Самая важная вещь в делегировании — разрешить людям косячить.
Вернее даже не так. Разрешить себе, чтобы твоя команда косячила.
Нет, снова не так. Заставить себя не лезть к людям, когда видишь, что они косячат.
Я всегда очень любил влезать в каждый процесс, все перепроверять, просил согласовывать со мной планы работ, статьи, кейсы, лендинги, КП, инструкции, вакансии и что угодно еще.
А если видел потенциальную проблему, тут же бежал к сотруднику с готовым решением, мол, вот тут ты делаешь не то, это не сработает, сделай иначе.
И работал я в итоге часов эдак по 10 в день, практически без выходных. Зато сколько пользы приносил компании, столько проблем успевал предотвратить!
И 2 человека открыли мне на это глаза.
Сначала это был Рома, наш руководитель курсов, который тогда еще рулил продакшеном агентства. Сказал, мол, Паша, ты, конечно очень умный и опытный чувак, но ты заебал всегда всем говорить, что им делать. Это демотивирует команду вообще что-то предлагать и пробовать.
Второй раз это была Аня, моя девушка и на тот момент тоже руководитель продакшена. Говорит, мол, ты же хочешь, чтобы люди отвечали за результат, чтобы они не дергали тебя, а сами все делали. Но постоянно к ним лезешь, говоришь, что и как делать, зарубаешь их идеи, не даешь попробовать, ошибиться и сделать какие-то выводы. Разреши, говорит, людям взять полную ответственность за то, что они делают, и за ошибки тоже.
Но блин, ребят!
Поучать-то легко, а вы попробуйте спокойно сидеть и смотреть, как на твои же деньги в твоей же компании делают какую-то херню!
Но я этих двух умных и уважаемых людей в итоге послушал. Хоть и не сразу. Хоть и долго сопротивлялся. Хоть и бесило меня нереально, когда кто-то делал что-то, что ну очевидно же, не будет работать. Ну очевидно же, ребят, ну спросите у меня, я вам скажу!
Но я научился сдерживаться. Про себя возмущаться, чтобы никто не слышал.
Научился говорить «ребят, я не знаю, решите сами», когда ко мне приходят с вопросами, чего делать. Я-то знаю на самом деле, я ох как хочу с вами этим знанием поделиться, вы не представляете даже! Но я научился молчать =)
И знаете, стало лучше. Вот прям сразу. С первого же месяца. Оказалось, что люди без меня могут решить большинство проблем. Может, не с первого раза. Может помудохаются там, сольют сколько-то денег, может даже, пара клиентов уйдет.
Но решат же!
Придумают, попробуют, сделают — и решат! И дальше будут это делать сами, вообще меня не дергая. Представляете?
И самое интересное, что они могут сделать все не так, как я хотел, но лучше, чем сделал бы я. Придумать что-то, что я не придумал. Сделать хорошо то, что я бы сделал плохо. Получить крутой результат там, где я был уверен, что получится фигня.
Я, конечно, и сейчас не идеальный, и периодически срываюсь в какой-нибудь дурацкий микроменеджмент. Но стало сильно лучше. Настолько, что на управление агентством теперь уходит несколько часов в неделю, а не 10 часов в день.
И развивается оно без моего вмешательства, ребята сами всякие крутые штуки придумывают и запускают. Потом рассказывают на планерках о результатах — и кайфуешь сидишь.
Так вот я и пришел к мысли, что самое важное и в то же время сложное в делегировании — это затыкаться. Не лезть. Не мешать людям самим придумывать, что сделать, пробовать и ошибаться.
Вернее даже не так. Разрешить себе, чтобы твоя команда косячила.
Нет, снова не так. Заставить себя не лезть к людям, когда видишь, что они косячат.
Я всегда очень любил влезать в каждый процесс, все перепроверять, просил согласовывать со мной планы работ, статьи, кейсы, лендинги, КП, инструкции, вакансии и что угодно еще.
А если видел потенциальную проблему, тут же бежал к сотруднику с готовым решением, мол, вот тут ты делаешь не то, это не сработает, сделай иначе.
И работал я в итоге часов эдак по 10 в день, практически без выходных. Зато сколько пользы приносил компании, столько проблем успевал предотвратить!
И 2 человека открыли мне на это глаза.
Сначала это был Рома, наш руководитель курсов, который тогда еще рулил продакшеном агентства. Сказал, мол, Паша, ты, конечно очень умный и опытный чувак, но ты заебал всегда всем говорить, что им делать. Это демотивирует команду вообще что-то предлагать и пробовать.
Второй раз это была Аня, моя девушка и на тот момент тоже руководитель продакшена. Говорит, мол, ты же хочешь, чтобы люди отвечали за результат, чтобы они не дергали тебя, а сами все делали. Но постоянно к ним лезешь, говоришь, что и как делать, зарубаешь их идеи, не даешь попробовать, ошибиться и сделать какие-то выводы. Разреши, говорит, людям взять полную ответственность за то, что они делают, и за ошибки тоже.
Но блин, ребят!
Поучать-то легко, а вы попробуйте спокойно сидеть и смотреть, как на твои же деньги в твоей же компании делают какую-то херню!
Но я этих двух умных и уважаемых людей в итоге послушал. Хоть и не сразу. Хоть и долго сопротивлялся. Хоть и бесило меня нереально, когда кто-то делал что-то, что ну очевидно же, не будет работать. Ну очевидно же, ребят, ну спросите у меня, я вам скажу!
Но я научился сдерживаться. Про себя возмущаться, чтобы никто не слышал.
Научился говорить «ребят, я не знаю, решите сами», когда ко мне приходят с вопросами, чего делать. Я-то знаю на самом деле, я ох как хочу с вами этим знанием поделиться, вы не представляете даже! Но я научился молчать =)
И знаете, стало лучше. Вот прям сразу. С первого же месяца. Оказалось, что люди без меня могут решить большинство проблем. Может, не с первого раза. Может помудохаются там, сольют сколько-то денег, может даже, пара клиентов уйдет.
Но решат же!
Придумают, попробуют, сделают — и решат! И дальше будут это делать сами, вообще меня не дергая. Представляете?
И самое интересное, что они могут сделать все не так, как я хотел, но лучше, чем сделал бы я. Придумать что-то, что я не придумал. Сделать хорошо то, что я бы сделал плохо. Получить крутой результат там, где я был уверен, что получится фигня.
Я, конечно, и сейчас не идеальный, и периодически срываюсь в какой-нибудь дурацкий микроменеджмент. Но стало сильно лучше. Настолько, что на управление агентством теперь уходит несколько часов в неделю, а не 10 часов в день.
И развивается оно без моего вмешательства, ребята сами всякие крутые штуки придумывают и запускают. Потом рассказывают на планерках о результатах — и кайфуешь сидишь.
Так вот я и пришел к мысли, что самое важное и в то же время сложное в делегировании — это затыкаться. Не лезть. Не мешать людям самим придумывать, что сделать, пробовать и ошибаться.
2👍85🔥65❤31💯12
Кстати, сначала я этот пост ↑↑ написал в формате «важно не лезть к сотрудникам, важно дать им свободу бла-бла-бла, делайте так, иначе так и будете рабом своего бизнеса у-у-у»
Ну такой, знаете, поучительно-экспертный. Типа просветленный гуру Паша сидит и рассказывает с высоты своего опыта, как правильно вести бизнес
Посмотрел я на этот пост — и удалил нафиг. И написал историю, как я к этой мысли прошел, и насколько тяжело вообще мне было это принять.
Потому что истории и личный опыт — это кайф, это интересно читать, это вызывает эмоции. А поучительные экспертные посты — это фигня из-под коня.
Ну такой, знаете, поучительно-экспертный. Типа просветленный гуру Паша сидит и рассказывает с высоты своего опыта, как правильно вести бизнес
Посмотрел я на этот пост — и удалил нафиг. И написал историю, как я к этой мысли прошел, и насколько тяжело вообще мне было это принять.
Потому что истории и личный опыт — это кайф, это интересно читать, это вызывает эмоции. А поучительные экспертные посты — это фигня из-под коня.
1❤83🔥62💯30
Ребят, Нейроцех через 6 часов закроется, давайте залетайте уже → @neurozeh_bot
Чтобы вам еще больше захотелось залететь, посмотрите какой кайфовый миникурс по ИИ-агентам я там собрал → https://neurozeh.ru/courses/how-to-n8n/
Сами уроки глянуть не сможете, конечно, но структуру увидите.
Прям с нуля, не умея программировать, научитесь собирать всяких клевых ботов:
→ Бот, который позволяет общаться с нейронками в телеге без VPN
→ Бот-ассистент, который ведет ваш календарь. Вы ему сообщение в свободной форме — он вам встречу в календарик добавляет
→ Бот-новостник, который каждый день присылает в личку сводку самых интересных новостей с выбранных сайтов
→ Бот с базой знаний, который может отвечать на вопросы по загруженной в него документации. Это вообще можно и для онбординга использовать, и для продаж, и для саппорта.
Да и вообще пройдете курс, освоите n8n и сможете делать любых ботов, каких захотите.
У нас в Нейроцехе уже много гайдов по созданию агентов. Вот сможете спокойно их читать, понимать, дорабатывать под себя и внедрять все это добро в свои процессы.
Присоединяйтесь → @neurozeh_bot
Чтобы вам еще больше захотелось залететь, посмотрите какой кайфовый миникурс по ИИ-агентам я там собрал → https://neurozeh.ru/courses/how-to-n8n/
Сами уроки глянуть не сможете, конечно, но структуру увидите.
Прям с нуля, не умея программировать, научитесь собирать всяких клевых ботов:
→ Бот, который позволяет общаться с нейронками в телеге без VPN
→ Бот-ассистент, который ведет ваш календарь. Вы ему сообщение в свободной форме — он вам встречу в календарик добавляет
→ Бот-новостник, который каждый день присылает в личку сводку самых интересных новостей с выбранных сайтов
→ Бот с базой знаний, который может отвечать на вопросы по загруженной в него документации. Это вообще можно и для онбординга использовать, и для продаж, и для саппорта.
Да и вообще пройдете курс, освоите n8n и сможете делать любых ботов, каких захотите.
У нас в Нейроцехе уже много гайдов по созданию агентов. Вот сможете спокойно их читать, понимать, дорабатывать под себя и внедрять все это добро в свои процессы.
Присоединяйтесь → @neurozeh_bot
🔥14👍6❤4👎2🗿1
Шестой раз за месяц еду в Москву по делам. Начал задумываться о том, чтобы в ней все таки жить 😆
1😁66
Еду в такси, водитель достал телефон и начал с кем-то чатиться. Говорю:
— Пожалуйста, не переписывайтесь по телефону, когда вы меня везете
— Да я хорошо знаю дорогу, все нормально
Аргумент сильный, конечно 😆
Но я все равно настоял, чтобы телефон он убрал нафиг
— Пожалуйста, не переписывайтесь по телефону, когда вы меня везете
— Да я хорошо знаю дорогу, все нормально
Аргумент сильный, конечно 😆
Но я все равно настоял, чтобы телефон он убрал нафиг
❤68🤬42😁32👍22🤪1
Представьте, вот идете вы по узеньким улочкам, бесконечным лесенкам и мостикам через обрывы.
Иногда открывается потрясающий вид — то на океан, то на гору, а то и на одно из чудес света, статую Христа Спасителя.
Иногда вид не очень — ветхие лачуги, сделанные частично из шифера, частично из заполненных землей жестяных банок. А под ними свалка мусора — потому что в доме живет бабушка, которая не может отнести мусор вниз, а сотрудники коммунальных служб сюда не заезжают.
Да и полиция не заходит — у них договоренности с местным главным. Пост полиции есть на каждом выходе из района, но если кто-то зайдет внутрь, может и перестрелка начаться.
Выходите на небольшую площадку с фонтанчиком. Проводник предупреждает, что тут не стоит ничего фотографировать и вообще лучше телефон не доставать.
Сидит чувак с пулеметом на коленях, смотрит ТикТок. В фонтанчике еще один чувак моет свою собаку, на плече у него болтается автомат. Третий скучает на стульчике, а под ногами у него натурально гора разного оружия, весь район снарядить можно.
Говорите им «hola» и идете дальше. Это члены местного наркокартеля, они тут отвечают за порядок. Властям вообще не очень нравится, что у них в городе есть такой район, но вот эти ребята отвечают за то, чтобы представители власти держались подальше.
«Вообще здесь очень безопасно жить», — говорит проводник. Все всех знают, своих никогда не трогают. Трогают богатеньких клерков да туристов — но только за пределами района. А здесь все спокойно, «мэр» хорошо следит за порядком.
«А вот как раз дом проходим, здесь чувак жил, который некрасиво себя вел по отношению к местным. Больше чувак не живет», — мэр, видимо, проследил.
Заходите в небольшой магазинчик. Улыбчивая женщина показывает свою фотку с Майклом Джексоном — именно на улочках этого района снимался его клип They Don't Care About Us. Эта женщина тогда сдала свое единственное жилье в качестве склада аппаратуры и гримерки. Заработала на съемках как раз на этот самый магазинчик.
Здесь даже памятник Джексону стоит, настолько его любят.
Местный чувак приглашает в гости. Снаружи — ну лачуга лачугой. А внутри нормальная квартира. На первом этаже кухня и гостиная. На втором — спальня. На третьем — терраса с красивым видом на город и море.
Рассказал, что район этот основали бывшие рабы. Они работали на большой стройке, но никакого жилья им не выделили, да и денег платили так мало, что ни на что не хватало. Вот и строили лачуги из консервных банок и строительного мусора прямо на никому не нужном склоне горы.
А сейчас, получается, потомки тех самых ребят тут живут и охраняют свою землю и свой образ жизни от вмешательства властей, которым лишь бы все снести и застроить многоэтажками.
Такая вот жизнь в бразильской фавеле Санта Марта, в Рио-де-Жанейро.
Иногда открывается потрясающий вид — то на океан, то на гору, а то и на одно из чудес света, статую Христа Спасителя.
Иногда вид не очень — ветхие лачуги, сделанные частично из шифера, частично из заполненных землей жестяных банок. А под ними свалка мусора — потому что в доме живет бабушка, которая не может отнести мусор вниз, а сотрудники коммунальных служб сюда не заезжают.
Да и полиция не заходит — у них договоренности с местным главным. Пост полиции есть на каждом выходе из района, но если кто-то зайдет внутрь, может и перестрелка начаться.
Выходите на небольшую площадку с фонтанчиком. Проводник предупреждает, что тут не стоит ничего фотографировать и вообще лучше телефон не доставать.
Сидит чувак с пулеметом на коленях, смотрит ТикТок. В фонтанчике еще один чувак моет свою собаку, на плече у него болтается автомат. Третий скучает на стульчике, а под ногами у него натурально гора разного оружия, весь район снарядить можно.
Говорите им «hola» и идете дальше. Это члены местного наркокартеля, они тут отвечают за порядок. Властям вообще не очень нравится, что у них в городе есть такой район, но вот эти ребята отвечают за то, чтобы представители власти держались подальше.
«Вообще здесь очень безопасно жить», — говорит проводник. Все всех знают, своих никогда не трогают. Трогают богатеньких клерков да туристов — но только за пределами района. А здесь все спокойно, «мэр» хорошо следит за порядком.
«А вот как раз дом проходим, здесь чувак жил, который некрасиво себя вел по отношению к местным. Больше чувак не живет», — мэр, видимо, проследил.
Заходите в небольшой магазинчик. Улыбчивая женщина показывает свою фотку с Майклом Джексоном — именно на улочках этого района снимался его клип They Don't Care About Us. Эта женщина тогда сдала свое единственное жилье в качестве склада аппаратуры и гримерки. Заработала на съемках как раз на этот самый магазинчик.
Здесь даже памятник Джексону стоит, настолько его любят.
Местный чувак приглашает в гости. Снаружи — ну лачуга лачугой. А внутри нормальная квартира. На первом этаже кухня и гостиная. На втором — спальня. На третьем — терраса с красивым видом на город и море.
Рассказал, что район этот основали бывшие рабы. Они работали на большой стройке, но никакого жилья им не выделили, да и денег платили так мало, что ни на что не хватало. Вот и строили лачуги из консервных банок и строительного мусора прямо на никому не нужном склоне горы.
А сейчас, получается, потомки тех самых ребят тут живут и охраняют свою землю и свой образ жизни от вмешательства властей, которым лишь бы все снести и застроить многоэтажками.
Такая вот жизнь в бразильской фавеле Санта Марта, в Рио-де-Жанейро.
❤96🔥36
Нейросети показали нам удивительную вещь — люди не умеют формулировать задачи.
Они забывают, что никто не может читать их мысли. Не могут внятно описать картинку в своей голове. Не могут описать правильную последовательность действий, даже если хорошо ее знают. Забывают объяснить, зачем это все это надо, и в каком виде должен быть результат. Забывают объяснить критерии хорошего результата.
Забывают сами подумать, зачем ставят эту задачу, и как ее выполнение приведет к цели. А то и про цель забывают, давайте будем честны.
И если раньше можно было все это свалить на человеческий фактор, «не так друг друга поняли» и «да он просто жопой слушал», то теперь нейросети все прекрасно фиксируют и делают ровно то, что попросил человек. А попросил он какую-то фигню.
Кто умеет формулировать задачи, у того нейронки прекрасно работают
Кто не умеет — пишет в интернете посты о том, что LLM это огромный пузырь и на самом деле ничего полезного сделать не могут.
Короче, если вы думали в этот замечательный день, чему бы такому поучиться — я искренне советую поучиться ставить задачи. Уж этот навык будет полезен всегда — и с людьми, и с роботами.
Они забывают, что никто не может читать их мысли. Не могут внятно описать картинку в своей голове. Не могут описать правильную последовательность действий, даже если хорошо ее знают. Забывают объяснить, зачем это все это надо, и в каком виде должен быть результат. Забывают объяснить критерии хорошего результата.
Забывают сами подумать, зачем ставят эту задачу, и как ее выполнение приведет к цели. А то и про цель забывают, давайте будем честны.
И если раньше можно было все это свалить на человеческий фактор, «не так друг друга поняли» и «да он просто жопой слушал», то теперь нейросети все прекрасно фиксируют и делают ровно то, что попросил человек. А попросил он какую-то фигню.
Кто умеет формулировать задачи, у того нейронки прекрасно работают
Кто не умеет — пишет в интернете посты о том, что LLM это огромный пузырь и на самом деле ничего полезного сделать не могут.
Короче, если вы думали в этот замечательный день, чему бы такому поучиться — я искренне советую поучиться ставить задачи. Уж этот навык будет полезен всегда — и с людьми, и с роботами.
💯116❤40🔥27👍16😁1
Поздравляю админов каналов про криптоинвестиции с началом нового учебного года!
А если серьезно, пора подводить итоги августа. Он выдался довольно насыщенный
Посты месяца
Офис — ну это самый разрывной пост на все времена, почему-то он всем хорошо заходит. На Пикабу вообще полмиллиона просмотров собрал
Скукоживание — решил в этом году подзабить на рост выручки и сосредоточиться на оптимизации и росте ретнабельности. Как итог — команда меньше, денег больше.
Священный крематорий в Варанаси — рассказал всякое интересное о том, как индусы ритуально сжигают мертвых на набережной Ганги
Строить ли бизнес со своей женщиной? — да тут и объяснять нечего, поделился своим мнением на тему работы с родственниками и друзьями
События месяца
Снова начал активно закупаться рекламой, мы с вами приросли почти на 3000 человек. Лучше всего зашла реклама у Лебедева — пришло больше 2к подписчиков по 165 рублей.
Выступил на Baltic Digital Days в Калининграде, пофоткал кроличков в старом форте, погулял по красивому городу.
Выступил в Галере, рассказал руководителям агентств, какнихера не делать перестать упарываться в операционке.
Сгонял на митап Марата Юсупова, там перезнакомился с кучей клевых людей
Сходил попить чай с Серегой Абдульмановым, который написал лучшую в истории человечества книгу про контент-маркетинг «Евангелист бизнеса»
Решился второй раз в жизни поставить брекеты, с вашей помощью нашел несколько врачей, прошел миллион обследований, даже пост об этом написал.
Очень круто обновил Нейроцех, переделал в нем базу знаний, сделал миникурс по созданию агентов в n8n
Место месяца
Рыбацкая деревня в Калининграде. Красивый нарядный центр города, приятно по нему гулять
Ну и рассказывать про маркетинг в подвале немецкого форта — это довольно забавно
Нейрокейс месяца
Научил Gemini писать добротные уроки для курсов Нейроцеха — в моем стиле, с моей подачей, полностью достоверные.
Теперь на один урок уходит примерно 40 минут — это чисто постановка задачи нейронки, редактура и проверка ее инструкций.
Считаю, что это дико прикольно — уроки для курсов по нейросетям пишут не люди, а сами нейросети.
Инсайт месяца
Одна из главных вещей для роста бизнеса — это горящие глаза. Фаундера должно переть от того, что он делает.
Если переть перестало, лучше найти кого-то с горящими глазами, кому это будет по кайфу, и передать дела ему. Нанять, продать, взять в долю — не важно.
А самому найти что-то новое. И сам будешь счастливее, и бизнес будет здоровее.
А если серьезно, пора подводить итоги августа. Он выдался довольно насыщенный
Посты месяца
Офис — ну это самый разрывной пост на все времена, почему-то он всем хорошо заходит. На Пикабу вообще полмиллиона просмотров собрал
Скукоживание — решил в этом году подзабить на рост выручки и сосредоточиться на оптимизации и росте ретнабельности. Как итог — команда меньше, денег больше.
Священный крематорий в Варанаси — рассказал всякое интересное о том, как индусы ритуально сжигают мертвых на набережной Ганги
Строить ли бизнес со своей женщиной? — да тут и объяснять нечего, поделился своим мнением на тему работы с родственниками и друзьями
События месяца
Снова начал активно закупаться рекламой, мы с вами приросли почти на 3000 человек. Лучше всего зашла реклама у Лебедева — пришло больше 2к подписчиков по 165 рублей.
Выступил на Baltic Digital Days в Калининграде, пофоткал кроличков в старом форте, погулял по красивому городу.
Выступил в Галере, рассказал руководителям агентств, как
Сгонял на митап Марата Юсупова, там перезнакомился с кучей клевых людей
Сходил попить чай с Серегой Абдульмановым, который написал лучшую в истории человечества книгу про контент-маркетинг «Евангелист бизнеса»
Решился второй раз в жизни поставить брекеты, с вашей помощью нашел несколько врачей, прошел миллион обследований, даже пост об этом написал.
Очень круто обновил Нейроцех, переделал в нем базу знаний, сделал миникурс по созданию агентов в n8n
Место месяца
Рыбацкая деревня в Калининграде. Красивый нарядный центр города, приятно по нему гулять
Ну и рассказывать про маркетинг в подвале немецкого форта — это довольно забавно
Нейрокейс месяца
Научил Gemini писать добротные уроки для курсов Нейроцеха — в моем стиле, с моей подачей, полностью достоверные.
Теперь на один урок уходит примерно 40 минут — это чисто постановка задачи нейронки, редактура и проверка ее инструкций.
Считаю, что это дико прикольно — уроки для курсов по нейросетям пишут не люди, а сами нейросети.
Инсайт месяца
Одна из главных вещей для роста бизнеса — это горящие глаза. Фаундера должно переть от того, что он делает.
Если переть перестало, лучше найти кого-то с горящими глазами, кому это будет по кайфу, и передать дела ему. Нанять, продать, взять в долю — не важно.
А самому найти что-то новое. И сам будешь счастливее, и бизнес будет здоровее.
❤38🔥26😁17💩1
Знаете, я щас вот активно закупаю рекламу на свой канал, и КАКОЙ ЖЕ ВСРАТЫЙ УРОВЕНЬ СЕРВИСА У АДМИНОВ!!!
Кто-то отвечает раз в неделю, и переговоры с ним затягиваются невероятно
Кто-то не может принять бабки нормально, только переводом на карту или криптой
Кто-то не может сделать маркировку сам, но еще и отказывается передавать данные, чтобы маркировку сделали мы
У кого-то нет ни договора, ни оферты, могут только твой подписать, но твой страшный какой-то, там читать надо, давайте без договора может как-то?
Кто-то обещает прислать пост к какой-то дате, а потом проебывается
Кто-то предлагает написать пост сам и приносит говнище, которое выглядит, будто детсадовцу дали ChatGPT 3.5 и попросили покреативить
Бедные закупщики рекламы, как они в этом аду работают вообще? И так геморроя много, сразу с 30 людьми переговоры вести, а если они еще и палки в колеса вставляют на каждом шагу, это же вообще невозможно.
Я понимаю, блогеры, творческие типа люди, но вы же рекламу продаете, это полноценный медиабизнес, почему так неудобно все…
Из нескольких десятков отобранных на рекламу каналов только у четверых были нормальные процессы: вот наш договор, вот счет, вот маркировка, пост опубликовали, вот акт, спасибо, до свидания
Кто-то отвечает раз в неделю, и переговоры с ним затягиваются невероятно
Кто-то не может принять бабки нормально, только переводом на карту или криптой
Кто-то не может сделать маркировку сам, но еще и отказывается передавать данные, чтобы маркировку сделали мы
У кого-то нет ни договора, ни оферты, могут только твой подписать, но твой страшный какой-то, там читать надо, давайте без договора может как-то?
Кто-то обещает прислать пост к какой-то дате, а потом проебывается
Кто-то предлагает написать пост сам и приносит говнище, которое выглядит, будто детсадовцу дали ChatGPT 3.5 и попросили покреативить
Бедные закупщики рекламы, как они в этом аду работают вообще? И так геморроя много, сразу с 30 людьми переговоры вести, а если они еще и палки в колеса вставляют на каждом шагу, это же вообще невозможно.
Я понимаю, блогеры, творческие типа люди, но вы же рекламу продаете, это полноценный медиабизнес, почему так неудобно все…
Из нескольких десятков отобранных на рекламу каналов только у четверых были нормальные процессы: вот наш договор, вот счет, вот маркировка, пост опубликовали, вот акт, спасибо, до свидания
🔥122❤58💯49👀11😁5👍4💩1
Переусложнил
Решил я сделать себе бота для тренировок. Такого, чтобы напоминал потренить и сохранял отчеты с историей тренировок в одном месте.
Существующие приложения мне вообще не зашли, слишком перегруженные. А в избранное в Телеге все это сваливать надоело.
Начал делать. Придумал, в каком формате хранить тренировки, как парсить из отчета отдельные упражнения и повторения. Придумал, как все планировать, как настраивать напоминания. Придумал, как можно писать отчеты, как их редактировать, как все красиво отображать. Придумал стату, которую бот присылает после тренировок, показывает прогресс. И нейронка там была прикручена, которая отвечала на любые вопросы по сохраненной базе. И распознавание голоса, чтобы отчеты голосовухами кидать.
Короче, там только описание бота на несколко страниц было.
Потом несколько часов в Курсоре я это кодил. Наворачивал функции, наводил красоту, ловил и правил баги
Получился ботик.
Попользовался я им один день.
И удалил нахрен, потому что неудобно.
И сделал простого бота за 3 минуты, который каждый день напоминает потрениться, запрашивает отчет и сохраняет его в CSV-файл, который можно скормить любой нейронке и сделать с ним что угодно.
И вот он уже кайфовый, полностью выполняет свои функции, пользоваться им в радость.
К чему рассказ. Когда запускаешь новый продукт, всегда хочется предусмотреть все на свете, напихать в него побольше функций, сделать максимально гибким.
А часто все это нафиг не надо, лучше сделать проще, запуститься, начать пользоваться. А новые штуки навешивать уже потом, когда станет понятно, что без них реально никуда.
Решил я сделать себе бота для тренировок. Такого, чтобы напоминал потренить и сохранял отчеты с историей тренировок в одном месте.
Существующие приложения мне вообще не зашли, слишком перегруженные. А в избранное в Телеге все это сваливать надоело.
Начал делать. Придумал, в каком формате хранить тренировки, как парсить из отчета отдельные упражнения и повторения. Придумал, как все планировать, как настраивать напоминания. Придумал, как можно писать отчеты, как их редактировать, как все красиво отображать. Придумал стату, которую бот присылает после тренировок, показывает прогресс. И нейронка там была прикручена, которая отвечала на любые вопросы по сохраненной базе. И распознавание голоса, чтобы отчеты голосовухами кидать.
Короче, там только описание бота на несколко страниц было.
Потом несколько часов в Курсоре я это кодил. Наворачивал функции, наводил красоту, ловил и правил баги
Получился ботик.
Попользовался я им один день.
И удалил нахрен, потому что неудобно.
И сделал простого бота за 3 минуты, который каждый день напоминает потрениться, запрашивает отчет и сохраняет его в CSV-файл, который можно скормить любой нейронке и сделать с ним что угодно.
И вот он уже кайфовый, полностью выполняет свои функции, пользоваться им в радость.
К чему рассказ. Когда запускаешь новый продукт, всегда хочется предусмотреть все на свете, напихать в него побольше функций, сделать максимально гибким.
А часто все это нафиг не надо, лучше сделать проще, запуститься, начать пользоваться. А новые штуки навешивать уже потом, когда станет понятно, что без них реально никуда.
1❤75🔥38💯16😭6💩1
Что вам делать с контент-маркетингом
На прошлой неделе проводили вебик с Ильей Ереминым о том, какие форматы контент-маркетинга использовать в разных сферах бизнеса: B2B, B2C, товары, услуги, сервисы.
Почти 2.5 часа трындели, разобрали кучу всего.
Посмотрите на х1,5-2, чтобы сориентироваться, что сейчас имеет смысл делать, а что нет.
🇷🇺 Смотреть на ВК Видео
🇺🇸 Смотреть на Ютубе
Ну или через нейросети прогоните. Gemini отлично пишет саммари по видосам с Ютуба, кстати
На прошлой неделе проводили вебик с Ильей Ереминым о том, какие форматы контент-маркетинга использовать в разных сферах бизнеса: B2B, B2C, товары, услуги, сервисы.
Почти 2.5 часа трындели, разобрали кучу всего.
Посмотрите на х1,5-2, чтобы сориентироваться, что сейчас имеет смысл делать, а что нет.
🇷🇺 Смотреть на ВК Видео
🇺🇸 Смотреть на Ютубе
Ну или через нейросети прогоните. Gemini отлично пишет саммари по видосам с Ютуба, кстати
❤34🔥19👍10💩4👎2
Личная ответственность
Есть люди, у которых всегда кто-то виноват. Сотрудники плохо работают, клиенты слушают жопой, родители дали не то образование, чиновники напринимали глупых законов, тупые эйчары не берут на работу, жена пилит, муж бухает, ребенок отказывается учиться на пятерки.
Разбуди их посреди ночи — они с удовольствием расскажут, кто и что должен сделать, чтобы их жизнь наконец-то стала лучше.
Таких людей я стараюсь избегать. Не работать с ними, не дружить, не общаться, не иметь никаких общих дел.
Гораздо больше уважения вызывают ребята, которые берут на себя ответственность за свою жизнь.
Вместо рассуждений о том, кто виноват и как следует вести себя окружающим, они думают, что лично они могут сделать, чтобы улучшить свою жизнь.
Сотрудники работают хреново — надо поменять процессы в компании, написать регламенты, внедрить KPI, уволить лентяев и нанять новых людей в конце-концов.
Не берут на работу — надо чему-то научиться, прокачаться в переговорах, наладить нетворкинг, переделать резюме. А может, дезодорантом начать пользоваться
Налоги высокие — надо финмодель рассчитать так, чтобы все сходилось. Или узнать, как их снизить. Или перенести компанию туда, где низкие. Ну или побрататься с главой ФНС и пролоббировать снижение налогов, почему нет
Короче, нытье и поиск виноватых никогда не помогают. Помогает вопрос: «Что лично я могу сделать, чтобы улучшить ситуацию?»
Вот с такими людьми хочется работать и общаться.
Есть люди, у которых всегда кто-то виноват. Сотрудники плохо работают, клиенты слушают жопой, родители дали не то образование, чиновники напринимали глупых законов, тупые эйчары не берут на работу, жена пилит, муж бухает, ребенок отказывается учиться на пятерки.
Разбуди их посреди ночи — они с удовольствием расскажут, кто и что должен сделать, чтобы их жизнь наконец-то стала лучше.
Таких людей я стараюсь избегать. Не работать с ними, не дружить, не общаться, не иметь никаких общих дел.
Гораздо больше уважения вызывают ребята, которые берут на себя ответственность за свою жизнь.
Вместо рассуждений о том, кто виноват и как следует вести себя окружающим, они думают, что лично они могут сделать, чтобы улучшить свою жизнь.
Сотрудники работают хреново — надо поменять процессы в компании, написать регламенты, внедрить KPI, уволить лентяев и нанять новых людей в конце-концов.
Не берут на работу — надо чему-то научиться, прокачаться в переговорах, наладить нетворкинг, переделать резюме. А может, дезодорантом начать пользоваться
Налоги высокие — надо финмодель рассчитать так, чтобы все сходилось. Или узнать, как их снизить. Или перенести компанию туда, где низкие. Ну или побрататься с главой ФНС и пролоббировать снижение налогов, почему нет
Короче, нытье и поиск виноватых никогда не помогают. Помогает вопрос: «Что лично я могу сделать, чтобы улучшить ситуацию?»
Вот с такими людьми хочется работать и общаться.
4👍104❤60🔥37💩12💯10👎4🤔1
В прошлом году я устраивал конкурс на лучшее название для копирайтерского курса. Вы предлагали сотни вариантов, и среди них был один, который мне прям зашел — Вышка
Так мы курс и назвали, выплатили гонорар автору, сделали лендос, начали собирать людей — и тут к нам приходит владелец товарного знака «Вышка» и вежливо просит удалить все нахрен. А если не удалим, то будет просить невежливо.
Ну штош. Название мы поменяли, а осадочек остался.
Свои кайфовые названия надо регистрировать. А новые кайфовые названия надо проверять в Роспатенте, чтобы потом не пришлось ничего переделывать.
Нейроцех, например, мы с Федоровым сразу оформили как товарный знак, чтобы никто его не отобрал — название слишком хорошо, чтобы им рисковать.
А тут еще и новый закон вышел — использовать названия на латинице в наружке можно только если есть товарный знак на них. А без товарного знака — только на русском.
Короче, вы поняли. Штука может вас защитить от кучи проблем, а для брендов на латинице — и вовсе становится обязательной.
И тут на сцену выходят чуваки из патентного бюро «Железно» — они все делают быстро и без геморроя, а проверить существование товарного знака на ваше название могут вообще бесплатно.
Напишите им, скажите, что вы от меня → https://t.iss.one/m/T9kG7qaFODgy
И чтобы вы не откладывали, вот вам еще байка.
На днях читал историю Антона Власова — захотел он товарный знак на Галеру оформить. А ему отказали, потому что Галера уже зарегистрирована — это какой-то магаз в Челябинске =)
Короче, в этом деле важно не только озадачиться оформлением, но и опередить какой-нибудь магаз из Челябинска.
Не откладывайте, напишите в «Железно», они не кусаются → https://t.iss.one/m/T9kG7qaFODgy
Реклама. erid: 2Vtzqv15XSr
ООО “Патентное бюро “Железно”, ИНН: 4345497285
Так мы курс и назвали, выплатили гонорар автору, сделали лендос, начали собирать людей — и тут к нам приходит владелец товарного знака «Вышка» и вежливо просит удалить все нахрен. А если не удалим, то будет просить невежливо.
Ну штош. Название мы поменяли, а осадочек остался.
Свои кайфовые названия надо регистрировать. А новые кайфовые названия надо проверять в Роспатенте, чтобы потом не пришлось ничего переделывать.
Нейроцех, например, мы с Федоровым сразу оформили как товарный знак, чтобы никто его не отобрал — название слишком хорошо, чтобы им рисковать.
А тут еще и новый закон вышел — использовать названия на латинице в наружке можно только если есть товарный знак на них. А без товарного знака — только на русском.
Короче, вы поняли. Штука может вас защитить от кучи проблем, а для брендов на латинице — и вовсе становится обязательной.
И тут на сцену выходят чуваки из патентного бюро «Железно» — они все делают быстро и без геморроя, а проверить существование товарного знака на ваше название могут вообще бесплатно.
Напишите им, скажите, что вы от меня → https://t.iss.one/m/T9kG7qaFODgy
И чтобы вы не откладывали, вот вам еще байка.
На днях читал историю Антона Власова — захотел он товарный знак на Галеру оформить. А ему отказали, потому что Галера уже зарегистрирована — это какой-то магаз в Челябинске =)
Короче, в этом деле важно не только озадачиться оформлением, но и опередить какой-нибудь магаз из Челябинска.
Не откладывайте, напишите в «Железно», они не кусаются → https://t.iss.one/m/T9kG7qaFODgy
Реклама. erid: 2Vtzqv15XSr
ООО “Патентное бюро “Железно”, ИНН: 4345497285
🔥26❤11👍11💩1