#هم_اکنون شروع وبینار رایگان 45 تکنیک کاربردی مهندسی در صنعت

لینک ورود به وبینار( میهمان وارد شوید):
https://skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_civil

🎥 دوره Power BI
✅موضوع: توضیح SQL Server database

👈به صورت آنلاین و حضوری

اطلاعات دوره👉کلیک

#رسانه_باشیم

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️ 021-88322992-3 (108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔽عناوین دوره هایی که هفته چهارم آبان شروع می‌شوند:

➡️QC
➡️PMBOK
➡️FLAC 3D
➡️ANSYS FSI
➡️Adv CATIA
➡️ADV EXCEL
➡️CNC Tarash
➡️Piping Catia
➡️POWERMILL
➡️Basic Python
➡️Color Coating
➡️AutoCAD P&ID
➡️Heat Treatment
➡️EXCEL & ACCESS
➡️Basic Aspen HYSYS
➡️Mold Catia plastic 1
➡️Comprehensive ISO
➡️welding in ABAQUS2
➡️SMART MONEY & ICT
➡️Deeplearning PyTorch
➡️REVIT MEP Mechanical
➡️Project Planning and Control
➡️AUTOFORM Design for CATIA
➡️ASME SEC.VIII Division.2 in Abaqus


✅ جهت مشاوره و ثبت نام و دریافت فیلم جلسه اول:
@Parspajouhaan_registration1

سایت گروه آموزشی پارس پژوهان:
STORE.PARSPAJOUHAAN.COM

دوره های آنلاین و حضوری شروع این هفته☝️☝️☝️

💢چه زمانی حس می کنید در کارتان همه چیز سرجای خودش قرار دارد؟
💼@modiryarii

📌چک لیست ممیزی داخلی بر اساس الزامات استاندارد

🎥دوره مدیر تضمین کیفیت

اطلاعات دوره👉کلیک

#رسانه_باشیم
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

وبینار دوره اکسل و اکسس EXCEL & ACCESS کاربردی

تماشای فیلم وبینار👉کلیک

#رسانه_باشیم

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

📌 وبینار آموزشی رایگان کسب درآمد دلاری با فریلنسینگ freelancing

⏰زمان: یکشنبه 25 آبان ساعت 21

🔰مراحل ثبت نام در وبینار :

1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

هم اکنون وبینار کنترل پروژه با MSP

از لینک زیر به عنوان مهمان وارد شوید 👇

https://skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_industrial

🟨 مدیریت خشم از سوی مدیران و رهبران

نحوه مدیریت خشم و کنترل احساسات در موقعیت‌های کاری از جمله مهم‌ترین مهارت‌های رفتاری مدیران محسوب می‌شود، چرا که یک برخورد ناشایست و اشتباه از سوی یک مدیر در قبال دیگران می‌تواند به صدمات و پیامدهای منفی گسترده و پیش‌بینی نشده‌ای منتهی شود که تمام قابلیت‌های مدیریتی او را زیر سوال ببرد. در ادامه به پنج توصیه کاربردی و کلیدی در زمینه مدیریت خشم از سوی مدیران و رهبران اشاره خواهد شد:

✴️از دید یک شخص ثالث به قضیه نگاه کنید
یکی از بهترین کارهایی که می‌توانید هنگام خشمگین شدن به‌عنوان یک مدیر انجام دهید این است که از دید یک شخص ثالث و نه یک مدیر یا مافوق به قضیه نگاه کنید

✴️ در موقعیت‌های پرخشم و پرچالش الگوی رفتاری طرف مقابل باشید
پرخاش کردن متقابل شما در برابر پرخاشگری دیگران تنها به تشدید بحران و بدتر شدن شرایط منتهی می‌شود.

✴️ قبل از سخن گفتن و واکنش نشان دادن خوب فکر کنید
از شما به‌عنوان یک مدیر انتظار می‌رود در زمان مناقشه ها، خشم مدیریتی‌تان را فرو‌ببرید و قبل از گفتن یک جمله به پیامدهای آن و واکنش‌های احتمالی دیگران در قبال آن خوب فکر کنید.

✴️ با موقعیت به وجود آمده به صورت شخصی برخورد نکنید
یکی از اشتباهات رایج در میان بسیاری از مدیران این است که با مشکلات و منازعات کاری به گونه‌ای شخصی برخورد می‌کنند، درحالی‌که در محل کار و در روابط شغلی، آنها نه یک شخص بلکه یک مقام هستند و واکنش‌های آنها باید از منظر یک مدیر باشد و نه یک شخص عادی خارج از سازمان.

✴️ سعی کنید کمی قدم بزنید
یکی از بهترین راه‌ها برای مدیریت خشم و دوری جستن از موقعیت‌های تنش‌زا در محل کار این است که محل وقوع مناقشه را ترک کرده و پس از چند دقیقه قدم زدن و تمرکز پیدا کردن بحث‌ها را ادامه دهید.

🔗دوره مدیریت خشم

💼@modiryarii

#پیشنهاد_مطالعه
📌 مقاله

📚 آموزش نرم افزارهای رشته مدیریت (5 نرم افزار کاربردی)

⚙️ در دنیای امروز، تسلط بر نرم‌افزارهای مدیریتی برای موفقیت هر سازمانی ضروری است. این نرم‌افزارها به مدیران کمک می‌کنند تا فرآیندها را بهینه‌سازی کرده، پروژه‌ها را به‌طور مؤثر مدیریت کنند و تصمیمات بهتری بگیرند. همچنین، تجزیه و تحلیل داده‌ها به آن‌ها امکان می‌دهد نقاط قوت و ضعف سازمان را شناسایی و بهبودهای لازم را اعمال کنند. در این مقاله، به معرفی و بررسی برخی از مهم‌ترین نرم‌افزارهای رشته مدیریت، خواهیم پرداخت. هر یک از این ابزارها ویژگی‌ها و قابلیت‌های منحصر به فرد خود را دارند و می‌توانند به مدیران در راستای دستیابی به اهداف سازمانی کمک کنند. اگر قصد دارید که خود را به این ابزارهای مدیریتی مجهز کنید تا از آن‌ها در پیشرفت سازمان و کسب‌وکار بهره ببرید، این مقاله مخصوص شماست.

📖[لینک مقاله]

💬 نظرات شما برای ما ارزشمند است! پس حتما بعد از خواندن، دیدگاه خود را با ما به اشتراک بگذارید! 📢👇
🌐https://store.parspajouhaan.com/blog

هم اکنون وبینار رایگان کسب درآمد دلاری از فریلنسینگ

ورود مستقیم(باگزینه میهمان):
https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_management

📊 این نمودار مقایسه‌ای بین درآمد ماهانه یک فریلنسر و یک کارمند در سطوح مختلف تجربه را نشان می‌دهد.

اطلاعات دوره فریلنسینگ
💼@modiryarii

وبینار دوره اسمارت مانی و آی سی تی SMART MONEY & ICT

تماشای فیلم وبینار👉کلیک

#رسانه_باشیم

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💥دوره های قطعی / نزدیک 💥

👈(حضوری و آنلاین+فیلم+مدرک معتبر)👉

🟢System thinkingتفکر سیستمی
🟢strategic managmentمدیریت استراتژیک
🟢Supply Chain Management مدیریت زنجیره تامین
🟢recruitment استخدام اثربخش
🟢HR managment مدیریت منابع انسانی
🟢Marketing اصول بازاریابی

🟢6 SIGMA شش سیگما
🟢Primavera(P6) کنترل پروژه با
🟢MSP (مدیریت پروژه)
🟢CLAIMمدیریت ادعا در پروژه
🟢PMBOKاستاندارد مدیریت پروژه

🟢5sنظام آراستگی
🟢Creativityخلاقیت و ایده پردازی
🟢Tenders برگزاری مناقصات
🟢Negotiation اصول و فنون مذاکره
🟢stress management مدیریت استرس
🟢freelancing کسب درآمد دلاری با فریلنسینگ
🟢Feasibility study ارزیابی طرح های توجیهی
🟢Digital currency ارز دیجیتال
🟢SMART MONEY & ICT

🟢Instagramادمین حرفه ای اینستاگرام
🟢HSE-MS
🟢EXCEL مقدماتی
🟢EXCEL پیشرفته
🟢EXCEL & ACCESS کاربردی

📌مشاوره و ثبت نام:
👨‍💻@parspajouhaan_registration1
🛒 store.parspajouhaan.com
📞021-88322992(109)

📱کانال مدیریاری: @modiryarii

💢سه تکنیک علمی برای مدیریت استرس کارکنان در محیط کار

مدیریت استرس کارکنان برای حفظ بهره‌وری و رضایت شغلی ضروری است. کاهش استرس در محیط کار تا 22٪ عملکرد تیمی را بهبود می‌بخشد.

🔰سه تکنیک علمی برای مدیریت استرس

1️⃣اولویت‌بندی وظایف: از تکنیک ماتریس آیزنهاور برای کمک به کارکنان در تمرکز بر وظایف مهم و کاهش فشار استفاده کنید.

2️⃣ایجاد فضای کاری مثبت: ارتباطات شفاف و حمایت مدیران از کارکنان می‌تواند استرس را کاهش دهد.

3️⃣آموزش ذهن‌آگاهی: جلسات کوتاه مدیتیشن یا تمرینات تنفس عمیق را در برنامه روزانه کارکنان بگنجانید.

مدیریت استرس
💼@modiryarii

🔴نمودار کنترل نسبت به اقلام معیوب - نمودارP

🎥دوره مدیر تضمین کیفیت

اطلاعات دوره👉کلیک

#رسانه_باشیم
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

#استخدام
#موقعیت_شغلی

🎯 استخدام کارشناس مشاوره و ثبت نام در پارس پژوهان

ما به دنبال یک کارشناس جذب باانگیزه هستیم که بتونه با مشاوره درست، فروش مؤثر و پیگیری عالی بدرخشه 🌟

📋 شرح کار:
• مشاوره و فروش دوره‌های آموزشی
• ارتباط با داوطلبان در پیام‌رسان‌ها
• به‌روزرسانی محصولات و قیمت‌ها
• همکاری با تیم آموزش
•مشارکت در برگزاری وبینار های مرتبط با دوره‌ها

📌 شرایط:
حقوق وزارت کار + پاداش + بیمه تکمیلی
حضوری (ایرانشهر، تهران) – تمام‌وقت یا پاره وقت
@parspajouhaan

🔥فراخوان
QAتربیت مدیر تضمین کیفیت

🗓جمعه ها
⏰ 80 ساعت
🎙وویس توضیحات👉کلیک کنید
🎥وبینار رایگان👉کلیک کنید
✏️لینک ثبت نام👉کلیک کنید

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@Parspajouhaan_industrial
☎️021-88322993(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

‍ 💲داستان مدیریت استراتژیک


📝در زمان جنگ دوم جهانی در روسیه ایده‌ای به ذهن فرماندهان روسی برای نابود کردن تانک‌های آلمانی رسیده بود به این شکل که به بدن سگهای آموزش دیده مواد منفجره می‌بستند که زیر تانک‌های آلمانی بروند و در زمان قرار گرفتن سگ زیر تانک چاشنی عمل کرده و تانک منفجر شود. در ظاهر امر ایده خیلی خوب و عالی به نظر می‌رسید اما در میدان واقعی جنگ، سگ‌ها به جای تانک‌های آلمانی به زیر تانک‌های روسی رفتند و آنها را منفجر کردند!
📍فکر می کنید چرا؟ به این دلیل که تانک های آلمانی بنزینی شده بودند ولی تانکهای روسی گازوئیلی بودند و سگها هم با تانک های روسی گازوئیلی آموزش دیده بودند. نقطه قوت سگ‌ها حس شامه آنها بود به همین دلیل آنها طبق آموزشی که دیده بودند تانکهای گازوئیلی روسی را هدف قرار می‌دادند.

🎯نتیجه گیری استراتژیک:
برخی از سازمان‌ها و شرکت‌ها، ویژگی‌هایی را نقاط قوت خود می‌دانند که در واقع در مقایسه با شرایط محیطی و رقبا یا نقطه قوت نیستند یا برعکس نقطه ضعف به حساب می‌آیند. اما این سازمان‌ها به دلیل نداشتن تفکر استراتژیک و بی‌توجهی به آن، عباراتی دهان پر‌کن را به عنوان نقاط قوت خود جار می‌زنند و به آنها عمل می‌کنند که موجب تضعیف یا نابودی سازمان می‌شوند.

مدیریت استراتژیک👉کلیک
💼@modiryarii

🔔فراخوان ثبت نام دوره 🔔

🔸مدیریت ریسک

⏰ 8 ساعت، 1.8 میلیون تومان
🎥فیلم وبینار👉کلیک
✏️لینک ثبت نام👉کلیک

📌مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_industrial
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام