مدیریاری
4.07K subscribers
2.97K photos
753 videos
70 files
3.1K links
گروه آموزشی پارس پژوهان
parspajouhaan.com
02188322992 & 3

گروه مدیران:
t.iss.one/+tE8kF2v_GvplYjA0

کارشناس مشاوره:
@parspajouhaan_registration2

مدیریت:
@parspajouhaan
شبکه های اجتماعی:
zil.ink/parspajouhaan

کریمخان، ایرانشهر، خ آذرشهر، پ32، واحد5
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥پیام ترس در تبلیغات و تاثیر آن
🔸دقایقی از دوره اصول بازاریابی

اطلاعات دوره بازاریابی👉کلیک


#رسانه_باشیم
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👍2
💢۱۰ دلیلی که برخی از مدیران ، افراد با راندمان بالا را استخدام نمی کنند !

1. آنها می ترسند که این افراد بیشتر از آنچه مدیران انجام می دهند ، بدانند .

2. برخی مدیران نمی خواهند این افراد ، قدرت یا دانشی را که آنها برای خود می خواهند ، از آنان بگیرند .

3. آنها نمی خواهند مجبور به مقابله با درخواست های احتمالی آنان برای بهبود سیستم ها، تصمیم گیری بهتر، و به طور کلی تغییر روش انجام کار آنها شوند.

4. برخی مدیران شخصی را با ایده های قوی و ستون فقرات در تیم خود نمی خواهند. این افراد ممکن است کارکنان دیگر را تحریک به صحبت کردن پشت سر مدیران خود کنند!

5. آنها نمی خواهند مجبور به تفکر عمیق تر در مورد کار خود ، بیشتر از آنچه در حال انجام است، شوند. آنها می خواهند درخواب بمانند و وانمود کنند که طبیعت همیشه در حال حرکت است.

6. آنها نمی خواهند فردی را در بخش یا واحد خود داشته باشند که ممکن است آنها به چالش بکشد.

7. آنها نمی خواهند که به این افراد بیشتر از آنچه بدست می آورند پرداخت کنند و قابلیت های بیشتری به سازمان اضافه کنند.

8. آنها می خواهند افرادی را استخدام کنند که به راحتی بتوانند در مواقع لزوم آنان را مجبور به تسلیم کنند.

9. آنها نمی خواهند کسی را استخدام کنند که به احتمال زیاد ، دیده شود واز اعتبارداخلی برخورد شود .

10.  آنها نمی خواهند کسی را استخدام کنند که ممکن است روزی کارشان را از ایشان بگیرد!

💼@modiryarii
5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥بررسی یک پروژه در سایت فریلنسری

🔸دقایقی از دوره کسب درآمد فریلنسینگ

اطلاعات دوره قطعی فریلنسینگ👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
☄️لایو اینستاگرامی

چگونه به شرکت های معتبر مهندسی بپیوندید؟
👈میهمان لایو: مهندس بهادر عشقی موحد

کارشناس ارشد مهندسی مکانیک
رئیس توسعه محصول
مپنا بویلر

🗓شنبه 1 آذر
ساعت 20

از دست نده:
instsgram.com/parspajouhaan_co
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
🛑عناوین دوره هایی که هفته پایانی آبان شروع می‌شوند:

⭕️PT
⭕️UT
⭕️MSP
⭕️FLAC 3D
⭕️COMSOL
⭕️ANSYS FSI
⭕️Adv CATIA
⭕️Freelancing
⭕️CNC Tarash
⭕️Piping Catia
⭕️POWERMILL
⭕️BASIC CATIA
⭕️Basic MIKE21
⭕️AutoCAD P&ID
⭕️BASIC ABAQUS
⭕️Heat Treatment
⭕️Coating Inspection
⭕️Basic Aspen HYSYS
⭕️Mold Catia plastic 1
⭕️Comprehensive ISO
⭕️welding in ABAQUS2
⭕️REVIT MEP Mechanical


جهت مشاوره و ثبت نام و دریافت فیلم جلسه اول:
@Parspajouhaan_registration2

سایت گروه آموزشی پارس پژوهان:
STORE.PARSPAJOUHAAN.COM

دوره های آنلاین و حضوری شروع این هفته☝️☝️☝️
موسیقی در به رسمیت شناختن برند و وفاداری مشتری، کمک می‌کند.

🔹اگر همین حالا به کمپینی موفق فکر کنید، احتمالا یک موسیقی خوب در آن نقش داشته است. موسیقی یکی از قدرتمندترین ابزارهای بازاریابی در آینده خواهد بود.
🎵 موسیقی به برندها کمک می‌کند تا در ذهن مردم ماندگار شوند چون آن‌ها با موسیقی تبلیغات شما ارتباط عاطفی برقرار کرده‌اند پس پیوندی قوی بین مخاطبان و کمپین تبلیغاتی ایجاد می‌شود. این موضوع به رسمیت شناختن برند و وفاداری مشتری، کمک می‌کند.
☑️ موسیقی تاثیری فوق‌العاده شگرف و عمیق روی روحیه و احساسات افراد داشته و وجود آن در کمپین‌های تبلیغاتی بازاریابی در آینده ضروری است.

@modiryarii
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥فرق Weight Factor و Weight Value
در کنترل پروژه

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
💼 لیست دوره های آذر مدیریت

فيلم دوره ها+آنلاین+حضوری
بيمه رايگان برای جلساتى كه حضور نداشتید

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
💢مدیر منابع انسانی گوگل:

افراد به دو دلیل در شغل خود می مانند:

👈 کیفیت افرادی که با آنها کار می کنند.
👈احساس اینکه کاری که انجام می‌دهند، معنی‌دار است.

@modiryarii
10👌4
وبینار دوره ام اس پی MSP

تماشای فیلم وبینار👉کلیک

#رسانه_باشیم
📌مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
📞021-88322992(109)
🌐 وبسایت 📱 کانال تلگرام 📱 اینستاگرام
ساخت یک برند قدرتمند 💪
دوره اصول بازاریابی

💼@modiryarii
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔴چک لیست ممیزی داخلی بر اساس الزامات استاندارد

🎥دوره مدیر تضمین کیفیت

اطلاعات دوره👉کلیک

#رسانه_باشیم
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🎯 استخدام کارشناس پشتیبانی دوره‌های آموزشی (حضوری)

مجموعه ما به‌دنبال جذب کارشناس پشتیبانی مسئولیت‌پذیر، با انگیزه و دارای روابط عمومی بالا برای همکاری در واحد پشتیبانی دوره‌های آموزشی است.

🛠 شرح وظایف:
🔹 هماهنگی جهت برگزاری کامل دوره‌ها (جذب مدرس، ارتباط با اساتید و دانش‌پژوهان)
🔹 تشکیل و پشتیبانی گروه‌های درسی در پیام‌رسان‌ها + صدور گواهینامه پایان دوره
🔹 مدیریت اکانت تلگرامی و واتس‌اپ دپارتمان
🔹 برگزاری وبینارهای آموزشی
🔹 پاسخگویی و پیگیری سوالات دانش‌پژوهان

👤 ویژگی‌های مورد انتظار:
✔️ دانشجو یا فارغ‌التحصیل یکی از رشته‌های مدیریت یا مهندسی
✔️ روابط عمومی بالا و توانایی برقراری ارتباط مؤثر
✔️ علاقه‌مند به فضای آموزشی و کار تیمی

💬 اگر فکر می‌کنید این موقعیت مناسب شماست و انگیزه‌ی کافی برای رشد دارید، منتظر دریافت رزومه‌ تان هستیم.

📩 جهت ارسال رزومه و اطلاعات بیشتر:
@parspajouhaan
مکث کردن

مکث‌ها برای سخنرانی بسیار مهم هستند که پیشنهاد می‌کنیم مکث‌های اصلی در گفتارتان را به عنوان یادآوری برای خودتان در متن درج کنید. به‌این‌ترتیب فراموش نخواهید کرد که در حین ارائه باید مکث کنید زیرا مکث‌های کوتاه به شما کمک می‌کند تا سخنرانی خود را مرتب کنید و همچنین موعد نفس کشیدن را به شما یادآوری می‌کند. شما می‌توانید قبل از معرفی ایده جدید برای تأکید دراماتیک، از مکث‌های طولانی‌تر استفاده کنید – به خصوص اگر ایده مهم باشد.

اگر سخنرانی طولانی‌تری داشته باشید، می‌توانید در حین سخنرانی استراحت کوتاهی به مخاطبان خود بدهید. نه‌تنها این استراحت برای مخاطب شما راحت‌تر خواهد بود، بلکه به او نیز این فرصت داده می‌شود تا بتواند شبکه‌سازی را انجام داده و با دوستان زیادی آشنا شود.

دوره اصول و فنون مذاکره

@modiryarii
👌4👍1
#پیشنهاد_مطالعه
📌 مقاله

📚 پاور بی آی Power BI چیست؟ راهنمای کامل ساخت داشبورد مدیریتی

⚙️ در دنیای پرشتاب امروز، تصمیم‌گیری موثر بدون تکیه بر داده‌های دقیق و قابل ‌تحلیل تقریبا غیرممکن است. مدیران و تحلیلگران برای پیش‌بینی روندها، بهینه‌سازی عملکرد و نظارت دقیق بر شاخص‌های کلیدی، به ابزارهای هوش تجاری (Business Intelligence) نیاز دارند. امروزه پاور بی آی (Power BI) به ‌عنوان یکی از قدرتمندترین پلتفرم‌های تحلیل و مصورسازی داده‌ها، جایگاه ویژه‌ای در میان ابزارهای مدیریتی پیدا کرده است. این مقاله با هدف معرفی Power BI و آموزش ساخت داشبوردهای مدیریتی نوشته شده است تا کاربران، به‌ ویژه مدیران، بتوانند از داده‌های خود بینش کاربردی استخراج کنند. اگر قصد دارید خود را به این ابزار بسیار مهم مجهز کنید، این مقاله مخصوص شماست.

📖[لینک مقاله]

💬 نظرات شما برای ما ارزشمند است! پس حتما بعد از خواندن، دیدگاه خود را با ما به اشتراک بگذارید! 📢👇
🌐https://store.parspajouhaan.com/blog
🔔فراخوان ثبت نام🔔

🔸 دوره ادمین حرفه ای اینستاگرام

12 ساعت
✏️لینک ثبت نام 👉 کلیک کنید

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
📌 کلید بزرگی و موفقیت این‌است که به دنبال پتانسیل افراد بگردید و برای توسعه آن وقت بگذارید.

👤 پیتر دراکر - پدر علم مدیریت نوین
💼@modiryarii
👌1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔴گپ ها، اوردر بلاک ها و ...

🎥دوره SMART MONEY

اطلاعات دوره👉کلیک

#رسانه_باشیم
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
☄️ چالش‌های پاداش‌دهی به کارکنان

🔸مدیر عامل شرکتی می گفت: بابت حسن عملکرد و ابتکارات یکی از کارشناسان، پاداشی برایش در نظر گرفتم و در جلسه خصوصی دو نفره، بعد تقدیر از مسئولیت پذیری کم نظیرش پاکت حاوی یک فقره چک به او دادم و خواستم دیگران از این پاداش مطلع نشوند.
وی بر خلاف انتظارم پاکت را پس داد و گفت: اگر کاری کردم که متفاوت و متمایز است و ارزش قدردانی و پاداش دارد، چرا باید از دیگران مخفی نگهدارم و اگر چنین تفاوت و تمایزی در کار نیست، چرا به من پاداش می دهید؟

◀️ پاداش باید علنی باشد یا مخفی؟
اگر پاداش مخفی باشد، فرهنگ نمی‌ سازد و راه پاداش گرفتن را به دیگران نشان نمی‌ دهد. و اگر پاداش علنی باشد، با حسادت و رقابت منفی و چشم و هم چشمی سایر کارکنان چه کنیم؟

🔹اعطای پاداش حساسیت زیادی دارد و این حساسیت به‌ ویژه در فرهنگ ما که گاهی بی انصاف می‌ شویم و چشم دیدن موفقیت دیگران را نداریم شدت پیدا می‌کند.

🔹لازم نیست همه پاداش‌ ها علنی باشند، اما معیار هایش باید شفاف باشد.
باید معیار های پاداش را از قبل تعیین و اعلام کرده باشیم.

هیچ کارمندی نباید بگوید:
▫️من بالاخره نفهمیدم در سازمان ما تعریف کار خوب و خوب کارکردن چیست؟
▫️معیار رئیسم برای پاداش دادن چیست؟
▫️من چه کار باید بکنم تا پاداش بگیرم؟

◀️ نتیجه
سه روش زیر بر اثر بخشی پاداش نیروی انسانی می‌ افزاید و انتقادها و حساسیت‌ های منفی نسبت به آن را کم می‌ کند.

1️⃣ تصمیم‌گیری گروهی در مورد پاداش
2️⃣ معرفی چند معیار کم تعداد و دقیق برای پاداش
3️⃣ سنجش علمی و دقیق عملکرد کارکنان که ارزیابی را از سلیقه ای بودن دور می‌کند

منابع انسانی
💼@modiryarii
3👍1
#پیشنهاد_مطالعه
📌مقاله
📚کارشناس تضمین کیفیت (QA) کیست؟ 

⚙️آیا به دنبال مسیری شغلی با تقاضای بالا و نقش کلیدی در موفقیت محصولات دیجیتال می باشید؟ حوزه تضمین کیفیت نرم‌افزار (Quality Assurance) دیگر صرفاً یک شغل یا وظیفه فرعی در انتهای فرآیند توسعه نیست. این نقش، قلب تپنده هر محصول دیجیتالی موفق را تشکیل می‌دهد.
با مطالعه این مقاله، به درک کاملی از نقش استراتژیک کارشناس تضمین کیفیت QA می‌رسید. این راهنما نه تنها وظایف روزانه، ابزارهای لازم و مسیر پیشرفت شغلی را پوشش می‌دهد، بلکه به شما کمک می‌کند تا بازار کار پررونق این حرفه را به‌خوبی بشناسید. یاد می‌گیرید که چگونه از یافتن باگ فراتر رفته و به یک متخصص پیشگیری از خطا تبدیل شوید.
📖[لینک مقاله]


💬 نظرات شما برای ما ارزشمند است! پس حتماً بعد از خواندن، دیدگاه خود را با ما به اشتراک بگذارید! 📢👇
🌐 store.parspajouhaan.com/blog