Ну что, пора выныривать из миски с оливье и досматривать последние серии Властелина колец и Гарри Поттера?
Готовы работать-то?
Я вот за праздники пробежался по всем трем странам-султанатам в мире: Оман, Малайзия и Бруней
Бруней заодно стал юбилейной 20-й страной в моем списке
Фанфакт о Брунее. Это нефтяная страна, султан которой — один из самых богатых людей в мире. При этом 10% населения страны живет вот в таких вот деревянных домиках на сваях посреди реки.
А завтра будем обсуждать с командой, чего в этом году хотим делать с нашими курсами. Расскажу потом, чего порешали.
Готовы работать-то?
Я вот за праздники пробежался по всем трем странам-султанатам в мире: Оман, Малайзия и Бруней
Бруней заодно стал юбилейной 20-й страной в моем списке
Фанфакт о Брунее. Это нефтяная страна, султан которой — один из самых богатых людей в мире. При этом 10% населения страны живет вот в таких вот деревянных домиках на сваях посреди реки.
А завтра будем обсуждать с командой, чего в этом году хотим делать с нашими курсами. Расскажу потом, чего порешали.
🔥44❤28👍11👀7🦄3🍌2💘1
Уверен, что у вас недостаточно каналов в подписках. Поэтому принес вам еще
В прошлом году много ребят из Сделаема внезапно начали вести свои каналы — рассказывать про контент-маркетинг, управление проектами, редактуру да и просто о жизни
Хочу поддержать пацанов и девчат — ведь приятнее вести канал, когда тебя читает много людей.
Держите бесплатную мегаподборку кайфовых каналов:
→ Папка со всеми каналами сделаемцев сразу
Каналы по-отдельности ↓
🫴 Чипсанов про контент-маркетинг — канал нашего директора по маркетингу Серёжи Чипсанова. Там про редактуру и про лиды в B2B.
🫴 обитель персефоны — канал нашего проджекта Яны Мичуриной о том, как управлять проектами и работать с текстами, чтобы клиенты принимали их с минимальными правками.
🫴 Этот мир мне абсолютно понятен — канал нашего редактора Лены Мазуровой про работу с разными форматами текстов и редакторскими лайфхаками.
🫴 Vlad Yeroshenko — канал одного из наших дизайнеров, великолепного Влада Ерошенко. Задумывал сделать что-то в духе дорогого дневника, а получилось неплохое такое портфолио с интересными штуками из мира дизайна.
🫴 А как жить эту жизнь / Артемова — импульсивный канал о жизни нашего главреда Тани Артемовой. Таня написала пост о том, как важен отпуск, это грех не почитать.
🫴 Асель про контент, маркетинг и номадство — канал нашего проджекта и редактора Асель Алишеровой. Пишет про карьеру в «Сделаем», делится кейсами и рассказывает про жизнь диджитал-кочевника.
👌 На самом деле это не все каналы — их намного больше. Для удобства мы объединили их в одну папочку, чтобы можно было подписаться одним кликом → Сделаемцы
В прошлом году много ребят из Сделаема внезапно начали вести свои каналы — рассказывать про контент-маркетинг, управление проектами, редактуру да и просто о жизни
Хочу поддержать пацанов и девчат — ведь приятнее вести канал, когда тебя читает много людей.
Держите бесплатную мегаподборку кайфовых каналов:
→ Папка со всеми каналами сделаемцев сразу
Каналы по-отдельности ↓
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍26❤17🔥9👎6😁4👏1
Только один ответственный
Еще одна ошибка, которую я допускал в начале своего управленческого пути.
Вот есть какая-то задача и есть несколько людей, которые могут ее сделать. Ты к ним приходишь и говоришь «пацаны, вот важная штука, сделайте, пожалуйста»
Все такие — да, штука важная, согласны, сделаем, конечно
И все, на этом работа над задачей заканчивается. Никто ничего, конечно же, не сделал, хотя задача важная, выполнимая и так далее.
Почему?
Потому что каждый понадеялся на другого. Вот Вася начнет делать, а я потом ему помогу. А если Вася не начнет, то Маша обязательно начнет, а там уж я ворвусь. Вот осталось 3 дня до дедлайна, но у меня такой завал — думаю, Петя подхватит, он щас не так загружен.
И Вася, и Маша, и Петя думают одинаково — в итоге нихрена не готово.
И даже если поругаться захочешь, то не с кем будет — ведь никто конкретный задачей не занимался.
Чей именно косяк-то, кого ругать?
Косяк руководителя, конечно.
У каждой задачи должен быть только один ответственный. Человек, священная обязанность которого — эту задачу сделать. Он уже может привлекать для работы других людей, делегировать, нарезать большую задачу на много мелких. Но отвечает за нее он и только он.
Одна задача — один ответственный.
→ Случайный интересный пост
Еще одна ошибка, которую я допускал в начале своего управленческого пути.
Вот есть какая-то задача и есть несколько людей, которые могут ее сделать. Ты к ним приходишь и говоришь «пацаны, вот важная штука, сделайте, пожалуйста»
Все такие — да, штука важная, согласны, сделаем, конечно
И все, на этом работа над задачей заканчивается. Никто ничего, конечно же, не сделал, хотя задача важная, выполнимая и так далее.
Почему?
Потому что каждый понадеялся на другого. Вот Вася начнет делать, а я потом ему помогу. А если Вася не начнет, то Маша обязательно начнет, а там уж я ворвусь. Вот осталось 3 дня до дедлайна, но у меня такой завал — думаю, Петя подхватит, он щас не так загружен.
И Вася, и Маша, и Петя думают одинаково — в итоге нихрена не готово.
И даже если поругаться захочешь, то не с кем будет — ведь никто конкретный задачей не занимался.
Чей именно косяк-то, кого ругать?
Косяк руководителя, конечно.
У каждой задачи должен быть только один ответственный. Человек, священная обязанность которого — эту задачу сделать. Он уже может привлекать для работы других людей, делегировать, нарезать большую задачу на много мелких. Но отвечает за нее он и только он.
Одна задача — один ответственный.
→ Случайный интересный пост
9👍88❤33👏18💯7🦄5💘2🍌1
Мои главные косяки в карьере и бизнесе, которые мешали зарабатывать
Я занимаюсь маркетингом 9 лет, управляю агентством 5,5 лет. Решил собрать список своих основных «ошибок» — без которых сейчас зарабатывал бы сильно больше.
Почему ошибки в кавычках? Потому нереально делать все правильно с первого раза. Чем больше у меня опыта, тем больше я вижу, где можно было сработать эффективнее. Но тогда-то не видел.
1. Забил на личный бренд на несколько лет.
Когда я только начал работать, то сходу понял важность личного бренда и стал его развивать. Я хотел, чтобы не надо было бегать по интернету в поисках заказов, а чтобы заказы сами находили меня.
И это прекрасно работало, количество подписчиков и лидов стабильно росло.
Но когда в 2018 году я создал агентство, то погрузился в операционку и забил на свои блоги на несколько лет. Снова начал заниматься ими только в конце 2021 года.
Без этого трехлетнего перерыва у меня сейчас было бы в несколько раз больше аудитории и денег с нее.
2. Жадничал деньги на платный трафик
Первые пару лет я не покупал платный трафик вообще, еще и гордился этим.
Так и писал, мол, мы тратим ноль денег на рекламу и все равно растем.
Дурачок. Закупал бы трафик — рос бы в разы быстрее.
Первые рекламные бюджеты у нас были смешные — 10-15 тысяч в месяц.
Потом я залил себе в Инсту 300к за 2 месяца, сразу же заработал с нее миллион и осознал свою ошибку.
А рекламный бюджет, который я лью на этот канал, окупается меньше, чем за месяц.
Тратил бы деньги на трафик 5 лет назад — сейчас зарабатывал бы в разы больше.
3. Боялся делегировать.
Сначала не делегировал производство — и агентство не росло вообще.
Потом ссал делегировать маркетинг — и агентство росло сильно медленнее, чем могло бы, потому что меня вечно на что-то не хватало.
Боялся делегировать продажи — и сидел на дурацких звонках и имейлах с утра до вечера, пока не выгорел нафиг. До сих пор подташнивает от КПшек.
Не делегировал рутину — работал по 10-12 часов в день и света белого не видел.
Как только перестал ссать и отдал все эти задачи компетентным людям — стал зарабатывать в несколько раз больше, а тупить в монитор — в 2 раза меньше.
4. Мало общался с командой.
Несколько лет назад у меня был не самый простой период в жизни, и в какой-то момент я подзабил на команду — и вообще перестал понимать, кто у нас работает, кто что делает, что происходит в агентстве.
Во-первых, из-за этого я стал плохо понимать свой же бизнес, не видеть проблемы, которые мешают нам зарабатывать.
Во-вторых, от нас ушло несколько клевых ребят в места более «душевные».
Когда начал плотно общаться с ребятами, то и эффективность агентства возросла, и проблемы стал видеть гораздо яснее, и работать стало сильно приятнее.
5. Хватался за все подряд
Запускал одновременно несколько продуктов, переделывал одновременно несколько направлений, делал сразу много больших, важных и срочных задач
В итоге ловил расфокус, меня не хватало сразу на все, за что взялся. И сразу все запарывалось.
Так я понял, что лучше стабильно делать хорошо и по чуть-чуть, чем пытаться переделать все и сразу.
Я занимаюсь маркетингом 9 лет, управляю агентством 5,5 лет. Решил собрать список своих основных «ошибок» — без которых сейчас зарабатывал бы сильно больше.
Почему ошибки в кавычках? Потому нереально делать все правильно с первого раза. Чем больше у меня опыта, тем больше я вижу, где можно было сработать эффективнее. Но тогда-то не видел.
1. Забил на личный бренд на несколько лет.
Когда я только начал работать, то сходу понял важность личного бренда и стал его развивать. Я хотел, чтобы не надо было бегать по интернету в поисках заказов, а чтобы заказы сами находили меня.
И это прекрасно работало, количество подписчиков и лидов стабильно росло.
Но когда в 2018 году я создал агентство, то погрузился в операционку и забил на свои блоги на несколько лет. Снова начал заниматься ими только в конце 2021 года.
Без этого трехлетнего перерыва у меня сейчас было бы в несколько раз больше аудитории и денег с нее.
2. Жадничал деньги на платный трафик
Первые пару лет я не покупал платный трафик вообще, еще и гордился этим.
Так и писал, мол, мы тратим ноль денег на рекламу и все равно растем.
Дурачок. Закупал бы трафик — рос бы в разы быстрее.
Первые рекламные бюджеты у нас были смешные — 10-15 тысяч в месяц.
Потом я залил себе в Инсту 300к за 2 месяца, сразу же заработал с нее миллион и осознал свою ошибку.
А рекламный бюджет, который я лью на этот канал, окупается меньше, чем за месяц.
Тратил бы деньги на трафик 5 лет назад — сейчас зарабатывал бы в разы больше.
3. Боялся делегировать.
Сначала не делегировал производство — и агентство не росло вообще.
Потом ссал делегировать маркетинг — и агентство росло сильно медленнее, чем могло бы, потому что меня вечно на что-то не хватало.
Боялся делегировать продажи — и сидел на дурацких звонках и имейлах с утра до вечера, пока не выгорел нафиг. До сих пор подташнивает от КПшек.
Не делегировал рутину — работал по 10-12 часов в день и света белого не видел.
Как только перестал ссать и отдал все эти задачи компетентным людям — стал зарабатывать в несколько раз больше, а тупить в монитор — в 2 раза меньше.
4. Мало общался с командой.
Несколько лет назад у меня был не самый простой период в жизни, и в какой-то момент я подзабил на команду — и вообще перестал понимать, кто у нас работает, кто что делает, что происходит в агентстве.
Во-первых, из-за этого я стал плохо понимать свой же бизнес, не видеть проблемы, которые мешают нам зарабатывать.
Во-вторых, от нас ушло несколько клевых ребят в места более «душевные».
Когда начал плотно общаться с ребятами, то и эффективность агентства возросла, и проблемы стал видеть гораздо яснее, и работать стало сильно приятнее.
5. Хватался за все подряд
Запускал одновременно несколько продуктов, переделывал одновременно несколько направлений, делал сразу много больших, важных и срочных задач
В итоге ловил расфокус, меня не хватало сразу на все, за что взялся. И сразу все запарывалось.
Так я понял, что лучше стабильно делать хорошо и по чуть-чуть, чем пытаться переделать все и сразу.
13🔥176👍61❤49❤🔥6💯5🦄4🍓2💘1
Простой лайфхак для тех, кто продает рекламу в своем блоге
Собирайте базу рекламодателей. Кто покупал у вас рекламу, кто интересовался, кто хотел купить, но слился
И в момент, когда появляется окошко, можно запульнуть по базе рассылочку. Мол, налетайте, пацаны, есть свободные слот.
И пацаны налетают и забивают свободные слоты.
Очень удобно.
Собирайте базу рекламодателей. Кто покупал у вас рекламу, кто интересовался, кто хотел купить, но слился
И в момент, когда появляется окошко, можно запульнуть по базе рассылочку. Мол, налетайте, пацаны, есть свободные слот.
И пацаны налетают и забивают свободные слоты.
Очень удобно.
❤100👍57🔥29👎5🤝3👏2
Этапы жизни спикера
1. Вот бы меня хоть куда-то позвали. Буду писать всем организаторам подряд, вдруг кто-то согласится.
2. Ура, я буду выступать на вебинаре и там будет целых 10 зрителей!
3. Ого, меня позвали выступить. Сами! Я даже им не писал! Вот это да! Я востребованный эксперт!
4. Да, я могу выступить, на такие темы обычно рассказываю.
5. А сколько там будет зрителей? 30? Простите, не интересно.
6. А сколько вы мне заплатите? Как это нисколько? Я пас.
1. Вот бы меня хоть куда-то позвали. Буду писать всем организаторам подряд, вдруг кто-то согласится.
2. Ура, я буду выступать на вебинаре и там будет целых 10 зрителей!
3. Ого, меня позвали выступить. Сами! Я даже им не писал! Вот это да! Я востребованный эксперт!
4. Да, я могу выступить, на такие темы обычно рассказываю.
5. А сколько там будет зрителей? 30? Простите, не интересно.
6. А сколько вы мне заплатите? Как это нисколько? Я пас.
😁142❤29🔥25💯3👍1
На улице сейчас +30, но я каждый день мерзну
Почему?
Потому что здесь стабильно выкручивают что-то около -100 на кондиционерах. Что в Малайзии, что в Брунее, что в Сингапуре.
Садишься в такси — водитель устроил в машине такой холодильник, что едет в шапке.
Заходишь в аэропорт — люди сидят в куртках и свитерах, некоторые еще и капюшоны накидывают, скукоживаются под ними аки мокрые воробьи.
Кажется, будто это такая южная сублимация по зиме — мол, в январе непременно нужно мерзнуть и носить свитер, иначе что это за январь такой.
А может они и летом так кочегарят, фиг его знает.
Но факт остается фактом.
В Азии с собой приходится носить теплую одежду — чтобы надевать ее, когда заходишь с теплой улицы в холодное помещение.
Почему?
Потому что здесь стабильно выкручивают что-то около -100 на кондиционерах. Что в Малайзии, что в Брунее, что в Сингапуре.
Садишься в такси — водитель устроил в машине такой холодильник, что едет в шапке.
Заходишь в аэропорт — люди сидят в куртках и свитерах, некоторые еще и капюшоны накидывают, скукоживаются под ними аки мокрые воробьи.
Кажется, будто это такая южная сублимация по зиме — мол, в январе непременно нужно мерзнуть и носить свитер, иначе что это за январь такой.
А может они и летом так кочегарят, фиг его знает.
Но факт остается фактом.
В Азии с собой приходится носить теплую одежду — чтобы надевать ее, когда заходишь с теплой улицы в холодное помещение.
😁98☃29🔥15💯7❤3❤🔥1
Когда мне говорят про восхитительные виральные охваты в Тенчате, Сетке или Вк, я в ответ показываю свой аккаунт на Пикабу
Честно, хрен знает, что делать с этими охватами и как их монетизировать. Но смотреть очень приятно 😆
Чисто ради интереса — есть тут кто-то, кто подписался на этот канал из блога на Пикабу?
Честно, хрен знает, что делать с этими охватами и как их монетизировать. Но смотреть очень приятно 😆
Чисто ради интереса — есть тут кто-то, кто подписался на этот канал из блога на Пикабу?
👀34😁23🔥12❤5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Во Вьетнаме есть 2 вида транспорта — мопеды и машины. К ним нужен разный подход, когда переходишь дорогу.
С мопедами нужна внутренняя уверенность, стальной стержень вместо хребта.
Ты просто идешь спокойным медленным шагом через поток на дороге, а он чудесным образом разъезжается перед тобой, как море перед Моисеем. Главное верить, что дойдешь до своей цели.
С машинами нужно применять джедайскую силу. Ты смотришь водителю в глаза, протягиваешь в его сторону руку с раскрытой ладонью. И силой мысли останавливаешь машину.
Если кунг-фу водителя оказалось сильнее, то машина только замедлится. От нее придется увернуться.
Если победила твоя сила джедая, машина остановится полностью, и можно будет перейти через дорогу.
Кстати, еще есть автобусы. Их остановить джедайской силой у меня ни разу не получилось. С автобусами лучше не связываться.
А если вы надеялись, что кто-то на пешеходном переходе остановится и вас пропустит — вы плохо читали этот пост. Перечитайте еще раз.
Переходить дороги во Вьетнаме — это весело.
С мопедами нужна внутренняя уверенность, стальной стержень вместо хребта.
Ты просто идешь спокойным медленным шагом через поток на дороге, а он чудесным образом разъезжается перед тобой, как море перед Моисеем. Главное верить, что дойдешь до своей цели.
С машинами нужно применять джедайскую силу. Ты смотришь водителю в глаза, протягиваешь в его сторону руку с раскрытой ладонью. И силой мысли останавливаешь машину.
Если кунг-фу водителя оказалось сильнее, то машина только замедлится. От нее придется увернуться.
Если победила твоя сила джедая, машина остановится полностью, и можно будет перейти через дорогу.
Кстати, еще есть автобусы. Их остановить джедайской силой у меня ни разу не получилось. С автобусами лучше не связываться.
А если вы надеялись, что кто-то на пешеходном переходе остановится и вас пропустит — вы плохо читали этот пост. Перечитайте еще раз.
Переходить дороги во Вьетнаме — это весело.
3😁153❤17🔥15🙊7🤣5👍3😱3💯3👏1
Что делегировать в первую очередь
Вот вы хотите перестать делать абсолютно все своими руками и начать делегировать задачки другим людям.
А что это должны быть за задачки?
Что вообще отдавать?
Как начать?
Вариант 1 — для нерешительных
Делегировать то, что не страшно.
То, где сложно обосраться, или где цена цена ошибки невысока.
Например, вам надо брать посты из Телеги и публиковать их на других площадках. Ошибиться в банальном копипасте сложно, а если и ошибки — не страшно, отредачили просто и все.
Или надо собрать базу контактов по определенному критерию. Даже если исполнитель соберет ее неправильно — штош, попросите переделать.
Или надо сходить на почту и получить документы. Это несложно. А даже если документы в процессе потеряются — ну это несмертельно, можно запросить изх еще раз.
Вариант 2 — для тех, кто умеет считать
Делегировать то, что тратит много времени.
Прикинуть, какие ваши задачи генерят больше всего денег за минимальное время, а какие, наоборот, занимают кучу времени, а денег приносят мало.
Первые логично оставить себе, а вторые — делегировать.
Например, на то, чтобы продать проект, вам надо потратить неделю. А на то, чтобы его делать — полгода.
Логично продажи оставить на фаундере, а выполнение — как можно скорее делегировать. Тогда фаундер сможет закрывать больше сделок, генерить больше денег.
Или документооборот. Денег напрямую не генерит, а время жрет. Лучше не делать документы самому, а найти человека на документы. Пусть даже на парттайм.
Вариант 3 — для тех, кто хочет надежности
Делегировать то, где цена ошибки высока.
Например, бухгалтерию или юридические штуки. Да, фаундер может в этом разобраться, кое-как как сбацать на коленке договор и подготовить декларацию.
Но письмо из налоговой потом неприятно удивит.
Логичнее все эти сложные-страшные штуки отдавать профессионалам, а самому заняться тем, в чем разбираешься.
Вариант 4 — мой любимый
Делегировать то, что заебало.
Вот что вас раздражает делать своими руками — то и старайтесь отдать другим людям как можно скорее. А себе оставляйте то, что делать в кайф.
Чем больше бизнес приносит стресса и усталости — тем вероятнее фаундер выгорит, забьет, начнет прокрастинировать, и развитие остановится.
* * * * *
Вам какой варик ближе?
Вот вы хотите перестать делать абсолютно все своими руками и начать делегировать задачки другим людям.
А что это должны быть за задачки?
Что вообще отдавать?
Как начать?
Вариант 1 — для нерешительных
Делегировать то, что не страшно.
То, где сложно обосраться, или где цена цена ошибки невысока.
Например, вам надо брать посты из Телеги и публиковать их на других площадках. Ошибиться в банальном копипасте сложно, а если и ошибки — не страшно, отредачили просто и все.
Или надо собрать базу контактов по определенному критерию. Даже если исполнитель соберет ее неправильно — штош, попросите переделать.
Или надо сходить на почту и получить документы. Это несложно. А даже если документы в процессе потеряются — ну это несмертельно, можно запросить изх еще раз.
Вариант 2 — для тех, кто умеет считать
Делегировать то, что тратит много времени.
Прикинуть, какие ваши задачи генерят больше всего денег за минимальное время, а какие, наоборот, занимают кучу времени, а денег приносят мало.
Первые логично оставить себе, а вторые — делегировать.
Например, на то, чтобы продать проект, вам надо потратить неделю. А на то, чтобы его делать — полгода.
Логично продажи оставить на фаундере, а выполнение — как можно скорее делегировать. Тогда фаундер сможет закрывать больше сделок, генерить больше денег.
Или документооборот. Денег напрямую не генерит, а время жрет. Лучше не делать документы самому, а найти человека на документы. Пусть даже на парттайм.
Вариант 3 — для тех, кто хочет надежности
Делегировать то, где цена ошибки высока.
Например, бухгалтерию или юридические штуки. Да, фаундер может в этом разобраться, кое-как как сбацать на коленке договор и подготовить декларацию.
Но письмо из налоговой потом неприятно удивит.
Логичнее все эти сложные-страшные штуки отдавать профессионалам, а самому заняться тем, в чем разбираешься.
Вариант 4 — мой любимый
Делегировать то, что заебало.
Вот что вас раздражает делать своими руками — то и старайтесь отдать другим людям как можно скорее. А себе оставляйте то, что делать в кайф.
Чем больше бизнес приносит стресса и усталости — тем вероятнее фаундер выгорит, забьет, начнет прокрастинировать, и развитие остановится.
* * * * *
Вам какой варик ближе?
🔥100❤53
Что делать, раз Виси перестал давать норм трафик?
Пару месяцев я писал о том, что Виси умер. Многие в комментах согласились, мол да, действительно умер.
Ну умер и умер, а че делать-то теперь?
Куда статьи писать?
Есть, конечно, очевидный вариант — никуда не писать, в задницу эти лонгриды, давайте видео пилить и Телегу заливать трафиком.
Но если такой вариант вам не подходит, наш директор по маркетингу Серега Чипсанов собрал для вас целых 3 возможных плана действий.
Мы, к слову, пользуемся всеми тремя.
Го читать → https://vc.ru/1759632
Да, я знаю, что статья о том, куда валить с Виси, опубликована на Виси. Такая вот ирония.
Пару месяцев я писал о том, что Виси умер. Многие в комментах согласились, мол да, действительно умер.
Ну умер и умер, а че делать-то теперь?
Куда статьи писать?
Есть, конечно, очевидный вариант — никуда не писать, в задницу эти лонгриды, давайте видео пилить и Телегу заливать трафиком.
Но если такой вариант вам не подходит, наш директор по маркетингу Серега Чипсанов собрал для вас целых 3 возможных плана действий.
Мы, к слову, пользуемся всеми тремя.
Го читать → https://vc.ru/1759632
Да, я знаю, что статья о том, куда валить с Виси, опубликована на Виси. Такая вот ирония.
🔥60😁40❤13👍13
Типичные заявки в чат с комментариями этого канала:
Сделал 🍋🍋🍋 в 19 лет
Нужна инструкция по найму операционного директора? Подпишись
Здесь мой блог про трафик, подпишись
Хочешь такого же нейробота — тебе сюда
💦💦💦СОСУ СВОИМ ПОДПИСЧИКАМ
Рельный коуч, не то, что все остальные коучи
Как стать лидером рынка? Честные ответы на канале
🍓ОЦЕНИ МОЮ ПИСЮ
Расскажу, как делать бабки на маркетплейсах
Расказываю, как удвоить выручку с помощью ИИ
Ой блядь, я не могу уже
Сделал 🍋🍋🍋 в 19 лет
Нужна инструкция по найму операционного директора? Подпишись
Здесь мой блог про трафик, подпишись
Хочешь такого же нейробота — тебе сюда
💦💦💦СОСУ СВОИМ ПОДПИСЧИКАМ
Рельный коуч, не то, что все остальные коучи
Как стать лидером рынка? Честные ответы на канале
🍓ОЦЕНИ МОЮ ПИСЮ
Расскажу, как делать бабки на маркетплейсах
Расказываю, как удвоить выручку с помощью ИИ
Ой блядь, я не могу уже
🤣194😁35❤18🥴11🔥8👍2🙈2
Раньше, когда незнакомые люди приходи приходили ко мне с вопросами, которые требуют много моего времени, я всегда терялся.
Сидишь, никого не трогаешь, и тут тебе пишут:
И ты такой — ммм 😐
Помогать — это дофига моего времени, которое можно было бы посвятить интересным занятиями, близким или работе.
Отшить? А как?
Просто написать «нет»? Грубо как-то.
Придумать причину, почему я не помогу? Не помогу, потому что не умею? Нет времени? Не хочу? Да блин, че писать то?
Лет 6 назад это были настоящие душевные терзания.
Иногда я ловил себя на том, что второй час расписываю стратегию продвижения незнакомому человеку, хотя не собирался этого делать.
Иногда я писал «Мне некогда, не смогу это сделать» и чувствовал себя хамом. Иногда я 5 минут придумывал отмазку, почему я не смогу бесплатно помочь.
А потом придумал изящную схему. Звучит она так:
И дальше стали происходить чудеса. Люди, которые хотели просто нахаляву получить услугу, молча сливались. А люди, которым действительно был интересен мой опыт, платили мне деньги.
Так я одним махом и от душевных страданий избавился, и стал чуточку богаче.
Сидишь, никого не трогаешь, и тут тебе пишут:
Привет! Вижу, что вы экспертный эксперт и профессиональный профессионал. Я никак не могу разобраться вот в этом вопросе, помогите, пожалуйста.
И ты такой — ммм 😐
Помогать — это дофига моего времени, которое можно было бы посвятить интересным занятиями, близким или работе.
Отшить? А как?
Просто написать «нет»? Грубо как-то.
Придумать причину, почему я не помогу? Не помогу, потому что не умею? Нет времени? Не хочу? Да блин, че писать то?
Лет 6 назад это были настоящие душевные терзания.
Иногда я ловил себя на том, что второй час расписываю стратегию продвижения незнакомому человеку, хотя не собирался этого делать.
Иногда я писал «Мне некогда, не смогу это сделать» и чувствовал себя хамом. Иногда я 5 минут придумывал отмазку, почему я не смогу бесплатно помочь.
А потом придумал изящную схему. Звучит она так:
Конечно, я могу вам помочь, я прекрасно в этом разбираюсь и все сделаю по красоте. Стоить будет Х рублей, заплатить можно сюда
И дальше стали происходить чудеса. Люди, которые хотели просто нахаляву получить услугу, молча сливались. А люди, которым действительно был интересен мой опыт, платили мне деньги.
Так я одним махом и от душевных страданий избавился, и стал чуточку богаче.
❤146🔥83👍42
Ребятки, нужна ваша помощь
Знаю, среди вас много тех, кто шарит в рилсах побольше меня
Короче, я себе пообещал этой зимой начать пилить видосы.
Откладывал уже долго, вечно находился миллион причин приступить к видосам попозже. Аж бесить эта прокрастинация начала.
Вот решил, что хватит, надо брать себя в руки и делать.
Начать хочу с коротких вертикалок, заливать их на Ютубе и в Инсте. Потом уже и к большим приступать
Ютуб у меня нулячий, с ним все ясно. А как быть с Инстой? Там у меня 4 с хреном тысячи подписчиков, но я давно на нее забил, и охваты там никакущие. Пост/сторис смотрит хорошо если 200-300 человек.
Плюс аудитория там собрана в основном копирайтерская со старых времен. А рассказывать я хочу не про копирайтинг
Короче, вопрос — лучше кидать видосы в старый акк или сделать новый?
Я пока что склоняюсь к новому, но вдруг вы знаете что-то полезное, чего не знаю я
Знаю, среди вас много тех, кто шарит в рилсах побольше меня
Короче, я себе пообещал этой зимой начать пилить видосы.
Откладывал уже долго, вечно находился миллион причин приступить к видосам попозже. Аж бесить эта прокрастинация начала.
Вот решил, что хватит, надо брать себя в руки и делать.
Начать хочу с коротких вертикалок, заливать их на Ютубе и в Инсте. Потом уже и к большим приступать
Ютуб у меня нулячий, с ним все ясно. А как быть с Инстой? Там у меня 4 с хреном тысячи подписчиков, но я давно на нее забил, и охваты там никакущие. Пост/сторис смотрит хорошо если 200-300 человек.
Плюс аудитория там собрана в основном копирайтерская со старых времен. А рассказывать я хочу не про копирайтинг
Короче, вопрос — лучше кидать видосы в старый акк или сделать новый?
Я пока что склоняюсь к новому, но вдруг вы знаете что-то полезное, чего не знаю я
❤29👍19💯5🔥3🤮2
2 года назад я решил, что нам в агентстве нужен таск-менеджер. И CRM заодно
Потому что как-то так выходит, что когда людей, задач и клиентов много — что-то начинает проебываться
2 месяца тестил разные сервисы, в итоге по рекомендации @antonb_ru выбрал Планфикс. Прошло 2 года, мы перенесли в ПФ большую часть всех процессов: там у нас и почта, и задачи, и лиды, и документы, и продажа рекламы, и техподдержка, и цели, и задачи подрядчикам, и подстчет выплат подрядчикам, и куча всяких отчетов.
Сумма, которую потратил на внедрение всяких фичей, переносы процессов из Таблиц, уже перевалила за 1.5 млн рублей
Рассказываю, как мы туда переходили и не зря ли все это делали → https://vc.ru/1763498
Не зря канеш, Планфикс клевый
Потому что как-то так выходит, что когда людей, задач и клиентов много — что-то начинает проебываться
2 месяца тестил разные сервисы, в итоге по рекомендации @antonb_ru выбрал Планфикс. Прошло 2 года, мы перенесли в ПФ большую часть всех процессов: там у нас и почта, и задачи, и лиды, и документы, и продажа рекламы, и техподдержка, и цели, и задачи подрядчикам, и подстчет выплат подрядчикам, и куча всяких отчетов.
Сумма, которую потратил на внедрение всяких фичей, переносы процессов из Таблиц, уже перевалила за 1.5 млн рублей
Рассказываю, как мы туда переходили и не зря ли все это делали → https://vc.ru/1763498
❤30👍14🔥14🤔1
Просто чтобы вы понимали, как создаются гайды у нас в Нейроцехе
1. Приходит в чат Миша и спрашивает, что у кого болит
2. Народ, включая меня, пишет ему про свои самые задротские процессы, которые высасывают деньги, время, жизненную силу и душу
3. Миша выбирает несколько кейсов на месяц и идет их автоматизировать. Ковыряет что-то с нейронками, пилит ботов, придумывает алгоритм работы, периодически пишет код и что-то там разворачивает на серваке
4. На выходе получаются готовые решения по решению конкретных проблем. Мы это тестим внутри Нейроцеха, проверяем, как работает
5. Дальше Миша пилит гайд и подробно рассказывает, как повторить его чудо-бота в домашних условиях
Вот примеры того, что мы наколдовали за последние месяцы:
— Бот, который читает чаты, и когда видит там негатив, конфликт или недовольство — зовет менеджера на помощь
— ИИ, который читает отзывы клиентов, собранные через форму обратной связи, анализирует их, подсвечивает негатив, дает советы, что с этим делать
— Бот-ассистент в Телеге, который управляет событиями в Гугл Календаре. Кидаешь в чат голосовуху в духе «завтра в 12 у меня созвон с Витей» — в календаре появляется событие. Спрашиваешь: «Что у меня на завтра запланиронано?» — бот рассказывает. Просишь перенести или отменить встречу — бот делает.
Сейчас вот Миша делает помощника для эйчаров. Кидаешь в него резюмешки — а он оценивает кандидатов, подсвечивает сильные и слабые стороны.
И это не считая гайдов, которые мы пишем на основе еженедельных вебинаров с гостями-экспертами.
Все эти гайды и вебинары заботливо упакованы в подписку за 9900 рублей на 3 месяца. То есть, по 3300 в месяц.
В следующий понедельник мы откроем продажи на несколько дней, и в Нейроцех снова можно будет попасть. Подпишитесь на канал с новостями, чтобы не пропустить → @neurozeh
1. Приходит в чат Миша и спрашивает, что у кого болит
2. Народ, включая меня, пишет ему про свои самые задротские процессы, которые высасывают деньги, время, жизненную силу и душу
3. Миша выбирает несколько кейсов на месяц и идет их автоматизировать. Ковыряет что-то с нейронками, пилит ботов, придумывает алгоритм работы, периодически пишет код и что-то там разворачивает на серваке
4. На выходе получаются готовые решения по решению конкретных проблем. Мы это тестим внутри Нейроцеха, проверяем, как работает
5. Дальше Миша пилит гайд и подробно рассказывает, как повторить его чудо-бота в домашних условиях
Вот примеры того, что мы наколдовали за последние месяцы:
— Бот, который читает чаты, и когда видит там негатив, конфликт или недовольство — зовет менеджера на помощь
— ИИ, который читает отзывы клиентов, собранные через форму обратной связи, анализирует их, подсвечивает негатив, дает советы, что с этим делать
— Бот-ассистент в Телеге, который управляет событиями в Гугл Календаре. Кидаешь в чат голосовуху в духе «завтра в 12 у меня созвон с Витей» — в календаре появляется событие. Спрашиваешь: «Что у меня на завтра запланиронано?» — бот рассказывает. Просишь перенести или отменить встречу — бот делает.
Сейчас вот Миша делает помощника для эйчаров. Кидаешь в него резюмешки — а он оценивает кандидатов, подсвечивает сильные и слабые стороны.
И это не считая гайдов, которые мы пишем на основе еженедельных вебинаров с гостями-экспертами.
Все эти гайды и вебинары заботливо упакованы в подписку за 9900 рублей на 3 месяца. То есть, по 3300 в месяц.
В следующий понедельник мы откроем продажи на несколько дней, и в Нейроцех снова можно будет попасть. Подпишитесь на канал с новостями, чтобы не пропустить → @neurozeh
🔥44👍21❤10
Методичка по НДС
В прошлом году мы перешагнули выручку в 60 лямов, в этом году у нас 5% НДС.
Проблема в том, что для команды НДС — это какая-то ебучая черная магия, с которой непонятно как работать. Бухгалтерам-то понятно, а вот проджектам, сейлзам и их руководителям — не очень.
Поэтому я написал для наших сейлзов и проджектов небольшую методичку о том, что такое НДС, как его считать, какие новые документы появились и так далее.
Решил, что не я один такой, у кого сотрудники не до конца понимают, что происходит и как теперь с этим жить. Поэтому делюсь методичкой с вами — может, в вашей команде тоже пригодится
→ https://docs.google.com/document/d/11BIQoMAEuXroGzNPHIITT6pao1BZQjavwTFKN9ardus/edit?usp=sharing
В прошлом году мы перешагнули выручку в 60 лямов, в этом году у нас 5% НДС.
Проблема в том, что для команды НДС — это какая-то ебучая черная магия, с которой непонятно как работать. Бухгалтерам-то понятно, а вот проджектам, сейлзам и их руководителям — не очень.
Поэтому я написал для наших сейлзов и проджектов небольшую методичку о том, что такое НДС, как его считать, какие новые документы появились и так далее.
Решил, что не я один такой, у кого сотрудники не до конца понимают, что происходит и как теперь с этим жить. Поэтому делюсь методичкой с вами — может, в вашей команде тоже пригодится
→ https://docs.google.com/document/d/11BIQoMAEuXroGzNPHIITT6pao1BZQjavwTFKN9ardus/edit?usp=sharing
Google Docs
Методичка для сделаемцев по НДС — внешка
Методичка для сделаемцев по НДС Все что вы не знали об НДС, но боялись спросить. Что случилось? С этого года у нас появился НДС 5%. Мы не можем его не платить, мы обязательно платим НДС со всех денег, которые приходят на наш счет. А еще мы платим НДС за проекты…
🔥99👍42❤25🤣2👾1
Знаете это чувство, когда дочитываешь длинную классную книгу — и такая тоска накатывает?
Как будто близкого друга лишился
Эта история больше не часть твоей жизни, ты больше не будешь общаться с героями, ты больше не узнаешь, что там у них произойдет.
Тоска
Эхххххх
В детстве, помню, любимые книги перечитывал по несколько раз подряд, потому что никак не мог с ними расстаться =)
Как будто близкого друга лишился
Эта история больше не часть твоей жизни, ты больше не будешь общаться с героями, ты больше не узнаешь, что там у них произойдет.
Тоска
Эхххххх
В детстве, помню, любимые книги перечитывал по несколько раз подряд, потому что никак не мог с ними расстаться =)
😢73❤66💯39🔥11
Я тут понял, что когда обновлял закрепленное сообщение, потерял кнопку «Задать вопрос»
И сижу удивляюсь, чего это вопросы в бота стали так редко присылать, ахах
Исправился, кнопку вернул. Задавайте ваши вопросики сюда @molyanov_bot — а я напишу пост-ответ.
На все-все вопросы не отвечаю, выбираю только потенциально интересные для дорогих подписчиков.
Примеры ответов:
→ Чем заменить Ютуб?
→ Как начать делегировать, если нет времени даже подумать на процессами?
→ Реально ли развивать блог без вложений?
→ Какой длины писать тексты?
→ Как правильно давать скидки?
→ Почему из моего блога не приходят клиенты?
→ Как ты все успеваешь?
И сижу удивляюсь, чего это вопросы в бота стали так редко присылать, ахах
Исправился, кнопку вернул. Задавайте ваши вопросики сюда @molyanov_bot — а я напишу пост-ответ.
На все-все вопросы не отвечаю, выбираю только потенциально интересные для дорогих подписчиков.
Примеры ответов:
→ Чем заменить Ютуб?
→ Как начать делегировать, если нет времени даже подумать на процессами?
→ Реально ли развивать блог без вложений?
→ Какой длины писать тексты?
→ Как правильно давать скидки?
→ Почему из моего блога не приходят клиенты?
→ Как ты все успеваешь?
❤14👍11🔥5😁1