Знаете, что самое важное при постановке задач нейросетям?

Примеры!

Не особые правильные слова, не роли «ты супер-эксперт», не теги, не какая-то волшебная структура промта.

Самое важное — это показать, как должен выглядеть результат. А еще лучше, из каких входных данных какой именно результат должен получаться.

Однажды я делал бота, который должен наводить порядок в сырых данных по продажам наших курсов. У ребят там постоянно какие-то акции, переделки, новые тарифы — в итоге один курс может называться десятью разными вариантами.

И вот нужно было приводить все в порядок, чтобы корректно строить дашборды и считать продажи.

Я писал огромные подробные промты, делал инструкции, предлагал боту стать экспертом по гугл-таблицам и сортировке данных, умолял, обещал миллион долларов — и все равно нихрена не работало.

Потом я просто взял и сам руками разгреб несколько десятков записей. И закинул в промт в духе:

Было: Научим писать 4999 базовый — 4999₽
Стало: Научим писать

Было: "Научим писать со скидкой 33%"
Стало: Научим писать

Было: Курс научпис база
Стало: Научим писать

И все заработало!

И так с любыми задачами. Хочешь, чтобы бот писал хорошие тексты — надо скормить ему пару десятков текстов, и объяснить, почему считаешь их хорошими.

Хочешь, чтобы бот превращал живую речь в строго регламентированный JSON-файл — покажи примеры, из каких голосовых сообщений какие файлы получаются.

Хочешь, чтобы бот составлял вопросы для кастдевов — покажи вопросы, которые составлял сам.

Нейросети прекрасно умеют находить закономерности. Я бы даже сказал, они это умеют лучше, чем понимать инструкции.

Короче, лучше закинуть 30 примеров и сказать «сделай чет подобное», чем расписывать супер-мега-промт на 30 страниц, но ни одного примера не приложить.

Это наконец-то свершилось. За долгие годы работы я все-таки встретил человека из сферы диджитала, который ни разу в жизни не видел Гуглдок

Меня пытался гопнуть ребенок

Вижу, вы любите всякие трешовые истории из путешествий, поэтому держите еще одну.

Буэнос-Айрес, вечер, декабрь 23-го года. Мы договорились встретиться с другом в самом центре города на площади.

Встречаемся, начинаем идти дальше, и тут к нам подходит мелкий шкет.

По ощущениям — ну лет 10 максимум.

Шкет одет явно не размеру, будто у бати шмотки отобрал, с напрочь прокуренным голосом (можете представить себе ребенка с прокуренным голосом вообще?)

И начинает требовать у нас деньги. Причем требовать не как попрошайка, а как гопник — толкаться, бычить, пытаться выхватить что-то из рук и агрессивно говорить что-то на испанском.

В какой-то момент он сунул руку за пазуху и начал вызывающе чем-то там потряхивать. Ну знаете, как в фильмах плохие парни в людных местах угрожают пистолетом из кармана — что-то такое

И вот что-то как-то…

Странные ощущения 😆

С одной стороны, это выглядит смешно. Ну рили, мелкий шкет прыгает вокруг двух взрослых мужиков, пытается их толкать и хрипло матерится.

С другой — это ж Южная Америка, тут детишки реально гопают людей, могут даже убить кого-то при ограблении, а потом скрыться в трущобах, и ничего им за это не будет.

С третьей, ну что нам может сделать один мелкий шкет.

С четвертой, а если у него за пазухой пушка, которую он спер у старшего брата? А если щас из кустов выйдет тот самый старший брат? А если их будет 10?

Короче, и смешно, и стремно одновременно.

Разрулилось все хорошо. Мы просто пятились от наглого шкета, неловко переглядываясь и думая, чего с ним делать. Пятились-пятились — да и выпятились в людное место, где шкет отстал.

Несколько раз в жизни меня пытались гопнуть, и все неудачно, но этот раз однозначно самый странный.

Я делаю курс по ИИ-агентам для новичков, который на днях станет доступен всем резидентам Нейроцеха

Любопытная деталь о курсе — первые несколько уроков я написал сам, чтобы понять, как вообще они должны быть устроены. А новые генерирую нейросетями. А именно, в Gemini 2.5 Pro.

На урок из 1500 слов уходит примерно 40 минут работы. Это не просто быстро, это сверхбыстро.

Gemini отдает мне практически готовый текст, который надо минимально отредачить. И редачу я его не руками, а голосом — просто надиктовываю нейронке, что надо поправить. Потом только скриншоты остается сделать — и все.

Вчера я показал несколько уроков нашим авторам и попросил определить, какие я писал сам, а какие генерил нейросетью. Определить не смогли. Посмотрите на скриншоты в комментах — ну абсолютно нормальный человеческий текст.

Многие люди говорят, что нейронки еще не скоро смогут писать тексты как люди. Я готов с ними поспорить =)

Кто так говорит — просто не разобрался, как с ними работать.

Чисто по приколу — промт для генерации уроков лежит у меня в гуглдоке и занимает, внимание, 50 страниц.

Там и концепция курса, и описание аудитории, и детальный анализ уроков, которые я писал руками, и инструкции для нейронки, откуда можно брать информацию, а откуда нельзя, на какие этапы развивать работу. И 5 готовых уроков в качестве референсов.

Очевидно, что когда кто-то приходит в ChatGPT и просит «напиши мне статью про Х» — на выходе получается фигня. Потому что задачи надо формулировать несколько нууууу… подробнее =)

Кстати, продажи Нейроцеха откроются уже в понедельник. Подпишитесь на канал, чтобы не пропустить анонс → @neurozeh

Мы там очень круто помогаем прокачаться в нейросетях: в создании контента, автоматизации, вайбкодинге, агентах и чем угодно еще.

Маркетинг по-индийски

Расскажу забавную схему маркетинга, которую применяют ребята в Индии.

1. Приходишь в какое-то туристическое место: храм, старый город, набережную Ганги и так далее

2. К тебе подходит индус, знакомится и начинает дружелюбно болтать. Спросит, откуда приехал, обязательно скажет, что ему нравится Россия, у него есть друзья в Питере, он однажды там был, очень красиво, только очень холодно.

Затем начнет рассказывать о туристическом месте — мол, вот храм, он тогда-то построен, интересен этим, вот такие тут обычаи, люди делают это и это. Ну короче обычный смоллток, какой бывает в любой другой стране, когда встречаешь разговорчивого местного.

3. Затем индус предлагает показать тебе еще одно красивое место неподалеку, раз уже вы так прекрасно подружились

4. Чудесным образом по пути к этому месту оказывается его магазин, где продаются всякие сари, кашмир, специи, часы и еще что-нибудь, что так любят покупать туристы.

5. Он предлагает зайти и угостить тебя чаем, показать свое дело.

6. Ну и там уже предполагается, что ты что-нибудь купишь.

Такая вот воронка продаж.

Кстати, если в магазин не зайти, они ОЧЕНЬ сильно обижаются. Один даже требовал у меня денег за то, что я потратил его время, а в магазин в итоге не пошел, свинья неблагодарная.

Зацените, как мы обновили Нейроцех

Весь август трудились в поте лица — меняли юикс базы знаний, переделывали лендинг, придумывали всякие новые штуки. И вот, все успели!

1. Добавили миникурсы. Серия кастдевов с резидентами показала проблему — гайды и вебики это, конечно, хорошо, но для уже опытных ребят. А совсем новички слабо понимают, что там вообще происходит, грустят и уходят.

Чтобы решить эту проблему, решили добавить в Нейроцех пачку небольших курсов, которые проводят новичка от полного нуля к уверенному пониманию технологии.

Первый миникурс я сделал по ИИ-агентам, и он уже доступен все резидентам Нейроцеха.

Еще несколько сделаем за сентябрь-октябрь: по текстам, картинкам, видео, вайбкодингу и совсем базовую базу для тех, кто только начал знакомиться с нейронками.

2. Обновили лендос. Первая версия лендинга была очень креативная, с какими-то диалогами между мной и Федоровым по ходу. Интересно, прикольно, только нифига не понятно, как показали юикс-тесты =)

Сделали новый кайфовый лендос, на котором рассказали про все крутые штуки в Нейроцехе → neurozeh.ru

3. Обновили интерфейс. Тоже пообщались с резидентами, узнали, что им неудобно — и поменяли.

Переверстали ленту гайдов, добавили уровни сложности к материалам, переделали онбординг и навели всякую красоту.

4. Добавили кейсы. Это идея нового маркетолога Дани. Мол, круто же показывать не только инструкции, как что-то делать, но и дать возможность резидентам похвастаться результатами.

Для одних ребят это клевый пиар, для других — возможность прокачать насмотренность и понять, какие вообще штуки можно делать с помощью нейронок.

А для нас это, ну, кейсы. Наглядная демонстрация, зачем вообще вписываться в Нейроцех, и какие мощные знания в нем можно обрести.

Кейсы, кстати, можно смотреть даже без подписки, они доступы всему интернету → neurozeh.ru/cases/

Парочку первых уже сверстали, еще несколько на подходе.

5. Ну и не просто так я все это вам рассказываю. У нас последняя неделя месяца, а значит, продажи Нейроцеха снова открыты. Врывайтесь в наше дружное сообщество, научим вас делать всякие крутые штуки с помощью нейросетей → @neurozeh_bot

И контент научитесь генерить, и исследования проводить, и процессы автоматизировать, и агентов пилить — станете безудержной машиной продуктивности. Прямо как я, гыгы

Как развивалось производство в Сделаеме — часть 3

Прошлые части: раз и два.

Итак, в 22-м году мы поделили редакторов на 4 маленькие команды с главредами по главе. Структура показалась мне удачной, но было несколько проблем, которые хотелось пофиксить.

Во-первых, главреды сами работали над проектами. Мне это не нравилось, потому что пока ты ведешь проекты, ты не развиваешь свой юнит и не развиваешься сам как руководитель.

Во-вторых, зачем нам столько менеджеров? В продакшене чуть больше 10 человек, из них 4 — это главные, которые следят за остальными. Нафига?

Конечно, можно было резко вырости в несколько раз, но что-то так быстро не рослось, хаха. Поэтому начали скукоживаться.

Сначала у нас стало 2 команды по 4-5 человек, во главе каждой свой главред. И есть отдельный директор производства, который в целом развивает юнит, обучает главредов, контролирует качество и так далее.

Но все еще фигня — 3 менеджера на 10 человек это дофига.

А тут у нас как раз один из главредов уволился, удобно получилось. Мы слили оба юнита в один, назначили над ними одного главного по продакшену — ну и все. Одного менеджера на 6-8 человек более чем достаточно.

Когда (если) команда вырастет, можно будет назначить «заместителя/помощника/вицеглавреда», который помогает с менеджментом.

А если вырастет очень сильно — тогда уже думать про разделение на 2 юнита по специализациям. Например, одни фигачат всякие коммерческие тексты, лендинги и рекламу. А вторые круто делают блоги и пиар. Ну или как-нибудь еще распределим.

Но пока что в этом явно нет смысла, плодить кучу менеджеров совершенно не хочется.

Что сейчас делает главный по продакшену:

1. Развивает свою команду, обучает ребят, помогает им расти, составляет индивидуальные треки развития

2. Отвечает за юнит-экономику — смотрит, чтобы их команда была прибыльной, делант ежемесячные отчеты по марже, думает, как повысить маржинальность.

3. Следит за загрузкой. Смотрит, чтобы редакторы не были завалены проектами, но и не сидели без дела.

4. Контролирует качество. Следит за работой редакторов, помогает им на сложных проектах, выборочно смотрит на результат работ и пинает всех, если он не устаривает.

5. Собирает команду. Когда приходит новый клиент, главный решает, кто там нужен, погружает в задачу и знакомит с клиентом

7. Нанимает, онбордит увольняет людей

8. Принимают участие в стратегическом развитии агентства, общается с главными по другим направлениям, вместе придумывают, че вообще делать дальше и как

Ну а еще мы разделили роли проджектов и редакторов, про это рассказывал в отдельном посте

Короче, если коротко — 7 лет мы изобретали велосипед и пробовали какую-то фигню, чтобы в итоге прийти к классической схеме 😆

Плохо — это хорошо

На днях был на подкасте у Сереги Кузнецова, и мы там обсуждали одную важную штуку. Качественные изменения в работе, жизни и бизнесе чаще всего происходят не когда все ровно идет, а после какого-нибудь факапа.

Накосячили так, что клиент неделю матом орал — поняли, что это важно, научились в этом деле не косячить.

Попали на кучу денег из-за откладывания каких-то решений — поняли, что в будущем откладывать не стоит.

Обосрались с документами, получили несколько проверок и судов — поняли, что юристы и бухгалтера, оказывается, небесполезны

Да и зубами/спортом/здоровьем многие люди начинают заниматься, когда уже что-то нехорошее случилось =)

Короче, не стоит бояться ошибок, не стоит прокрастинировать дела из-за страха сделать что-то не так. Не ошибается тот, кто не делает ничего нового. И уж точно нет смысла себя жалеть и рассусоливать «а вот если бы я сделал иначе, то все было бы хорошо»

Надо просто взять за правило после каждой ошибки рефлексировать и думать «А как я могу избегать подобного в будущем?»

Давайте так, с вас 200 реакций — и я расскажу про свои самые большие факапы, которые в итоге привели к ощутимому росту меня как предпринимателя. Да и как спеца тоже. Не, ну будем честны, я все равно вам это расскажу, но будет справедливо, если вы отсыпете лайков авансом

Что сейчас вообще работает в контент-маркетинге?

Проводим вебинар с нашим комдиром Ильей Ереминым.

Когда — в этот четверг (28 августа), в 17:00 по Мск

Где — регистрируйтесь в боте @sdelaemlive_bot, он пришлет напоминание и ссылку

Почем — для вас все бесплатно, дорогие мои

Зачем — чтобы вы узнали, какие инструменты для каких компаний сейчас топовый топ, а в какие не стоит вкладывать деньги. Разберем на примере нескольких разных компаний: агентства, сервисы, b2c, b2b, товары, услуги, hr-бренд

Что — в прямом эфире будем с Илюхой разбирать разные инструменты, делиться опытом. Заранее не репетируем и не согласовываем тезисы, так что возможно прям в эфире и подеремся за какой-нибудь спорный инструмент.

Будет весело, короче!

Го-го-го-го → @sdelaemlive_bot

В этом году я очень увлекся вайб-кодингом

Сначала я просто делал какие-то штуки по фану — например, телеграм-канал, который генерирует истории на основе результатов голосования читателей. Потом начал делать полезные мини-сервисы для своих проектов, а потом сделал целый новый проект, закодив его с нуля.

В процессе этого увлечения, я нашел прекрасное приложение Wispr Flow, которое позволяет надиктовывать текст в любых приложениях. Очень хорошо распознает речь, ставит знаки препинания, убирает всякие «ээээ, мммм, нууу» — короче приятно прям работает.

С этой приложухой я стал вайбкодить голосом — просто наговаривал в Cursor, что надо сделать, и смотрел на результат.

И как-то эта модель работы с нейросетями настолько мне зашла, что теперь я применяю ее постоянно. Я стал в разы реже что-то где-то писать — вместо этого я просто наговариваю задачу в нужную нейронку.

Надо сгенерить картинку — наговариваю в свободной форме, что хочу увидеть, прошу LLM превратить это в нормальный промт, обогатить деталями — получаю картинку.

Надо написать текст — наговариваю задачу, получаю план, голосом наговариваю правки, получаю первую часть текста, голосом наговариваю правки и так далее

То есть помимо вайбкодинга я погряз еще и в вайб-копирайтинге — когда ты не пишешь текст, а говоришь нейронке, чего надо сделать, параллельно занимаясь другими делами.

Руками я теперь пишу только посты в этот канал — просто потому, что у меня так голова лучше работает, нравится в процессе письма раскладывать мысли по полочкам.

Искренне считаю, что это будущее UX. С развитием браузеров с LLM на борту, с развитием агентов, с внедрением локально работающих нейронок в смартфоны и компы, будет появляться все больше интерфейсов, где вместо нажимания кнопочек можно просто сказать голосом, чего надо сделать. Ну или текстом написать, если в шумном-людном месте.

Единственная проблема — каждый раз ставить музыку на паузу, когда надо выдать нейронке следующую задачу 😆

Кстати, эта тема с голосовым вводом позволяет побороть самую ненавистную мне вещь в диджитале

Я не люблю сидеть за компом!

А теперь я могу, аки безумный ученый, бегать по комнате с ноутом в руках и орать на ChatGPT: «Срочно все переделай, железяка тупая!»

В 18 лет я носил брекеты, но что-то пошло не так, и я снова стал кривой.

Решил еще раз поучаствовать в этой авантюре, собрал у вас контакты ортодонтов и пошел к ним на консультации.

Выбрал сразу трех — чтобы 3 мнения послушать, посравнивать, посмотреть. Все таки вторые брекеты только раз в жизни бывают, дело ответственное!

Пришел к первому — чет он там посмотрел за 10 минут, сразу написал на бумажке план лечения и на месте все посчитал. Типа хоть завтра приходи, будем ставить.

Пришел ко второй — она уже более замороченная. И пофоткала в разных ракурсах, и челюсть пощупала, и КТ сделала, и 500 вопросов задала. И взяла 2 недели на подготовку плана и расчеты.

Пришел к третьей. Она сделала все то же самое, что и вторая, но еще и погнала меня на МРТ челюсти. Потом к лору. Потом какой-то фигней рот сканировала. Потом приклеила к зубам смешные штуки, нацепила на голову камеру и заставляла двигать челюстью по-всякому. И теперь еще считать и планировать все будет.

И вот я рефлексирую над своими ощущениями.

Понятно, что дождусь планов, цен, презентаций и прочего. Но уже сейчас больше доверия сформировалось к третьему врачу.

Почему? Да потому что вон какая она замороченная! Все на свете пересмотрела, перепроверила. Полчаса мне рассказывала, как в процессе лечения может челюсть уехать и начать щелкать, и поэтому надо все это измерить и предусмотреть. Такие опыты надо мной проводила, какие я даже в страшном сне представить не мог.

А первый ваще выпал из шортлиста. Потому что ну куда это годится — на глаз чет определил и погнали делать.

А ведь такие же вещи применимы к любому бизнесу, который продает экспертизу. К агентствам, например.

Прикиньте, нужен вам, скажем, блог. Идете к разным подрядчикам прицениться.

Одни сразу прайс выдали, мол, статьи по 20к фигачим. А если с интервью, то по 23к. Брать будете?

А вторые созвонились, собрали целый консилиум, запросили доступ к Метрике, час расспрашивали про воронки и цели, потом еще рефенсы просили, потом неделю чет там считали и прогнозировали. А потом пришли и сказали «да не нужен вам блог, идите с миром»

Ну вот явно же ко вторым доверия сходу больше. Еще цены не увидел, кейсы не посмотрел, предложения не сравнил, но как-то они по первому впечатлению круче кажутся. Экспертнее.

Подумайте над этим.