💢"ارزش" مهم‌تر است یا "قیمت"؟

بسیاری از کسب‌وکارها فکر می‌کنند که اگر قیمتشان پایین‌تر از رقبا باشد، برنده خواهند شد. اما برندهایی مثل اپل، تسلا و دیزنی ثابت کرده‌اند که مشتریان برای "ارزش" بیشتر از "قیمت" اهمیت قائل‌اند. اپل گوشی‌هایش را گران‌تر از سایر برندها می‌فروشد، اما مشتریان همچنان با اشتیاق آن‌ها را می‌خرند. چرا؟ چون آن‌ها فقط یک گوشی نمی‌خرند؛ بلکه حس نوآوری، کیفیت و خاص بودن را دریافت می‌کنند. اگر مشتریان شما فقط به دنبال قیمت پایین هستند، شاید باید روی افزایش ارزش محصولتان تمرکز کنید.
💼@modiryarii

🎯 #استخدام ادمین سایت - گروه آموزشی پارس پژوهان

ما در گروه آموزشی پارس پژوهان به دنبال یک ادمین سایت متعهد هستیم تا در کنار هم، تجربه‌ای حرفه‌ای و فرصت‌های رشد بی‌نظیری بسازیم.

🔹 وظایف شغلی:
بارگذاری و مدیریت محتوا در سایت
برقراری ارتباط و هماهنگی با نویسندگان محتوا
به‌روزرسانی مقالات و مطالب سایت
پاسخگویی به پیام‌ها و نظرات کاربران

🔸 شرایط و مهارت‌های مورد نیاز:
آشنایی با مدیریت سایت
علاقه‌مند به یادگیری سئو و بهینه‌سازی محتوا
توانایی مدیریت زمان و اولویت‌بندی وظایف
دقت بالا در انجام امور و مسئولیت‌پذیری
توانایی برقراری ارتباط مؤثر و تیمی

💼 مزایا:
آموزش و یادگیری سئو
فرصت رشد شغلی در یک تیم پویا و حرفه‌ای
محیط کاری دوستانه و انگیزشی

📍 محل شرکت: محدوده خیابان ایرانشهر
🕓 پاره‌وقت یا تمام‌وقت (فرصت عالی برای دانشجویان)

📩 برای اطلاعات بیشتر و ارسال رزومه با آیدی زیر در ارتباط باشید:
@hr_parspajouhaan

💢بودجه بندی

معرفی اصول بودجه‌ریزی:
اصول بودجه‌ریزی شامل برنامه‌ریزی بودجه، تعیین هدف و اولویت‌بندی هزینه‌ها و دسته‌بندی آنها است. شما باید به طور دقیق تعیین کنید که چقدر پول باید هر ماه خرج کنید و به چه مواردی باید هزینه کنید.

نکات کلیدی بودجه‌بندی:
پرداخت بدهی‌ها، پس‌انداز، کاهش هزینه‌ها، جستجوی فرصت‌های کسب درآمد و مدیریت هزینه‌های پویا از جمله نکات کلیدی بودجه‌بندی هستند که به شما کمک می‌کنند در مدیریت مالی خود موفق شوید.

نرم‌افزارهای بودجه‌بندی:
برای بودجه‌بندی می‌توانید از نرم‌افزارهایی مانند Mint، PocketGuard، Wally و ... استفاده کنید. این نرم‌افزارها به شما کمک می‌کنند تا بهترین راه‌کارهای بودجه‌بندی را پیدا کنید.

تجربیات شخصی:
از افراد موفق در حوزه بودجه‌بندی بخواهید تا تجربیات خود را با شما به اشتراک بگذارند. این تجربیات می‌توانند به شما کمک کنند تا بهترین راه‌حل‌ها را پیدا کنید.

کاهش هزینه ها:
برای موفقیت در بودجه‌بندی، نه تنها باید بودجه را درست تنظیم کرد، بلکه هزینه‌های خود را کاهش و درآمد خود را افزایش داد. در این مطلب، 5 روش کاهش هزینه و افزایش سود در بودجه‌بندی را برای شما معرفی کرده‌ایم.

پرداخت بدهی‌ها:
پرداخت بدهی‌ها و کاهش بدهی به شما کمک می‌کند که هزینه‌های خود را کاهش دهید و درآمد خود را افزایش دهید. بدهی‌های بالا می‌توانند شما را با هزینه‌های بیشتر مواجه کنند، بنابراین بهتر است این بدهی‌ها را در کوتاه مدت پرداخت کنید.

پس‌انداز:
پس‌انداز یکی از بهترین راه‌های کاهش هزینه است. با این کار شما می‌توانید برای زمان‌های سخت‌تر، پول ذخیره کنید. بهتر است این پس‌انداز را به شکل خودکار برای هر ماه تنظیم کنید.

جستجوی فرصت‌های کسب درآمد:
جستجوی فرصت‌های کسب درآمد، مانند کارهای پاره‌وقت و مهارت‌های خود را به فروش رساندن، راه‌هایی هستند که می‌توانند به شما در کاهش هزینه‌ها و افزایش سود کمک کنند.

مدیریت هزینه‌های پویا:
هزینه‌های پویا هزینه‌هایی هستند که ممکن است در هر ماه متفاوت باشند. مانند خرید لباس، مصرف برق، گاز و ...
💼@modiryarii

💢دقایقی از دوره ایمنی و بهداشت HSE-MS

موضوع: سازمان

اطلاعات دوره 👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔳پنج درس از جان چمبرز(مدیر عامل سیسکو) درباره مدیریت رشد

1️⃣مشتری را در کانون فرهنگ سازمانی خود جای دهید. درآمد کارکنان سیسکو رابطه مستقیم با میزان خشنودی مشتری دارد.
2️⃣به یکایک کارکنان اختیار دهید. بهره وری بالا می‌رود و ماندگاری افراد بهتر می‌شود.
3️⃣با تحول، شکوفا شوید.
4️⃣کار تیمی نیاز به ارتباط دو جانبه و اعتماد متقابل دارد.
5️⃣مشارکت نیرومند بسازید. تاکید رهبری سازمانی در این دهه، بر گسترش درونی تملک‌های موثر، و ایجاد نوعی همزیستی بنگاه ها در چارچوب مشارکت در یک مدل افقی است.

#جان_چمپرز
💼@modiryarii

#پادکست_مدیریتی

🎙 پادکست مدیران ایران

📃باگر به دنبال ارتقای مهارت‌های مدیریتی، بهبود ارتباطات سازمانی و توسعه فردی هستید، پادکست «مدیران ایران» را از دست ندهید. این پادکست با بهره‌گیری از متد جهانی دیسک (DISC)، به شما کمک می‌کند تا رفتار خود و دیگران را بهتر بشناسید و ارتباطات مؤثرتری برقرار کنید. همچنین، موضوعاتی مانند آموزش سازمانی، رضایت شغلی و خلاقیت در سازمان‌ها را بررسی می‌کند.


🔗لینک پادکست

هر جمعه با معرفی یک پادکست😉
#پادکست_هفتم

💼@modiryarii

📌 وبینار آموزش BIG DATA

⏰زمان: جمعه 26 اردیبهشت ، ساعت 14:00

🔰مراحل ثبت نام در وبینار :

1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.

📌مشاوره و ثبت نام:
🙍‍♂️@ParsPajouhaanCEE
📞021-88322992(105)
🌐 وبسایت 📱 کانال تلگرام 📱 اینستاگرام

🔳اهمیت سیستم اطلاعات مدیریت

⭕️مدیران سازمان ها به هفت دلیل زیر به استقرار و پیاده سازی سیستم اطلاعات مدیریت اهمیت نشان می دهند.

1️⃣سیستم اطلاعات مدیریت ابزار اصولی حل مساله و تصمیم گیری است. به عبارت دیگر، کمک کننده به تصمیم گیری مدیران است.
2️⃣ سیستم اطلاعات مدیریت تاثیر عمده بر کیفیت زندگی سازمانی دارد.
3️⃣سیستم اطلاعات مدیریت مشارکت کارکنان را در تصمیم گیری مدیران بیشتر می کند.
4️⃣سیستم اطلاعات مدیریت اطلاعات درست را در زمان مقتضی در اختیار مدیران قرار می دهد.
5️⃣ تغییرات محیطی، نیاز به استقرار و پیاده سازی سیستم اطلاعات مدیریت را بیشتر مطرح می کند.
6️⃣برنامه ریزی و کنترل سطوح مختلف مدیریتی، نیاز به سیستم اطلاعات مدیریت را بیشتر مطرح می کند.
7️⃣سیستم اطلاعات مدیریت بستر را برای گزارش دهی مناسب برای سیستم، آماده می نماید.

#سیستم_اطلاعات_مدیریت

💼@modiryarii

https://www.aparat.com/v/tcn544z
🤍ما را در آپارات دنبال کنید🤍
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢بسیاری از فروشندگان تازه‌کار،
احتمالاً یکی از بخش‌های سخت کار خود را روبه‌رو شدن با مخالفت‌ها و اعتراضات مشتری به علت‌های مختلف ممکن است حاضر نشود یک محصول را بخرد
او گاهی به شکل صریح به علت نخریدنش اشاره می‌کند
(خیلی گران است) و گاه موضوعات دیگری را بهانه می‌کند
(کیف پولم را جا گذاشته‌ام)
یکی از مهارتهای کلیدی در فروش، مواجهه با بهانه‌ها، ایرادها و مخالفت‌های مشتری است.
مهارتی که در زبان انگلیسی از آن با عنوان Objection Handling نام برده می‌شود. مشتریان می‌دانند.

اما این واقعیت را هم باید پذیرفت که اساساً نقش فروشنده، مدیریت کردن همین مخالفت‌ها و ایرادهاست.
اگر قرار باشد همه‌ی مشتریان بیایند و قیمت را بپرسد و پول را هم پرداخت کنند و بروند،
به جای یک فروشنده می‌توان از یک روبات یا سیستم نرم‌افزاری استفاده کرد و دیگر لازم نخواهد بود فردی با این عنوان شغلی از یک شرکت حقوق بگیرد.

✍️ متمم

💼@modiryarii

#استخدام
🎯 ما در جست‌وجوی یک کارشناس پروژه مسئولیت‌پذیر، پیگیر و دقیق هستیم تا به تیم ما در مدیریت پروژه‌ها و ارتباط موثر بین کارفرما و پیمانکار بپیوندد.

شرح وظایف:
کنترل و پیگیری پروژه‌های جاری
مرتب‌سازی و دسته‌بندی پروژه‌های دریافتی
شناسایی و انتخاب پیمانکاران متناسب با پروژه‌ها
ایجاد هماهنگی بین کارفرما و پیمانکار
پیگیری اخذ مجوزهای لازم برای اجرای پروژه‌ها
همکاری در تنظیم گزارش‌ها و مستندات مرتبط
ارتباط مؤثر و حرفه‌ای با ذی‌نفعان پروژه

مهارت‌ها و توانمندی‌های مورد نیاز:
آشنایی با ادبیات و ساختار پروژه‌ها
مهارت نسبی Excel
روحیه پیگیری بالا و مسئولیت‌پذیری
مهارت ارتباطی قوی
نظم، دقت و سازمان‌دهی بالا

شرایط همکاری:
ترجیحا به صورت تمام وقت (امکان همکاری پاره وقت هم وجود دارد)
حضوری در محدوده خیابان ایرانشهر


📥 ارسال رزومه:
@hr_parspajouhaan

هم اکنون شروع وبینار رایگان بازاریابی دیجیتال
DIGITAL MARKETING


ورود با گزینه میهمان:
https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_management

💡داستان تولد برند آئودی

💢 یکی از معروف‌ترین خودروهای جهان متعلق به شرکت آلمانی آئودی است. آئودی توانسته است با گذر زمان ضمن حفظ کیفیت، با تحولات روز دنیا هم همراه شود و طرفداران خود را داشته باشد.

🔻 اما این برند موفق خودرو از چه تاریخی به بازار عرضه شد و تاریخچه این شرکت چیست؟ چرا لوگوی برند آئودی چهار حلقه است؟ پاسخ این پرسش‌ها و بسیاری پرسش‌های دیگر در رابطه با گذشته جذاب این شرکت را در ویدئو مشاهده کنید.


@modiryarii

🔔فراخون ثبت نام دوره 🔔

🔸تشریح الزامات سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001: 2015

⏰ 8 ساعت، 1.5 میلیون تومان
📽فیلم وبینار رایگان 👉 کلیک
👩‍💼توضیحات مدرس👉کلیک
✏️ثبت نام دوره👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢مراقب تعداد هندوانه ها باشید!

مدیر عاملانی که همه گزینه‌های ممکن را پیش روی خود نگاه می‌دارند، معمولا هیچ‌کدام را اجرا نخواهند کرد. بنگاه‌هایی که همه قسمت‌های بازار را هدف می‌گیرند، معمولا دست‌آخر به هیچ‌کدام دست نمی‌یابند. فروشنده‌ای که همه معامله‌ها را تعقیب می‌کند، در انتها هیچ معامله‌ای را جوش نخواهد داد.

ما گرفتار یک اجبار وسواسی برای برداشتن هر تعداد هندوانه ممکن با یک دست هستیم و سوار هیچ کاری نیستیم؛ ولی گزینه‌ها را پیش رویمان باز نگه می داریم. این موضوع به‌ راحتی می‌تواند به‌ قیمت موفقیت‌مان تمام شود. باید یاد بگیریم که درها را ببندیم.

یک استراتژی کسب‌و‌کار در درجه اول بیانیه‌ای است برای چیزهایی که نباید مشغول‌شان شویم.
یک استراتژی مشابه برای زندگی‌تان قرار دهید:
چیزهایی را که نباید در زندگی دنبال کنید، روی کاغذ بیاورید. به عبارت دیگر به یک تصمیم حساب‌شده برای آزاد کردن برخی امکانات برسید و هر وقت گزینه‌ای مطرح شد آن را با فهرست آنچه که نباید سراغ‌شان بروید و درگیرشان شوید بسنجید.

این کار نه ‌تنها شما را از به دردسر افتادن حفظ می‌کند، بلکه کلی از زمانتان را برای اندیشیدن آزاد خواهد کرد.
یک بار این فکر سخت را به سرانجام برسانید و بعد به‌ جای آنکه هر بار که دری گشوده‌شد، بنشینید و ذهن‌تان را مشغول کنید، فقط به این لیست مراجعه کنید.

بسیاری از دروازه‌ها ارزش وارد شدن را ندارند، حتی وقتی که دستگیره‌های درشان به‌راحتی بچرخد و باز شود.

✍️کتاب هنر خوب زندگی کردن اثر رولف دوبلی
@modiryarii

📌 وبینار آموزش رایگان تفکر سیستمی

⏰زمان: سه شنبه 30 اردیبهشت ساعت 20

🔰مراحل ثبت نام در وبینار :

1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢همیشه مسیر مستقیم، موثرترین مسیر برای رسیدن و هدف و نتیجه نیست.

@modiryarii

🔥فراخون ثبت نام دوره 🔥

نحوه مستندسازی ISO9001

⏰8 ساعت؛ 1.8 میلیون تومان

📽فیلم وبینار رایگان 👉 کلیک
👩‍💼توضیحات مدرس👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢چرا ترک یک شغل بد سخت است؟


🔸مارلو لاینس، مربی تیمی و شغلی و نویسنده کتاب برگزیده «در جست‌‌‌وجوی شغلی جدید» (Wanted – A New Career) می‌‌‌گوید: تقریبا تمام مراجعان من از ترومایی که در محل کار تجربه کرده‌اند می‌گویند. با اینکه این کارکنان می‌‌‌دانستند محیط کارشان سالم نیست سال‌ها در همان شغل ماندند. چرا؟ به پنج دلیل:

1️⃣ وفاداری به «خانواده کاری»

حضور طولانی‌‌‌مدت در یک شرکت می‌تواند باعث بروز یک‌‌‌جور حس وفاداری نسبت به سازمان و اعضای تیم شود. بپذیرید که شرکت‌ها برای استفاده از توانایی‌‌‌هایتان شما را استخدام می‌کنند تا خدمتی را عرضه کنند.

2️⃣ جو فرقه‌‌‌ای

اگر احساس رفاقت شدید اجازه نمی‌‌‌دهد جایی را که می‌‌‌دانید محیط کاری سمی و ناسالمی دارد ترک کنید، کمی وقت بگذارید و مشخص کنید چه چیزی برایتان ارزش است و ببینید آن ارزش‌‌‌ها در این شغل - فارغ از نیازهای شرکت- برآورده می‌‌‌شوند یا نه. این سوالات را از خودتان بپرسید: در کار چه چیزی برایم مهم است؟

3️⃣ نوستالژی گذشته شرکت

شرکت‌ها، تیم‌‌‌ها و رهبران سازمانی همه تغییر می‌کنند و اغلب این اتفاقات با رشد شرکت رخ می‌دهند. ممکن است شما نتوانید به‌‌‌راحتی با آن تغییرات کنار بیایید. این به شما برمی‌‌‌گردد که ببینید می‌‌‌خواهید در واقعیت موجود زندگی کنید یا گذشته‌‌‌ای که دیگر وجود ندارد.
تغییر سخت است. پس به خودتان زمان بدهید تا با آن کنار بیایید.

5️⃣ دستبندهای سهام

بعضی از کارکنان در شرکت محل کارشان به عنوان یک‌‌‌جور پاداش غیر‌نقدی سهمی از سهام شرکت را دریافت می‌کنند. این سهم‌‌‌ها بعد از مدت‌‌‌زمان مشخصی که معمولا چندساله است اعطا می‌‌‌شوند. به همین دلیل ممکن است بعد از تحمل محیط کاری استرس‌‌‌زا احساس کنید که به خاطر سختی‌‌‌هایی که از سر گذرانده‌‌‌اید باید آن بازه مشخص را بمانید تا سهامتان را دریافت کنید. اما حاضرید تا چه حدی از تروما را تحمل کنید؟

5️⃣ ترس

پای تغییر شغل که به میان می‌‌‌آید موضوع برای ترسیدن کم نیست. ترس از اینکه از موقعیت سخت دیگری سر درآورید؛ ترس از اینکه درآمدتان کمتر از درآمد شغل کنونی باشد؛ ترس از اینکه حتی ندانید چطور دنبال کار بگردید. اگر به خاطر شرایط بد کاری درمانده شده باشید، ترس می‌تواند تا حدی شما را فلج کند که فکر کنید تغییر هرگز نمی‌تواند به محیط کاری بهتری منجر شود.

✍️منبع: hbr

@modiryarii