💼 لیست دوره های مردادماه مدیریت

✅فيلم دوره ها+آنلاین+حضوری
✅مدرك لاتين+فنی حرفه ای(تحت نظارت)
✅بيمه رايگان برای جلساتى كه حضور نداشتید

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
📞021-88322992(108)
🌐وبسایت 📱کانال تلگرام 📱 اینستاگرام

🔸هم اکنون شروع وبینار رایگان EXCEL مقدماتی


لینک ورود(با گزینه مهمان وارد شوید):
https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_industrial

📌وبینار رایگان 6سیگما

🎙شیما عوضپور

⏰زمان دوشنبه_ 1مرداد ماه ساعت 16
1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.


مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

https://www.aparat.com/v/zofa292
🤍ما را در آپارات دنبال کنید🤍

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

باشگاه مشتریان (Loyalty Club) به مجموعه‌ای از امکاناتی گفته می‌شود که کسب و کارها در اختیار مشتریان وفادار خود قرار می‌دهند.
شاید یک شرکت به‌صورت رسمی باشگاه مشتریان خود را افتتاح نکرده باشد، اما پاداش‌ها و امتیازاتی که به مشتریان قدیمی می‌دهد این مفهوم را شکل می‌دهد.

کسب و کارها برای افزایش فروش خود نیاز دارند تا به سراغ جذب مشتری بروند. هزینه جذب مشتریان جدید برای هر کسب و کاری بسیار سنگین است. بنابراین اگر آن‌ها بتوانند با دادن امتیازات یا پاداش‌هایی مشتریان سابق خود را مجاب به خرید مجدد کنند، منفعت بیشتری به‌دست می‌آورند. باشگاه مشتریان ابزاری است که به کسب و کار کمک می‌کند تا سریع‌تر به این هدف برسد.

💼@modiryarii

🎥صورت وضعیت در پروژه

🔸دقایقی از دوره مدیریت ادعا(CLAIM)

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔸شروع وبینار رایگان 6 سیگما


لینک ورود(با گزینه مهمان وارد شوید):
https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_management

💢 مدیر ارشد فرهنگ (Chief Culture Officer)

⬅️ امروزه نمی‌توان فرض را بر این گذاشت که فرهنگِ یک سازمان، به خودی خود ایجاد و بهینه شود؛ در عصرِ تکنولوژی، فرآیند، سیستم و اپلیکیشن باید از روح سازمان مراقبت کرد. به گفته پیتر دراکر: "فرهنگ، استراتژی را سر صبحانه می‌بلعد!"

⬅️ یکی از راهکارهای ساخت فرهنگ و رفتار فعالانه در قبال مسائل فرهنگیِ سازمان، این است که شخصی را در سطح معاونت، به عنوان "دیده‌بان فرهنگ" قرار دهیم. این سِمَت را می‌توان به عهده مدیرعامل سازمان گذاشت.

⬅️ باید توجه داشت که مسئولیت‌های مدیر ارشد فرهنگ متمایز و متفاوت از مدیر منابع انسانی است.

🔍 به عنوان مثال، گوگل در سال ۲۰۰۶ مدیر ارشد فرهنگ را در راس واحد منابع انسانی اضافه کرد؛ بخشی از وظیفه او این بود که گوگل را که در حال تبدیل شدن به یک غول چندملیتی بود از خطر عدم یکپارچگی فرهنگی نجات دهد.

✅ برخی از وظایف مدیر ارشد فرهنگ:

1️⃣ اهداف سازمان را تعریف می‌کند و واحدهای شرکت را به طور موثر در یک راستا قرار می‌دهد.
2️⃣ بین کارکنان و مدیران ارشد سازمان، به عنوان رابط عمل می‌کند.
3️⃣ بین کارکنان، مدیران ارشد و کل سازمان رابطه عاطفی برقرار می‌کند.
4️⃣ مهمترین وظیفه مدیر فرهنگ سازمان، این است که ارزش‌های سازمان را در تمامی مراحلِ شروع به کار، مدیریت استعدادها و تصمیمات سازمانی دخیل کند.

💼@modiryarii

📌خبر
📣معرفی بورسیه های تحصیلی- آمریکا و اقیانوسیه

👨‍🎓در ادامه پرداختن به معرفی اسکالرشیپ های تحصیلی که جهت ادامه تحصیل در قاره های دیگر برای دانشجویان در نظر گرفته شده است به قاره آمریکا و اقیانوسیه می پردازیم . فقط نکته مهم این است که در پروسه مهاجرت کشور مقصد باید بدقت انتخاب شود و از تمامی جهات به شرایط موجود در آن کشور توجه شود.

لینک خبر👈 اینجا کلیک کن
🌐 parspajouhaan.com/

🔔فراخوان ثبت نام🔔
BUSINESS MODEL
(طراحی مدل کسب و کار)

⏰16ساعت؛ 1.2 میلیون تومان
👩‍💼توضیحات مدرس دوره👉کلیک
🎥ویدیو پرسش و پاسخ👉 کلیک
✏️ثبت نام دوره👉کلیک


مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🎥فیلم وبینار رایگان 6 سیگما

#رسانه_باشیم

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

⭕️ افزایش خلاقیت با قانون حداقل ایده

🔸برایان تریسی در کتاب «۱۲ اصل رهبری عالی» می‌نویسد: برخی از شرکت‌ها برای افزایش مهارت خلاقیت از قانون «حداقل ایده‌» استفاده می‌کنند. طبق این قانون، شرکت از کارمندانش می‌خواهد که برای حل مشکل مورد نظر مثلا «حداقل ۱۰ ایدۀ متفاوت» ارائه بدهند

🔹برخی از شرکت‌ها در کنار این قانون از کارمندان‌شان می‌خواهند تا ایده‌هایشان را با یکدیگر به اشتراک بگذارند و از ترکیب آنها تعداد مشخصی ایده جدید طراحی کنند

🔹مثلا اگر دو کارمند هر کدام‌شان ۱۰ ایده جدید دارند، باید آنها را با هم به اشتراک‌ بگذارند و از دل آنها حداقل ۲۵ ایده جدید خلق کنند

🔹برای اجرای بهتر قانون «حداقل ایده» بهتر است از کارمندان‌مان بخواهیم که صرفا روی یک موضوع خاص تمرکز کنند و فقط برای همان موضوع ایده‌ تولید کنند

🔹برای مثال، از کارمندان‌مان بخواهیم فقط روی «نحوه جذب مشتریان جدید در طول برگزاری نمایشگاه» تمرکز کنند و برای این کار حداقل ۱۰ ایده ارائه کنند

🔹سپس در گروه‌های مثلا ۵ نفره، ایده‌هایشان را با هم ترکیب کنند و در پایان حداقل ۱۵ ایده خلاقانه برای جذب مشتریان جدید در طول برگزاری نمایشگاه بدهند.

💼@modiryarii

برخی از عوامل دست به دست هم می دهند و استرس (فشار روانی) مرتبط با کار شما را افزایش خواهند داد. به یاد داشته باشید ذهن آرام از توانایی لازم برای یافتن راه حل های مفید و مقابله با مشکلات سخت و دشوار برخوردار است اما ذهن خسته از این قابلیت ها برخوردار نیست.

علت اصلی ایجاد استرس کاری عبارتند از:

⏺کار بیش از حد – شما مدام با خودتان می گویید من وقت کافی در روز ندارم.

⏺کار شما آسان است – کار شما خیلی آسان است و چالش بخش و یا بر انگیزنده نیست و لذا سبب خستگی و بی حوصلگی شما می شود.

⏺فشار همکاران یا فقدان حمایت اجتماعی – همکاران شما همکاران مفیدی نیستند و یا تنها وظایف خود را انجام می دهند.

⏺احترام اندک و انتقادات زیاد – مدیران تنها از انتقاد برای تحریک شما استفاده کنند و به شما احترام نمی گذارند.

⏺فرهنگ کاری بسیار شایسته سالارانه یا رقابتی – ادارات فروش معمولا در این دسته قرار دارند.

⏺عدم کنترل کافی بر روی تصمیمات اتخاذ شده در رابطه با کار – این امر زمانی اتفاق می افتد که شما مدام توسط افراد دیگر مدیریت و هدایت می شوید.

⏺انتظارات بالا از خودتان برای رسیدن به کمال – در حالی که داشتن اهداف بزرگ خوب است، کمال گرایی بیش از حد می تواند عامل به وجود آورنده ی استرس باشد.
حقوق و دستمزد کم – اگر به سختی کار می کنید، اما پاداش های مالی اندکی دریافت می نمایید، ممکن است کم کم احساس استرس و ناراحتی در شما به وجود آید.

✅ چگونه استرس كاری را کم کنیم؟

1. زمانی را برای برنامه ریزی کاری کنار بگذارید
2. وظایف خود را با هدف خود هماهنگ کنید
3. عوامل استرس زا را یا حذف کنید، یا تغییر دهید و یا قبول نمایید
4. ایجاد روابط مثبت در کار
5. برای خودتان وقت بگذارید
6. کارهای ذهني لازم برای حفظ سلامت خود را انجام دهید

💼@modiryarii

🎥فیلم وبینار رایگان اکسل مقدماتی

ثبت نام دوره قطعی EXCEL مقدماتی👉کلیک

#رسانه_باشیم

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔥قطعی شد🔥
🔸Minitab تحلیل داده های آماری

✏️لینک ثبت نام👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@Parspajouhaan_industrial
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔹وبینار رایگان عملیات ترویجی بازاریابی (Promotion)

🔸️مدرس: جناب حمیدرضا سمیع‌پور

لینک ورود مستقیم(با گزینه میهمان):
https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_management

امضا مدارک هفته اول مرداد

این ها مدارک پرینتی هست دو برابر این تعداد حدودا مدرک الکترونیک داریم😊

باز هم جهت حفط محیط زیست توصیه به دریافت مدارک الکترونیک میشه🌺


دوره ها رو کجا ببینیم؟
https://store.parspajouhaan.com/category/management

💢۸ چالش مهم در سازگاری با شغل جدید

🔸شروع کار جدید تقریبا همیشه کمی اضطراب‌آور است. احتمالا در این شرایط از خود می‌پرسید: «اگر شغل جدید آن چیزی که انتظار داشته‌ام نباشد، چه باید کرد؟» یا «اگر نتوانم با همکاران جدید سازگار شوم، چه اتفاقی می‌افتد؟» وجود چنین چالش‌هایی هنگام شروع شغل جدید کاملا طبیعی است. در ادامه، راهکارهایی برای سازگارشدن با شغل جدید پیشنهاد می‌کنیم.

1️⃣ اطلاعات بیش از حد

یکی از دشوارترین جنبه‌های شروع شغل جدید این است که باید به‌سرعت خود را به سایر اعضای تیم برسانید. این مسئله زمانی بیشتر اهمیت می‌یابد که شما جایگزین فرد دیگری شده باشید. بنابراین اکثر کسانی که جدید استخدام می‌شوند، تقریبا بلافاصله خود را در معرض بمباران اطلاعاتی و هزاران نکته جزئی که باید در نظر بگیرند، می‌بینند.
در این شرایط، برخی از کارمندان جدید نکات مختلف و سؤالات احتمالی خود را در دفترچه‌ای یادداشت می‌کنند. شما هم می‌توانید این روش را امتحان کنید.

2️⃣ انجام‌دادن کارهای دم‌دستی یا اصلا کارنکردن

با اینکه برخی از کارمندان جدید با حجم کاری بیش از حد روبه‌رو می‌شوند، دسته دوم اغلب کاری برای انجام‌دادن ندارند. در صورتی‌ که احساس می‌کنید کاری برای انجام‌دادن ندارید، از پیش‌قدم‌شدن و درخواست کار نترسید. بیهوده نشستن شاید سبب شود که ناکارآمد به نظر برسید. بنابراین حتی اگر همه به اندازه‌ای مشغول‌اند که نمی‌توانند شما را راهنمایی کنند یا برای شما وظایفی تعیین کنند، سعی کنید خودتان به‌تنهایی چیزی یاد بگیرید و راهی برای کارآمدبودن در منصب شغلی خود بیابید.

3️⃣ میان اعتمادبه‌نفس‌داشتن و تکبر، تعادل برقرار کردن

هنگام آغاز شغل جدید طبیعی است که بخواهیم بلافاصله ایده‌های جدید خود را مطرح کنیم. بااین‌حال، نباید فراموش کنید که میان اعتماد به ایده‌های خود و تکبر مرز باریکی وجود دارد. در حقیقت کارمندان قدیمی بیشتر مواقع تازه‌کارهایی را که فکر می‌کنند همه‌چیز را می‌دانند، دوست ندارند. درنتیجه بهتر است که پیش از ارائه پیشنهاد برای تغییر رویه‌های موجود، درباره فرایندهای قبلی آگاهی کامل کسب کنید. به‌جای اینکه ایده‌های خود را مطرح کنید، آنها را بلافاصله جایی بنویسید و به‌مرور زمان پیشنهاد بدهید.

4️⃣ ملاقات با همکاران جدید

اگر می‌خواهید با همکاران خود پیوندی همیشگی برقرار کنید، باید تعامل با آنها را ادامه بدهید. به‌خاطرسپردن نام‌ها و چهره‌های بسیاری که در چند روز اول می‌بینید ممکن است کمی دشوار باشد، چه رسد به اینکه بخواهید جزئیات شخصی درباره آنها را هم به یاد داشته باشید.
یادداشت‌برداری درباره کسانی که به‌تازگی ملاقات کرده‌اید، حافظه شما را تقویت می‌کند و به شما این امکان را می‌دهد که دفعه بعدی که آنها را می‌بینید، موضوعی برای شروع مکالمه داشته باشید.

5️⃣ یادگیری مناسبات تیم کاری

قرار نیست دقیقا همان روابطی را که در شغل قبلی داشته‌اید با رئیس و همکاران جدید خود داشته باشید. به‌عنوان کارمند جدید،  سبک‌های ارتباطی و کاری موردعلاقه همکاران نزدیک را یاد بگیرید تا بتوانید برای خود در مناسبات مختلف جایی پیدا کنید.

6️⃣ هماهنگ‌شدن با فرهنگ کاری شرکت

هنگامی که به استخدام شرکتی درمی‌آیید، باید فرهنگ آن را بپذیرید تا به بخشی از آن تبدیل شوید. در جایگاه کارمند جدید، فعال باشید. وقت استراحت از همکاران با خوراکی‌های خوشمزه پذیرایی کنید، به گروه‌های مختلف شرکت بپیوندید و خود را در امور مختلف مشارکت بدهید. تأثیر اعمال و رفتار شما در مقایسه با آنچه می‌گویید، بیشتر است. همکاران از اشتیاق شما برای سازگاری با فرهنگ شرکت استقبال می‌کنند.

7️⃣ آگاهی به پوشش متعارف در شرکت

این روزها شرکت‌ها کمتر از گذشته کارمندان را به رعایت قوانین رسمی پوشش مجبور می‌کنند، اما احتمالا در برخی از شرکت‌ها نمی‌توانید با شلوار جین و تی‌شرت حاضر شوید. بنابراین برای اینکه در روزهای اول غیرعادی به نظر نرسید، می‌توانید از مسئولان شرکت نوع پوشش مرسوم را بپرسید یا به نوع پوشش کارمندان دقت کنید تا نکاتی درباره آنچه باید بپوشید، یاد بگیرید.

8️⃣ حفظ تعادل میان کار و زندگی

هفته‌های ابتدایی شغل جدید اغلب شلوغ‌اند و برنامه منظمی ندارند. بنابراین بهتر است که در این هفته‌ها کارهای شخصی خود را به تعویق بیندازید. اگر فکر می‌کنید که در طول هفته برای انجام‌دادن کارهای شخصی به زمان بیشتری نیاز دارید، پس از اینکه چند ماه را به اثبات تعهد کاری خود گذراندید، از سرپرست تیم درباره برنامه کاری فشرده شرکت سؤال کنید.

💼@modiryarii