команда?»

В ноябре 2023 я пришла к Паше за первой консультацией с вопросом «Как не сдохнуть в рутине и расти?». В 2024 году Паша уже в роли моего трекера помогает быстро, и экологично дойти до конкретной цели.

Факт на январь 2024: доход 470 000 ₽
Цель на декабрь 2024: доход 2 700 000 ₽

А чтобы я не слилась по пути, в эфир этого канала будет транслироваться дневник «SEO-агентство с нуля».

В начале каждого квартала будут выходить посты с моими итогами прошлых трёх месяцев и планами на следующий.

Первый пост должен был выйти в феврале с планом на Q1. Но сейчас я благодарна себе, что провафлила момент. План и Факт кардинально не сошлись. Прийти и публично сказать “Мой план на Q1 провалился, но я держусь” — это был бы жёсткий удар по моему чсв.

Итак:

Цель Q1: выйти к 1 апреля c 470 000 ₽ на 1 220 000 ₽ подтверждённого дохода
Факт Q1: вышла к 1 апреля c 470 000 ₽ на 590 000 ₽ подтверждённого дохода

Что получилось сделать за Q1?
— Расписала план на 2024 по всем зонам.
— Паша стал моим трекером.
— Запустила MVP сайта https://paleshko.ru/ с описанием всех услуг нашей SEO-команды.
— Запустила консультации по SEO. Через сопротивление рекомендации Паши.
— +1 и -2 человека в команде.
— Провела первое обучение на 40+ человек «Как писать статьи с учётом SEO? Пишем статьи, которые полюбят люди и поисковики» для крутой команды авторов. Отзывы – кайф!

Инсайды за Q1:
— Ничто так не бодрит быстрое принятие решений в бизнесе, как прибыль 40к в конце месяца.
— Личные вопросы сильно выбивают из бизнес-планирования. Делать всё одновременно и выжить — не получится. Можно только быть в режиме «Сохранение».


Q2 начинаю с новым пониманием к планированию задач, но не денег. Высокая планка очень мотивирует 😎

Цель Q2: выйти к 1 июля c 590 000 ₽ на 1 570 000 ₽ подтвержденного дохода
(Амбициозно, согласна. Но уменьшать не собираюсь)

План на Q2:
— Запустить рекламу в ТГ-каналах. Так что если встретите меня где-то — ставьте лайки, пишите комментарии =)
— Допилить полностью сайт, запустить страницы под все Услуги на сайте. А пока закрываю всех на личные встречи.
— Запускать новые проекты!
— Выйти на VC и опубликовать 4 статьи
— Найти +3 SEO-специалиста в команду
— Выйти на 30% времени на операционку и 70% на развитие.
— Оживить ТГ-канал и раскачаться с 1-2 публикаций в месяц до 8. Будет интересно, ведь Паша одобрил идеи для контента.
— Выпустить min 2 кейса \ отзыва по текущим проектам.


Вот такие амбициозные планы. Социальная ответственность перед вами должна в декабре сделать из меня успешную бизнес-вумен, а Паша сможет запустить курс «Наставничество за много денег».

Кто хочет сильно поддержать меня — подписывайтесь на ТГ-канал "Вика Палешко про SEO для бизнеса". А есть есть вопросы по SEO — приходите на консультации @vikapaleshko 😎

Кто хочет поддержать, но не так сильно — оставляем комменты и реакции!

Обсуждали в команде, почему клиенты обращаются в агентства. Зачем платить наценку за работу агентства, в которую входит маркетинг, продажи, офис, дивиденды собственника и вот это все?

Можно же просто нанять людей в штат или работать с фрилансерами. Будет экономно!

Вот че обсудили.

1. Агентство гарантирует бо́льшую надежность. Агенства реже пропадают, чем фрилансеры, реже кидают на предоплату, реже сливают конфиденциальные данные конкурентам.

Просто потому что в репутацию среднего агентства вложено сильно больше ресурсов, чем в репутацию среднего человека. И оно ей сильнее дорожит.

Если договоренности все же нарушаются, в агентстве можно прийти к руководителю и сказать «чозахуйня». А у сотрудника в штате руководитель — это ты сам.

А если агенство накосячило, то вероятность отсудить у него деньги сильно выше, чем у физлица. Если из-за ошибок бухгалтера я попаду на многомиллионный штраф, то даже при выиграном деле в суде я не получу свои миллионы назад, у бухгалтера их тупо нет. Если это бухгалтерское агентство, там шансы есть.

2. Компании не всегда могут нанять людей в штат. Особенно крупные бренды. У них часто просто нет квоты на найм нужных спецов. Они бы и рады взять себе маркетолога в команду, но начальник не разрешает. Они бы и рады работать с фрилансерами, но политика компании это запрещает.

Зато разрешает нанять агентство.

У нас есть клиенты, которые платят нам просто за то, чтобы через нас работать с нужными им подрядчиками. Хочет бренд работать с дизайнером-фрилансером, а ему нельзя. Он платит деньги нам, чтобы мы заплатили нужному фрилансеру, а он сделал нужную для бренда задачу.

Это довольно частая история.

3. Агентства получают лучшие условия. Например, агентские договоры с рекламными площадками — чтобы можно было пополнять РК Яндекса или Вк со скидкой. Клиент заплатил 100 рублей, агентво получило 20 рублей комиссии — и вычло эту комиссию из стоимости услуг.

Некоторые агентства вообще не берут с клиентов деньги за работу, живут чисто на комиссии рекламных площадок. Выгодно же, ну.

А еще агентствам проще найти нужного спеца, чем небольшой компании без эйчар-отдела. Вот пришел маркетолог работать в стартап, нужен ему таргетолог и редактор. Надо найти, протестировать, прособеседовать и так далее.

У агентства или уже есть база проверенных подрядчиков, или есть отработанный алгоритм их поиска.

А еще агентство с хорошей репутацией может себе позволить платить подрядчикам меньше, чем стартап-ноунейм. Они будут соглашаться, потому что хотят поработать в крутой команде и больше доверяют.

4. Агентства собирают внутри себя большой опыт. У агентств есть опыт работы с сотнями проектов. Штатного спеца с таким бекграундом найти нереально. Есть миллион готовых регламентов по запуску проекта, найму, решению проблем и так далее.

Всегда можно сходить в соседний отдел и посоветоваться по каким-то вопросам. Условно, сотрудник Сделаема может прийти ко мне и задать вопрос по любому проекту.

Человек извне тоже может, но уже за 25 тысяч.

5. Агентство берет на себя менеджмент. Нанимает компания таргетолога, редактора, дизайнера, корректора, 2 автора, сеошника.

Нужен кто-то, кто будет всех этих ребят контролировать, ставить им задачи и так далее. Этого человека надо найти, нанять, обучить. Этот человек уйдет в отпуск — и надо найти кого-то, кто будет рулить процессами в его отсутствие.

В агентстве такой человек есть и он уже включен в стоимость.

6. Люди в штат требуют дополнительных расходов. +40% — на налоги в взносы. Плюс надо учесть в экономике отпуска, больничные и возможность декрета — когда зарплату человеку платишь, а работу он какое-то время не делает.

Нанимать самозанятых? Но брать их на фултайм незаконно, можно получить штраф. А на сделку не любые задачи можно отдать.

Вот тут и получается, что наценка агентства в х2-х3 от стоимости конечных исполнителей — не такая уж и большая. Если брать этих людей в штат, платить за них налоги, ставить над ними менеджера — наценка тоже получится вполне ощутимая.

Такие дела.

И держите сегодняшний промокодик → ХОЧУАГЕНТСТВО (что это?)

Как решить проблему бесконечных правок и порочного круга согласователей текста?

Сразу уточню, что экспертов и личных интервью со стороны клиента не дадут, а стоимость статьи недостаточна, чтобы нанять их за свой счет.

Вопрос из бота

Тут может быть скрыто сразу несколько проблем.

1. Вы разрешаете клиентам писать бесконечные правки — вот они и пишут. Добавьте в договор ограничение на количество итераций обратной связи. Например, делаем только 3 итерации правок и все.

Напоминайте клиентам, что количество итераций ограничено, поэтому пусть сначала они внимательно все почитают, подумают, обсудят в команде, а уже потом фигачат комменты в гуглдоке.

2. Вы создаете завышенные ожидания на этапе продаж. Наобещали клиенту лакшери-супер-мега-тексты, после прочтения которых люди продадут душу за продукт компании, а на деле там обычные средние тексты.

Клиент надеялся на одно, получил другое — он негодует и пишет много правок.

3. Вы не разобрались в задаче и ожиданиях клиента. Клиент хотел хардовый продающий текст по всем канонам инфоцыганской магии — а мы ему накатали статью в инфостиле. Клиент хотел сухую статью по делу, а ему туда напихали мемасов. Клиент хотел фундаментальный гайд, по которому человек научится пользоваться его сервисом, а ему прислали обзор.

Клиент видит, что это не то, но у него не хватает редакторских скиллов дать объективный фидбек. Ему просто не нравится, вот он и ковыряет статью до бесконечности.

4. Страдает качество. На эту мысль меня натолкнул абзац про экспертов, которых вы не можете себе позволить. Всегда есть вероятность, что клиент недоволен, потому что авторы написали бесполезную поверхностную статью, перепутали все, что можно перепутать — и клиент конечно недоволен.

Но это опять же вопрос завышенных ожиданий — на продажа пообещали клиенту крутое и экспретное, а принесли рерайт Википедии.

Верный способ с этим бороться — ввести разные тарифы: статья на основе инфы из инета стоит Х рублей, статья с экспертом стоит 2х рублей, статья, где эксперта еще надо найти, стоит 3х рублей.

И все, тогда клиенты будут четко понимать, что покупают.

Задавайте свои вопросы сюда → @molyanov_bot

Я частный эксперт по недвижимости, хочу запустить мини-курс для риелторов. На курсе будут уроки (лонгриды с кучей фоток) и тесты (чтобы ученики закрепляли материал). Никакой обратной связи не планируется. На какой платформе лучше разместить такой курс? Ищу максимально дешёвое решение, чтобы протестировать идею. Платформа должна работать в РФ и автоматизировать приём платежей.

Вопрос из бота

Мы такие курсы делаем на Тильде. Она дешевая, не берет никаких комиссий от оборота или количества учеников, как многие специализированные сервисы.

К ней можно прикрутить кассу, имейл-рассылку, сделать в ней личный кабинет, доступ к которому будет автоматически открываться после оплаты.

Короче, можно настроить так, чтобы все происходило автоматически, без участия человека.

Ну и сделать на ней что-то симпатичное и удобное без дизайнера и верстальщика проще, чем на том же Вордпрессе. На скрине — как выглядят наши курсы на Тильде изнутри.

И держите сегодняшний промокодик → ХОЧУСВОЙКУРС (что это?)

Выступаю на конференции для пиарщиков в конце мая

Где — в Москве на конференции «Эффективная пресс-служба — 2024». Это трехдневная конференция о PR, с кучей спикеров, докладов, кейсов и нетворкингом.

Когда — конфа проходит 29-31 мая

О чем я расскажу — про переиспользование контента:

- Как в разы удешевить контент-маркетинг без потери качества
- Как делать экспертные статьи, не напрягая экспертов
- Как работать сразу с большим количеством каналов и площадок
- Как построить завод контента силами небольшой команды

Мастхев навык для предпринимателей, пиарщиков, контент-маркетологов.

Какие еще выступления будут на конфе — 35 спикеров и куча мощных докладов:

– Что делать, когда вас атакуют в соцсетях.
– Как писать тексты, чтобы их дочитывали.
– Как работать в ВК, Телеграме, Ютьюбе, Дзене и даже Одноклассниках.
– Пиарщики и маркировка рекламы – как не нарваться на штрафы.
– Нейросети для PR-специалистов: как облегчить себе работу.
– Медиарилешнз в 2024 году: лайфхаки и фишки.
– Что делать в кризисных ситуациях, если вы госструктура.
– Как строить внутренние коммуникации, когда все вокруг горит.
– Как вести PR без бюджета или если бюджета кот наплакал.
– Визуальный ряд для пресс-службы: что нужно и где это взять.
– Как работать с инфоповодами в условиях переизбытка контента.
– Как использовать видеоконтент в продвижении и т.д.

→ Записывайтесь на конфу

Раньше, когда агентство было моим единственным источником дохода, я очень боялся.

Ушел важный сотрудник — страшно, вдруг не найдем ему достойную замену. Или будем искать очень долго и выручка сильно просядет. Ушел ключевой клиент — сильно упали в доходе, страшно. На запуск нового направления надо потратить полмиллиона — страшно, вдруг не выгорит.

Из-за этого, во-первых, бизнес часто стагнировал там, где мог быстро развиваться.

А во-вторых, я некоторые решения принимал из позиции слабости.

Клиент хочет продавить нас по деньгам — да-да, конечно, сэр, мы сделаем скидку, только не уходите.

Сотрудник стал работать сильно хуже, чем работал раньше — сэр, вы мне нравитесь и таким, вы только не уходите.

Вредная фигня.

А потом у нас появились курсы. Потом я собрал много аудитории в своем канале и начал продавать в нем рекламу. Потом стал давать консультации. Потом стал выступать на конференциях за деньги. Потом собрал пачку партнеров, которым мы передаем нецелевых лидов за процент.

Агентство не просто перестало быть единственным источником дохода, оно перестало быть самым большим. Мой доход стал диверсифицирован.

И самое прекрасное в этом то, что мне стало гораздо проще экспериментировать, и я стал гораздо меньше переживать.

Хотим повысить цены, а большой клиент не соглашается? Сорян, но до свидания, нам невыгодно с вами работать.

Уходит сотрудник, на котором было много всего завязано? Ну ладно, повод укрепить это направление, распределить ответственность между большим количеством людей, сделать его отказоустойчивее. Пока переделываем, с него не будет денег? Та и ладно.

Хотим попробовать продажи на аутсорсе? Вот деньги, давайте пробовать. Хотим попробовать запустить новое направление? Вот деньги, давайте запускать. Нет гарантий, что получится? Окей. Что-что? Если не прогорит, агентство несколько месяцев будет убыточно? Да и хер с ним, я могу себе это позволить.

Короче, диверсификация — это огромный кайф. Иметь много разных направлений в бизнесе, много разных продуктов под разные аудитории — это кайф.

И держите сегодняшний промокодик → ЭЧПОЧМАК (что это?)