💲اگر جزء شخصیتهایی هستید که کارها را به تعویق میاندازید، استراتژیهای ذیل برای رهایی از این ویژگی، مناسب هستند:
▪️لیستی از همه کارهایی که باید انجام دهید، تهیه کنید.
▪️بیانیه هدف برای خود بنویسید.
▪️اهداف واقعگرایانه برای خود تدوین کنید.
▪️اهداف را به وظایف بشکنید.
▪️مطمئن شوید که وظایف تعریفشده، معنادار و مهم هستند.
▪️به خودتان قولِ پاداش بدهید.
▪️وظایفی که هیچوقت آنها را انجام نمیدهید، کنار بگذارید؛ با خودتان روراست باشید.
▪️زمان موردنیاز برای انجام هر وظیفه را تخمین بزنید.
▪️به انجام وظایف متعهد باشید.
▪️روند پیشرفت خود را ارزیابی کنید.
💼@modiryarii
▪️لیستی از همه کارهایی که باید انجام دهید، تهیه کنید.
▪️بیانیه هدف برای خود بنویسید.
▪️اهداف واقعگرایانه برای خود تدوین کنید.
▪️اهداف را به وظایف بشکنید.
▪️مطمئن شوید که وظایف تعریفشده، معنادار و مهم هستند.
▪️به خودتان قولِ پاداش بدهید.
▪️وظایفی که هیچوقت آنها را انجام نمیدهید، کنار بگذارید؛ با خودتان روراست باشید.
▪️زمان موردنیاز برای انجام هر وظیفه را تخمین بزنید.
▪️به انجام وظایف متعهد باشید.
▪️روند پیشرفت خود را ارزیابی کنید.
💼@modiryarii
👍5
توضیحات سرکار خانم سعادت فرد مدرس دوره مدیریت منابع انسانی
📌مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
📌مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔥قطعی شد🔥
EXCEL مقدماتی
🗓جمعه ها از 12 اردیبهشت ماه
⏰ 20 ساعت؛ 990 هزار تومان
✍️لینک ثبت نام👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️کارشناسی که در ارتباطید
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
EXCEL مقدماتی
🗓جمعه ها از 12 اردیبهشت ماه
⏰ 20 ساعت؛ 990 هزار تومان
✍️لینک ثبت نام👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️کارشناسی که در ارتباطید
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👍2❤1
بزرگترین چالش یادگیری در تعطیلات چیه؟
Anonymous Poll
32%
کمبود انگیزه و پشتکار
7%
نداشتن منابع مناسب
17%
نبود زمان کافی به خاطر دید و بازدید
44%
حواسپرتی و فضای عید
#پادکست_مدیریتی
🎙رادیو کارنکن
قسمت 42 و 43: گفتگو با حمید محمودزاده، بنیانگذار Didar CRM و لوکوپوک
📃در این پادکست درمورد اهمیت تمرکز، گرفتن سرمایه گذار، توسعه محصول، مارکتینگ و چندین موضوع مهم دیگر گفتگو شده است.
🔗لینک در کستباکس
🔗لینک در یوتیوب
💼@modiryarii
🎙رادیو کارنکن
قسمت 42 و 43: گفتگو با حمید محمودزاده، بنیانگذار Didar CRM و لوکوپوک
📃در این پادکست درمورد اهمیت تمرکز، گرفتن سرمایه گذار، توسعه محصول، مارکتینگ و چندین موضوع مهم دیگر گفتگو شده است.
🔗لینک در کستباکس
🔗لینک در یوتیوب
هر جمعه با معرفی یک پادکست😉
#پادکست_اول
💼@modiryarii
👍6
توضیحات خانم فاطمه زهرا الهی مدرس دوره ابزارهای هوش مصنوعی برای مدیران (AI Tools)
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
❤2
💢اوایل مردادماه ۱۳۸۴ مدیر کارخانهی شرکت استعفا داد و رفت.
🔻مدیرعامل بدون درنگ موافقت کرد! علت استعفا را جویا شدم، گفتند از حقوقش ناراضی بوده.
🔻آن سالها مصاحبهی خروج انجام نمیدادیم. اما یک هفتهی بعد که مدیر بازرگانی هم به همان دلیل استعفا داد، کنجکاو شدم که چرا باید دو مدیر ارشد شرکت را از دست بدهیم؟
🔻دو جلسهی جداگانه با هرکدام گذاشتم و تلاش کردم حقوقهایشان را با یک روش منطقی، بالا ببرم که ما را ترک نکنند.
اما مشکل فقط حقوق نبود، دو دغدغه داشتند:
۱. تلاشهای ما به رسمیت شناخته نمیشود
۲. میزان حقوق ما، با ریسکهایی که پذیرفتهایم تناسب ندارد
۳. با ما رفتار متناسب شأنمان، نمیشود
🔻از آنها خواستم که عدد ۱۰۰ را بین این سه عامل تقسیم کنند، نتیجه این بود:
۱. عدم بهرسمیت شناختن ۵۰
۲. میزان حقوق ۲۰
۳. رفتار نامتناسب ۳۰
🔻اصولا علت اصلی خروج این دو مدیر، حقوق_نبود.
🔻آنها اعتقاد داشتند که قدر زحماتشان دانسته نمیشود، و رفتار نامناسبی با آنها میشود.
راستش را بخواهید، حقوق فقط بهانه بود.
🔻حقوق هم جزئی از جبران کنندههای خدمات کارکنان است اما عوامل دیگری نیز در آن نقش دارند که بسیار پررنگتر از حقوق هستند.
💼@modiryarii
🔻مدیرعامل بدون درنگ موافقت کرد! علت استعفا را جویا شدم، گفتند از حقوقش ناراضی بوده.
🔻آن سالها مصاحبهی خروج انجام نمیدادیم. اما یک هفتهی بعد که مدیر بازرگانی هم به همان دلیل استعفا داد، کنجکاو شدم که چرا باید دو مدیر ارشد شرکت را از دست بدهیم؟
🔻دو جلسهی جداگانه با هرکدام گذاشتم و تلاش کردم حقوقهایشان را با یک روش منطقی، بالا ببرم که ما را ترک نکنند.
اما مشکل فقط حقوق نبود، دو دغدغه داشتند:
۱. تلاشهای ما به رسمیت شناخته نمیشود
۲. میزان حقوق ما، با ریسکهایی که پذیرفتهایم تناسب ندارد
۳. با ما رفتار متناسب شأنمان، نمیشود
🔻از آنها خواستم که عدد ۱۰۰ را بین این سه عامل تقسیم کنند، نتیجه این بود:
۱. عدم بهرسمیت شناختن ۵۰
۲. میزان حقوق ۲۰
۳. رفتار نامتناسب ۳۰
🔻اصولا علت اصلی خروج این دو مدیر، حقوق_نبود.
🔻آنها اعتقاد داشتند که قدر زحماتشان دانسته نمیشود، و رفتار نامناسبی با آنها میشود.
راستش را بخواهید، حقوق فقط بهانه بود.
🔻حقوق هم جزئی از جبران کنندههای خدمات کارکنان است اما عوامل دیگری نیز در آن نقش دارند که بسیار پررنگتر از حقوق هستند.
💼@modiryarii
👍17
توضیحات آقای علی سلمانی مدرس دوره Power BI
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👍1
https://www.aparat.com/v/ymtb9q8
🤍ما را در آپارات دنبال کنید🤍
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🤍ما را در آپارات دنبال کنید🤍
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
چک لیست ممیزی
دقایقی از دوره مدیر تضمین کیفیت QA
برای دریافت ویدیوهای بیشتر و اطلاعات دور ه ها به سایت https://store.parspajouhaan.com/management و یا کانال https://t.iss.one/modiryarii در تلگرام مراجعه نمایید
برای دریافت ویدیوهای بیشتر و اطلاعات دور ه ها به سایت https://store.parspajouhaan.com/management و یا کانال https://t.iss.one/modiryarii در تلگرام مراجعه نمایید
توضیحات خانم سحر سعادت فرد مدرس دوره تربیت مدیر تضمین کیفیت QA
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
💥دوره های قطعی / نزدیک 💥
👈(حضوری و آنلاین+فیلم+مدرک معتبر)👉
🟢Marketingاصول بازاریابی
🟢COMFAR
🟢BUSINESS MODE مدل کسب و کار
🟢STARTUP
🟢System thinkingتفکر سیستمی
🟢 ISO9001مستندسازی
🟢Visual Paradigm مدلسازی فرآیندهای کسب و کار با
🟢Digital Marketingبازاریابی دیجیتال
🟢SIX SIGMA
🟢AUDIT ISO9001 ممیزی
🟢QAتربیت مدیر تضمین کیفیت
🟢Creativityخلاقیت و ایده پردازی
🟢Anger Managmentمدیریت خشم
🟢stress management مدیریت استرس
🟢Digital currency ارز دیجیتال
🟢PMBOKاستاندارد مدیریت پروژه
🟢P6 کنترل پروژه با پریماورا
🟢MSP کنترل پروژه
🟢EXCEL مقدماتی
🟢HSE - MS ایمنی و بهداشت
📌مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒 store.parspajouhaan.com
📞021-88322992(108)
📱کانال مدیریاری: @modiryarii
👈(حضوری و آنلاین+فیلم+مدرک معتبر)👉
🟢Marketingاصول بازاریابی
🟢COMFAR
🟢BUSINESS MODE مدل کسب و کار
🟢STARTUP
🟢System thinkingتفکر سیستمی
🟢 ISO9001مستندسازی
🟢Visual Paradigm مدلسازی فرآیندهای کسب و کار با
🟢Digital Marketingبازاریابی دیجیتال
🟢SIX SIGMA
🟢AUDIT ISO9001 ممیزی
🟢QAتربیت مدیر تضمین کیفیت
🟢Creativityخلاقیت و ایده پردازی
🟢Anger Managmentمدیریت خشم
🟢stress management مدیریت استرس
🟢Digital currency ارز دیجیتال
🟢PMBOKاستاندارد مدیریت پروژه
🟢P6 کنترل پروژه با پریماورا
🟢MSP کنترل پروژه
🟢EXCEL مقدماتی
🟢HSE - MS ایمنی و بهداشت
📌مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒 store.parspajouhaan.com
📞021-88322992(108)
📱کانال مدیریاری: @modiryarii
👍3
🔥قطعی شد🔥
🔵Digital Marketing بازاریابی دیجیتال
🗓جمعه ها، از 2 خرداد
⏰ 32 ساعته، 4 میلیون تومان
🎙وویس توضیحات مدرس👉کلیک
🎥وبینار رایگان👉کلیک
✏️ثبت نام دوره👉کلیک
❌بعد از پایان دوره امکان جذب دانش پژوهان بابت موقعیت شغلی دیجیتال مارکتینگ در گروه آموزشی پارس پژوهان وجود دارد.
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔵Digital Marketing بازاریابی دیجیتال
🗓جمعه ها، از 2 خرداد
⏰ 32 ساعته، 4 میلیون تومان
🎙وویس توضیحات مدرس👉کلیک
🎥وبینار رایگان👉کلیک
✏️ثبت نام دوره👉کلیک
❌بعد از پایان دوره امکان جذب دانش پژوهان بابت موقعیت شغلی دیجیتال مارکتینگ در گروه آموزشی پارس پژوهان وجود دارد.
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🧠به نظرت هوش مصنوعی میفهمه تو داری چی میگی؟!
▪️تصور کن یه عکس جلوت میذارن و میگن توصیفش کن. حالا فکر کن هوش مصنوعی هم دقیقاً همین کار رو میکنه! Secret Prompter یه بازی جالبه که توش باید یه تصویر رو مثل یه پرامپتنویس حرفهای توصیف کنی و ببینی چقدر توصیفت به توصیف هوش مصنوعی نزدیکه.
▫️اگه همیشه دوست داشتی مهارتت تو نوشتن پرامپت رو بسنجی، این بهترین راهه
▫️زبان فارسی رو هم ساپورت میکنه، پس راحت بازی کن.
⏺️ https://sonauto.ai/
اطلاعات دوره 👉 کلیک
💼@modiryarii
▪️تصور کن یه عکس جلوت میذارن و میگن توصیفش کن. حالا فکر کن هوش مصنوعی هم دقیقاً همین کار رو میکنه! Secret Prompter یه بازی جالبه که توش باید یه تصویر رو مثل یه پرامپتنویس حرفهای توصیف کنی و ببینی چقدر توصیفت به توصیف هوش مصنوعی نزدیکه.
▫️اگه همیشه دوست داشتی مهارتت تو نوشتن پرامپت رو بسنجی، این بهترین راهه
▫️زبان فارسی رو هم ساپورت میکنه، پس راحت بازی کن.
⏺️ https://sonauto.ai/
اطلاعات دوره 👉 کلیک
💼@modiryarii
⭕️ چگونه تشخیص بدهیم که آیا برندمان متفاوت از سایرین است؟
🔸برایان تیل در کتاب «خلق برندهای مردمپسند» مینویسد: مهمترین هنر ما در برندسازی، متمایز و منحصر به فرد کردن برندمان است، چون زمانی که یک برند منحصر به فرد و از سایر برندها متمایز میشود، بیشتر از آنها در ذهن مشتریان هدفش حک میشود و در نتیجه، وقتی مشتری به محصولی مثل محصول ما نیاز پیدا میکند، ناخودآگاه یاد برندمان میافتد.
🔹از طرف دیگر، اگر برندمان نقطه تمایز معنادار و ارزشمندی از برندهای رقیب نداشته باشد، برای راضی کردن مشتریان به این که برند رقبا را کنار بگذارند و برند ما را بخرند، مجبور میشویم روی قیمت مانور بدهیم و به این ترتیب، به برندمان ضربه میزنیم.
🔹به همین دلیل است که متخصصان برندینگ معتقدند عمر برند شما به اندازه زمانی است که میتوانید آن را از رقبایش متمایز نگه دارید. به بیان دیگر، وقتی نتوانید نقاط تمایز جدیدی به برندتان اضافه کنید، مرگ برندتان آغاز میشود.
🔹برای مثال، فروشگاه زنجیرهای سییِرز، زمانی رهبر بلامنازعه صنعت فروشگاههای زنجیرهای بود، اما با ظهور فروشگاههای زنجیرهای دیگر و افزایش شدت رقابت در این صنعت، به مشکل خورد چون نتوانست در مقایسه با رقبای تازهوارد، نقاط تمایز معنادار و ارزشمندی را برای مشتریانش خلق کند.
🔹به بیان دیگر، زمانی که رقبای تازهنفس وارد صنعت خردهفروشی شدند، سییِرز به اشتباه تصور کرد همچنان میتواند با اتکا به عواملی مثل کامل بودن سبد محصولات، ارائه تخفیفهای مداوم و رفتار مودبانه کارمندان فروشگاهها با مشتریان، خودش را از رقبا متمایز نگه دارد.
🔹اما چون فروشگاههای رقیب هم روی این موارد دست گذاشته بودند، پس سییِرز دیگر نمیتوانست به امید این عوامل بنشیند و برندش را با کمک آنها از رقبا متمایز کند.
🔹به همین دلیل است که دنیا به قبرستان برندهایی تبدیل شده که زمانی رهبر بیهمتای یک بازار بودهاند ولی چون نتوانستهاند نقاط تمایز جدیدی به برندشان اضافه کنند، به مرور دچار افول و در نهایت مرگ شدهاند.
🔹این قانون، قانونی است که حتی یقه برندهای بزرگی مثل آیبیاِم را هم گرفته و این برند را که روزگاری رهبر قاطع بازار کامپیوترهای شخصی بود، به طور کلی از این صنعت حذف کرده است.
💼@modiryarii
🔸برایان تیل در کتاب «خلق برندهای مردمپسند» مینویسد: مهمترین هنر ما در برندسازی، متمایز و منحصر به فرد کردن برندمان است، چون زمانی که یک برند منحصر به فرد و از سایر برندها متمایز میشود، بیشتر از آنها در ذهن مشتریان هدفش حک میشود و در نتیجه، وقتی مشتری به محصولی مثل محصول ما نیاز پیدا میکند، ناخودآگاه یاد برندمان میافتد.
🔹از طرف دیگر، اگر برندمان نقطه تمایز معنادار و ارزشمندی از برندهای رقیب نداشته باشد، برای راضی کردن مشتریان به این که برند رقبا را کنار بگذارند و برند ما را بخرند، مجبور میشویم روی قیمت مانور بدهیم و به این ترتیب، به برندمان ضربه میزنیم.
🔹به همین دلیل است که متخصصان برندینگ معتقدند عمر برند شما به اندازه زمانی است که میتوانید آن را از رقبایش متمایز نگه دارید. به بیان دیگر، وقتی نتوانید نقاط تمایز جدیدی به برندتان اضافه کنید، مرگ برندتان آغاز میشود.
🔹برای مثال، فروشگاه زنجیرهای سییِرز، زمانی رهبر بلامنازعه صنعت فروشگاههای زنجیرهای بود، اما با ظهور فروشگاههای زنجیرهای دیگر و افزایش شدت رقابت در این صنعت، به مشکل خورد چون نتوانست در مقایسه با رقبای تازهوارد، نقاط تمایز معنادار و ارزشمندی را برای مشتریانش خلق کند.
🔹به بیان دیگر، زمانی که رقبای تازهنفس وارد صنعت خردهفروشی شدند، سییِرز به اشتباه تصور کرد همچنان میتواند با اتکا به عواملی مثل کامل بودن سبد محصولات، ارائه تخفیفهای مداوم و رفتار مودبانه کارمندان فروشگاهها با مشتریان، خودش را از رقبا متمایز نگه دارد.
🔹اما چون فروشگاههای رقیب هم روی این موارد دست گذاشته بودند، پس سییِرز دیگر نمیتوانست به امید این عوامل بنشیند و برندش را با کمک آنها از رقبا متمایز کند.
🔹به همین دلیل است که دنیا به قبرستان برندهایی تبدیل شده که زمانی رهبر بیهمتای یک بازار بودهاند ولی چون نتوانستهاند نقاط تمایز جدیدی به برندشان اضافه کنند، به مرور دچار افول و در نهایت مرگ شدهاند.
🔹این قانون، قانونی است که حتی یقه برندهای بزرگی مثل آیبیاِم را هم گرفته و این برند را که روزگاری رهبر قاطع بازار کامپیوترهای شخصی بود، به طور کلی از این صنعت حذف کرده است.
💼@modiryarii
👍3🤔1
📌 شما میتوانید کارخانههایم را از من بگیرید، ساختمانهایم را به آتش بکشید؛ اما اگر افراد و کارکنانم را به من بدهید، دوباره کسبوکارم را مثل قبل خواهم ساخت.
👤 هنری فورد
💼@modiryarii
👤 هنری فورد
💼@modiryarii
👏12👍1
☄️ چرا انتخاب متن خوشآمدگویی به کارمند جدید مهم است؟
🔸بسیار مهم است که با یک خوشامدگویی خوب از اعضای جدید تیم استقبال کنید تا بتوانید حسی صمیمی و دوستانه را منتقل کنید. یک متن خوشامدگویی به کارمند جدید همراه پکیج هدیه یا لوازم موردنیاز کاری ممکن است مزایای متعددی داشته باشد که ما در این بخش به مهمترین آنها اشاره خواهیم کرد. یک پکیج ممکن است شامل موارد مختلفی از جمله ساعت تبلیغاتی یا حتی یک خودکار و گلدان کوچک باشد! اما مزیتهای مختلفی به شرح زیر دارد:
🔹در اولین برخورد، یک ذهنیت مثبت در فرد ایجاد میکند. به عبارتی؛ متن خوشامدگویی به کارمند جدید ممکن است اولین تعاملی باشد که با عضو جدید تیم دارید. همچنین میتوانید از این فرصت برای ایجاد یک برداشت اولیه مثبت استفاده کنید.
🔹به ایجاد یک فرهنگ مثبت کمک میکند. وقتی اعضای جدید تیم احساس میکنند که در ورود از آنها استقبال شده و برای سازمان اهمیت دارد، محیط کار را برای آنها مثبتتر و تعهد به کار را در آنها بیشتر میکند.
🔹علاوهبر این، متن خوش آمد گویی به کارمند جدید بخشی از فرآیند ورود موثر است. وقتی اعضای جدید تیم احساس ارزشمندی میکنند، میتوان به افزایش مشارکت کلی کارکنان کمک کرده و نحوه تعامل را آسانتر میکند.
💼@modiryarii
🔸بسیار مهم است که با یک خوشامدگویی خوب از اعضای جدید تیم استقبال کنید تا بتوانید حسی صمیمی و دوستانه را منتقل کنید. یک متن خوشامدگویی به کارمند جدید همراه پکیج هدیه یا لوازم موردنیاز کاری ممکن است مزایای متعددی داشته باشد که ما در این بخش به مهمترین آنها اشاره خواهیم کرد. یک پکیج ممکن است شامل موارد مختلفی از جمله ساعت تبلیغاتی یا حتی یک خودکار و گلدان کوچک باشد! اما مزیتهای مختلفی به شرح زیر دارد:
🔹در اولین برخورد، یک ذهنیت مثبت در فرد ایجاد میکند. به عبارتی؛ متن خوشامدگویی به کارمند جدید ممکن است اولین تعاملی باشد که با عضو جدید تیم دارید. همچنین میتوانید از این فرصت برای ایجاد یک برداشت اولیه مثبت استفاده کنید.
🔹به ایجاد یک فرهنگ مثبت کمک میکند. وقتی اعضای جدید تیم احساس میکنند که در ورود از آنها استقبال شده و برای سازمان اهمیت دارد، محیط کار را برای آنها مثبتتر و تعهد به کار را در آنها بیشتر میکند.
🔹علاوهبر این، متن خوش آمد گویی به کارمند جدید بخشی از فرآیند ورود موثر است. وقتی اعضای جدید تیم احساس ارزشمندی میکنند، میتوان به افزایش مشارکت کلی کارکنان کمک کرده و نحوه تعامل را آسانتر میکند.
💼@modiryarii
👍7
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎞 ۶ قانون برای سادهسازی، هنگامی که کارها پیچیده میشوند
🔹ایو موریو، از مدیران مؤسسه مشاورهای BCG، در این سخنرانی شش قانون را برای ساده سازی هوشمند کارها و مشاغل ارائه میکند.
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔹ایو موریو، از مدیران مؤسسه مشاورهای BCG، در این سخنرانی شش قانون را برای ساده سازی هوشمند کارها و مشاغل ارائه میکند.
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔥قطعی شد 🔥
🔸STARTUP
استارت آپ، از ایده تا اجرا
🗓جمعه ها، از 19 اردیبهشت
⏰20 ساعت، 2 میلیون تومان
🙍♀️توضیحات مدرس دوره 👉 کلیک کنید
🎥فیلم وبینار 👉کلیک کنید
✏️لینک ثبت نام👉کلیک کنید
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔸STARTUP
استارت آپ، از ایده تا اجرا
🗓جمعه ها، از 19 اردیبهشت
⏰20 ساعت، 2 میلیون تومان
🙍♀️توضیحات مدرس دوره 👉 کلیک کنید
🎥فیلم وبینار 👉کلیک کنید
✏️لینک ثبت نام👉کلیک کنید
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام