💢 انواع مدیران بد

▪️ مدیر انفجاری: اتخاذ تصمیم های ناگهانی و غیر قابل کنترل ، عصبانیت غیرقابل پیش بینی و تحریکات شدید رفتاری را میتوان از مشخصه های بارز آنان تلقی کرد.

▪️مدیر مقررات زده : به برقراری نظمی که به صورت پیشداوری در ذهن خود متصور هستند وسواس شدید نشان می دهند و در اجرای آن غیرقابل انعطاف به نظر می رسد.

▪️ مدیر نمایشی :بطور معمول تظاهر به جرات و نو آوری دارند و سعی دارند از طریق دوری از نرم های شناخته شده تعجب زیردستان را برانگیخته کنند و نظر آنان را جلب نمایند.

▪️ مدیر بی اعتماد : پیوسته خود را در معرض توطئه دیگران تصور میکنند و شکستهای خود را به غرض ورزی دیگران و کم کاری دیگران نسبت می دهند.

▪️ مدیر واکنشی: تزلزل و بی ثباتی شخصیت مبنای رفتار و هویت این قبیل مدیران را تشکیل میدهد. در اتخاذ تصمیم های مدیریتی ایجاد موقعیتهای عاطفی میکنند.

@modiryarii

💢آیا کارکنان شما احساس می‌کنند که رسالت شغلی مهمی دارند؟

📌 هشتمین عامل از «کشفیات دوازده‌گانه‌ی گالوپ» این است که اهداف و ماموریت‌های شرکت باید این حس را به کارکنان منتقل کنند که کار مهمی در سازمان بر عهده‌ی آن‌ها است.

💡برای رسیدن به این مهم، مدیران چه اقداماتی باید انجام دهند؟
«بازخورد دادن» یک تکنیک و رفتار فوق‌العاده اثربخش در سازمان است. لطفاً  آن را در لیست اقدامات خود بگنجانید.

📊 طبق پژوهش‌های گالوپ، از هر ۳ نفر، ۱ نفر بر این باور است که اهداف و ماموریت‌های شرکت، این حس را در او ایجاد می‌کنند که وظیفه‌ی مهمی به عهده دارد. با دو برابر کردن این میزان، شاهد ۳۴ درصد کاهش در نرخ غیبت کارکنان، ۴۱ درصد کاهش در حوادث ایمنی و ۱۹ درصد افزایش در کیفیت کار خواهید بود.

👈 بازخوردهای مستمر و اهدافی که در نرم‌افزار سیمرغ به اطلاع کارکنان می‌رسانید، این پیام را به آن‌ها منتقل می‌کنند که برای سازمان مهم هستند و وظایف مهمی در تحقق ماموریت‌های شرکت به عهده‌ی آن‌هاست.

🔑 برای تست قابلیت‌های نرم‌افزار مدیریت عملکرد سیمرغ، از طریق لینک زیر درخواست دمو ثبت کنید.

@modiryarii

💢 چیزی را انجام بدهید که از آن می‌ترسید

👈 دارِن هاردی، ناشر مجله موفقیت (Success) معتقد است: ترس، مساوی است با از دست دادن قدرت؛ موردی که شما را می‌ترساند، انجام بدهید تا قدرت‌تان را دوباره به دست آورید

👈 او داستانی بر اساس تجربه شخصی‌اش در این باره را مطرح می‌کند و می‌گوید:

🔹 در 12 سالگی می‌خواستم دوچرخه بخرم ولی پول کافی نداشتم. برای همین دنبال کار موقت تابستانی رفتم و در یک شرکت فروش مستقیم شروع به کار کردم
🔹 کارم در این شرکت این بود که کالاهای کوچک شرکت‌های دیگر را به درب خانه‌های مختلف می‌بردم، آنها را معرفی می‌کردم و از صاحبخانه می‌خواستم آنها را بخرد
🔹 طبیعی بود که خیلی‌ها پیشنهاد من را نمی‌پذیرفتند و در را روی می‌بستند. ولی من به این کارم ادامه دادم و در نهایت پس از دو هفته کار موقت، توانستم پول خرید دوچرخه را جور کنم

👈 نکته مهم این داستان، جایی است که هاردی می‌گوید: من تا قبل از این کار، حتی خجالت می‌کشیدم از دوستانم هم چیزی بخواهم، چون می‌ترسیدم از آنها جواب نه بشنوم و طردم کنند

👈 هاردی یکی از موفق‌ترین جوانان کارآفرین است که ثروتی چند میلیون دلاری دارد و همیشه یادآوری می‌کند که موفقیت امروزش را مدیون شروع کردن کاری است که همواره از آن می‌ترسیده است

@modiryarii

💢 ویژگی های بازخورد تاثیر گذار
@modiryarii

🔔فراخوان ثبت نام🔔

پیشرفته EXCEL

⏰ 20 ساعت,1.5 میلیون تومان
📽فیلم وبینار👉کلیک
✏️ثبت نام دوره👉 کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢آیا برند های بزرگ هم اشتباه میکنند ؟

حتی برندهای موفق درجهان، در معماری برند دچار خطا میشوند و شده اند
(زمانی که میخواهد محصول جدیدی به بازار ارائه دهند و برند را گسترش یا توسعه دهند)


مثلا این ۴ نمونه شکست را ببنید :

❗️تولید گوشی، شبیه آیفن توسط برند آمازون
❗️تولید لازانیا منجمد توسط برند کُلگِیت
❗️تولید عطر و ادکلن از هارلی دیویدسون
❗️تولید خودکار دخترانه توسط بیک


در همه مثالها، نکته مهم، عدم تناسب و تجانس محصول جدید با برند مادر و اصلی را میبینیم
که اصلا برای مخاطب جذاب و دلنشین نیست!
@modiryarii

💼 لیست دوره های بهمن ماه مدیریت

✅فيلم دوره ها+آنلاین+حضوری
✅مدرك لاتين+فنی حرفه ای(تحت نظارت)
✅بيمه رايگان برای جلساتى كه حضور نداشتید

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
📞021-88322992(108)
🌐وبسایت  📱کانال تلگرام 📱 اینستاگرام

📌خبر

📣 وبلاگ پارس پژوهان در یک نگاه

👈 در دنیای امروز که اطلاعات به سرعت در حال تغییر و تحول هستند، یکی از بهترین راه‌ها برای به‌روز ماندن و کسب دانش، مطالعه مقالات است.
کافیست وارد وبسایت ما شوید و با یک کلیک، دنیای گسترده‌ای از دانش و اطلاعات را در اختیار خود قرار دهید.
📝تیم محتوای گروه آموزشی پارس پژوهان با تلاش مستمر سعی دارد با تحقیق و بررسی دقیق مقالات را تهیه کند تا شما به اطلاعات معتبر و علمی دست پیدا کنید.همچنین، با اشتراک‌گذاری مطالب و پیگیری مقالات جدید، همیشه از محتوای تازه و جذاب ما بهره‌مند خواهید شد.
👈منتظریم نظرات و بازخوردهای شما را بشنویم و به بهبود هرچه بیشتر مطالب خود ادامه دهیم.😍

📍مهندسی عمران بهتر است یا مکانیک
📍پردرآمدترین شاخه و رشته مهندسی پزشکی
📍پردرآمدترین شاخه و رشته مهندسی صنایع
📍پردرآمدترین گرایش و رشته مهندسی برق
📍پردرآمدترین گرایش عمران
📍بهترین گرایش ارشد عمران برای مهاجرت
📍بهترین گرایش ارشد عمران برای خانم ها
📍بهترین دانشگاه مهندسی عمران در ایران
📍افراد موفق در رشته مهندسی عمران
📍افراد موفق در رشته مهندسی پزشکی
و...

🌐 store.parspajouhaan.com/blog

💢هنر نگهداری بهترین کارکنان

صرف اینکه کارمندی عملکرد چشمگیری داشته باشد، دلیل بر رضایت شغلی او نیست.
در همین راستا، تیموتی باتلر و جیمز والدروپ در مقاله خود با نام «شکل دادن شغل: هنر نگهداری بهترین کارکنان» که در مجله هاروارد بیزینس ریویو (HBR) به چاپ رسیده است، نوشتند: "مدیران در توسعه حرفه‌ای نیرو‌های خود خرابکاری می‌کنند؛ زیرا به اشتباه گمان می کنند اگر فردی در کار خود ماهر است، پس از آن رضایت هم دارد."

📢اجازه ندهید نیرو‌های دارای عملکرد بالا در بالاترین جایگاه ممکن باقی بمانند و دیگر رشد نکنند. شما بعنوان یک مدیر موظف هستید تا از پیشرفت مستمر کارکنان ارزشمند خود، اطمینان حاصل کنید. نشانه های زیر حاکی از آن است که کارمند برای پذیرش چالش های جدید آماده شده است:

👈وقتی همه وظایفشان را برای مدت زمان قابل توجهی، به آسانی انجام می‌دهند.

👈هنگامی‌که در مواجهه‌ با مشکلات، سریعاً به راه حل دست می‌یابند.

👈هرگاه بخشی از وقت خود را برای حل مشکلات سایر افراد و واحدها، اختصاص می‌دهند.

👈هرگاه عملکردشان همچنان عالی است، ولی در عین حال به شکل غیر قابل وصفی ناراضی به نظر می‌رسند.

📕برای نگهداشت بهترین کارکنانتان و حفظ پیوند سازمانی آن‌ها می‌بایست چالش‌ها و فرصت‌های توسعه معناداری برای آن‌ها فراهم کنید و اگر خودشان به این موضوع بی‌توجه هستند، اهمیت آن را برایشان یادآوری کنید.

@modiryarii

وضعیت مدیری که دوره بازاریابی پارس پژوهان رو شرکت کرده vs مدیری که هنوز شرکت نکرده😱

اطلاعات دوره بازاریابی 👉کلیک

🆔@modiryarii

🔴▪️پدرش کشاورز بود، دانشگاه اکسفورد قبول‌شد، به بازیگری علاقه داشت و عضو گروه کمدی دانشگاه شد، ولی لکنت زبانش باعث می شد به او نقش ندهند.

🔺یک روز فهمید وقتی نقش شخص دیگری را بازی می کند لکنتش برطرف می شود، ولی باز به او بازی نمی دادند چون صورت سینمایی و هیکل خوبی نداشت.

🔺رفت و کاراکتر خودش را ساخت. "مستر بین" ... معروف ترین کاراکتر کمدی دنیا!
او الان ۱۳۲ میلیون پوند ثروت دارد. فقط با تلاش و اراده ی خودش. او ثابت کرد برای موفقیت نیازی به قیافه و هیکل و این چیزها نیست.

🆔@modiryarii

🔳⭕️ کسی که بیشتر از دستمزدی که می گیرد کار می کند، به زودی بیشتر از کاری که می کند دستمزد می گیرد.

ناپلئون هیل

🔸 افرادی که کمتر از وظیفه خود کار میکنن، اخراج میشن و به جایی نمیرسن و نمودارشون رو به پایینه.

🔸 افرادی که در حد وظیفه خود کار میکنن، رشدی ندارن و نمودارشون خط افقیه.

🔴آینده و موفقیت های شغلی و شخصی در انحصار کسانیه که اندکی بیشتر از وظایفشون، کار و فعالیت و کمک می کنند و این افراد، نمودارشون "نمایی" خواهد شد.

🔸در جامعه ای که همه یا کمتر و یا در حد وظیفه اشون فعالیت می کنند، اون "اندکی" تفاوت بسیار زیادی با دیگران ایجاد می کنه.

🔸 البته این سومی ها اگر صرفا به خاطر پول چنین کاری کنن، احتمالا زود خسته میشن و به گروه اول یا دوم می پیوندن و گزینه ی سوم "ادا و فیلم" برنمیداره!

🔸چون اولین نشانه های موفقیت ممکنه حداقل سه سال زمان بخواد تا نمایان بشه اما موفقیت های بعدیش، زمان بسیار کمتری لازم داره.

🆔@modiryarii

📌 وبینار آموزشی اصول و فنون مذاکره

⏰زمان: جمعه، 5 بهمن ماه ساعت 21
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :

1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💥توضیح 5M تبلیغات

#قسمت_سوم : Message

👤توضیحات دکتر سمیع‌پور، مدیریت گروه آموزشی پارس پژوهان


ثبت نام دوره جدید بازاریابی👉 کلیک

🆔@modiryarii

💢کاری که دوست دارید را پیدا کنید و بعد به این فکر کنید که چطور از آن پول دربیاورید.

👤 ناپلئون هیل

🆔@modiryarii

📌 جلسه اول رایگان اصول بازاریابی (دکتر سمیع پور)

⏰زمان: جمعه، 5 بهمن ماه ساعت 18
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :

1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢یک مدیر بد: بر تقدم کار نسبت به هرچیزی اصرار دارد، اعتیاد به کار کردن را ستایش می‌کند و به علایق جانبی و حاشیه‌ای اهمیتی نمی‌دهد.

یک مدیر خوب: از برقراری تعادل کار-زندگی حمایت می‌کند و به تعطیلی بعد از کار و آخر هفته اهمیت می‌دهد.

یک مدیر عالی: از کارکنان می‌خواهد تا افراد و فعالیت‌های مورد علاقه‌شان را نسبت به کار در اولویت قرار دهند. در چنین محیطی، نادیده گرفتن برنامه‌های مهم خانوادگی به سبب حجم کاری بالا به هیچ‌وجه پذیرفته نیست.

✍️آدام گرنت

کانال مدیریاری:
🆔@modiryarii

🎞 راهکاری ساده برای ترغیب افراد و الهام‌بخشی به آنان

🔹دیوید برکس، استاد رفتار سازمانی در دانشگاه اُکلاهاما، با ارائه یک سوال ساده، می‌گوید راهکاری خارق‌العاده برای انگیزه دادن و ترغیب افراد در آن نهفته است؛ او در ادامه با ارائه نمونه‌هایی به شرح این سوال ویژه می‌پردازد.

👤David Burkus
➕ همراه با زیرنویس فارسی
🆔@modiryarii