نوشتار زیر را استاد محمد طبیبیان برای نشست هشتم کلاس مباحث منتخب مالی نگاشتند که قبل از کلاس بین دانشجویان توزیع شد. مقاله به زبان ساده پول و کارکرد آن را توضیح می دهد. اگر می خواهید درک روشنی از نحوه شکل گیری پول داشته باشید، این مقاله را بخوانید. عنوان نشست ۸ کلاس این بود:
چگونه نقدینگی را به بخش مولد اقتصاد هدایت کنیم؟
دکتر طبیبیان توضیح می دهند که طرح چنین عنوانی موضوعیت ندارد، و هدایت نقدینگی پس از خلق فاقد مفهوم روشنی است.
@modiryarii

🖋#تکنیک_اسکمپر چیست؟

اسکمپر(SCAMPER)،
تکنیکی است که برای اولین بار توسط باب ابری طراحی و مطرح شده است .
این روش در رابطه با ایده پردازی و بهبوددر طراحی و تولید خدمات و محصولات است .
این تکنیک در مدیریت استراتژیک کاربرد بسیاری دارد. مثلا زمانی از این تکنیک استفاده میشود که بازار از آن محصول اشباع شده باشد یا رقیبان زیاد شده باشند با استفاده از این روش میتوان برای محصولات خود بازار بی رقیب پیدا کرد.
در اصل روش اسکمپر شامل یک چک لیست شناخته شده است که فرد به کمک آن میتواند یک محصول کاملا جدید و ب روز تولید کند و مورد توجه مصرف کنندگان قرار بگیرد.
اصطلاح اسکمپر از ابتدای 7واژه :
جانشین سازی(substitution)،ترکیب کردن(combine)،سازگاری وتعدیل(adapt)،بزرگ سازی(magnify)،استفاده در سایر موارد(put to other uses)،حذف کردن(elimination)و معکوس سازی(reverse)گرفته شده است که در ادامه به آن خواهیم پرداخت:

👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇

@modiryarii

🖋#تکنیک_اسکمپر

✅جانشین سازی (substitution)

تکنیک جایگزین کردن روی قسمت هایی از محصول تمرکز میکند که میتوانیم مزیت بهتری را جایگزین آن کینم.
مثل استفاده از چراغ راهنمايی شارژ شونده با نور آفتاب از طریق صفحه های خورشیدی

✅ترکیب کردن(combine)

در این بخش قصد بر ترکیب دو ایده برای قدرتمند تر و کارآمدترشدن محصول است مثل ترکیب فناوری اینترنت با ساعت های مچی.

✅اقتباس کردن (Adopt)

مرحله Adaption یکی از تکنیک های کارآمد برای حل مشکلات از طریق تقویت سیستم موجود است. مثل ساخت هلیکوپتر با اقتباس از بال سنجاقک

✅تغییر یابزرگ سازی(magnify)

از این روش برای ایجاد قابلیت های جدید در محصول استفاده میشود.قابلیت هایی که ممکن است محصول جدید بیشتر از قبل مورد توجه قرار بگیرد .مثل لمسی شدن و تغییر ساز گوشی های همراه.


✅استفاده در سایر موارد(put to other uses)

این تکنیک مربوط به چگونگی قرار دادن محصول یا فرآیند فعلی یا چگونگی استفاده از محصول موجود برای حل مشکلات است.
مثل خلاقیتی که امروزه از تنه ی درخت بریده شده به جا ی صندلی استفاده می شود.

✅حذف کردن(elimination)

در این تکنیک مراحل و بخش های غیر ضروری در فرآیند تولید محصول شناسایی و حذف میشوند که خود این عمل یک نوع مزیت و خلاقیت در محصول ایجاد میکند مثل تولید موس های بی سیم.
.
✅معکوس سازی(reverse)

هدف از تکنیک معکوس کردن، پیداکردن و کشف پتانسیل ها هنگام تغییر روند تولید است که در بعضی موارد باعث حل مشکلات و ایجاد خلاقیت در تولید محصولات می شود .مثل جابه جایی موتور و صندوق عقب در طراحی اتوموبیل های فولکس.


@modiryarii

#اسکمپر

🎥بابه کارگیری تکنیک اسکپمر در محصولات خود بهبود ایجادکنید...

@modiryarii

#اسکمپر

وقتی عمر استراتژی کوتاه است، نوآوری تنها راهی است که شرکت می تواند حضور خود را در آینده تضمین کند.

👤گری همل
نام‌آورترین دانشمندان استراتژی و مدیریت استراتژیک
@modiryarii

🖋 #سبک_مدیریت_ویترینی چیست؟

مدیریت ویترینی،
نوعی سبک مدیریت است که در آن مدیر به عوامل و شاخص های ظاهری بیشتر توجه میکند تا عوامل وشاخص های واقعی سازمان مثل برگزاری جلسات و ملاقات با اشخاص نامدار ،دادن وعده های بلند پروازانه و ایجاد هزینه های هنگفت برای سازمان و.... که نتیجه ی آن ایجاد معضلاتی در سیستم سازمان است.

در اصل این نوع مدیران آنقدربه تزئین ظاهر کار میپردازند که عوامل اصلی درون سازمانی را فراموش کرده و در درون سازمان کارکنان و مشتریان هیچ اثری از پیشرفت و بهبود نمیبینند .

🔴اما دلیل وقوع مدیریت ویترینی چیست؟

🔻ضعیف بودن ساختار نظارتی سازمان
🔻 عدم وجود راه و روش و برنامه ی استراتژی صحیح در سازمان
🔻 عدم وجود سیستم مدیریت و ارزیابی عملکرد
🔻انتساب افرادی که فاقد صلاحیت و شایستگی لازم را برای منسب مدیریت هستند
🔻حاکمیت فرهنگ بوروکراسی شدید در سازمان

برای جلوگیری از این امر باید فرهنگ سازمان متحول شوذ ، عدالت سازمانی برقرار گردد ،وارد افرادی که از نظر دانشی صلاحیت لازم رو دارند وارد سازمان شوند و یک سیستم ارزیابی عملکرد موثرایجاد شود و....

@modiryarii

#مدیر #مدیریت_ویترینی

عطش قدرت،خطرناک ترین پدید خودسری مدیر است.

👤برتراند راسل

@modiryarii

#تیم_کاری

🎥کار تیمی بین حیوانات😅

#طنز

@modiryarii

🖋هر استارتاپی باید #مدل_کسب_و_کار داشته باشد!!!

مدل کسب و کار،
ابزاری است که عناصر یک کسب و کار و ارتباط آن عناصر را بایکدیگر نشان میدهد و منطق آن سازمان ،استارتاپ و شرکت رادر جهت درآمدزایی و کسب سودنمایش میدهد.
در اصل بامدل کسب و کار میتوانیم ارزش و نحوه ی ارائه این ارزش را مجموعه ی مشتریان خودنمایان کنیم.
مدل کسب و کار به گونه ای معماری یک شرکت را برای خلق ، بازاریابی ،تحویل ارزش و کسب درآمدی پایدار و سود آور نشان می دهد.
پس برای هرکسب و کار ی لازم است برای به تصویر کشیدن ،آنچه که کارآفرینان از از استارتاپ مورد نظر درذهن خود دارند و نمایش اجزای استارتاپ مورد نظر باید از مدل کسب و کار استفاده کنند.
که این اجزا از طریق بوم کسب و کار به نمایش گذاشته میشود.

@modiryarii

#بوم_مدل کسب وکار!

بوم مدل کسب و کار شامل اجزای 9گانه:

1️⃣بخش مشتریان


در این بخش میپردازیم به اینکه مشتریان ما چه کسانی هستندو به چه چیزی فکر میکنند و چه احساسی نسبت به خدمات ما دارند.

2️⃣ارزش پیشنهادی

در قدم دوم باید ببینیم که در محصول و خدمت ما چه چیزی برای مشتریان ارزشمند و مجاب کننده است چه مزیتی باعث میشود مشتریان محصول مارو خریداری کرده و به دگر رقبا ترجیح دهند.

3️⃣کانال های توضیع

دراین بخش به دنبال راه های تبلیغ، فروش و تحویل محصولات خود هستیم. به فکر این هستیم که چگونه و از چه کانالی خدماتمان را به مشتری ارائه دهیم.

4️⃣ارتباط با مشتریان

دراین مرحله مشخص میشود که ما در طول چرخه ی عمر محصول و فروش ارتباط ما با مشتریان به چه صورت خواهد بود. این تعامل تلفنی است ،رودر رو یا از طریق وبسایت و ... است.
5️⃣جریان درآمدی

درقدم پنجم مشخص میشود چطور کسب و کار و استارتاپ پیشنهادی برای ما درآمد و ارزش ایجاد میکند.

6️⃣فعالیت های اصلی

باید مشخص شود کسب و کار چه فعالیت های استراتژیکی به شکل منحصر به فرد انجام دهد تا محصول خود را به مشتریان ارائه دهد. به عبارت دیگر فعالیت های اصلی ،اقدامات ضروری و مهمی هستند که کسب و کارها برای ایجاد و ارائه ارزش پیشنهادی خود و ادامه فعالیت کسب و کارشان به آن نیاز دارند

7️⃣منابع اصلی

منابع اصلی دارایی های استراتژیکی هستند که برای کسب برتری و رقابت به آن نیاز داریم.

8️⃣شرکای کلیدی

دراین بخش مشخص میشودفعالیت هایی که انجام میدهیم شرکای ما از پس آن برمی آیند یا خیر.

9️⃣ساختار هزینه

درگام آخر مطرح میشود که چگونه استارتاپ ما باعث ایجاد هزینه میشود و محرک های اصلی هزینه ی کسب و کارما چیست.

@modiryarii

🔵شروع دوره
BUSINESS MODEL(طراحی مدل کسب و کار)

🗓جمعه ها از 5دی
⏰16ساعت؛ 400 هزار تومان
👩‍💼توضیحات مدرس دوره
🎥ویدیو پرسش و پاسخ با مدرس دوره

مشاوره و ثبت نام:
👨@Parspajouhaan
🌐store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806-021-77678035
کانال آموزشی مدیریت:

🆔@modiryarii
خرید مستقیم از فروشگاه:
https://tinyurl.com/yxsfe67z

🖋وظیفه شما به عنوان یک #مدیر_پروژه چیست؟

در هرپروژه ای باید یک نفر به عنوان مدیر پروژه حضور داشته باشد تا پروژه را از ابتدا تا انتها برنامه ریزی و مدیریت کند.
در اصل مدیر پروژه ، باید اطمینان حاصل کند که باتوجه به محدودیت هایی مثل محدودیت منابع ، هزینه، منابع انسانی و.... پروژه مطابق خواسته ی مشتری هست یا سر موعد مشخص به او تحویل داده می شود یا خیر.
بدون وجود مدیر پروژه، پروژه با هرج و مرج روبه رو خواهد شد زیرا یک مدیره پروژه میداند که دقیقا درزمان مواجه شدن با بحران چه فعالیت هایی باید انجام شود و از چه منابعی استفاده شود تا پروژه به چرخه ی فعالیت خود برگردد.
عملابدون حضور مدیر پروژه ،پروژه ای هم وجود نخواهد داشت.
اما مدیرن پروژه وظایف کلیدی دارند که در ادامه ب آن خواهیم پرداخت:
👇👇👇👇👇👇👇👇👇


@modiryarii

🖋وظایف #مدیر_پروژه چیست؟


✅یک تیم قوی ایجاد کنید

یک مدیر پروژه باید بهترین و باتجربه ترین افراد را برای تیم خود استخدام کند به گونه ای که مهارت و توانایی افراد مکمل یکدیگر باشند.همیشه پروژه های بزرگ توسط تیم های قوی انجام میشود.



✅ ایجاد انگیزه و رهبری

یک مدیر پروژه باید برای تیم خود رهبر حامی باشد وبه افراد انگیزه ی لازم روبدهدو برای تیم خود مسیر را تعیین و هموار نمایید وافراد تیم خود را تشویق کند تا بهترین کار و تواناییشان را ارائه دهند.


✅ مدیریت مالی

برای هر پروژه بودجه ی تعریف می شود .مدیر پروژه باید مطمن باشد که ازاین بودجه درست استفاده میکند و هزینه ی اضافی صرف نمیکند.
چون باید حامی مالی یا صاحب پروژه از پایان کار راضی باشد.

✅ کنترل تغییرات

مدیر پروژه اصلی ترین فرد درگیر با تغیرات یک پروژه است .
اگر در هر پروژه تغییری رخ دهد باید تاثیر آن برروی بودجه و برنامه ی پروژه بررسی گرددتا هزینه ها و زمانبندی را دچار تعدیل نکنند.


✅ ارتباطات شفاف

یک مدیر پروژه باید به طور دائم با بخش های مختلف یک پروژه مخصوصا بخش های ضعیف آن ارتباط برقرار کند و از چگونگی پیشرفت کار درهر مرحله آگاهی داشته باشد .در اصل مدیران پروژه یک منبع ارتباطی محسوب میشوند که با این کار همه چیز رو تحت کنترل خو درمی آورند.



@modiryarii

#مدیر_پروژه
🎥کلیپی از تفاوت بین مدیر پروژه خوب و بد
#انیمیشن #طنز
@modiryarii

#مدیر #مدیر_پروژه

هنر مدیر، تبدیل مشکلات به فرصت هاست.
👤فیلیپ کاتلر
@modiryarii

🖋 #ماتریس_BCG چیست؟

ماتریس بوستون یا BCG ،
روشی است برای اینکه بفهمیم محصولات یک شرکت یا سازمان از نظر سهم از بازار و رشد در بازار در چه جایگاهی وجود دارد.این ماتریس برای اولین بارتوسط گروه مشاوره ای بوستون ارائه شده است.
این ماتریس شامل دو محور است،محور عمودی ،نرخ رشد محصول در بازار و محور افقی ،سهم شرکت از بازار محصول رو بیان میکند.
ماتریس BCG شامل 4عنصر:گاوه شیر ده،سگ،ستاره و علامت سوال است که در ادامه به آن خواهیم پرداخت:
👇👇👇👇👇👇👇👇

@modiryarii

🖋#ماتریس_BCG

1️⃣گاو شیرده:
محصولاتی که در این بخش قرار میگیرند، محصولاتی هستند که رشدکمی دارند اما سهم آنها در بازاربسیار است . این محصولات دیگرنیازی به تبلیغ و معرفی ندارن برای همه شناخته شده است وتقاضا برای آنها بالاست و درآمد حاصل از آنها بیشتر از هزینه است و سود زیادی برای سازمان دارد.

2️⃣سگ:
این محصولات هم سهم از بازار کمی دارند و هم رشد کم در اصل این محصولات به گونه ای هستند که زیاد مورد توجه واقع نمیشوند .گاهی ممکن است هیچ سودی نداشته باشند و کسب و کاررو دچار ضرر و زیان کنند دراصطلاح مانند سگ پارس میکند.

3️⃣ستارگان:
محصولات و خدماتی هستند که هم رشد بالایی دارند و هم سهم از بازار بالایی رو به خودشون اختصاص میدهند .دراصل این محصولات مانند ستاره میدرخشند وسود وخوبی هم نصیب کسب وکار میکند اگر آنها موقعیت خود را در بازار حفظ کنند و برای مقابله با رقبا روی آنها سرمایه گذاری شودبه گاو شیر ده تبدیل میشوند.

4️⃣علامت سوال:
این محصولات رشد زیادی دارند ولی سهم از بازار آنها کم است .
برای این محصولاعت منابع و هزینه های زیادی صرف می شود .یا این محصولات تبدیل به ستاره میشوندو در بازار میدرخشند یا سگ میشوند و از بازار خارج میشوند.

@modiryarii

#ماتریس_BCG #ماتریس_بوستون


🎥با ماتریس بوستون بیشتر آشنا شوید....

@modiryarii

#استراتژیک #ماتریس_BCG

خیلی مهم است که انتخاب درست استراتژیک را به انتخابی که به سرعت سود می‌دهد، ترجیح دهیم.

👤فیلیپ کاتلر
پدر بازاریابی مدرن

@modirayrii

💥قطعی شد💥
BUSINESS MODEL(طراحی مدل کسب و کار)
💥30درصد تخفیف لحظه آخری💥

🗓جمعه ها از 5دی
⏰16ساعت؛ 400 هزار تومان
👩‍💼توضیحات مدرس دوره
🎥ویدیو پرسش و پاسخ با مدرس دوره


مشاوره و ثبت نام:
👨@Parspajouhaan
🌐store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806-77678035
کانال آموزشی مدیریت:
🆔@modiryarii
خرید مستقیم از فروشگاه:
https://tinyurl.com/yxsfe67z

#ارز_دیجیتال

🎥 آشنایی بامفهوم وضعیت خرسی و گاوی در بازار های ارز دیجیتال...

مشاوره و ثبت نام:
@parspajouhaan

@modiryarii