🍋🍋🍋 «Мои клиенты заработали миллионы»
Обожаю, когда всякие копирайтеры, дизайнеры, сммщики и прочие ребята пишут подобное.
Типа, вот я делал какую-то работу для этой компании, вот ее прибыль, я причастен к великому, это и моя заслуга тоже.
Но откуда им знать, что именно их работа принесла прибыль? У них есть результаты АБ-тестов? Есть доступ к сквозной аналитике? Клиенты делятся с ними не только результатами по продажам, но и по рентабельности, лайфтайму, повторным обращениям, финансовой модели компании, налогам?
Нет?
Тогда это выглядит смешно. Как попытка подмазаться к чужому успеху. Как постоять рядом с чужим феррари и хвастаться этим, будто это имеет какое-то отношение к тебе.
Если причастен к прибыли компании — докажи это. Покажи, как именно твоя работа привела к прибыли, сколько конкретно денег заработано благодаря тебе. Как твой конкретный текст, макет, реклама принесла компании конкретный доллар.
Но если не можешь ничего доказать — это пустое бахвальство и пускание пыли в глаза.
И да, мои клиенты за прошлый год заработали больше триллиона рублей, но какое это имеет отношение ко мне 😆
Обожаю, когда всякие копирайтеры, дизайнеры, сммщики и прочие ребята пишут подобное.
Типа, вот я делал какую-то работу для этой компании, вот ее прибыль, я причастен к великому, это и моя заслуга тоже.
Но откуда им знать, что именно их работа принесла прибыль? У них есть результаты АБ-тестов? Есть доступ к сквозной аналитике? Клиенты делятся с ними не только результатами по продажам, но и по рентабельности, лайфтайму, повторным обращениям, финансовой модели компании, налогам?
Нет?
Тогда это выглядит смешно. Как попытка подмазаться к чужому успеху. Как постоять рядом с чужим феррари и хвастаться этим, будто это имеет какое-то отношение к тебе.
Если причастен к прибыли компании — докажи это. Покажи, как именно твоя работа привела к прибыли, сколько конкретно денег заработано благодаря тебе. Как твой конкретный текст, макет, реклама принесла компании конкретный доллар.
Но если не можешь ничего доказать — это пустое бахвальство и пускание пыли в глаза.
И да, мои клиенты за прошлый год заработали больше триллиона рублей, но какое это имеет отношение ко мне 😆
🔥96😁36👍28❤9💊4👎3🤔3💯3👏2
В 2019 году мы в Сделаеме одними из первых начали работать с рекламой в Дзене. Тогда же на конференции Яндекса нас назвали одним из лучших агентств, кто умеет писать рекламные тексты в Дзен.
В 2020 году мы помогали Яндексу учить авторов и рекламных менеджеров в Школе рекламных текстов.
В 2021 я стал сертифицированным экспертом по обучению рекламе на этой площадке.
В 2022 вместо рекламы в Дзене появились Яндекс Промостраницы — и мы снова стали одними из первых, кто начал с ними работать.
За 4 года мы написали тысячи рекламных статей для самых разных российских и зарубежных брендов, провели сотни рекламных кампаний, написали десятка гайдов, чеклистов и руководств по Промостраницам.
Короче, кое-что мы в этой теме понимаем.
Решили с командой написать статью-знакомство для тех, кто вообще ни разу не тестил Промостраницы и не очень понимает, что это такое.
https://vc.ru/marketing/871468
Это годный инструмент, с которым мы любим работать. Почитайте статью — возможно и вы полюбите.
В 2020 году мы помогали Яндексу учить авторов и рекламных менеджеров в Школе рекламных текстов.
В 2021 я стал сертифицированным экспертом по обучению рекламе на этой площадке.
В 2022 вместо рекламы в Дзене появились Яндекс Промостраницы — и мы снова стали одними из первых, кто начал с ними работать.
За 4 года мы написали тысячи рекламных статей для самых разных российских и зарубежных брендов, провели сотни рекламных кампаний, написали десятка гайдов, чеклистов и руководств по Промостраницам.
Короче, кое-что мы в этой теме понимаем.
Решили с командой написать статью-знакомство для тех, кто вообще ни разу не тестил Промостраницы и не очень понимает, что это такое.
https://vc.ru/marketing/871468
Это годный инструмент, с которым мы любим работать. Почитайте статью — возможно и вы полюбите.
vc.ru
Как алгоритмы ПромоСтраниц находят вашу аудиторию среди 96 млн пользователей РСЯ — Маркетинг на vc.ru
Привет, я Павел Молянов — руководитель агентства контент-маркетинга «Сделаем». Моя команда каждый месяц пишет десятки статей для рекламы в ПромоСтраницах и знает, почему этот инструмент эффективно работает на всю воронку продаж. Рассказываю, как работают…
❤30🔥14👍6🙏1
Ребят, нужна ваша помощь
Расскажите, почему вы меня читаете? Какой контент вам нравится/пригождается больше всего?
Это не попытка выпросить похвалу, хаха, мне это пригодится для оптимизации рекламы — чтобы понимать, на что делать упор, что самое ценное в этом канале, что подсвечивать для новых подписчиков.
Расскажите, почему вы меня читаете? Какой контент вам нравится/пригождается больше всего?
Это не попытка выпросить похвалу, хаха, мне это пригодится для оптимизации рекламы — чтобы понимать, на что делать упор, что самое ценное в этом канале, что подсвечивать для новых подписчиков.
❤40👍13🔥10😁3
Как считаете ROMI?
Anonymous Poll
21%
По чистой прибыли
22%
По выручке
2%
По ebitda
55%
Что такое ROMI?
Как вы считаете ROMI?
Есть 2 лагеря маркетологов.
Одни считают ROMI по выручке. Вложили в рекламу 100к, напродавали на 300к, разница 200к. ROMI — 200%
Вторые считают по прибыли. Ведь кроме расходов на маркетинг у нас есть еще расходы на продажи, производство, бэкофис, амортизацию и черт знает что еще.
Может быть так, что вложили в рекламу 100к, напродавали на 300к, а на исполннение обязательств потратили 250к. Итого у нас осталось уже не 200к, а минус 50к. ROMI — -50%
Вы в каком лагере и почему?
Есть 2 лагеря маркетологов.
Одни считают ROMI по выручке. Вложили в рекламу 100к, напродавали на 300к, разница 200к. ROMI — 200%
Вторые считают по прибыли. Ведь кроме расходов на маркетинг у нас есть еще расходы на продажи, производство, бэкофис, амортизацию и черт знает что еще.
Может быть так, что вложили в рекламу 100к, напродавали на 300к, а на исполннение обязательств потратили 250к. Итого у нас осталось уже не 200к, а минус 50к. ROMI — -50%
Вы в каком лагере и почему?
👍26🤔10🔥5❤2😁2
Иногда я делюсь с вами референсами и крутыми решениями по контент-маркетингу, которые нахожу у разных ребят.
Сегодня покажу классный способ использования вертикальных видео.
Снимаем полноценный большой ролик на Ютуб → из его кусочков монтируем рилс, где показываем самое важное и интересное → в конце ролика приглашаем на канал, чтобы посмотреть полное видео
Очень хорошая и рабочая вещь, которая дает дополнительный органический охват без особого напряга.
Главное не делать из рилса тизер, единственная цель которого — завлечь людей в большое видео. Короткий ролик должен получиться цельным и интересным сам по себе, тогда и охват будет хороший.
В целом, я много у кого такое видел, но тут чувак сделал прям качественно, не стыдно показать
→ https://www.youtube.com/shorts/yU4AwWSVZQM
Тема ролика, конечно, интересная, но штош 😆
Сегодня покажу классный способ использования вертикальных видео.
Снимаем полноценный большой ролик на Ютуб → из его кусочков монтируем рилс, где показываем самое важное и интересное → в конце ролика приглашаем на канал, чтобы посмотреть полное видео
Очень хорошая и рабочая вещь, которая дает дополнительный органический охват без особого напряга.
Главное не делать из рилса тизер, единственная цель которого — завлечь людей в большое видео. Короткий ролик должен получиться цельным и интересным сам по себе, тогда и охват будет хороший.
В целом, я много у кого такое видел, но тут чувак сделал прям качественно, не стыдно показать
→ https://www.youtube.com/shorts/yU4AwWSVZQM
Тема ролика, конечно, интересная, но штош 😆
❤32🔥19👍12😁2😱1
Как контент-маркетологу работать на зарубежном рынке без знания языка?
#вопрос
Павел, подскажите как продвигаться в контент-маркетинге, если есть потолок в виде языкового барьера. К примеру, у дизайнера такого ограничителя нет, он может работать с заказчиками из разных стран.
А вот копирайтер привязан к той стране, язык который знает идеально. Заказчики из других стран для него закрыты
* * * * *
Учить язык.
Место для ваших вопросов про контент-маркетинг → @molyanov_bot
#вопрос
Павел, подскажите как продвигаться в контент-маркетинге, если есть потолок в виде языкового барьера. К примеру, у дизайнера такого ограничителя нет, он может работать с заказчиками из разных стран.
А вот копирайтер привязан к той стране, язык который знает идеально. Заказчики из других стран для него закрыты
* * * * *
Учить язык.
Место для ваших вопросов про контент-маркетинг → @molyanov_bot
😁96👍12👏6❤3💯1
Мне всю жизнь было психологически сложно торговаться.
Все вот эти: «А дайте скидку», «За 20 готов забрать прямо сейчас», «Там за углом видел дешевле» — давались мне прям с трудом.
Я видел, как изящно торгуются другие люди, видел в детстве, как отец своим «а теперь скиньте немного ребенку на мороженное» получал скидки на ровном месте. Видел, как клиенты не стесняются просить скидки у меня, и не испытывают неловкости, когда я отказываюсь.
А иногда как-то так выходит, что и не отказываюсь.
Короче, мне всегда было стремно, но я всегда хотел освоить этот навык и пытался торговаться через силу, несмотря на дискомфорт.
И в последние пару лет с радостью отмечаю, что этот дискомфорт практически ушел. Поймал себя на мысли, что не испытываю неловкость, заговаривая с кем-то о скидках, предлагая не те условия, которые озвучил другой человек.
А профит от этого занятия просто огромный.
Например, сегодня я продлевал отель и простой фразой: «Хочу остаться у вас еще на неделю, давайте договоримся на скидку» — сэкономил 50 баксов. Ну красота же.
А сколько денег сэкономлено из-за общения с подрядчиками в ключе: «Ребят, это очень дорого, давайте чуть дешевле», не пересчитать.
→ Случайный интересный пост
Все вот эти: «А дайте скидку», «За 20 готов забрать прямо сейчас», «Там за углом видел дешевле» — давались мне прям с трудом.
Я видел, как изящно торгуются другие люди, видел в детстве, как отец своим «а теперь скиньте немного ребенку на мороженное» получал скидки на ровном месте. Видел, как клиенты не стесняются просить скидки у меня, и не испытывают неловкости, когда я отказываюсь.
А иногда как-то так выходит, что и не отказываюсь.
Короче, мне всегда было стремно, но я всегда хотел освоить этот навык и пытался торговаться через силу, несмотря на дискомфорт.
И в последние пару лет с радостью отмечаю, что этот дискомфорт практически ушел. Поймал себя на мысли, что не испытываю неловкость, заговаривая с кем-то о скидках, предлагая не те условия, которые озвучил другой человек.
А профит от этого занятия просто огромный.
Например, сегодня я продлевал отель и простой фразой: «Хочу остаться у вас еще на неделю, давайте договоримся на скидку» — сэкономил 50 баксов. Ну красота же.
А сколько денег сэкономлено из-за общения с подрядчиками в ключе: «Ребят, это очень дорого, давайте чуть дешевле», не пересчитать.
→ Случайный интересный пост
👍72🔥34❤13🎉4
Вчера спрашивал у вас, как вы считаете ROMI — по прибыли или по выручке. Почитайте комменты, там есть много интересных доводов и в одну, и в другую сторону
Сейчас поделюсь своим мнением.
Считать окупаемость маркетинга надо только по прибыли. Только это даст цельную картину эффективности — в первую очередь самому маркетологу.
У продуктов может быть разная маржинальность. При одинаковой выручке прибыль у двух позиций может отличаться в разы. Сосредотачиваемся на продвижении высокомаржинальных продуктов — зарабатываем значительно больше. А если мы не знаем прибыль, то и решения такого принять не можем.
А может быть так, что маркетолог тратит на привлечение клиентов на услугу больше, чем компания с этих услуг зарабатывает. Он видит крутой ROMI по выручке, херачит туда все бюджеты, несмотря на то, что это самый низкомаржинальный продукт. И все, собственник вместо покупки новой машины закрывает кассовый разрыв.
А может быть так, что компания специально продает какой-то продукт-локомотив в ноль или вообще в убыток, чтобы затащить человека в магазин. А там за счет апсейлов и высокого LTV начинает хорошо зарабатывать.
Кто-то пишет: «Но ведь маркетолог не отвечает за производство, продажи, налоги и все, что происходит с лидами после заказа».
Во-первых, надо не отвечать, а быть в курсе. Надо понимать, что вот на этом продукте у нас высокая маржинальность — поэтому даже с большей ценой лида его выгодно продвигать. А вот тут мы работаем на грани окупаемости, поэтому даже лид по 50 рублей для нас недопустим. Не понимаешь — сливаешь деньги компании.
Во-вторых, маркетолог может и не отвечает за дальнейший путь клиента, но уж влиять на него может. Может формировать правильные ожидания, чтобы было меньше возвратов. Может формировать доверие к бренду, чтобы повышать конверсию в продажи. Может, в конце-концов прийти к собственнику и сказать, мол, Вася, у тебя конверсия в продажу 3%, ты теряешь 50 миллионов в год, давай уже найми кого-то нормального.
Кто-то скажет: «Но ведь собственники не делятся с маркетологами этими цифрами!»
В нормальных компаниях — делятся. Поэтому они и растут, становятся из малого бизнеса крупными корпорациями.
Я вчера общался с собственником бизнеса, который расписал таргетологу всю юнит-экономику, чтобы они вместе прикинули, есть ли смысл вообще лить таргет на продукт, или не окупится.
Посчитали, что не окупится. И не слили деньги. Понимаете, не попробовали, слили и решили остановить кампанию, а заранее увидели на финмодели, что не окупится. Красавчики.
В Сделаеме у маркетолога есть доступ к абсолютно любой инфе: выручка, прибыль, себестоимость разных услуг, конверсии у сейлзов. Это помогает ему думать, как заработать агентству больше прибыли, а не просто накрутить побольше красивых циферок.
А если кто-то не делится — штош, придется смириться, что его маркетологи работают с закрытыми глазами наощупь.
Сейчас поделюсь своим мнением.
Считать окупаемость маркетинга надо только по прибыли. Только это даст цельную картину эффективности — в первую очередь самому маркетологу.
У продуктов может быть разная маржинальность. При одинаковой выручке прибыль у двух позиций может отличаться в разы. Сосредотачиваемся на продвижении высокомаржинальных продуктов — зарабатываем значительно больше. А если мы не знаем прибыль, то и решения такого принять не можем.
А может быть так, что маркетолог тратит на привлечение клиентов на услугу больше, чем компания с этих услуг зарабатывает. Он видит крутой ROMI по выручке, херачит туда все бюджеты, несмотря на то, что это самый низкомаржинальный продукт. И все, собственник вместо покупки новой машины закрывает кассовый разрыв.
А может быть так, что компания специально продает какой-то продукт-локомотив в ноль или вообще в убыток, чтобы затащить человека в магазин. А там за счет апсейлов и высокого LTV начинает хорошо зарабатывать.
Кто-то пишет: «Но ведь маркетолог не отвечает за производство, продажи, налоги и все, что происходит с лидами после заказа».
Во-первых, надо не отвечать, а быть в курсе. Надо понимать, что вот на этом продукте у нас высокая маржинальность — поэтому даже с большей ценой лида его выгодно продвигать. А вот тут мы работаем на грани окупаемости, поэтому даже лид по 50 рублей для нас недопустим. Не понимаешь — сливаешь деньги компании.
Во-вторых, маркетолог может и не отвечает за дальнейший путь клиента, но уж влиять на него может. Может формировать правильные ожидания, чтобы было меньше возвратов. Может формировать доверие к бренду, чтобы повышать конверсию в продажи. Может, в конце-концов прийти к собственнику и сказать, мол, Вася, у тебя конверсия в продажу 3%, ты теряешь 50 миллионов в год, давай уже найми кого-то нормального.
Кто-то скажет: «Но ведь собственники не делятся с маркетологами этими цифрами!»
В нормальных компаниях — делятся. Поэтому они и растут, становятся из малого бизнеса крупными корпорациями.
Я вчера общался с собственником бизнеса, который расписал таргетологу всю юнит-экономику, чтобы они вместе прикинули, есть ли смысл вообще лить таргет на продукт, или не окупится.
Посчитали, что не окупится. И не слили деньги. Понимаете, не попробовали, слили и решили остановить кампанию, а заранее увидели на финмодели, что не окупится. Красавчики.
В Сделаеме у маркетолога есть доступ к абсолютно любой инфе: выручка, прибыль, себестоимость разных услуг, конверсии у сейлзов. Это помогает ему думать, как заработать агентству больше прибыли, а не просто накрутить побольше красивых циферок.
А если кто-то не делится — штош, придется смириться, что его маркетологи работают с закрытыми глазами наощупь.
👍60🔥32❤14💯6
Когда я только запускал бизнес, то захотел сделать клевый управленческий учет — чтобы было системно, удобно и можно было развивать бизнес, ориентируясь на цифры, а не на интуицию.
Посмотрел на готовые решения, типа Финолога — они стоили 3000 в месяц. А у нас выручка на старте была чуть в районе пары сотен 😆
Я пожадничал и решил собрать весь учет на Гугл-таблицах. Сидел несколько вечеров — и в итоге собрал. У меня там и рентабельность проектов считалась, и прогноз кассовых разрывов был, и подсчет дивидендов, и еще много всяких прикольных штук.
Я даже статью о ней написал, которую потом репостили к себе многие издания → https://vc.ru/money/53727
Кстати, мне до сих пор иногда звонят и пишут по поподу этой таблицы, хотят заказать ее внедрение или доработку под компанию, хех.
2 года мы сидели на гугл-таблице, а потом я что-то подустал. Делегировать финансы мне тогда было страшно, а вписывать все расходы и поступления ручками заколебало.
Поэтому мы все же вернулись к специальным сервисам, которые можно интегрировать с банками и подгружать все данные автоматически. Выбрали Adesk (потом он еще и нашим клиентом стал).
Перенесли все туда данные, настроили интеграции — красота. Все само работает, руками лазить почти не надо.
3 года сидели на Адеске.
И вот в этом году я понял, что мне его не хватает. Не хватает гибкости, не хватает данных, которые я там вижу. Мне важно смотреть не только ДДС и PnL, но и собирать кастомные отчеты.
И я снова пошел в Гугл-таблицы, потому что там можно сделать что угодно.
Например, сейчас мы с главредами собираем таблицу, в которой будет инфа по всем проектам, которые мы ведем: длительность, подписанные приложения, дебиторка от клиентов, оплаты, наши задолженности перед подрядчиками, рекламные бюджеты и комиссии от них.
А потом из нее будем автоматически генерировать ежемесячные отчеты по рентабельности юнитов и проектов, считать премии команд.
Короче, Гугл-таблицы кайф.
→ Случайный интересный пост
Посмотрел на готовые решения, типа Финолога — они стоили 3000 в месяц. А у нас выручка на старте была чуть в районе пары сотен 😆
Я пожадничал и решил собрать весь учет на Гугл-таблицах. Сидел несколько вечеров — и в итоге собрал. У меня там и рентабельность проектов считалась, и прогноз кассовых разрывов был, и подсчет дивидендов, и еще много всяких прикольных штук.
Я даже статью о ней написал, которую потом репостили к себе многие издания → https://vc.ru/money/53727
Кстати, мне до сих пор иногда звонят и пишут по поподу этой таблицы, хотят заказать ее внедрение или доработку под компанию, хех.
2 года мы сидели на гугл-таблице, а потом я что-то подустал. Делегировать финансы мне тогда было страшно, а вписывать все расходы и поступления ручками заколебало.
Поэтому мы все же вернулись к специальным сервисам, которые можно интегрировать с банками и подгружать все данные автоматически. Выбрали Adesk (потом он еще и нашим клиентом стал).
Перенесли все туда данные, настроили интеграции — красота. Все само работает, руками лазить почти не надо.
3 года сидели на Адеске.
И вот в этом году я понял, что мне его не хватает. Не хватает гибкости, не хватает данных, которые я там вижу. Мне важно смотреть не только ДДС и PnL, но и собирать кастомные отчеты.
И я снова пошел в Гугл-таблицы, потому что там можно сделать что угодно.
Например, сейчас мы с главредами собираем таблицу, в которой будет инфа по всем проектам, которые мы ведем: длительность, подписанные приложения, дебиторка от клиентов, оплаты, наши задолженности перед подрядчиками, рекламные бюджеты и комиссии от них.
А потом из нее будем автоматически генерировать ежемесячные отчеты по рентабельности юнитов и проектов, считать премии команд.
Короче, Гугл-таблицы кайф.
→ Случайный интересный пост
❤40👍26🔥12❤🔥1👌1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Нам тут накидали отзывов за консультации по маркировке рекламы. Ну как нам — Лене накидали, которая эти консультации проводит.
А мое дело — вам их показать.
Видеоотзыв там ↑
Текстовые отзывы там ↓
* * * * *
Елена спасибо за очень подробный рассказ. За час консультации я получила все ответы на свои вопросы, полную инструкцию как зарегистрировать креатив и как потом по нему отчитаться и информации больше, чем в двухчасовом интервью начальницы из ФАС.
* * * * *
Мы проходили обучение частью команды, заранее подготовили вопросы, но тема маркировки для нас была абсолютно новая и мы не знали ни-че-го.
Спасибо большое Елене за потрясающее, понятное, структурное обучение! За 2 часа у нас действительно по полочкам выстроилось понимание, как нужно маркировать рекламу и работать с ОРД.
Отдельно хочется ответить терпимость к массе вопросов, подготовленность к сложным вопросам, так как у нас есть специфические и неочевидные моменты в работе. Елена была на связи после обучения и продолжала помогать, щедро делилась новой информацией.
Спасибо, однозначный рекомендасьён ❤️
* * * * *
Записаться на консультацию Лены — здесь → @ElenaMulka
За 12 000₽ в час расскажем все о маркировке: как маркировать свою рекламу, как маркировать чужую, которую размещаете у себя, как работать с блогерами, что можно, что нельзя.
А мое дело — вам их показать.
Видеоотзыв там ↑
Текстовые отзывы там ↓
* * * * *
Елена спасибо за очень подробный рассказ. За час консультации я получила все ответы на свои вопросы, полную инструкцию как зарегистрировать креатив и как потом по нему отчитаться и информации больше, чем в двухчасовом интервью начальницы из ФАС.
* * * * *
Мы проходили обучение частью команды, заранее подготовили вопросы, но тема маркировки для нас была абсолютно новая и мы не знали ни-че-го.
Спасибо большое Елене за потрясающее, понятное, структурное обучение! За 2 часа у нас действительно по полочкам выстроилось понимание, как нужно маркировать рекламу и работать с ОРД.
Отдельно хочется ответить терпимость к массе вопросов, подготовленность к сложным вопросам, так как у нас есть специфические и неочевидные моменты в работе. Елена была на связи после обучения и продолжала помогать, щедро делилась новой информацией.
Спасибо, однозначный рекомендасьён ❤️
* * * * *
Записаться на консультацию Лены — здесь → @ElenaMulka
За 12 000₽ в час расскажем все о маркировке: как маркировать свою рекламу, как маркировать чужую, которую размещаете у себя, как работать с блогерами, что можно, что нельзя.
🔥21👍10❤5👌1
🦄 Выступаем на Суровом Питерском SMM
Расскажем, как выстроить системный контент-маркетинг на VC: не просто писать статьи и попадать на главную, а делать это регулярно, долго и постоянно получать оттуда лиды.
Выступать будет Илья Еремин — наш маркетолог, стараниями которого мы за сентябрь привлекли 120 лидов в агентство чисто с контент-маркетинга.
Конфа проходит 21-22 октября, Илюха выступает 22 числа в 16:30.
Приходите обязательно, послушайте Илью, он очень бодро и круто рассказывает. И опыта у него — просто вагон.
→ smmconfa.ru
Расскажем, как выстроить системный контент-маркетинг на VC: не просто писать статьи и попадать на главную, а делать это регулярно, долго и постоянно получать оттуда лиды.
Выступать будет Илья Еремин — наш маркетолог, стараниями которого мы за сентябрь привлекли 120 лидов в агентство чисто с контент-маркетинга.
Конфа проходит 21-22 октября, Илюха выступает 22 числа в 16:30.
Приходите обязательно, послушайте Илью, он очень бодро и круто рассказывает. И опыта у него — просто вагон.
→ smmconfa.ru
❤39🔥19👍12🤡1🦄1
Сходил в гости на подкаст «Онлайн берлога» к Артуру Саиткулову
Пообщались про карьеру в копирайтинге, маркетинг в Телеграме, агентство как бизнес, деньги и факторы, которые мешают и помогают их зарабатывать.
Даже рассказал, сколько я сейчас зарабатываю, и что приносит больше денег — блогерство или агентство.
Приходите послушать
Видео → https://youtu.be/_dcdRk4Iizo
Аудио → https://saitkulov.mave.digital/ep-23
Пообщались про карьеру в копирайтинге, маркетинг в Телеграме, агентство как бизнес, деньги и факторы, которые мешают и помогают их зарабатывать.
Даже рассказал, сколько я сейчас зарабатываю, и что приносит больше денег — блогерство или агентство.
Приходите послушать
Видео → https://youtu.be/_dcdRk4Iizo
Аудио → https://saitkulov.mave.digital/ep-23
❤18👍10🔥7
Фокус внимания
Одна из самых важных вещей в достижени целей (любых, а не только в работе) — не распылять свое внимание на вещи, которыми не можешь управлять.
Я не могу повлиять на политическую ситуацию в стране, поэтому я не думаю об этом, не читаю новости, не уделяю этому внимание.
Я не планирую бороться с коррупцией, не хочу расследовать крупные взятки — значит, мне не нужна информация о том, как кто-то дал или взял крупную взятку.
Я ничего не смогу сделать с информацией о том, что кто-то известный женился, развелся, родил или умер. Значит, я за этой информацией никак не слежу, не пускаю ее себе в голову.
Мне все равно, что там говорит президент какой-то страны на другом конце планеты — потому что я все равно ничего с этой информацией не сделаю.
Зато я могу управлять своей жизнью, своим бизнесом, своими перемещениями, своими деньгами. Об этом я и думаю, на этом и фокусируюсь.
Как сказал в одном из видосов Маргулан Сейсембаев: «Какое тебе дело до Байдена и НАТО, если у тебя во дворе сломан забор?»
И я с ним согласен — продуктивнее сосредоточиться на своем заборе, а не размышлять о вещах, с которыми ты ничего не будешь делать.
Одна из самых важных вещей в достижени целей (любых, а не только в работе) — не распылять свое внимание на вещи, которыми не можешь управлять.
Я не могу повлиять на политическую ситуацию в стране, поэтому я не думаю об этом, не читаю новости, не уделяю этому внимание.
Я не планирую бороться с коррупцией, не хочу расследовать крупные взятки — значит, мне не нужна информация о том, как кто-то дал или взял крупную взятку.
Я ничего не смогу сделать с информацией о том, что кто-то известный женился, развелся, родил или умер. Значит, я за этой информацией никак не слежу, не пускаю ее себе в голову.
Мне все равно, что там говорит президент какой-то страны на другом конце планеты — потому что я все равно ничего с этой информацией не сделаю.
Зато я могу управлять своей жизнью, своим бизнесом, своими перемещениями, своими деньгами. Об этом я и думаю, на этом и фокусируюсь.
Как сказал в одном из видосов Маргулан Сейсембаев: «Какое тебе дело до Байдена и НАТО, если у тебя во дворе сломан забор?»
И я с ним согласен — продуктивнее сосредоточиться на своем заборе, а не размышлять о вещах, с которыми ты ничего не будешь делать.
🔥121👍39❤24💯14💩11👎9🤡4🤔3🕊3🐳2👌1
Просто позовите своих друзей — и у вас уже будут первые подписчики!
Как я люблю подобные советы.
Вот создает компания страницу в соцсетях, канал на Ютубе или в Телеге, узнает, где взять аудиторию. А ей в ответ советуют позвать своих друзей, маму и кошку.
И что дальше?
А дальше будет один из двух сценариев.
1. Друзья скроют ваши записи и не будут их читать. Соцсети будут думать, что ваш контент унылый, раз он даже ядру аудитории не интересен — и порежут ему охваты. На Ютубе все работает аналогично. Основая масса подписчиков игнорит ваши видео — значит, и показывать их не надо.
2. Друзья будут смотреть все видео и лайкать все ваши посты, чтобы вам помочь. Ютуб и соцсети будут считать их ядром аудитории — и показывать контент людям, похожим на них. То есть — не вашей целевой аудитории, а хрен пойми кому. А еще у вас будет искажаться аналитика — потому что и на хороший, и на плохой контент вы будете получать одинаковую реакцию.
Оба варианта плохие. А есть ли какая-то польза?
Друзья что-то купят? Нет.
300 подписчиков в соцсетях служат каким-то мощным социальным доказательством крутости вашего бизнеса? Нет.
Сообщество не пустое, поэтому на него теперь будут активнее подписываться? Нет, никому нет дела до пары сотен ваших друзей в подписчиках.
Нету пользы. Звать друзей подписываться на медиа — это вредно. За иключением случаев, когда ваши друзья — и есть ваша целевая аудитория, конечно.
→ Случайный интересный пост
Как я люблю подобные советы.
Вот создает компания страницу в соцсетях, канал на Ютубе или в Телеге, узнает, где взять аудиторию. А ей в ответ советуют позвать своих друзей, маму и кошку.
И что дальше?
А дальше будет один из двух сценариев.
1. Друзья скроют ваши записи и не будут их читать. Соцсети будут думать, что ваш контент унылый, раз он даже ядру аудитории не интересен — и порежут ему охваты. На Ютубе все работает аналогично. Основая масса подписчиков игнорит ваши видео — значит, и показывать их не надо.
2. Друзья будут смотреть все видео и лайкать все ваши посты, чтобы вам помочь. Ютуб и соцсети будут считать их ядром аудитории — и показывать контент людям, похожим на них. То есть — не вашей целевой аудитории, а хрен пойми кому. А еще у вас будет искажаться аналитика — потому что и на хороший, и на плохой контент вы будете получать одинаковую реакцию.
Оба варианта плохие. А есть ли какая-то польза?
Друзья что-то купят? Нет.
300 подписчиков в соцсетях служат каким-то мощным социальным доказательством крутости вашего бизнеса? Нет.
Сообщество не пустое, поэтому на него теперь будут активнее подписываться? Нет, никому нет дела до пары сотен ваших друзей в подписчиках.
Нету пользы. Звать друзей подписываться на медиа — это вредно. За иключением случаев, когда ваши друзья — и есть ваша целевая аудитория, конечно.
→ Случайный интересный пост
👍117💯26🔥17❤12
Все еще не понимаю людей, которые тратят свои деньги и внимание на то, чтобы залить в чужой канал ботов.
Камон, ребят, я почищу их одной кнопкой через Keep ¯\_(ツ)_/¯
Камон, ребят, я почищу их одной кнопкой через Keep ¯\_(ツ)_/¯
🔥67👍12❤9🎃5
1.5 года назад я познакомился с владельцем рекрутингового агентства, которое специализируется на поиске диджитал-спецов, — Дмитрием Дыгиным
Этой весной и летом он помогал нам искать новых классных редакторов в команду.
А недавно мы переделали ему сайт:
— Провели аудит, нашли проблемные места
— Составили план работ
— Переписали тексты, немного переделали структуру страниц
— Задизайнили и сверстали новые страницы на Тильде
Получилось кайфово.
Приходите посмотреть на сайт целиком → dygin.pro
А если вам тоже нужно сделать кайфовый сайт, пишите Наташе → @Solovyevanatalia
Этой весной и летом он помогал нам искать новых классных редакторов в команду.
А недавно мы переделали ему сайт:
— Провели аудит, нашли проблемные места
— Составили план работ
— Переписали тексты, немного переделали структуру страниц
— Задизайнили и сверстали новые страницы на Тильде
Получилось кайфово.
Приходите посмотреть на сайт целиком → dygin.pro
А если вам тоже нужно сделать кайфовый сайт, пишите Наташе → @Solovyevanatalia
👍31❤6🔥6👎3💩3🤮1🦄1
— Привет, хотим контент-маркетинг как у «Сделаем»
— Привет, хотим запустить контент-маркетинг, но работать с агентсвом дорого. Научите, как делать инхаус
— Привет, мы не знаем, с чего начать…
— Привет, мы начали, но чет не идет. Контент делаем, лидов нету.
— Привет, вы такие классные, разрешите дать вам денег хоть за что-нибудь
Примерно с такими запросами к нам регулярно приходят клиенты.
И мы решили — а чего бы агентству контент-маркетинга не сделать курс по запуску контент-маркетинга?
Вот у вас ничего нет → происходит магия → и у вас есть системный к-м, с которого идут клиенты
О том, как делать эту магию, будет рассказывать наш маркетолог Илья Еремин на своем курсе «Контент по заявкам».
Продавать курс начнем 26 октября, подробности скоро начнем публиковать на всех наших каналах.
— Привет, хотим запустить контент-маркетинг, но работать с агентсвом дорого. Научите, как делать инхаус
— Привет, мы не знаем, с чего начать…
— Привет, мы начали, но чет не идет. Контент делаем, лидов нету.
— Привет, вы такие классные, разрешите дать вам денег хоть за что-нибудь
Примерно с такими запросами к нам регулярно приходят клиенты.
И мы решили — а чего бы агентству контент-маркетинга не сделать курс по запуску контент-маркетинга?
Вот у вас ничего нет → происходит магия → и у вас есть системный к-м, с которого идут клиенты
О том, как делать эту магию, будет рассказывать наш маркетолог Илья Еремин на своем курсе «Контент по заявкам».
Продавать курс начнем 26 октября, подробности скоро начнем публиковать на всех наших каналах.
❤🔥56🔥29❤18🤡4
Прямой эфир сегодня в 18:00: как организовать производство кейсов и получать из них лидочков
Сегодня вечером наш маркетолог Илья Еремин покажет демо-главу из своего курса по контент-маркетингу. Будет почти час материала про КЕЙСЫ.
Вебинар пройдет на канале Ильи → @bzdynko
→ Как организовать производство кейсов в компании: пошаговая инструкция и всякие подводные камни — на примере «Нескучных финансов»
→ Как писать кейсы, чтобы получалось интересно и эффективно
→ Какие бывают форматы кейса, и в каких ситуациях они подходят
→ Кейсы написаны. Что с ними делать дальше?
Если вы собираетесь покупать курс по контент-маркетингу, то обязательно посмотрите: поймете, как вообще устроен материал и подходит ли он вам по направленности и уровню проработки.
Если не собираетесь покупать курс, то тоже посмотрите — вебик полезен сам по себе и поможет вам запустить одну из самых важных частей контент-маркетинга.
Подключайтесь сегодня в 18:00 по Москве → @bzdynko
Сегодня вечером наш маркетолог Илья Еремин покажет демо-главу из своего курса по контент-маркетингу. Будет почти час материала про КЕЙСЫ.
Вебинар пройдет на канале Ильи → @bzdynko
→ Как организовать производство кейсов в компании: пошаговая инструкция и всякие подводные камни — на примере «Нескучных финансов»
→ Как писать кейсы, чтобы получалось интересно и эффективно
→ Какие бывают форматы кейса, и в каких ситуациях они подходят
→ Кейсы написаны. Что с ними делать дальше?
Если вы собираетесь покупать курс по контент-маркетингу, то обязательно посмотрите: поймете, как вообще устроен материал и подходит ли он вам по направленности и уровню проработки.
Если не собираетесь покупать курс, то тоже посмотрите — вебик полезен сам по себе и поможет вам запустить одну из самых важных частей контент-маркетинга.
Подключайтесь сегодня в 18:00 по Москве → @bzdynko
❤22🔥14👍5👎1
🙀 Как мы чуть не потеряли клиента из-за кейса
В первый год работы агентства к нам пришла довольно крупная компания за статьями в СМИ. Мы написали первую статью на VC, опубликовали ее, но просмотров она собрала очень мало.
Фактически, это одна из самых неуспешных наших статей на VC за все время существования агентства. Что странно, потому что статья была интересная и клевая.
Так как мы честные и открытые, то сделали кейс даже по неудачному проекту, рассказали про хреновый охват статьи и порассуждали, почему это может быть. Мы не писали ничего плохого про клиента, скорее попытались декомпозировать наши косяки.
Но через час мне пишет злющий клиент. Ему очень не понравилось, что в кейсе по их проекту есть негатив и что там присутствует слово «провал». Типа это плохо влияет на их репутацию, они разочарованы и не хотят больше иметь с нами дел
Я извинился, удалил кейс, извинился еще раз и кое как уладил ситуацию. Клиент позлился еще пару недель, а потом снова возобновил сотрудничество, потому что ему нравились наши статьи и наш подход к работе.
В итоге мы проработали с ним около года, написали много клевых статей для разных СМИ.
А я из того случая вынес 2 важных вещи, которые передаю вам:
1. Текст кейса лучше согласовывать с клиентом. Даже если в договоре написано, что вы не обязаны. Хорошие отношения с клиентами важнее, чем какая-то там юридическая правота.
2. Не надо писать в клиентских кейсах слово «провал» 😆
3. Через полчаса Илья на своем канале будет рассказывать про кейсы в контент-маркетинге. Сходите послушать, это бесплатно → @bzdynko
В первый год работы агентства к нам пришла довольно крупная компания за статьями в СМИ. Мы написали первую статью на VC, опубликовали ее, но просмотров она собрала очень мало.
Фактически, это одна из самых неуспешных наших статей на VC за все время существования агентства. Что странно, потому что статья была интересная и клевая.
Так как мы честные и открытые, то сделали кейс даже по неудачному проекту, рассказали про хреновый охват статьи и порассуждали, почему это может быть. Мы не писали ничего плохого про клиента, скорее попытались декомпозировать наши косяки.
Но через час мне пишет злющий клиент. Ему очень не понравилось, что в кейсе по их проекту есть негатив и что там присутствует слово «провал». Типа это плохо влияет на их репутацию, они разочарованы и не хотят больше иметь с нами дел
Я извинился, удалил кейс, извинился еще раз и кое как уладил ситуацию. Клиент позлился еще пару недель, а потом снова возобновил сотрудничество, потому что ему нравились наши статьи и наш подход к работе.
В итоге мы проработали с ним около года, написали много клевых статей для разных СМИ.
А я из того случая вынес 2 важных вещи, которые передаю вам:
1. Текст кейса лучше согласовывать с клиентом. Даже если в договоре написано, что вы не обязаны. Хорошие отношения с клиентами важнее, чем какая-то там юридическая правота.
2. Не надо писать в клиентских кейсах слово «провал» 😆
3. Через полчаса Илья на своем канале будет рассказывать про кейсы в контент-маркетинге. Сходите послушать, это бесплатно → @bzdynko
👍57😁28🔥11❤8🤮1💩1🖕1