Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎞 چگونه استرسهای روزانه را بیخطر کنیم
🔹کلی مک گونیگال، استاد دانشگاه استنفورد، میگوید علیرغم اینکه استرس، دشمن سلامت عمومی تلقی میشود، اما تحقیقات نشان میدهد استرس فقط درصورتی که شما چنین عقیدهای داشته باشید ممکن است زیانآور باشد. گونیگال ما را راهنمایی میکند تا بتوانیم با دید مثبتتری به استرس نگاه کنیم و از طریق ارتباط با دیگران از استرس بکاهیم.
👤Kelly McGonigal
اطلاعات دوره مدیریت استرس👉کلیک
🆔@modiryarii
🔹کلی مک گونیگال، استاد دانشگاه استنفورد، میگوید علیرغم اینکه استرس، دشمن سلامت عمومی تلقی میشود، اما تحقیقات نشان میدهد استرس فقط درصورتی که شما چنین عقیدهای داشته باشید ممکن است زیانآور باشد. گونیگال ما را راهنمایی میکند تا بتوانیم با دید مثبتتری به استرس نگاه کنیم و از طریق ارتباط با دیگران از استرس بکاهیم.
👤Kelly McGonigal
اطلاعات دوره مدیریت استرس👉کلیک
🆔@modiryarii
⭕️ اصول تماس غیرحضوری با مشتری
🔸دیوید هیلر در کتاب «اصول و فنون موفقیت در فروش» مینویسند: تماس غیرحضوری با مشتری، مانند تماس تلفنی، بخشی از وظایف هر روزه فروشندگان است. برای انجام بهتر این وظیفه باید این اصول را مدنظر قرار دهیم:
1️⃣ حتما و حتما باید نام فردی که تلفنی با او صحبت میکنیم را بدانیم و او را با نام و یا نام خانوادگیاش خطاب کنیم
2️⃣ باید جملات خود را به گونهای تنظیم کنیم که مشتری تصور کند از او کمک میخواهیم. مثلا میتوانیم از این قبیل جملات استفاده کنیم «میخواستم بدونم آیا میتونید من رو راهنمایی کنید و شماره مسئول خرید شرکت رو به من بدید؟»
3️⃣ صدای ما باید گرم، دلنشین، مطمئن و آرام باشد و شباهتی به صدای فردی که در حال اعمال فشار به مشتری است، نداشته باشد
4️⃣ اغلب فروشندگان به اتلاف وقت مشتریان، به خصوص مدیران شرکتها متهم میشوند. اگر نشان بدهیم که میخواهیم یک موضوع مهم را به مشتری توضیح بدهیم و برای همین است که با او تماس گرفتهایم، از این اتهام تبرئه میشویم
5️⃣ همه مشتریان از فروشندگان به خصوص فروشندگان تلفنی سمج متنفرند. برای همین، باید به گونهای صحبت کنیم که مشتری تصور کند از جایگاه یک مشاور حرفهای با او تماس گرفتهایم و میخواهیم اطلاعات و دانش ارزشمندی را به مشتری منتقل کنیم
6️⃣ در اکثر مواقع به خصوص در فروش صنعتی، منشیها، مسئولین دفاتر و حتی تلفنچیها میتوانند مانع رسیدن ما به فرد مورد نظر شوند. برای همین باید با این افراد بسیار گرم و با احترام رفتار کنیم تا بتوانیم باب دوستی را با آنها باز کنیم
اطلاعات دوره بازاریابی👉کلیک
🆔@modiryarii
🔸دیوید هیلر در کتاب «اصول و فنون موفقیت در فروش» مینویسند: تماس غیرحضوری با مشتری، مانند تماس تلفنی، بخشی از وظایف هر روزه فروشندگان است. برای انجام بهتر این وظیفه باید این اصول را مدنظر قرار دهیم:
1️⃣ حتما و حتما باید نام فردی که تلفنی با او صحبت میکنیم را بدانیم و او را با نام و یا نام خانوادگیاش خطاب کنیم
2️⃣ باید جملات خود را به گونهای تنظیم کنیم که مشتری تصور کند از او کمک میخواهیم. مثلا میتوانیم از این قبیل جملات استفاده کنیم «میخواستم بدونم آیا میتونید من رو راهنمایی کنید و شماره مسئول خرید شرکت رو به من بدید؟»
3️⃣ صدای ما باید گرم، دلنشین، مطمئن و آرام باشد و شباهتی به صدای فردی که در حال اعمال فشار به مشتری است، نداشته باشد
4️⃣ اغلب فروشندگان به اتلاف وقت مشتریان، به خصوص مدیران شرکتها متهم میشوند. اگر نشان بدهیم که میخواهیم یک موضوع مهم را به مشتری توضیح بدهیم و برای همین است که با او تماس گرفتهایم، از این اتهام تبرئه میشویم
5️⃣ همه مشتریان از فروشندگان به خصوص فروشندگان تلفنی سمج متنفرند. برای همین، باید به گونهای صحبت کنیم که مشتری تصور کند از جایگاه یک مشاور حرفهای با او تماس گرفتهایم و میخواهیم اطلاعات و دانش ارزشمندی را به مشتری منتقل کنیم
6️⃣ در اکثر مواقع به خصوص در فروش صنعتی، منشیها، مسئولین دفاتر و حتی تلفنچیها میتوانند مانع رسیدن ما به فرد مورد نظر شوند. برای همین باید با این افراد بسیار گرم و با احترام رفتار کنیم تا بتوانیم باب دوستی را با آنها باز کنیم
اطلاعات دوره بازاریابی👉کلیک
🆔@modiryarii
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥دوره START UP
✅توضیح حداقل محصول قابل پذیرش MVP
👈اطلاعات دوره👉
#رسانه_باشیم
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
✅توضیح حداقل محصول قابل پذیرش MVP
👈اطلاعات دوره👉
#رسانه_باشیم
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🕯 اگر برای مستقل شدن امیدتان را به پول بستهاید، هیچوقت به آن نخواهید رسید؛ تنها امنیتی که انسان میتواند در این دنیا داشته باشد، گنجینهای از دانش، تجربه و توانمندی است.
👤 هنری فورد، بنیانگذار شرکت فورد
🆔@modiryarii
👤 هنری فورد، بنیانگذار شرکت فورد
🆔@modiryarii
👍4
در نرمافزار Primavera P6، اگر یک فعالیت دارای Total Float منفی باشد، این به چه معناست؟
Anonymous Quiz
31%
فعالیت میتواند با تأخیر انجام شود بدون اینکه تاریخ پایان پروژه تغییر کند.
17%
فعالیت در مسیر بحرانی نیست و تأخیر در آن تأثیری بر کل پروژه ندارد.
47%
فعالیت از برنامه زمانبندی عقب است و برای تحویل پروژه در زمان مقرر، باید زودتر انجام شود.
6%
فعالیت دارای Slack مثبت است و میتواند با تأخیر انجام شود.
⭕️ چرا نباید در مذاکره دروغ بگوییم؟
🔸لیگ تامپسون در کتاب «۵۳ اصل مذاکره» مینویسد: فرض کنید یکی از دوستانمان پیشمان میآید و این نقشه را برایمان تعریف میکند: میخواهم به دروغ به رئیسم بگویم که پیشنهاد خیلی بهتری از شرکت دیگری دارم و اگر حقوقم را تا میزانی که در نظر دارم، افزایش ندهید، مجبورم پیشنهاد آن شرکت را قبول کنم
🔹این وسوسه به هر مذاکرهکنندهای دست میدهد که درباره گزینههای جایگزینش دروغ بگوید و بلوف بزند. اما ما به عنوان مذاکرهکنندگان حرفهای، باید به این سه دلیل، در مقابل وسوسه بزرگنمایی گزینههای جایگزینمان مقاومت کنیم:
1️⃣ دلیل اخلاقی
قطعاً دروغگویی با هیچ معیار اخلاقی سازگار نیست. از طرف دیگر، ممکن است روزی دستمان جلوی کسی که به او دروغ گفتهایم رو بشود و در نتیجه اعتبارمان نزد او را کامل از دست بدهیم و در مذاکرات بعدی، نتوانیم به نتیجه دلخواه برسیم
2️⃣ دلیل استراتژیک
ممکن است طرف مقابلمان اطلاعات کاملی داشته یا مذاکرهکننده باتجربهای باشد و سریع متوجه دروغمان بشود و میز مذاکره را بهم بزند. در این حالت، یا مجبوریم میز مذاکره را ترک کنیم، یا شرایط او را بپذیریم یا برای بیاثر کردن دروغ اولمان، دروغهای جدید بگوییم
3️⃣ دلیل قانونی
ممکن است طرف مقابلمان دروغمان را باور کند و امتیاز مهمی را به ما بدهد. در این صورت، اگر او متوجه دروغمان بشود، در خطر شکایت قانونی او قرار میگیریم
دوره مذاکره👉کلیک
🆔@modiryarii
🔸لیگ تامپسون در کتاب «۵۳ اصل مذاکره» مینویسد: فرض کنید یکی از دوستانمان پیشمان میآید و این نقشه را برایمان تعریف میکند: میخواهم به دروغ به رئیسم بگویم که پیشنهاد خیلی بهتری از شرکت دیگری دارم و اگر حقوقم را تا میزانی که در نظر دارم، افزایش ندهید، مجبورم پیشنهاد آن شرکت را قبول کنم
🔹این وسوسه به هر مذاکرهکنندهای دست میدهد که درباره گزینههای جایگزینش دروغ بگوید و بلوف بزند. اما ما به عنوان مذاکرهکنندگان حرفهای، باید به این سه دلیل، در مقابل وسوسه بزرگنمایی گزینههای جایگزینمان مقاومت کنیم:
1️⃣ دلیل اخلاقی
قطعاً دروغگویی با هیچ معیار اخلاقی سازگار نیست. از طرف دیگر، ممکن است روزی دستمان جلوی کسی که به او دروغ گفتهایم رو بشود و در نتیجه اعتبارمان نزد او را کامل از دست بدهیم و در مذاکرات بعدی، نتوانیم به نتیجه دلخواه برسیم
2️⃣ دلیل استراتژیک
ممکن است طرف مقابلمان اطلاعات کاملی داشته یا مذاکرهکننده باتجربهای باشد و سریع متوجه دروغمان بشود و میز مذاکره را بهم بزند. در این حالت، یا مجبوریم میز مذاکره را ترک کنیم، یا شرایط او را بپذیریم یا برای بیاثر کردن دروغ اولمان، دروغهای جدید بگوییم
3️⃣ دلیل قانونی
ممکن است طرف مقابلمان دروغمان را باور کند و امتیاز مهمی را به ما بدهد. در این صورت، اگر او متوجه دروغمان بشود، در خطر شکایت قانونی او قرار میگیریم
دوره مذاکره👉کلیک
🆔@modiryarii
سلام دوستان
وقت بخیر
امروز دوشنبه ۲۶ خردادماه
همکاران مجموعه دورکار هستند و در تلگرام پاسخگو.
برای انتقال مطلب یا سوال فورس ماژور با این شماره تماس بگیرید
09124038508
با تشکر
مدیریت پارس پژوهان
وقت بخیر
امروز دوشنبه ۲۶ خردادماه
همکاران مجموعه دورکار هستند و در تلگرام پاسخگو.
برای انتقال مطلب یا سوال فورس ماژور با این شماره تماس بگیرید
09124038508
با تشکر
مدیریت پارس پژوهان
💢اعتیاد به کار چه نشانههایی دارد و چگونه میتوان آن را درمان کرد؟
🔸بسیاری از افراد در طول زندگی سخت کار میکنند و آنقدر به این شیوه عادت کردهاند که آن را امری طبیعی میدانند. این افراد حتی شبها و روزهای تعطیل نیز کار میکنند و در واقع به کار اعتیاد پیدا کردهاند.
البته گاهی بهانهی این افراد برای زیاد کار کردن، عدم امنیت شغلی و فناوریهای پیشرفتهای است که ممکن است جای آنها را اشغال کند.
🔸با این حال، اعتیاد به کار ممکن است بر سلامتی، روابط و زندگی فرد تأثیر منفی بگذارد و باید درمان شود.
اگر فکر میکنید هر چه بیشتر کار کنید، بهرهوری بیشتری خواهید داشت، سخت در اشتباهید. اکنون زمان آن فرا رسیده است که بین کار و زندگی خود تعادل برقرار کنید و اثرات مثبت آن را بر همهی ابعاد زندگیتان ببینید.
◀️ نشانههای اعتیاد به کار
▪️نسبت به همکارانتان، مدت طولانیتری کار میکنید.
▪️خارج از ساعت کاری نیز به کارتان فکر میکنید.
▪️عادات بد و ناسالم در زندگی دارید. مثلا فستفود میخورید، یا ناهارتان را سر میز کار میل میکنید یا خوابتان بیبرنامه است.
▪️روابطتان با دیگران (به ویژه شریک زندگیتان) تیره و تار شده است. زیرا بهسادگی تاریخهای مهم مانند سالگرد ازدواج، جشن تولد و مانند آنها را فراموش میکنید و حتی به دلیل کار زیاد، در چنین جشنهایی شرکت نمیکنید. برای شما بسیار سخت است که به کارفرمای خود نه بگویید و با عزیزانتان وقت بگذرانید.
▪️ارزش خود را فقط در موفقیت شغلیتان میبینید.
◀️ روشهای درمان اعتیاد به کار
بهطورکلی، نشانههای اعتیاد به کار فراتر از مواردی است که در این مطلب ذکر شده است. برای درمان این نوع اعتیاد و مقابله با آن و همچنین ایجاد عادات سالم در زندگی، راهکارهای متعددی وجود دارد. اما قبل از هر چیز، فرد باید بپذیرد که اعتیاد به کار یک مشکل واقعی است و باید درمان شود.
▪️یاد بگیرید که بهموقع کار را تعطیل کنید.
▪️به خودتان استراحت بدهید. حتی ده دقیقه فاصله گرفتن از کارتان میتواند به شما انرژی بدهد.
▪️طرز فکرتان را تغییر بدهید. همیشه زمانی را به استراحت و گردش اختصاص بدهید و مثبتاندیش باشید.
▪️بهطور جدی برای درمان اعتیاد به کار اقدام کنید و اگر لازم است، برای یادگیری مهارتهای برقراری تعادل در زندگی از مشاورانی که در این زمینه دارند کمک بخواهید.
▪️کار خود را به منزل نبرید.
▪️مراقبه (مدیتیشن) کنید. جای دنجی را پیدا کنید، با آرامش بنشینید و نفس عمیق بکشید. به خودتان استراحت بدهید و فکرتان را آزاد کنید.
▪️بین کار و زندگیتان مرزهایی تعیین کنید. اگر لازم است برخی شبها یا حتی پایان هفته نیز کار کنید، اشکالی ندارد. اما باید آن را بر اساس برنامه کاریتان انجام بدهید نه برای اینکه هنوز کاملا خسته نشدهاید و میتوانید بیشتر هم کار کنید.
◀️ نتیجهگیری
کار بیش از حد به منزلهی موفقیت یا بهرهوری بیشتر نیست. اگر استراحت کافی، خواب کافی و زمان برای ایجاد روابط با دیگران و پرداختن به موضوعات شخصی موردعلاقهتان داشته باشید، نهتنها شادتر که فردی مفیدتر نیز خواهید بود. پس همواره تا حدی کار کنید که به زندگی شخصی و سلامتیتان لطمهای وارد نشود.
@modiryarii
🔸بسیاری از افراد در طول زندگی سخت کار میکنند و آنقدر به این شیوه عادت کردهاند که آن را امری طبیعی میدانند. این افراد حتی شبها و روزهای تعطیل نیز کار میکنند و در واقع به کار اعتیاد پیدا کردهاند.
البته گاهی بهانهی این افراد برای زیاد کار کردن، عدم امنیت شغلی و فناوریهای پیشرفتهای است که ممکن است جای آنها را اشغال کند.
🔸با این حال، اعتیاد به کار ممکن است بر سلامتی، روابط و زندگی فرد تأثیر منفی بگذارد و باید درمان شود.
اگر فکر میکنید هر چه بیشتر کار کنید، بهرهوری بیشتری خواهید داشت، سخت در اشتباهید. اکنون زمان آن فرا رسیده است که بین کار و زندگی خود تعادل برقرار کنید و اثرات مثبت آن را بر همهی ابعاد زندگیتان ببینید.
◀️ نشانههای اعتیاد به کار
▪️نسبت به همکارانتان، مدت طولانیتری کار میکنید.
▪️خارج از ساعت کاری نیز به کارتان فکر میکنید.
▪️عادات بد و ناسالم در زندگی دارید. مثلا فستفود میخورید، یا ناهارتان را سر میز کار میل میکنید یا خوابتان بیبرنامه است.
▪️روابطتان با دیگران (به ویژه شریک زندگیتان) تیره و تار شده است. زیرا بهسادگی تاریخهای مهم مانند سالگرد ازدواج، جشن تولد و مانند آنها را فراموش میکنید و حتی به دلیل کار زیاد، در چنین جشنهایی شرکت نمیکنید. برای شما بسیار سخت است که به کارفرمای خود نه بگویید و با عزیزانتان وقت بگذرانید.
▪️ارزش خود را فقط در موفقیت شغلیتان میبینید.
◀️ روشهای درمان اعتیاد به کار
بهطورکلی، نشانههای اعتیاد به کار فراتر از مواردی است که در این مطلب ذکر شده است. برای درمان این نوع اعتیاد و مقابله با آن و همچنین ایجاد عادات سالم در زندگی، راهکارهای متعددی وجود دارد. اما قبل از هر چیز، فرد باید بپذیرد که اعتیاد به کار یک مشکل واقعی است و باید درمان شود.
▪️یاد بگیرید که بهموقع کار را تعطیل کنید.
▪️به خودتان استراحت بدهید. حتی ده دقیقه فاصله گرفتن از کارتان میتواند به شما انرژی بدهد.
▪️طرز فکرتان را تغییر بدهید. همیشه زمانی را به استراحت و گردش اختصاص بدهید و مثبتاندیش باشید.
▪️بهطور جدی برای درمان اعتیاد به کار اقدام کنید و اگر لازم است، برای یادگیری مهارتهای برقراری تعادل در زندگی از مشاورانی که در این زمینه دارند کمک بخواهید.
▪️کار خود را به منزل نبرید.
▪️مراقبه (مدیتیشن) کنید. جای دنجی را پیدا کنید، با آرامش بنشینید و نفس عمیق بکشید. به خودتان استراحت بدهید و فکرتان را آزاد کنید.
▪️بین کار و زندگیتان مرزهایی تعیین کنید. اگر لازم است برخی شبها یا حتی پایان هفته نیز کار کنید، اشکالی ندارد. اما باید آن را بر اساس برنامه کاریتان انجام بدهید نه برای اینکه هنوز کاملا خسته نشدهاید و میتوانید بیشتر هم کار کنید.
◀️ نتیجهگیری
کار بیش از حد به منزلهی موفقیت یا بهرهوری بیشتر نیست. اگر استراحت کافی، خواب کافی و زمان برای ایجاد روابط با دیگران و پرداختن به موضوعات شخصی موردعلاقهتان داشته باشید، نهتنها شادتر که فردی مفیدتر نیز خواهید بود. پس همواره تا حدی کار کنید که به زندگی شخصی و سلامتیتان لطمهای وارد نشود.
@modiryarii
❤7👍1
🔳⭕️آشنایی و بکارگیری قانون 90-10
🔴میزان اهمیت اتفاقاتی که در زندگی هر کس رخ میدهد تنها 10 درصد است، 90 درصد اصلی این اتفاقات، واکنش و رفتاری است که شما در قبال این اتفاقات در زندگی خود انجام می دهید. در زندگی همه ما اتفاقات خوب و یا بدی رخ میدهد، و از کنترل ما خارج است. اما چیزی که در مورد آن مختار هستیم، این است که انتخاب کنیم که چه واکنش مثبت یا منفیای در قبال این رخدادها داشته باشیم.
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔴میزان اهمیت اتفاقاتی که در زندگی هر کس رخ میدهد تنها 10 درصد است، 90 درصد اصلی این اتفاقات، واکنش و رفتاری است که شما در قبال این اتفاقات در زندگی خود انجام می دهید. در زندگی همه ما اتفاقات خوب و یا بدی رخ میدهد، و از کنترل ما خارج است. اما چیزی که در مورد آن مختار هستیم، این است که انتخاب کنیم که چه واکنش مثبت یا منفیای در قبال این رخدادها داشته باشیم.
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
💢چند نمونه از شخصیتهای دشوار یا مشکل ساز در سازمان
🔹شخصیتهای همه چیزدان:
فکر میکنند در همه ی زمینه ها متخصص هستند. از ویژگیهای دیگر چنین شخصیتهایی، متکبر و پرافاده بودن است. در مورد هر موضوعی عقیده ای را ابراز میکنند و در مواردی هم که اشتباه میکنند اشتباه خود را قبول ندارند یا حالت تدافعی به خود میگیرند... .
🔹شخصیتهای منفعل:
چهره ی آنان سردو بی احساس است. نگاه های خیره و بی تفاوت دارند و از اختلاف نظر و مناقشه و چالش، به هر قیمتی که شده اجتناب می ورزند و هرگز عقیده و نظری را ابراز نمیکنند... .
🔹شخصیتهای مستبد:
قلدری میکنند،حتی اگر لازم باشد با چرب زبانی دیگران را وادار به کارهایی میکنند که ممکن است در نهایت به سود خود آنان تمام شود، به سادگی به دیگران توهین میکنند، متوقع هستند و انتقاد آنان از دیگران همراه با قساوت و بی رحمی است.
🔹شخصیتهای بله گو:
با هر پیشنهادی موافق هستند، قول انجام دادن هر کاری را میدهند، ولی به ندرت به قولی که داده اند عمل میکنند. هرچند همیشه از بابت قصور خود عذرخواهی میکنند، ولی شما نمیتوانید اطمینان داشته باشید که قولی را که میدهند انجام خواهند داد.
🔹شخصیتهای نه گو:
منفی باف و بدبین هستند، کمتر از خود انعطاف نشان میدهند و غالباً برای سازمان محل کار خود مشکل ساز هستند.
🔹شخصیتهای شاکی:
هر اقدامی که شما انجام میدهید از نظر آنان نقصی دارد، بیشتر اوقات از اوضاع و احوال و زمین و زمان شکایت میکنند و در مقابل، برای تغییر اوضاع و احوال در جهت صحیح اقدامی انجام نمیدهند. هرچند ممکن است درست هم بگویند، ولی چون همیشه منفی گرا هستند و عیب جویی میکنند دیگران از آنان دوری میجویند.
🔹شخصیتهای حسود:
تاب تحمل رشد و پیشرفت هیچ یک از همکاران خود را ندارند، اگر متوجه شوند یکی از همکاران آنان مورد توجه قرار گرفته است، به روش مستقیم یا غیرمستقیم میکوشند وی را در نزد دیگران حقیر نمایند، ضمناً این افراد غالباً به گونه ای رفتار میکنند که هرگز شما متوجه حسد و گاه کینه ورزی آنان نشوید.
@modiryarii
🔹شخصیتهای همه چیزدان:
فکر میکنند در همه ی زمینه ها متخصص هستند. از ویژگیهای دیگر چنین شخصیتهایی، متکبر و پرافاده بودن است. در مورد هر موضوعی عقیده ای را ابراز میکنند و در مواردی هم که اشتباه میکنند اشتباه خود را قبول ندارند یا حالت تدافعی به خود میگیرند... .
🔹شخصیتهای منفعل:
چهره ی آنان سردو بی احساس است. نگاه های خیره و بی تفاوت دارند و از اختلاف نظر و مناقشه و چالش، به هر قیمتی که شده اجتناب می ورزند و هرگز عقیده و نظری را ابراز نمیکنند... .
🔹شخصیتهای مستبد:
قلدری میکنند،حتی اگر لازم باشد با چرب زبانی دیگران را وادار به کارهایی میکنند که ممکن است در نهایت به سود خود آنان تمام شود، به سادگی به دیگران توهین میکنند، متوقع هستند و انتقاد آنان از دیگران همراه با قساوت و بی رحمی است.
🔹شخصیتهای بله گو:
با هر پیشنهادی موافق هستند، قول انجام دادن هر کاری را میدهند، ولی به ندرت به قولی که داده اند عمل میکنند. هرچند همیشه از بابت قصور خود عذرخواهی میکنند، ولی شما نمیتوانید اطمینان داشته باشید که قولی را که میدهند انجام خواهند داد.
🔹شخصیتهای نه گو:
منفی باف و بدبین هستند، کمتر از خود انعطاف نشان میدهند و غالباً برای سازمان محل کار خود مشکل ساز هستند.
🔹شخصیتهای شاکی:
هر اقدامی که شما انجام میدهید از نظر آنان نقصی دارد، بیشتر اوقات از اوضاع و احوال و زمین و زمان شکایت میکنند و در مقابل، برای تغییر اوضاع و احوال در جهت صحیح اقدامی انجام نمیدهند. هرچند ممکن است درست هم بگویند، ولی چون همیشه منفی گرا هستند و عیب جویی میکنند دیگران از آنان دوری میجویند.
🔹شخصیتهای حسود:
تاب تحمل رشد و پیشرفت هیچ یک از همکاران خود را ندارند، اگر متوجه شوند یکی از همکاران آنان مورد توجه قرار گرفته است، به روش مستقیم یا غیرمستقیم میکوشند وی را در نزد دیگران حقیر نمایند، ضمناً این افراد غالباً به گونه ای رفتار میکنند که هرگز شما متوجه حسد و گاه کینه ورزی آنان نشوید.
@modiryarii
👍4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎞 ۶ قانون برای سادهسازی، هنگامی که کارها پیچیده میشوند
🔹ایو موریو، از مدیران مؤسسه مشاورهای BCG، در این سخنرانی شش قانون را برای ساده سازی هوشمند کارها و مشاغل ارائه میکند.
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔹ایو موریو، از مدیران مؤسسه مشاورهای BCG، در این سخنرانی شش قانون را برای ساده سازی هوشمند کارها و مشاغل ارائه میکند.
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
💼دوره های صفر تا صد کسب و کار: کلیک کنید👇
🔗6سیگما
🔗زنجیره تامین
🔗اصول بازاریابی
🔗دوره استارت آپ
🔗نظام آراستگی 5s
🔗تحلیل کسب و کار
🔗استخدام اثربخش
🔗اصول فنون مذاکره
🔗مدیریت استراتژیک
🔗ارائه به سرمایه گذار
🔗اصول و فنون مذاکره
🔗مدیریت منابع انسانی
🔗 ارزیابی طرح های توجیهی
🔗مفاهیم اولیه هوش تجاری
🔗تفکر سیستمی در سازمان ها
🔗مدل کسب و کار BUSINESS MODEL
🔗بازاریابی دیجیتال (Digital Marketing)
🔗ارزیابی های مالی و اقتصادی با COMFAR
🔗مدلسازی فرآیندهای کسب و کار Visual Paradigm
🔗ایمنی و بهداشت (HSE-MS)
🔗رفتار سازمانی
🔗مدیریت آموزشی در سازمان
🔗ابزارهای هوش مصنوعی برای مدیران
🔗برگزاری مناقصه و تدوین پیشنهاد
🔗تربیت مدیر کسب و کار
🔗گیمیفیکیشن (Gamification)
🔗مدیریت آموزشی در سازمان
🔗ارزیابی عملکرد
مشاوره و ثبت نام:
👤@parspajouhaan
☎️021-88322992
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔗6سیگما
🔗زنجیره تامین
🔗اصول بازاریابی
🔗دوره استارت آپ
🔗نظام آراستگی 5s
🔗تحلیل کسب و کار
🔗استخدام اثربخش
🔗اصول فنون مذاکره
🔗مدیریت استراتژیک
🔗ارائه به سرمایه گذار
🔗اصول و فنون مذاکره
🔗مدیریت منابع انسانی
🔗 ارزیابی طرح های توجیهی
🔗مفاهیم اولیه هوش تجاری
🔗تفکر سیستمی در سازمان ها
🔗مدل کسب و کار BUSINESS MODEL
🔗بازاریابی دیجیتال (Digital Marketing)
🔗ارزیابی های مالی و اقتصادی با COMFAR
🔗مدلسازی فرآیندهای کسب و کار Visual Paradigm
🔗ایمنی و بهداشت (HSE-MS)
🔗رفتار سازمانی
🔗مدیریت آموزشی در سازمان
🔗ابزارهای هوش مصنوعی برای مدیران
🔗برگزاری مناقصه و تدوین پیشنهاد
🔗تربیت مدیر کسب و کار
🔗گیمیفیکیشن (Gamification)
🔗مدیریت آموزشی در سازمان
🔗ارزیابی عملکرد
مشاوره و ثبت نام:
👤@parspajouhaan
☎️021-88322992
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
💢پیتر سنگه در کتاب «پنجمین فرمان» به هفت مدل ذهنی در رابطه با ناتوانیهای یادگیری اشاره میکند:
1️⃣ من یعنی شغلم؛
این نوع بیماری ذهنی که در علم روانشناسی، آن را بحران شخصیت مینامند، انسان را در محدوده دانش تخصصی خود محصور میکند و او را از فراگیری مهارتهای دیگر باز میدارد.
2️⃣ دشمن در جایی خارج از سیستم است؛
این بیماری که در حقیقت محصول درد قبلی است، بر نگرش غیر سیستماتیک و غیر جامعنگر افراد به مسائل، اشاره میکند. گویی که هر مشکلی که در کار ما یا سازمان ما رخ میدهد، ناشی از افراد و سازمانهای دیگر است.
3️⃣ توهم پذیرش مسئولیت؛
وقتی صحبت از مسئولیتپذیری در مواجهه با مشکلات مطرح میشود، تصور میشود که وقتی با یک بحران مواجه شدیم، شجاعانه در جهت رفع آن اقدام کنیم.
اما حقیقت این است که باید پیش از تبدیل مسائل به بحران، بدون آنکه منتظر اقدامی از سوی شخص دیگر باشیم، با نگاه آیندهنگر، آنها را از میان برداریم. در صورتی که مسئله به بحران تبدیل شود، اقدام جسورانه برای رفع آن، برخورد فعال و آیندهنگر محسوب نمیشود.
4️⃣ تمرکز بر روی وقایع؛
مسائل امروز، حاصل جریانهای آرام و پیوستهای هستند که از گذشته آغاز شدهاند، نه حاصل وقایع ناگهانی.
چنانچه ذهن مسئولان سازمان، درگیر مسائل روزمره باشد، نمیتوان صحبت از یادگیری فزاینده بهمیان آورد.
5️⃣ پندار بیهوده در مورد یادگیری از تجارب؛
معمولاً در سازمانها، نتایج بسیاری از تصمیمات ارزیابی نمیشوند. چرا که این بررسیها، آسان نیستند.
شاید امروز در مورد مسئلهای تصمیمی بگیریم که نتایج آن چندین ماه یا چندین سال بعد، نمایان شود. آیا توانایی ارزیابی نتایج تصمیمات و اقدامات خود را داریم؟
اگر نداشته باشیم، به باورهای غلط و منحرف کنندهای در مورد آنها میرسیم.
6️⃣ افسانهای به نام تیم مدیریت؛
تیمهای مدیریتی که متشکل از چند مدیر با حوزه تخصصی مختلف جمع میشوند تا مشکلی را حل کنند؛
واقعاً چقدر اطمینان وجود دارد که این مدیران بتوانند بر ضعفهای ناشی از عدم یادگیری سازمانی فایق آیند. معمولاً این مدیران به قصد اجتناب از حرف و اقدامی که به وجه شخصیشان و یا همکارشان صدمهای وارد شود، از حل مشکل، احتراز میکنند.
7️⃣ ناتوانیها و فرامین؛
ناتوانی ما در یادگیری، باعث میشود که در محیطی پر مخاطره و پر تنش محصور شویم. لذا قبل از هر چیز ما باید بکوشیم که قدرت تشخیص این مخاطرات را بدست آوریم تا بتوانیم راه حلهای آنها را بیابیم. بسیاری از این مخاطرات در غبار واقع روزمره نهفتهاند.
💼@modiryarii
1️⃣ من یعنی شغلم؛
این نوع بیماری ذهنی که در علم روانشناسی، آن را بحران شخصیت مینامند، انسان را در محدوده دانش تخصصی خود محصور میکند و او را از فراگیری مهارتهای دیگر باز میدارد.
2️⃣ دشمن در جایی خارج از سیستم است؛
این بیماری که در حقیقت محصول درد قبلی است، بر نگرش غیر سیستماتیک و غیر جامعنگر افراد به مسائل، اشاره میکند. گویی که هر مشکلی که در کار ما یا سازمان ما رخ میدهد، ناشی از افراد و سازمانهای دیگر است.
3️⃣ توهم پذیرش مسئولیت؛
وقتی صحبت از مسئولیتپذیری در مواجهه با مشکلات مطرح میشود، تصور میشود که وقتی با یک بحران مواجه شدیم، شجاعانه در جهت رفع آن اقدام کنیم.
اما حقیقت این است که باید پیش از تبدیل مسائل به بحران، بدون آنکه منتظر اقدامی از سوی شخص دیگر باشیم، با نگاه آیندهنگر، آنها را از میان برداریم. در صورتی که مسئله به بحران تبدیل شود، اقدام جسورانه برای رفع آن، برخورد فعال و آیندهنگر محسوب نمیشود.
4️⃣ تمرکز بر روی وقایع؛
مسائل امروز، حاصل جریانهای آرام و پیوستهای هستند که از گذشته آغاز شدهاند، نه حاصل وقایع ناگهانی.
چنانچه ذهن مسئولان سازمان، درگیر مسائل روزمره باشد، نمیتوان صحبت از یادگیری فزاینده بهمیان آورد.
5️⃣ پندار بیهوده در مورد یادگیری از تجارب؛
معمولاً در سازمانها، نتایج بسیاری از تصمیمات ارزیابی نمیشوند. چرا که این بررسیها، آسان نیستند.
شاید امروز در مورد مسئلهای تصمیمی بگیریم که نتایج آن چندین ماه یا چندین سال بعد، نمایان شود. آیا توانایی ارزیابی نتایج تصمیمات و اقدامات خود را داریم؟
اگر نداشته باشیم، به باورهای غلط و منحرف کنندهای در مورد آنها میرسیم.
6️⃣ افسانهای به نام تیم مدیریت؛
تیمهای مدیریتی که متشکل از چند مدیر با حوزه تخصصی مختلف جمع میشوند تا مشکلی را حل کنند؛
واقعاً چقدر اطمینان وجود دارد که این مدیران بتوانند بر ضعفهای ناشی از عدم یادگیری سازمانی فایق آیند. معمولاً این مدیران به قصد اجتناب از حرف و اقدامی که به وجه شخصیشان و یا همکارشان صدمهای وارد شود، از حل مشکل، احتراز میکنند.
7️⃣ ناتوانیها و فرامین؛
ناتوانی ما در یادگیری، باعث میشود که در محیطی پر مخاطره و پر تنش محصور شویم. لذا قبل از هر چیز ما باید بکوشیم که قدرت تشخیص این مخاطرات را بدست آوریم تا بتوانیم راه حلهای آنها را بیابیم. بسیاری از این مخاطرات در غبار واقع روزمره نهفتهاند.
💼@modiryarii
❤3👌1
سلام پارس پژوهانی!
وقتت بخیر
امیدواریم حال خودتون و خانواده خوب باشه
از اونجایی که راه ارتباطی مون برای اطلاع رسانی کلاس ها تا الان فقط بستر تلگرام بوده که مشخص نیست مجدد امکان وصل شدن داشته باشه یا نه!
لطفا جهت مطلع شدن از اطلاعیه ها وارد کانال در پیام رسان بله با لینک زیر بشید!
پیش تر از صبر و همراهی تون کمال تشکر را داریم!
کانال پارس پژوهان در پیام رسان بله:
ble.ir/join/ERtUAJBUq4
ضمنا بستر برگزاری دوره ها(اسکای روم) طی هفته گذشته مشکلی نداشته و اکثر دوره ها به قوت خود هفته پیش برقرار بودند.
دوره هایی که اساتید و یا نفرات دسترسی به نت خوبی نداشتند به تعویق افتاد و با قوت از این هفته ادامه پیدا می کند.
به امید ایرانی آباد😍
وقتت بخیر
امیدواریم حال خودتون و خانواده خوب باشه
از اونجایی که راه ارتباطی مون برای اطلاع رسانی کلاس ها تا الان فقط بستر تلگرام بوده که مشخص نیست مجدد امکان وصل شدن داشته باشه یا نه!
لطفا جهت مطلع شدن از اطلاعیه ها وارد کانال در پیام رسان بله با لینک زیر بشید!
پیش تر از صبر و همراهی تون کمال تشکر را داریم!
کانال پارس پژوهان در پیام رسان بله:
ble.ir/join/ERtUAJBUq4
ضمنا بستر برگزاری دوره ها(اسکای روم) طی هفته گذشته مشکلی نداشته و اکثر دوره ها به قوت خود هفته پیش برقرار بودند.
دوره هایی که اساتید و یا نفرات دسترسی به نت خوبی نداشتند به تعویق افتاد و با قوت از این هفته ادامه پیدا می کند.
به امید ایرانی آباد😍
❤2
سلام
امیدواریم حالتون خوب باشه!
دوستان اطلاع رسانی کلاسها هم داخل گروه های تلگرام انجام میشه هم داخل پیام رسان بله
با قدرت بر سر تعهداتمون هستیم💪
اسکای روم هم بدون مشکل کلاسها رو ساپورت میکنه، دوستانی که از خارج از کشور هم کلاسها رو دنبال می کنند، در حال رایزنی با اسکای روم هستیم که مشکل آی پی های خارج از کشور رو حل کنه تا خدمت به این دوستان هم بدون چالش حل شه!
به امید ایرانی آباد❤️
حمیدرضا سمیع پور
امیدواریم حالتون خوب باشه!
دوستان اطلاع رسانی کلاسها هم داخل گروه های تلگرام انجام میشه هم داخل پیام رسان بله
با قدرت بر سر تعهداتمون هستیم💪
اسکای روم هم بدون مشکل کلاسها رو ساپورت میکنه، دوستانی که از خارج از کشور هم کلاسها رو دنبال می کنند، در حال رایزنی با اسکای روم هستیم که مشکل آی پی های خارج از کشور رو حل کنه تا خدمت به این دوستان هم بدون چالش حل شه!
به امید ایرانی آباد❤️
حمیدرضا سمیع پور
❤3
💼 لیست دوره های تیر ماه مدیریت
✅فيلم دوره ها+آنلاین+حضوری
✅مدرك لاتين+فنی حرفه ای(تحت نظارت)
✅بيمه رايگان برای جلساتى كه حضور نداشتید
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
✅فيلم دوره ها+آنلاین+حضوری
✅مدرك لاتين+فنی حرفه ای(تحت نظارت)
✅بيمه رايگان برای جلساتى كه حضور نداشتید
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام