Провел тренинг для SMM-отдела фонда, который развивает благотворительные проекты в Казахстане
Ребята продвигают аккаунты клиник, которые бесплатно лечат детей и проводят сложные операции, организуют волонтерство, делают международную премию для журналистов и еще дофига чего. А их SMM-отдел ведет больше 20 страниц проектов-подопечных.
Меня позвали поделиться опытом по системной работе с соцсетями — как продумывать стратегию, ставить и достигать цели, тестировать гипотезы, улучшать показатели.
2 дня я учил группу из 10 человек.
В первый день разбирали, как исследовать аудиторию, как найти то, ради чего на страницу захотят подписываться, как придумывать новые идеи и делать крутой интересный контент.
Во второй — общались про целеполагание, аналитику, декомпозицию стратегических целей на отдельные задачи, системное тестирование гипотез.
10 часов занятий, преза на 262 слайда, 6 практических заданий, где ребята делились на группы и работали над своими реальными проектами, а потом мы вместе разбирали результаты.
Было весело. Люблю подобные движухи. Так что если вашу команду надо поучить контент-маркетингу, редактуре или управлению редакциями — велком в личку, обсудим.
Ребята продвигают аккаунты клиник, которые бесплатно лечат детей и проводят сложные операции, организуют волонтерство, делают международную премию для журналистов и еще дофига чего. А их SMM-отдел ведет больше 20 страниц проектов-подопечных.
Меня позвали поделиться опытом по системной работе с соцсетями — как продумывать стратегию, ставить и достигать цели, тестировать гипотезы, улучшать показатели.
2 дня я учил группу из 10 человек.
В первый день разбирали, как исследовать аудиторию, как найти то, ради чего на страницу захотят подписываться, как придумывать новые идеи и делать крутой интересный контент.
Во второй — общались про целеполагание, аналитику, декомпозицию стратегических целей на отдельные задачи, системное тестирование гипотез.
10 часов занятий, преза на 262 слайда, 6 практических заданий, где ребята делились на группы и работали над своими реальными проектами, а потом мы вместе разбирали результаты.
Было весело. Люблю подобные движухи. Так что если вашу команду надо поучить контент-маркетингу, редактуре или управлению редакциями — велком в личку, обсудим.
🔥49👍15❤10👏1
🍋🍋🍋 «Мои клиенты заработали миллионы»
Обожаю, когда всякие копирайтеры, дизайнеры, сммщики и прочие ребята пишут подобное.
Типа, вот я делал какую-то работу для этой компании, вот ее прибыль, я причастен к великому, это и моя заслуга тоже.
Но откуда им знать, что именно их работа принесла прибыль? У них есть результаты АБ-тестов? Есть доступ к сквозной аналитике? Клиенты делятся с ними не только результатами по продажам, но и по рентабельности, лайфтайму, повторным обращениям, финансовой модели компании, налогам?
Нет?
Тогда это выглядит смешно. Как попытка подмазаться к чужому успеху. Как постоять рядом с чужим феррари и хвастаться этим, будто это имеет какое-то отношение к тебе.
Если причастен к прибыли компании — докажи это. Покажи, как именно твоя работа привела к прибыли, сколько конкретно денег заработано благодаря тебе. Как твой конкретный текст, макет, реклама принесла компании конкретный доллар.
Но если не можешь ничего доказать — это пустое бахвальство и пускание пыли в глаза.
И да, мои клиенты за прошлый год заработали больше триллиона рублей, но какое это имеет отношение ко мне 😆
Обожаю, когда всякие копирайтеры, дизайнеры, сммщики и прочие ребята пишут подобное.
Типа, вот я делал какую-то работу для этой компании, вот ее прибыль, я причастен к великому, это и моя заслуга тоже.
Но откуда им знать, что именно их работа принесла прибыль? У них есть результаты АБ-тестов? Есть доступ к сквозной аналитике? Клиенты делятся с ними не только результатами по продажам, но и по рентабельности, лайфтайму, повторным обращениям, финансовой модели компании, налогам?
Нет?
Тогда это выглядит смешно. Как попытка подмазаться к чужому успеху. Как постоять рядом с чужим феррари и хвастаться этим, будто это имеет какое-то отношение к тебе.
Если причастен к прибыли компании — докажи это. Покажи, как именно твоя работа привела к прибыли, сколько конкретно денег заработано благодаря тебе. Как твой конкретный текст, макет, реклама принесла компании конкретный доллар.
Но если не можешь ничего доказать — это пустое бахвальство и пускание пыли в глаза.
И да, мои клиенты за прошлый год заработали больше триллиона рублей, но какое это имеет отношение ко мне 😆
🔥96😁36👍28❤9💊4👎3🤔3💯3👏2
В 2019 году мы в Сделаеме одними из первых начали работать с рекламой в Дзене. Тогда же на конференции Яндекса нас назвали одним из лучших агентств, кто умеет писать рекламные тексты в Дзен.
В 2020 году мы помогали Яндексу учить авторов и рекламных менеджеров в Школе рекламных текстов.
В 2021 я стал сертифицированным экспертом по обучению рекламе на этой площадке.
В 2022 вместо рекламы в Дзене появились Яндекс Промостраницы — и мы снова стали одними из первых, кто начал с ними работать.
За 4 года мы написали тысячи рекламных статей для самых разных российских и зарубежных брендов, провели сотни рекламных кампаний, написали десятка гайдов, чеклистов и руководств по Промостраницам.
Короче, кое-что мы в этой теме понимаем.
Решили с командой написать статью-знакомство для тех, кто вообще ни разу не тестил Промостраницы и не очень понимает, что это такое.
https://vc.ru/marketing/871468
Это годный инструмент, с которым мы любим работать. Почитайте статью — возможно и вы полюбите.
В 2020 году мы помогали Яндексу учить авторов и рекламных менеджеров в Школе рекламных текстов.
В 2021 я стал сертифицированным экспертом по обучению рекламе на этой площадке.
В 2022 вместо рекламы в Дзене появились Яндекс Промостраницы — и мы снова стали одними из первых, кто начал с ними работать.
За 4 года мы написали тысячи рекламных статей для самых разных российских и зарубежных брендов, провели сотни рекламных кампаний, написали десятка гайдов, чеклистов и руководств по Промостраницам.
Короче, кое-что мы в этой теме понимаем.
Решили с командой написать статью-знакомство для тех, кто вообще ни разу не тестил Промостраницы и не очень понимает, что это такое.
https://vc.ru/marketing/871468
Это годный инструмент, с которым мы любим работать. Почитайте статью — возможно и вы полюбите.
vc.ru
Как алгоритмы ПромоСтраниц находят вашу аудиторию среди 96 млн пользователей РСЯ — Маркетинг на vc.ru
Привет, я Павел Молянов — руководитель агентства контент-маркетинга «Сделаем». Моя команда каждый месяц пишет десятки статей для рекламы в ПромоСтраницах и знает, почему этот инструмент эффективно работает на всю воронку продаж. Рассказываю, как работают…
❤30🔥14👍6🙏1
Ребят, нужна ваша помощь
Расскажите, почему вы меня читаете? Какой контент вам нравится/пригождается больше всего?
Это не попытка выпросить похвалу, хаха, мне это пригодится для оптимизации рекламы — чтобы понимать, на что делать упор, что самое ценное в этом канале, что подсвечивать для новых подписчиков.
Расскажите, почему вы меня читаете? Какой контент вам нравится/пригождается больше всего?
Это не попытка выпросить похвалу, хаха, мне это пригодится для оптимизации рекламы — чтобы понимать, на что делать упор, что самое ценное в этом канале, что подсвечивать для новых подписчиков.
❤40👍13🔥10😁3
Как считаете ROMI?
Anonymous Poll
21%
По чистой прибыли
22%
По выручке
2%
По ebitda
55%
Что такое ROMI?
Как вы считаете ROMI?
Есть 2 лагеря маркетологов.
Одни считают ROMI по выручке. Вложили в рекламу 100к, напродавали на 300к, разница 200к. ROMI — 200%
Вторые считают по прибыли. Ведь кроме расходов на маркетинг у нас есть еще расходы на продажи, производство, бэкофис, амортизацию и черт знает что еще.
Может быть так, что вложили в рекламу 100к, напродавали на 300к, а на исполннение обязательств потратили 250к. Итого у нас осталось уже не 200к, а минус 50к. ROMI — -50%
Вы в каком лагере и почему?
Есть 2 лагеря маркетологов.
Одни считают ROMI по выручке. Вложили в рекламу 100к, напродавали на 300к, разница 200к. ROMI — 200%
Вторые считают по прибыли. Ведь кроме расходов на маркетинг у нас есть еще расходы на продажи, производство, бэкофис, амортизацию и черт знает что еще.
Может быть так, что вложили в рекламу 100к, напродавали на 300к, а на исполннение обязательств потратили 250к. Итого у нас осталось уже не 200к, а минус 50к. ROMI — -50%
Вы в каком лагере и почему?
👍26🤔10🔥5❤2😁2
Иногда я делюсь с вами референсами и крутыми решениями по контент-маркетингу, которые нахожу у разных ребят.
Сегодня покажу классный способ использования вертикальных видео.
Снимаем полноценный большой ролик на Ютуб → из его кусочков монтируем рилс, где показываем самое важное и интересное → в конце ролика приглашаем на канал, чтобы посмотреть полное видео
Очень хорошая и рабочая вещь, которая дает дополнительный органический охват без особого напряга.
Главное не делать из рилса тизер, единственная цель которого — завлечь людей в большое видео. Короткий ролик должен получиться цельным и интересным сам по себе, тогда и охват будет хороший.
В целом, я много у кого такое видел, но тут чувак сделал прям качественно, не стыдно показать
→ https://www.youtube.com/shorts/yU4AwWSVZQM
Тема ролика, конечно, интересная, но штош 😆
Сегодня покажу классный способ использования вертикальных видео.
Снимаем полноценный большой ролик на Ютуб → из его кусочков монтируем рилс, где показываем самое важное и интересное → в конце ролика приглашаем на канал, чтобы посмотреть полное видео
Очень хорошая и рабочая вещь, которая дает дополнительный органический охват без особого напряга.
Главное не делать из рилса тизер, единственная цель которого — завлечь людей в большое видео. Короткий ролик должен получиться цельным и интересным сам по себе, тогда и охват будет хороший.
В целом, я много у кого такое видел, но тут чувак сделал прям качественно, не стыдно показать
→ https://www.youtube.com/shorts/yU4AwWSVZQM
Тема ролика, конечно, интересная, но штош 😆
❤32🔥19👍12😁2😱1
Как контент-маркетологу работать на зарубежном рынке без знания языка?
#вопрос
Павел, подскажите как продвигаться в контент-маркетинге, если есть потолок в виде языкового барьера. К примеру, у дизайнера такого ограничителя нет, он может работать с заказчиками из разных стран.
А вот копирайтер привязан к той стране, язык который знает идеально. Заказчики из других стран для него закрыты
* * * * *
Учить язык.
Место для ваших вопросов про контент-маркетинг → @molyanov_bot
#вопрос
Павел, подскажите как продвигаться в контент-маркетинге, если есть потолок в виде языкового барьера. К примеру, у дизайнера такого ограничителя нет, он может работать с заказчиками из разных стран.
А вот копирайтер привязан к той стране, язык который знает идеально. Заказчики из других стран для него закрыты
* * * * *
Учить язык.
Место для ваших вопросов про контент-маркетинг → @molyanov_bot
😁96👍12👏6❤3💯1
Мне всю жизнь было психологически сложно торговаться.
Все вот эти: «А дайте скидку», «За 20 готов забрать прямо сейчас», «Там за углом видел дешевле» — давались мне прям с трудом.
Я видел, как изящно торгуются другие люди, видел в детстве, как отец своим «а теперь скиньте немного ребенку на мороженное» получал скидки на ровном месте. Видел, как клиенты не стесняются просить скидки у меня, и не испытывают неловкости, когда я отказываюсь.
А иногда как-то так выходит, что и не отказываюсь.
Короче, мне всегда было стремно, но я всегда хотел освоить этот навык и пытался торговаться через силу, несмотря на дискомфорт.
И в последние пару лет с радостью отмечаю, что этот дискомфорт практически ушел. Поймал себя на мысли, что не испытываю неловкость, заговаривая с кем-то о скидках, предлагая не те условия, которые озвучил другой человек.
А профит от этого занятия просто огромный.
Например, сегодня я продлевал отель и простой фразой: «Хочу остаться у вас еще на неделю, давайте договоримся на скидку» — сэкономил 50 баксов. Ну красота же.
А сколько денег сэкономлено из-за общения с подрядчиками в ключе: «Ребят, это очень дорого, давайте чуть дешевле», не пересчитать.
→ Случайный интересный пост
Все вот эти: «А дайте скидку», «За 20 готов забрать прямо сейчас», «Там за углом видел дешевле» — давались мне прям с трудом.
Я видел, как изящно торгуются другие люди, видел в детстве, как отец своим «а теперь скиньте немного ребенку на мороженное» получал скидки на ровном месте. Видел, как клиенты не стесняются просить скидки у меня, и не испытывают неловкости, когда я отказываюсь.
А иногда как-то так выходит, что и не отказываюсь.
Короче, мне всегда было стремно, но я всегда хотел освоить этот навык и пытался торговаться через силу, несмотря на дискомфорт.
И в последние пару лет с радостью отмечаю, что этот дискомфорт практически ушел. Поймал себя на мысли, что не испытываю неловкость, заговаривая с кем-то о скидках, предлагая не те условия, которые озвучил другой человек.
А профит от этого занятия просто огромный.
Например, сегодня я продлевал отель и простой фразой: «Хочу остаться у вас еще на неделю, давайте договоримся на скидку» — сэкономил 50 баксов. Ну красота же.
А сколько денег сэкономлено из-за общения с подрядчиками в ключе: «Ребят, это очень дорого, давайте чуть дешевле», не пересчитать.
→ Случайный интересный пост
👍72🔥34❤13🎉4
Вчера спрашивал у вас, как вы считаете ROMI — по прибыли или по выручке. Почитайте комменты, там есть много интересных доводов и в одну, и в другую сторону
Сейчас поделюсь своим мнением.
Считать окупаемость маркетинга надо только по прибыли. Только это даст цельную картину эффективности — в первую очередь самому маркетологу.
У продуктов может быть разная маржинальность. При одинаковой выручке прибыль у двух позиций может отличаться в разы. Сосредотачиваемся на продвижении высокомаржинальных продуктов — зарабатываем значительно больше. А если мы не знаем прибыль, то и решения такого принять не можем.
А может быть так, что маркетолог тратит на привлечение клиентов на услугу больше, чем компания с этих услуг зарабатывает. Он видит крутой ROMI по выручке, херачит туда все бюджеты, несмотря на то, что это самый низкомаржинальный продукт. И все, собственник вместо покупки новой машины закрывает кассовый разрыв.
А может быть так, что компания специально продает какой-то продукт-локомотив в ноль или вообще в убыток, чтобы затащить человека в магазин. А там за счет апсейлов и высокого LTV начинает хорошо зарабатывать.
Кто-то пишет: «Но ведь маркетолог не отвечает за производство, продажи, налоги и все, что происходит с лидами после заказа».
Во-первых, надо не отвечать, а быть в курсе. Надо понимать, что вот на этом продукте у нас высокая маржинальность — поэтому даже с большей ценой лида его выгодно продвигать. А вот тут мы работаем на грани окупаемости, поэтому даже лид по 50 рублей для нас недопустим. Не понимаешь — сливаешь деньги компании.
Во-вторых, маркетолог может и не отвечает за дальнейший путь клиента, но уж влиять на него может. Может формировать правильные ожидания, чтобы было меньше возвратов. Может формировать доверие к бренду, чтобы повышать конверсию в продажи. Может, в конце-концов прийти к собственнику и сказать, мол, Вася, у тебя конверсия в продажу 3%, ты теряешь 50 миллионов в год, давай уже найми кого-то нормального.
Кто-то скажет: «Но ведь собственники не делятся с маркетологами этими цифрами!»
В нормальных компаниях — делятся. Поэтому они и растут, становятся из малого бизнеса крупными корпорациями.
Я вчера общался с собственником бизнеса, который расписал таргетологу всю юнит-экономику, чтобы они вместе прикинули, есть ли смысл вообще лить таргет на продукт, или не окупится.
Посчитали, что не окупится. И не слили деньги. Понимаете, не попробовали, слили и решили остановить кампанию, а заранее увидели на финмодели, что не окупится. Красавчики.
В Сделаеме у маркетолога есть доступ к абсолютно любой инфе: выручка, прибыль, себестоимость разных услуг, конверсии у сейлзов. Это помогает ему думать, как заработать агентству больше прибыли, а не просто накрутить побольше красивых циферок.
А если кто-то не делится — штош, придется смириться, что его маркетологи работают с закрытыми глазами наощупь.
Сейчас поделюсь своим мнением.
Считать окупаемость маркетинга надо только по прибыли. Только это даст цельную картину эффективности — в первую очередь самому маркетологу.
У продуктов может быть разная маржинальность. При одинаковой выручке прибыль у двух позиций может отличаться в разы. Сосредотачиваемся на продвижении высокомаржинальных продуктов — зарабатываем значительно больше. А если мы не знаем прибыль, то и решения такого принять не можем.
А может быть так, что маркетолог тратит на привлечение клиентов на услугу больше, чем компания с этих услуг зарабатывает. Он видит крутой ROMI по выручке, херачит туда все бюджеты, несмотря на то, что это самый низкомаржинальный продукт. И все, собственник вместо покупки новой машины закрывает кассовый разрыв.
А может быть так, что компания специально продает какой-то продукт-локомотив в ноль или вообще в убыток, чтобы затащить человека в магазин. А там за счет апсейлов и высокого LTV начинает хорошо зарабатывать.
Кто-то пишет: «Но ведь маркетолог не отвечает за производство, продажи, налоги и все, что происходит с лидами после заказа».
Во-первых, надо не отвечать, а быть в курсе. Надо понимать, что вот на этом продукте у нас высокая маржинальность — поэтому даже с большей ценой лида его выгодно продвигать. А вот тут мы работаем на грани окупаемости, поэтому даже лид по 50 рублей для нас недопустим. Не понимаешь — сливаешь деньги компании.
Во-вторых, маркетолог может и не отвечает за дальнейший путь клиента, но уж влиять на него может. Может формировать правильные ожидания, чтобы было меньше возвратов. Может формировать доверие к бренду, чтобы повышать конверсию в продажи. Может, в конце-концов прийти к собственнику и сказать, мол, Вася, у тебя конверсия в продажу 3%, ты теряешь 50 миллионов в год, давай уже найми кого-то нормального.
Кто-то скажет: «Но ведь собственники не делятся с маркетологами этими цифрами!»
В нормальных компаниях — делятся. Поэтому они и растут, становятся из малого бизнеса крупными корпорациями.
Я вчера общался с собственником бизнеса, который расписал таргетологу всю юнит-экономику, чтобы они вместе прикинули, есть ли смысл вообще лить таргет на продукт, или не окупится.
Посчитали, что не окупится. И не слили деньги. Понимаете, не попробовали, слили и решили остановить кампанию, а заранее увидели на финмодели, что не окупится. Красавчики.
В Сделаеме у маркетолога есть доступ к абсолютно любой инфе: выручка, прибыль, себестоимость разных услуг, конверсии у сейлзов. Это помогает ему думать, как заработать агентству больше прибыли, а не просто накрутить побольше красивых циферок.
А если кто-то не делится — штош, придется смириться, что его маркетологи работают с закрытыми глазами наощупь.
👍60🔥32❤14💯6
Когда я только запускал бизнес, то захотел сделать клевый управленческий учет — чтобы было системно, удобно и можно было развивать бизнес, ориентируясь на цифры, а не на интуицию.
Посмотрел на готовые решения, типа Финолога — они стоили 3000 в месяц. А у нас выручка на старте была чуть в районе пары сотен 😆
Я пожадничал и решил собрать весь учет на Гугл-таблицах. Сидел несколько вечеров — и в итоге собрал. У меня там и рентабельность проектов считалась, и прогноз кассовых разрывов был, и подсчет дивидендов, и еще много всяких прикольных штук.
Я даже статью о ней написал, которую потом репостили к себе многие издания → https://vc.ru/money/53727
Кстати, мне до сих пор иногда звонят и пишут по поподу этой таблицы, хотят заказать ее внедрение или доработку под компанию, хех.
2 года мы сидели на гугл-таблице, а потом я что-то подустал. Делегировать финансы мне тогда было страшно, а вписывать все расходы и поступления ручками заколебало.
Поэтому мы все же вернулись к специальным сервисам, которые можно интегрировать с банками и подгружать все данные автоматически. Выбрали Adesk (потом он еще и нашим клиентом стал).
Перенесли все туда данные, настроили интеграции — красота. Все само работает, руками лазить почти не надо.
3 года сидели на Адеске.
И вот в этом году я понял, что мне его не хватает. Не хватает гибкости, не хватает данных, которые я там вижу. Мне важно смотреть не только ДДС и PnL, но и собирать кастомные отчеты.
И я снова пошел в Гугл-таблицы, потому что там можно сделать что угодно.
Например, сейчас мы с главредами собираем таблицу, в которой будет инфа по всем проектам, которые мы ведем: длительность, подписанные приложения, дебиторка от клиентов, оплаты, наши задолженности перед подрядчиками, рекламные бюджеты и комиссии от них.
А потом из нее будем автоматически генерировать ежемесячные отчеты по рентабельности юнитов и проектов, считать премии команд.
Короче, Гугл-таблицы кайф.
→ Случайный интересный пост
Посмотрел на готовые решения, типа Финолога — они стоили 3000 в месяц. А у нас выручка на старте была чуть в районе пары сотен 😆
Я пожадничал и решил собрать весь учет на Гугл-таблицах. Сидел несколько вечеров — и в итоге собрал. У меня там и рентабельность проектов считалась, и прогноз кассовых разрывов был, и подсчет дивидендов, и еще много всяких прикольных штук.
Я даже статью о ней написал, которую потом репостили к себе многие издания → https://vc.ru/money/53727
Кстати, мне до сих пор иногда звонят и пишут по поподу этой таблицы, хотят заказать ее внедрение или доработку под компанию, хех.
2 года мы сидели на гугл-таблице, а потом я что-то подустал. Делегировать финансы мне тогда было страшно, а вписывать все расходы и поступления ручками заколебало.
Поэтому мы все же вернулись к специальным сервисам, которые можно интегрировать с банками и подгружать все данные автоматически. Выбрали Adesk (потом он еще и нашим клиентом стал).
Перенесли все туда данные, настроили интеграции — красота. Все само работает, руками лазить почти не надо.
3 года сидели на Адеске.
И вот в этом году я понял, что мне его не хватает. Не хватает гибкости, не хватает данных, которые я там вижу. Мне важно смотреть не только ДДС и PnL, но и собирать кастомные отчеты.
И я снова пошел в Гугл-таблицы, потому что там можно сделать что угодно.
Например, сейчас мы с главредами собираем таблицу, в которой будет инфа по всем проектам, которые мы ведем: длительность, подписанные приложения, дебиторка от клиентов, оплаты, наши задолженности перед подрядчиками, рекламные бюджеты и комиссии от них.
А потом из нее будем автоматически генерировать ежемесячные отчеты по рентабельности юнитов и проектов, считать премии команд.
Короче, Гугл-таблицы кайф.
→ Случайный интересный пост
❤40👍26🔥12❤🔥1👌1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Нам тут накидали отзывов за консультации по маркировке рекламы. Ну как нам — Лене накидали, которая эти консультации проводит.
А мое дело — вам их показать.
Видеоотзыв там ↑
Текстовые отзывы там ↓
* * * * *
Елена спасибо за очень подробный рассказ. За час консультации я получила все ответы на свои вопросы, полную инструкцию как зарегистрировать креатив и как потом по нему отчитаться и информации больше, чем в двухчасовом интервью начальницы из ФАС.
* * * * *
Мы проходили обучение частью команды, заранее подготовили вопросы, но тема маркировки для нас была абсолютно новая и мы не знали ни-че-го.
Спасибо большое Елене за потрясающее, понятное, структурное обучение! За 2 часа у нас действительно по полочкам выстроилось понимание, как нужно маркировать рекламу и работать с ОРД.
Отдельно хочется ответить терпимость к массе вопросов, подготовленность к сложным вопросам, так как у нас есть специфические и неочевидные моменты в работе. Елена была на связи после обучения и продолжала помогать, щедро делилась новой информацией.
Спасибо, однозначный рекомендасьён ❤️
* * * * *
Записаться на консультацию Лены — здесь → @ElenaMulka
За 12 000₽ в час расскажем все о маркировке: как маркировать свою рекламу, как маркировать чужую, которую размещаете у себя, как работать с блогерами, что можно, что нельзя.
А мое дело — вам их показать.
Видеоотзыв там ↑
Текстовые отзывы там ↓
* * * * *
Елена спасибо за очень подробный рассказ. За час консультации я получила все ответы на свои вопросы, полную инструкцию как зарегистрировать креатив и как потом по нему отчитаться и информации больше, чем в двухчасовом интервью начальницы из ФАС.
* * * * *
Мы проходили обучение частью команды, заранее подготовили вопросы, но тема маркировки для нас была абсолютно новая и мы не знали ни-че-го.
Спасибо большое Елене за потрясающее, понятное, структурное обучение! За 2 часа у нас действительно по полочкам выстроилось понимание, как нужно маркировать рекламу и работать с ОРД.
Отдельно хочется ответить терпимость к массе вопросов, подготовленность к сложным вопросам, так как у нас есть специфические и неочевидные моменты в работе. Елена была на связи после обучения и продолжала помогать, щедро делилась новой информацией.
Спасибо, однозначный рекомендасьён ❤️
* * * * *
Записаться на консультацию Лены — здесь → @ElenaMulka
За 12 000₽ в час расскажем все о маркировке: как маркировать свою рекламу, как маркировать чужую, которую размещаете у себя, как работать с блогерами, что можно, что нельзя.
🔥21👍10❤5👌1
🦄 Выступаем на Суровом Питерском SMM
Расскажем, как выстроить системный контент-маркетинг на VC: не просто писать статьи и попадать на главную, а делать это регулярно, долго и постоянно получать оттуда лиды.
Выступать будет Илья Еремин — наш маркетолог, стараниями которого мы за сентябрь привлекли 120 лидов в агентство чисто с контент-маркетинга.
Конфа проходит 21-22 октября, Илюха выступает 22 числа в 16:30.
Приходите обязательно, послушайте Илью, он очень бодро и круто рассказывает. И опыта у него — просто вагон.
→ smmconfa.ru
Расскажем, как выстроить системный контент-маркетинг на VC: не просто писать статьи и попадать на главную, а делать это регулярно, долго и постоянно получать оттуда лиды.
Выступать будет Илья Еремин — наш маркетолог, стараниями которого мы за сентябрь привлекли 120 лидов в агентство чисто с контент-маркетинга.
Конфа проходит 21-22 октября, Илюха выступает 22 числа в 16:30.
Приходите обязательно, послушайте Илью, он очень бодро и круто рассказывает. И опыта у него — просто вагон.
→ smmconfa.ru
❤39🔥19👍12🤡1🦄1
Сходил в гости на подкаст «Онлайн берлога» к Артуру Саиткулову
Пообщались про карьеру в копирайтинге, маркетинг в Телеграме, агентство как бизнес, деньги и факторы, которые мешают и помогают их зарабатывать.
Даже рассказал, сколько я сейчас зарабатываю, и что приносит больше денег — блогерство или агентство.
Приходите послушать
Видео → https://youtu.be/_dcdRk4Iizo
Аудио → https://saitkulov.mave.digital/ep-23
Пообщались про карьеру в копирайтинге, маркетинг в Телеграме, агентство как бизнес, деньги и факторы, которые мешают и помогают их зарабатывать.
Даже рассказал, сколько я сейчас зарабатываю, и что приносит больше денег — блогерство или агентство.
Приходите послушать
Видео → https://youtu.be/_dcdRk4Iizo
Аудио → https://saitkulov.mave.digital/ep-23
❤18👍10🔥7
Фокус внимания
Одна из самых важных вещей в достижени целей (любых, а не только в работе) — не распылять свое внимание на вещи, которыми не можешь управлять.
Я не могу повлиять на политическую ситуацию в стране, поэтому я не думаю об этом, не читаю новости, не уделяю этому внимание.
Я не планирую бороться с коррупцией, не хочу расследовать крупные взятки — значит, мне не нужна информация о том, как кто-то дал или взял крупную взятку.
Я ничего не смогу сделать с информацией о том, что кто-то известный женился, развелся, родил или умер. Значит, я за этой информацией никак не слежу, не пускаю ее себе в голову.
Мне все равно, что там говорит президент какой-то страны на другом конце планеты — потому что я все равно ничего с этой информацией не сделаю.
Зато я могу управлять своей жизнью, своим бизнесом, своими перемещениями, своими деньгами. Об этом я и думаю, на этом и фокусируюсь.
Как сказал в одном из видосов Маргулан Сейсембаев: «Какое тебе дело до Байдена и НАТО, если у тебя во дворе сломан забор?»
И я с ним согласен — продуктивнее сосредоточиться на своем заборе, а не размышлять о вещах, с которыми ты ничего не будешь делать.
Одна из самых важных вещей в достижени целей (любых, а не только в работе) — не распылять свое внимание на вещи, которыми не можешь управлять.
Я не могу повлиять на политическую ситуацию в стране, поэтому я не думаю об этом, не читаю новости, не уделяю этому внимание.
Я не планирую бороться с коррупцией, не хочу расследовать крупные взятки — значит, мне не нужна информация о том, как кто-то дал или взял крупную взятку.
Я ничего не смогу сделать с информацией о том, что кто-то известный женился, развелся, родил или умер. Значит, я за этой информацией никак не слежу, не пускаю ее себе в голову.
Мне все равно, что там говорит президент какой-то страны на другом конце планеты — потому что я все равно ничего с этой информацией не сделаю.
Зато я могу управлять своей жизнью, своим бизнесом, своими перемещениями, своими деньгами. Об этом я и думаю, на этом и фокусируюсь.
Как сказал в одном из видосов Маргулан Сейсембаев: «Какое тебе дело до Байдена и НАТО, если у тебя во дворе сломан забор?»
И я с ним согласен — продуктивнее сосредоточиться на своем заборе, а не размышлять о вещах, с которыми ты ничего не будешь делать.
🔥121👍39❤24💯14💩11👎9🤡4🤔3🕊3🐳2👌1
Просто позовите своих друзей — и у вас уже будут первые подписчики!
Как я люблю подобные советы.
Вот создает компания страницу в соцсетях, канал на Ютубе или в Телеге, узнает, где взять аудиторию. А ей в ответ советуют позвать своих друзей, маму и кошку.
И что дальше?
А дальше будет один из двух сценариев.
1. Друзья скроют ваши записи и не будут их читать. Соцсети будут думать, что ваш контент унылый, раз он даже ядру аудитории не интересен — и порежут ему охваты. На Ютубе все работает аналогично. Основая масса подписчиков игнорит ваши видео — значит, и показывать их не надо.
2. Друзья будут смотреть все видео и лайкать все ваши посты, чтобы вам помочь. Ютуб и соцсети будут считать их ядром аудитории — и показывать контент людям, похожим на них. То есть — не вашей целевой аудитории, а хрен пойми кому. А еще у вас будет искажаться аналитика — потому что и на хороший, и на плохой контент вы будете получать одинаковую реакцию.
Оба варианта плохие. А есть ли какая-то польза?
Друзья что-то купят? Нет.
300 подписчиков в соцсетях служат каким-то мощным социальным доказательством крутости вашего бизнеса? Нет.
Сообщество не пустое, поэтому на него теперь будут активнее подписываться? Нет, никому нет дела до пары сотен ваших друзей в подписчиках.
Нету пользы. Звать друзей подписываться на медиа — это вредно. За иключением случаев, когда ваши друзья — и есть ваша целевая аудитория, конечно.
→ Случайный интересный пост
Как я люблю подобные советы.
Вот создает компания страницу в соцсетях, канал на Ютубе или в Телеге, узнает, где взять аудиторию. А ей в ответ советуют позвать своих друзей, маму и кошку.
И что дальше?
А дальше будет один из двух сценариев.
1. Друзья скроют ваши записи и не будут их читать. Соцсети будут думать, что ваш контент унылый, раз он даже ядру аудитории не интересен — и порежут ему охваты. На Ютубе все работает аналогично. Основая масса подписчиков игнорит ваши видео — значит, и показывать их не надо.
2. Друзья будут смотреть все видео и лайкать все ваши посты, чтобы вам помочь. Ютуб и соцсети будут считать их ядром аудитории — и показывать контент людям, похожим на них. То есть — не вашей целевой аудитории, а хрен пойми кому. А еще у вас будет искажаться аналитика — потому что и на хороший, и на плохой контент вы будете получать одинаковую реакцию.
Оба варианта плохие. А есть ли какая-то польза?
Друзья что-то купят? Нет.
300 подписчиков в соцсетях служат каким-то мощным социальным доказательством крутости вашего бизнеса? Нет.
Сообщество не пустое, поэтому на него теперь будут активнее подписываться? Нет, никому нет дела до пары сотен ваших друзей в подписчиках.
Нету пользы. Звать друзей подписываться на медиа — это вредно. За иключением случаев, когда ваши друзья — и есть ваша целевая аудитория, конечно.
→ Случайный интересный пост
👍117💯26🔥17❤12
Все еще не понимаю людей, которые тратят свои деньги и внимание на то, чтобы залить в чужой канал ботов.
Камон, ребят, я почищу их одной кнопкой через Keep ¯\_(ツ)_/¯
Камон, ребят, я почищу их одной кнопкой через Keep ¯\_(ツ)_/¯
🔥67👍12❤9🎃5
1.5 года назад я познакомился с владельцем рекрутингового агентства, которое специализируется на поиске диджитал-спецов, — Дмитрием Дыгиным
Этой весной и летом он помогал нам искать новых классных редакторов в команду.
А недавно мы переделали ему сайт:
— Провели аудит, нашли проблемные места
— Составили план работ
— Переписали тексты, немного переделали структуру страниц
— Задизайнили и сверстали новые страницы на Тильде
Получилось кайфово.
Приходите посмотреть на сайт целиком → dygin.pro
А если вам тоже нужно сделать кайфовый сайт, пишите Наташе → @Solovyevanatalia
Этой весной и летом он помогал нам искать новых классных редакторов в команду.
А недавно мы переделали ему сайт:
— Провели аудит, нашли проблемные места
— Составили план работ
— Переписали тексты, немного переделали структуру страниц
— Задизайнили и сверстали новые страницы на Тильде
Получилось кайфово.
Приходите посмотреть на сайт целиком → dygin.pro
А если вам тоже нужно сделать кайфовый сайт, пишите Наташе → @Solovyevanatalia
👍31❤6🔥6👎3💩3🤮1🦄1
— Привет, хотим контент-маркетинг как у «Сделаем»
— Привет, хотим запустить контент-маркетинг, но работать с агентсвом дорого. Научите, как делать инхаус
— Привет, мы не знаем, с чего начать…
— Привет, мы начали, но чет не идет. Контент делаем, лидов нету.
— Привет, вы такие классные, разрешите дать вам денег хоть за что-нибудь
Примерно с такими запросами к нам регулярно приходят клиенты.
И мы решили — а чего бы агентству контент-маркетинга не сделать курс по запуску контент-маркетинга?
Вот у вас ничего нет → происходит магия → и у вас есть системный к-м, с которого идут клиенты
О том, как делать эту магию, будет рассказывать наш маркетолог Илья Еремин на своем курсе «Контент по заявкам».
Продавать курс начнем 26 октября, подробности скоро начнем публиковать на всех наших каналах.
— Привет, хотим запустить контент-маркетинг, но работать с агентсвом дорого. Научите, как делать инхаус
— Привет, мы не знаем, с чего начать…
— Привет, мы начали, но чет не идет. Контент делаем, лидов нету.
— Привет, вы такие классные, разрешите дать вам денег хоть за что-нибудь
Примерно с такими запросами к нам регулярно приходят клиенты.
И мы решили — а чего бы агентству контент-маркетинга не сделать курс по запуску контент-маркетинга?
Вот у вас ничего нет → происходит магия → и у вас есть системный к-м, с которого идут клиенты
О том, как делать эту магию, будет рассказывать наш маркетолог Илья Еремин на своем курсе «Контент по заявкам».
Продавать курс начнем 26 октября, подробности скоро начнем публиковать на всех наших каналах.
❤🔥56🔥29❤18🤡4
Прямой эфир сегодня в 18:00: как организовать производство кейсов и получать из них лидочков
Сегодня вечером наш маркетолог Илья Еремин покажет демо-главу из своего курса по контент-маркетингу. Будет почти час материала про КЕЙСЫ.
Вебинар пройдет на канале Ильи → @bzdynko
→ Как организовать производство кейсов в компании: пошаговая инструкция и всякие подводные камни — на примере «Нескучных финансов»
→ Как писать кейсы, чтобы получалось интересно и эффективно
→ Какие бывают форматы кейса, и в каких ситуациях они подходят
→ Кейсы написаны. Что с ними делать дальше?
Если вы собираетесь покупать курс по контент-маркетингу, то обязательно посмотрите: поймете, как вообще устроен материал и подходит ли он вам по направленности и уровню проработки.
Если не собираетесь покупать курс, то тоже посмотрите — вебик полезен сам по себе и поможет вам запустить одну из самых важных частей контент-маркетинга.
Подключайтесь сегодня в 18:00 по Москве → @bzdynko
Сегодня вечером наш маркетолог Илья Еремин покажет демо-главу из своего курса по контент-маркетингу. Будет почти час материала про КЕЙСЫ.
Вебинар пройдет на канале Ильи → @bzdynko
→ Как организовать производство кейсов в компании: пошаговая инструкция и всякие подводные камни — на примере «Нескучных финансов»
→ Как писать кейсы, чтобы получалось интересно и эффективно
→ Какие бывают форматы кейса, и в каких ситуациях они подходят
→ Кейсы написаны. Что с ними делать дальше?
Если вы собираетесь покупать курс по контент-маркетингу, то обязательно посмотрите: поймете, как вообще устроен материал и подходит ли он вам по направленности и уровню проработки.
Если не собираетесь покупать курс, то тоже посмотрите — вебик полезен сам по себе и поможет вам запустить одну из самых важных частей контент-маркетинга.
Подключайтесь сегодня в 18:00 по Москве → @bzdynko
❤22🔥14👍5👎1